Cc2010 programm final

Internationaler Controller Verein

Intelligentes Controlling:

Erfolge sichern,

Chancen erarbeiten

35. Congress der Controller

14. / 15. Juni 2010

in München

Controlling – Zukunft gestalten

9.00 UhrB E G R Ü S S U N G

Siegfried GänßlenVorsitzender des Vorstands und CEO,

Hansgrohe AG, Schiltach und

Vorsitzender des Vorstands,

Internationaler Controller Verein (ICV)

9.10 UhrK E Y N O T E

Dr. Werner BrandtFinanzvorstand, SAP AG, Walldorf

Montag, 14. Juni 2010Intelligentes Controlling: Erfolge sichern, Chancen erarbeiten

V O R T R Ä G E 2 – 3

Sehr geehrte Damen und Herren,

Innovationen starten oder Kosten senken? – Nachhaltige Ant-

worten müssen in den Unternehmen gefunden werden. Das

Motto des 35. Congress’ der Controller, „Intelligentes Control-

ling: Erfolge sichern, Chancen erarbeiten“, gibt der aktuellen

Debatte eine Richtung. Denn wenn Controlling als „betriebs-

wirtschaftliches Gewissen“ die Überlebensfähigkeit der Unter-

nehmen nachhaltig sichern will, muss es natürlich nach vorne

denken und innovative Impulse setzen. An allen Stellen in

Unternehmen – insbesondere im Management – gilt es heute,

Lehren aus der Finanz- und Wirtschaftskrise zu ziehen. Wir

müssen ohne Frage künftig viele Dinge anders machen,

anstatt einfach fortzufahren wie bisher.

Hier ermöglicht ein intelligentes Controlling Führungskräften,

gezielt zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein, aber

eben auch neue Wege zu entdecken, um Wachstums- und

Ertragspotenziale zu erschließen. So treiben Controller Innova-

tionen in Unternehmen voran, anstatt sie als bloße „Sparkom-

missare” oder gar „natürliche Feinde“ jeglicher Neuerung zu

behindern.

Wie modernes, innovatives Controlling zu Unternehmenserfol-

gen beiträgt, zeigen namhafte Experten auf unserem dies-

jährigen Congress, darunter Dr. Werner Brandt, CFO der SAP

AG, als Key-Note-Speaker. Die mustergültige Controlling-

Lösung des Jahres wird – in diesem Jahr bereits zum achten

Mal – mit dem renommierten ControllerPreis ausgezeichnet.

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Vorsitzender des Kuratoriums

des ICV, wird die Entscheidung der von ihm geleiteten Jury

vorstellen.

Vier Themenzentren setzen auch 2010 wieder die inhaltlichen

Schwerpunkte: „Erfolgreiche Liquiditätssteuerung“, „Innovatives

Controlling von Services“, „Intelligentes Kostenmanagement

und soziale Verantwortung“ sowie „Effektives Konzern-Control-

ling“. Impulse wird zudem Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

mit seinem Vortrag geben, der Trends im Controlling aus der

Sicht der ICV-Ideenwerkstatt vorstellt.

Zum 35. Mal veranstaltet der Internationale Controller Verein

(ICV) den Controller Congress. Diese führende Controlling-

Fachtagung im zentraleuropäischen Raum ist mit ihrem

exzellenten Ruf der alljährliche Treffpunkt des Who’s Who in

Europas Controlling-Community. Ich lade Sie ganz herzlich ein,

mit dabei zu sein, und würde mich sehr freuen, wenn ich Sie

wieder zahlreich in München begrüßen darf.

Siegfried GänßlenVorsitzender des Vorstands, Internationaler Controller Verein eV

9.50 UhrD I E T I E F S T E B R A N C H E N K R I S E A L L E R Z E I T E N – C O N T R O L L I N G U N D K R I S E N M A N A G E M E N T B E I D E R L U F T H A N S A C A R G O A G

❚ Beschreibung einer Ausnahmekrise

❚ Möglichkeiten und Maßnahmen

❚ Controlling als Instrument des

Krisenmanagements

❚ Lessons learned

❚ Ausblick

Peter GerberVorstand Finanzen & Personal,

Lufthansa Cargo AG, Frankfurt / Main

11.00 UhrV E R L E I H U N G D E S C O N T R O L L E R P R E I S E S 2 0 10

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen WeberDirektor, Institut für Management und Controlling (IMC) an

der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar,

Vorsitzender des Kuratoriums des ICV

Montag, 14. Juni 2010

10.30 UhrK A F F E E PA U S E

11.40 UhrN A C H D E R K R I S E I S T V O R D E R K R I S E

❚ Lehren aus der Finanzkrise

❚ Zukunft des Finanzierungsmarktes

❚ Gemeinsamer Erfolg von Banken

und Unternehmen

Dr. Eric StrutzChief Financial Offi cer, Commerzbank AG,

Frankfurt/Main

4 – 5V O R T R Ä G E / P R E I S V E R L E I H U N G

12.20 Uhr„ D R E A M C A R S “ F Ü R D A S C O N T R O L L I N G – KO N Z E P T U N D A R B E I T S E R G E B N I S S E D E R I D E E N W E R K S TAT T ( I W ) D E S I C V

❚ Was will die IW?

❚ Wie arbeitet die IW?

❚ Wer arbeitet in der IW?

❚ Welche Ergebnisse will die IW liefern?

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter HorváthGeschäftsführer IPRI gGmbH /

AR-Vorsitzender Horváth AG, Stuttgart,

Leiter der Ideenwerkstatt des ICV

13.00 Uhr M I T TA G E S S E N U N D E R FA H R U N G S -A U S TA U S C H A N C O N T R O L L E R ’ S „ R O U N D TA B L E “

Sponsoren:

Erfolgreiche Liquiditätssteuerung

6 – 7A T H E M E N Z E N T R U M Montag, 14. Juni 2010 D I E T H E M E N Z E N T R E N A B I S D F I N D E N PA R A L L E L S TAT T. D I E R A U M A U F T E I L U N G I S T V O R O R T A U S G E S C H I L D E R T.

M O D E R AT O R : Marcus H. Haegi-Largoaccoprax ag, Reinach / Basel

14.30 UhrR AT I N G I N T U R B U L E N T E N Z E I T E N – A U S W I R K U N G E N D E R W I R T S C H A F T S K R I S E A U F D I E R AT I N G P R A X I S D E R B A N K E N

❚ Kann der Ratingprozess mit der Unter-

nehmensdynamik Schritt halten?

❚ Einfl uss von Hard- und Softfacts im Rating

❚ „Credit Relation“ – Informationspolitik

in Krisenzeiten

❚ Sind interne Controllingberichte ein

adäquates Mittel für Banken zur Bonitäts-

beurteilung?

❚ Stabilisierung des Finanzergebnisses

❚ Sicherung Liquidität und Konditionen

Mag. Dietmar BuchnerMBA, Abteilungsdirektor Kreditmanagement,

Oberbank AG, Linz


15.40 UhrD AT E N B A S I E R T E U N T E R N E H M E N S -F Ü H R U N G – N E U E R E M E T H O D E N F Ü R A N A LY S E U N D V I S U A L I S I E R U N G

❚ PowerPoint lässt Raumfähren abstürzen, für

Banken reicht die Ampelfunktion – warum

Methodik nicht nur besser oder schlechter,

sondern richtig oder falsch sein kann.

❚ Mode statt Methode, Tachos, Pfeile & Co. –

Informationsparadigmen, die wir nicht brauchen.

❚ Informationsdichte, Deutungspriorität,

Differenzierung, Notation – Regeln und

Standards für die Berichtsgüte.

❚ Tiefbohrung für jedermann – Ursachen-

forschung in Controllinghierarchien.

❚ Sinnvoller Automationsgrad – auf dem Weg

zum Controlling-Roboter.

Dr. Nicolas Bissantz Geschäftsführender Gesellschafter,

Bissantz & Company GmbH, Nürnberg

16.50 UhrK U N D E N F O R D E R U N G S M A N A G E M E N T A L S W E R T T R E I B E R I N D E R U N T E R -N E H M E N S P R A X I S

❚ Grundlagen des erfolgreichen Forderungs-

managements

❚ Instrumente des Forderungsmanagements

❚ Forderungen und Working Capital

❚ Veränderungspotenzial

❚ Ergebnisse

Rudolf KeßlerProkurist, Leiter Kredit, BayWa AG, München


Ab 19.00 Uhr C O N T R O L L E R ’ S B I E R G A R T E N K E N N E N L E R N E N U N D E R FA H R U N G S A U S TA U S C H

8 – 9B T H E M E N Z E N T R U M Montag, 14. Juni 2010

M O D E R AT O R : Prof. Dr. Ronald Gleich, Executive Director, SIIE,

European Business School, Oestrich-Winkel

Innovatives Controlling von Services

15.40 UhrI N N O VAT I O N VA L U E T R A C K I N G – M E H R T R A N S PA R E N Z I N I N N O VAT I O N S C O N T R O L L I N G U N D

- B E R I C H T E R S TAT T U N G

❚ Controlling von Serviceinnovationen mit

Innovation Value Tracking

❚ Erfahrungen in Professional Service Firms

und in der Telekommunikationsbranche

❚ Herausforderung: mehr Transparenz über

die Innovationspipeline

❚ Ansatzpunkte zur monetären und

nicht-monetären Innovationsbewertung


16.50 UhrC O N T R O L L I N G V O N S E R V I C E S

❚ Vorstellung Voith und Voith Industrial

Services

❚ Controlling und Controllingfl exibilität

❚ Controlling und Krisenmanagement

❚ Controlling und Organisation

Dr. Hubert Lachenmayer CFO, Voith Industrial Services Holding

GmbH, Stuttgart


D I E T H E M E N Z E N T R E N A B I S D F I N D E N PA R A L L E L S TAT T. D I E R A U M A U F T E I L U N G I S T V O R O R T A U S G E S C H I L D E R T.


14.30 UhrP R O Z E S S KO S T E N R E C H N U N G A L S S T R AT E G I S C H E R M A N A G E M E N T-A N S AT Z I N E I N E M I N T E R N AT I O N A L E N L O G I S T I K U N T E R N E H M E N

❚ Wie kann in einem Filialunternehmen

die Prozesskette strategisch optimal

ausgestaltet werden?

❚ Wie hoch sind die Finance & Administration-

Kosten im Unternehmen?

❚ Wo fallen diese an (zentral/dezentral)?

❚ Welche Prozesse verursachen diese

Kosten und was treibt die Prozesskosten?

❚ Wie kann man die Kosten strategisch

optimieren?

Axel Stetenfeld Geschäftsführer, CFO, DPD GeoPost

(Deutschland) GmbH, Aschaffenburg

❚ Anwendungsbeispiele

❚ Neuer Trend Innovationsberichterstattung

Dr. Diane Robers Head of Innovation Competence Center,

PricewaterhouseCoopers AG WPG,

Frankfurt/Main

10 – 11C T H E M E N Z E N T R U M Montag, 14. Juni 2010

M O D E R AT O R I N : Dipl.-Wirt.-Inf. Marion Kellner-LewandowskyBeratung – Training – Coaching, Halle / Saale

Intelligentes Kostenmanagementund soziale Verantwortung

14.30 UhrD E R S C H W E R E W E G V O N G R O S S B E T R I E B S - Z U M I T T E L-S TÄ N D I S C H E N S T R U K T U R E N

❚ Auswirkungen einer Sanierung am

Praxisbeispiel

❚ Personalkosten ohne Kurzarbeit managen

❚ Stellhebel bei Mittelständler in der Krise

und Auswirkung auf das Ergebnis

❚ Einfl uss der Sanierung auf die Motivation

der Mitarbeiter

Dipl.-Ing. (FH) Bernd KohlGeschäftsführer ZF Steyr,

ZF Steyr Präzisionstechnik GmbH, Steyr

15.40 UhrS T R U K T U R O D E R KO N J U N K T U R ? D I E W E T T B E W E R B S FÄ H I G K E I T I N D E R K R I S E E R H A LT E N U N D A U S B A U E N

❚ Wachstum vs. Kostenmanagement:

In der Krise gleichzeitig wachsen und

Effi zienz steigern – geht das?

❚ Eigenes Wissen konsequent nutzen

❚ Not macht auch ohne Berater erfi nderisch,

aber reicht der Leidensdruck?

❚ Von der Verwaltung in die Wertschöpfung

Jens BieniekLeiter Finanzen, Controlling, Einkauf,

BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG,

Bremen


16.50 UhrE N G PA S S O R I E N T I E R T E S W E R T S C H Ö P F U N G S S Y S T E M – E I N P R A X I S B E R I C H T

❚ Ein Weg vom familiär geführten Handwerks-

zum Industriebetrieb

❚ Der Missbrauch von Veränderungen

am Beispiel KVP

❚ Widerstand gegen den Wandel –

Bedenkenträger als Veränderungs katalysator

❚ Der Schaden lokaler Optimierung –

das Gesamtsystem als Erfolgsfaktor

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger LörzVorstand, Excellence Alliance AG, Bad Boll




12 – 13D T H E M E N Z E N T R U M Montag, 14. Juni 2010

Effektives Konzern-Controlling

15.40 UhrTA K T G E B E R I N D E R U N T E R N E H M E N S -F Ü H R U N G – N E U E H E R A U S -F O R D E R U N G E N A N D A S KO N Z E R N -C O N T R O L L I N G

❚ Operative und strategische Controlling-

aspekte

❚ Wertorientierte Unternehmensführung

❚ Langfristige Portfoliooptimierung

❚ Strategisches Investitionscontrolling

Alexander SlobodaLeiter Optimierung Holding,

EnBW AG, Karlsruhe

16.50 UhrD I E E N T W I C K L U N G D E S KO N Z E R N -C O N T R O L L I N G S Z U M S PA R R I N G -PA R T N E R

❚ Controllerverständnis

❚ Strukturen

❚ Reporting

❚ Lernprozess Planung

Mag. Claus HolzleitnerHead of Group Controlling,

Valora AG, Muttenz


M O D E R AT O R : Martin Herrmann Interims-Controlling-Consulting, Neunkirchen-Seelscheid

14.30 UhrE F F I Z I E N T E S C O N T R O L L I N G I N E I N E M I N T E R N AT I O N A L E N S H A R E D S E R V I C E C E N T E R

❚ Wie sieht die optimale SLA Struktur aus?

❚ Wie weit soll Transparenz gehen?

❚ Soll ein Shared Service wie ein operativer

Business Bereich geführt werden?

❚ Welchen Beitrag kann ein kostenoptimier-

tes Shared Service in wirtschaftlich

schwierigen Zeiten leisten?

Johann KandelsdorferSenior Vice President and Managing

Director Global Solutions,

OMV Solutions GmbH, Wien




Dienstag, 15. Juni 2010

14 – 15V O R T R Ä G E

9.00 UhrD E R E F F I Z I E N T E S TA AT – C O N T R O L L I N G I N D E R B U N D E S -A G E N T U R F Ü R A R B E I T ( B A )

❚ Wie funktioniert Controlling in der BA

❚ Was sind die Ergebnisse

❚ Was haben wir gut gemacht

❚ Was ist nicht gelungen

❚ Was lernen wir daraus

Dr. rer.pol.h.c. Frank-Jürgen WeiseVorsitzender des Vorstandes,

Bundes agentur für Arbeit, Nürnberg

9.40 UhrC O N T R O L L I N G I N D E R W I E L A N D - G R U P P E : A K T U E L L E U N D K Ü N F T I G E H E R A U S F O R D E R U N G E N

❚ Vorstellung Wieland-Gruppe:

Geschichte und Werte

❚ Produkte und Geschäftsmodell der

Wieland-Gruppe

❚ Controlling: Aufbau und Rahmen-

bedingungen

❚ Herausforderung Internationalisierung

❚ Herausforderung Rohstoffmärkte

Harald KroenerVorsitzender des Vorstands,

Wieland-Werke AG, Ulm


10.50 UhrE M P L OYA B I L I T Y U N D C O N T R O L L I N G

– 2 G E T R E N N T E W E LT E N ?

❚ Employability – was ist das?

❚ Employability – als Erfolgsfaktor

❚ Anforderungen an das Controlling aus

HR-Sicht

❚ Zukünftige Trends und Ausblick

Dr. Peter SpeckVerantwortlicher Festo Bildungsfonds,

Festo AG & Co. KG, Esslingen und

Geschäftsführer Festo Lernzentrum

Saar GmbH, St. Ingbert-Rohrbach

11.30 UhrD I E KO S T E N D E R P O W E R P O I N T- K U LT U R

❚ PowerPoint: nun auch für Berichte und

Entscheidungsvorlagen?

❚ PowerPoint im Controlling: das Mittel

zur Verschleierung?

❚ Die Kosten der ppt-Kultur:

ein Quantifi zierungsversuch

❚ Erfolgreich präsentieren trotz PowerPoint

Prof. Dr.-Ing. Rolf HichertGeschäftsführer, HICHERT + PARTNER AG,

Kreuzlingen

Dienstag, 15. Juni 2010

V O R T R Ä G E / I C V 16 – 17

12.10 UhrI N 3 9 S T U N D E N U M D E N M O N T B L A N C ( 16 6 K M , 9 4 0 0 M +) – D I E S U C H E N A C H M E I N E N G R E N Z E N

❚ Vorbereitung auf das Unmögliche:

Angst wird zu Zuversicht

❚ Probleme „laufend“ lösen:

Effi zientes Reagieren unter größter Belastung

❚ Es geht immer noch ein bisschen mehr:

Was Vision und Wille bewirken können

Jonas BilandSchüler und Ultraläufer, Wettingen

Internationaler Controller Verein – Philosophie und Ziele

Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutsch-

land, Österreich, Schweiz, Polen sowie in acht weiteren

Ländern Zentral- und Osteuropas über 6.300 im prak-

tischen Controlling tätige Mitglieder.

Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationalen

Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Mit

seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat

der 1975 gegründete Verein das Controlling im deutschen

Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.

Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissen-

schaftler zusammen und orientiert sich strikt an dem

Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungs-

austausch, Kommunikation sowie die Fokussierung auf

zukunftsorientierte Trends.

Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise

und 10 Fachkreise tagen regelmäßig und entwickeln

praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen

Themenstellungen.

Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste

Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die

praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen

Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur

nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.

12.50 UhrS C H L U S S W O R T

Siegfried Gänßlen

13.00 UhrM I T TA G E S S E NS H A K I N G H A N D SFA R E W E L L

WÄ H R E N D D E S C O N G R E S S E SF I N D E N S I E I M F OY E R E I NU M FA S S E N D E S A N G E B O T A N FA C H L I T E R AT U R U N D E I N EA U S S T E L L U N G N A M H A F T E RH E R S T E L L E R V O N C O N T R O L L I N G -S O F T WA R E .

Wichtig für Ihre Teilnahme Anmeldung

18 – 19

TerminMontag, 14. Juni 2010 von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum

und von 14.30 bis 17.40 Uhr in den Themenzentren, danach

„Controller’s Biergarten“ (bei schönem Wetter im Freien)

von 19.00 bis 23.30 Uhr und Dienstag, 15. Juni 2010 von

9.00 bis 13.00 Uhr, anschließend gemeinsames Mittagessen

bis ca. 14.00 Uhr.

OrtCongressCenter im Hotel „The Westin Grand München Arabella-

park“, Arabellastr. 6, D-81925 München, in Bogenhausen, direkt

am Mittleren Ring. Mit der U-Bahn-Linie U4 vom Hbf München

ca. 15 Minuten zur Station „Arabellapark“. Tel. +49 - (0) 89 - 92 64 - 0.

Auskunft und Anmeldung

Direkt beim Internationalen Controller Verein eV, Postfach 11 68,

D-82116 Gauting, Tel. +49 - (0) 89 - 89 31 34 - 20,

Fax: +49 - (0) 89 - 89 31 34 - 31 oder [email protected].

ZimmerbestellungNimmt gerne der Internationale Controller Verein eV für Sie vor.

Westin Grand Hotel: EUR 155,– pro Zimmer und Nacht

Sheraton Arabellapark (direkt gegenüber Congresshotel): EUR 135,– pro Zimmer und Nacht

Frühstücksbuffet wird bei Einnahme separat berechnet:Westin Grand Hotel: EUR 27,– pro Person

Sheraton München Arabellapark Hotel: EUR 22,– pro Person

Ein günstigeres Zimmerkontingent ab EUR 69,– pro Nacht

in einem Hotel in der Nähe zum selbst buchen fi nden Sie unter

www.hotelkent.de. Bitte Sonderwünsche wie Nichtraucher-/

Raucherzimmer bei der Anmeldung angeben.

TeilnahmegebührMitglieder des ICV * EUR 0 0 850,–

Für Nichtmitglieder EUR 1.050,–

Für Studierende steht auf Anfrage eine begrenzte Zahl

von Plätzen zum Sonderpreis von EUR 185,– zur Verfügung.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Congress-Dokumen-

tation, das Mittagessen am Montag und Dienstag, Getränke in

den Pausen und bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an

„Controller’s Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke. Die Teil nahme-

gebühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG. Wird eine

Anmeldung innerhalb von 3 Wochen vor Congress beginn storniert,

berechnen wir eine Verwaltungsgebühr von EUR 200,–.

* ICV = Internationaler Controller Verein eV

35. Congress der Controller

14. / 15. Juni 2010

in München

FAX +49 (0) 89 / 89 31 34-31

[email protected] www.controllerverein.com

Person 1

Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen

Vorname

Nachname

Funktion im Unternehmen

Person 2

Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen

Vorname

Nachname

Funktion im Unternehmen

Westin Grand Hotel:

Einzelzimmer Doppelzimmer

Anreise _________ Abreise __________

Sheraton München Arabellapark Hotel (direkt gegenüber):

Einzelzimmer Doppelzimmer

Anreise _________ Abreise __________

Ja, ich will Vereins-Mitglied werden und die günstigere Teilnahmegebühr für Mitglieder beanspruchen.

Absender

Datum/Unterschrift

Stempel

Hie

r ab

trenn

en.

Frühbucher-Rabatt von

50,– EUR bis

15. April ’10

InternationalerController Verein eVPostfach 1168

D-82116 Gauting

Tel.: +49 (0) 89-89 31 34-20

Fax: +49 (0) 89-89 31 34-31

[email protected]

www.controllerverein.com

Aussteller:

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