Das SeminarprogrammFür Unternehmer/innen und FührungskräfteHerbst 2009

Wissen für die Wirtschaft. WIFI Tirol

Wissen für die WirtschaftKW

Das Seminarprogramm Für Unternehmer/innen und Führungskräfte

Mit einer interessanten und breiten Palette an Seminaren, Trainings und Lehrgängen zu den ver­schiedensten Themenbereichen sorgen wir dafür, dass Sie noch erfolgreicher werden und den Herausforderungen der Zukunft optimal gewachsen sind.

•  Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer von der Unternehmens-Gründung über das erfolgreiche Unternehmer-Sein bis hin zur Unternehmens-Übergabe/-Übernahme. •  Wir vermitteln Unternehmern/innen, Managern/innen und Führungskräften erprobtes, praxis -nahes,  lösungsorientiertes  Know-how  mit  einem  hohen  Maß  an  Umsetzbarkeit,  perfekt  organisiert und genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen der jeweiligen Zielgruppe zu­geschnitten.

Ihr Nutzen •  Wir vermitteln Ihnen unternehmens- und lösungsorientierte Themen zu brandaktuellen Fragen •  Sie profitieren von in der Wirtschaft anerkannten Trainern/innen und Experten/innen •  Sie lernen von den Besten und erfahren kompakt erprobte Erfolgs-Strategien •  Sie trainieren mit Profis mit 100 %iger Praxisorientierung und Umsetzbarkeit •  Sie erfahren intensiven Erfahrungsaustausch und Networking •  Kompakt, gezielt und praxiserprobt 

Nutzen  Sie  auch  unsere  firmeninternen Weiterbildungsmaßnahmen,  die wir  auf  Ihre Unter-nehmensziele sowie auf Ihren individuellen Bedarf abstimmen. Das bedeutet Weiterbildung – genau am Punkt unternehmerischer und führungsmäßiger Herausforderungen. Nutzen Sie diese Chance!

Fordern Sie Detailinformationen zu den Veranstaltungen an, oder lassen Sie sich von uns aus­führlich beraten.

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

InhaltTiroler Unternehmer-Akademie...... 3

Unternehmensführung ..................... 7

Unternehmerpersönlichkeit ...........13

Personalführung .............................. 19

Allgemeine Informationen............. 27

www.wifi.at

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Tiroler Unternehmer-AkademieDie Ausbildungen speziell für Tirols Unternehmer/innen

Für jeden Unternehmertyp seine eigene WIFI-Akademie Mit der Tiroler Unternehmer-Akademie bietet das WIFI als Bildungs­einrichtung  der Wirtschaftskammer  Tirol  dem  Tiroler  Unternehmer­tum spezielle, maßgeschneiderte und auf den Bedarf ausgerichtete An­gebote für die unternehmerische Aus- und Weiterbildung – kompakt, gezielt und praxiserprobt. Durch die Vermittlung von Praxiswissen, das im unternehmerischen Alltag umgesetzt werden kann, sollen Tirols Un­ternehmer/innen noch erfolgreicher werden. Mit der Tiroler Unterneh­mer-Akademie wird der Weg vom Unternehmer-Werden über das Un­ternehmer-Sein bis hin zur Unternehmens-Übernahme unterstützt. Die Tiroler Unternehmer-Akademie umfasst die Ausbildungen: •  Unternehmer-Akademie – Ein Programm, das Unternehmer/innen 

wirklich brauchen •  Unternehmerinnen-Akademie – Lernen im Frauen-Netzwerk •  Tiroler Gründer-Akademie – Auf dem Weg zum/zur selbstständigen Unternehmer/in (siehe Bereich Unternehmensgründung) •  Spezielle Seminare / Trainings für Unternehmer/innen im Rahmen der Tiroler Unternehmer-Akademie 

Ihr Nutzen •  Sie profitieren von den besten Trainern/innen und Referenten/innen aus der betrieblichen Praxis. •  Sie lernen von den Besten und erfahren kompakt erprobte  Erfolgs-Strategien. •  Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch und nutzen Ihre Zeit 

optimal. •  Sie erfahren spezielle, maßgeschneiderte und auf den Bedarf 

ausgerichtete Ausbildungen. •  Die Inhalte werden Ihnen kompakt, gezielt und praxisnah vermittelt. •  Das in den Akademien vermittelte Wissen ist unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis umsetzbar. •  Sie finden ein ansprechendes, exklusives Ambiente und 

Trainingsumfeld.

Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit und Professiona­lität – steigern Sie mit der Tiroler Unternehmer-Akademie Ihren persön­lichen Erfolg und den Ihres Unternehmens.  n

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Unternehmer-Akademie

Ein Programm, das Unternehmer/innen wirklich brauchen

Die Herausforderungen im Berufsleben wachsen und damit auch der fachliche und persönliche Anspruch an Sie. Viele Selbstständige stellen sich deshalb die wichtige Frage: „Wie kann ich meinen Beruf als Unter­nehmer/in noch erfolgreicher gestalten?“ Die Unternehmer-Akademie bietet dazu ein maßgeschneidertes Angebot. Mit dieser Ausbildung bieten wir Ihnen eine ganz spezielle Weiterbildungsmöglichkeit, die in mehreren, inhaltlich aufeinander abgestimmten Modulen unverzicht­bare Wissensbereiche für das Management kleinerer und mittlerer Un­ternehmen  vermittelt.  Sie  erhalten  ein maßgeschneidertes  Training  – kompakt,  gezielt  und  praxiserprobt werden Unternehmer/innen  und Führungskräfte in ihrer unternehmerischen Verantwortung unterstützt. 

Zielgruppe •  Etablierte Unternehmer/innen •  Engagierte Unternehmer/innen •  Führungskräfte mit unternehmerischer Verantwortung •  Jungunternehmer/innen nach der ersten Zeit der Betriebsgründung •  Unternehmer/innen, die ihre Erfahrungen erweitern und vertiefen wollen •  Geeignet für alle Unternehmer/innen-Schichten  n

Unternehmer-Akademie

WIFI-Experten. 80 Std, 1950 Euro

SZ Nr 34310.019  16.10.09 – 02.03.10 Fr 14.00–21.30 Sa 09.00–16.00

Ein Programm mit Themen, die Unternehmer/innen  wirklich brauchenMit der Unternehmer-Akademie bieten wir Ihnen als Unternehmerin, als Unternehmer eine spezielle Weiter-bildungsmöglichkeit für das Management kleinerer und mittlerer Unternehmen. Die Ausbildung umfasst 5 wesent-liche Themenfelder für die optimale Führung von Klein- und Mittelbetrieben und der Erstellung des persönlichen Unternehmerprofils. Inhalte: • Sinn – Unternehmerprofil und Persönlichkeit • System – Organisation und Selbstmanagement • Profit – Finanzen und Controlling • Potenziale – Mitarbeiter/innen und Führung • Beziehung – Kunde und Markt 

Unternehmerinnen-Akademie – Lernen im Frauen-Netzwerk

Die Managementseminare speziell für Sie als Frau

Sie haben gerade  Ihr  eigenes Unternehmen gegründet und möchten dies erfolgreich am Markt positionieren? 

Nutzen Im Rahmen der Unternehmerinnen-Akademie erwerben Sie in verschie­denen Seminarmodulen betriebswirtschaftliches Basiswissen, um Ihr ei­genes  Unternehmen  weiterzuentwickeln.  Nach  jedem  Modul  finden Gruppencoachings mit den Trainerinnen statt. Hierbei erhalten Sie wert­volle Impulse und Feedback und können somit Ihre Unternehmensstrate­gien perfektionieren. Eine wichtige Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg sind soziale und persönliche Fähigkeiten. Daher lernen Sie in der Akademie auch die wichtigsten Grundregeln für Zeit- und Selbstmanage­ment kennen. Neben theoretischen Inputs legen wir großen Wert auf die Anwendbarkeit  der  Inhalte  im Alltag. Gruppencoachings  helfen  Ihnen, Gelerntes  in die Praxis umzusetzen und somit sich und Ihr eigenes Un­ternehmen weiterzuentwickeln. Da Ihnen nach Abschluss der Akademie viele Zusammenhänge bewusst sind, werden Sie in der Lage sein, markt­orientiertes Denken auf all Ihre Unternehmensbereiche zu übertragen. 

Zielgruppe Die Akademie richtet sich an Gründerinnen und Unternehmerinnen, die bis zu 5 Jahre am Markt sind und keine Mitarbeiter/innen beschäftigen. 

Inhalte Die Akademie für Unternehmerinnen bietet Ihnen die Vermittlung der wichtigsten Grundlagen zu folgenden Themen wie: •  Erstellung eines Businessplans •  Zeit- und Selbstmanagement •  Marketingstrategien, Marketing für kleine Budgets •  Verkaufsmanagement •  Kooperation und Networking Die einzelnen Module können auch einzeln gebucht werden.  n

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Unternehmerinnen-Akademie – Businessplan

Mag. Brigitte Stampfer. 6 Std, 95 Euro

IBK Nr 14242.019  02.10.09 Fr 14.00–20.00

Das Seminar zielt darauf ab, Sie mit der strategischen Unter-nehmensführung vertraut zu machen – mit der optima-len Strategie sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens. Es werden die unterschiedlichen Systeme und Methoden des Zeitmanagements vorgestellt und mit den Teilnehmerinnen ein individuelles Profil der Verhaltensstärken und Defizite erarbeitet. Wir gehen der Frage nach, wie Sie die Produkti-vität in Ihrem Unternehmen durch Selbstorganisation und effektives Zeitmanagement steigern können. Inhalte: • Erstellung und Überprüfung des Businessplans • Werkzeuge zur Unternehmenssteuerung: Das System Safety and Growth – eine Methode zur Berechnung der kriti-schen Erfolgsfaktoren • Preisgestaltung und Preiskalkulation • Gruppencoaching: Herausarbeiten von Potenzialen, indi-viduelles Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten

Unternehmerinnen-Akademie – Marketingstrategie und Marketing-maßnahmen für kleine Budgets

Mag. Sybille Regensberger. 6 Std, 95 Euro

IBK Nr 14243.019  16.10.09 Fr 14.00–20.00

Um als Ein-Frau-Unternehmerin erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihren Markt genau im Auge behalten, d. h. Sie müssen Angebote, Kunden, Konkurrenz und die Entwicklung der gesamten Branche beobachten. Nur mit Hilfe dieser Infor-mationen und dem sich daraus ergebenden guten Marke-ting können Sie Ihre Produkte/Dienstleistungen optimal ver-kaufen. Dabei kommt es auch darauf an, Ihr Unternehmen

zu positionieren. Auch wenn Sie oft nur über ein kleines Budget für Werbeaktivitäten verfügen – ohne Werbung keine Neukunden. Für eine erfolgreiche Werbestrategie brauchen Sie keinen riesigen Werbeetat – Ihre Werbung muss anders sein und sich von der Werbung etablierter Firmen abheben. Inhalte: • Identifikation und Analyse der für Ihr Vorhaben relevanten Kundengruppe • Kundenorientierung: Ziel-gerichtete Marketing- und Vertriebsstrategien • Aufbau einer unverwechselbaren Identität im Wettbewerbs-Um-feld (USP) • Rechtliche Grundlagen – Copyrights, Marken-schutz, Werbung im Web • Die Wirkung von Werbemaß-nahmen – Von der Visitenkarte bis hin zum Internetauftritt • Masterplan eigener Werbe- und Marketingmaßnahmen • Was kann ich selbst, wofür brauche ich Profis (Werbe-agenturen, Texter/innen, Grafiker/innen) • Briefing – das Fundament für jedes Konzept • Gruppencoaching: Her-ausarbeiten von Potenzialen, individuelles Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten

Unternehmerinnen-Akademie – Verkauf

Mag. Brigitte Stampfer. 6 Std, 95 Euro

IBK Nr 14244.019  20.11.09 Fr 14.00–20.00

Wissen beginnt mit Interesse und Neugierde. Aus dem Wissen heraus baut sich eine Strategie auf. Als Antwort auf die Strategie entsteht eine Idee, die mit einer Botschaft verbunden ist. In diesem Training werden die wichtigsten Regeln des Verkaufens teilnehmerinnengerecht aufbereitet. Zur Festigung der vermittelten Inhalte werden Verkaufsge-spräche durchgeführt und analysiert. Inhalte: • Kundenorientierung – Neukundengewinnung • Kundenbindung – Erhöhung der Kundenzufriedenheit • Einwandsbehandlung: Wer Einwände hat, hat auch Inte-resse • Preisverhandlung • Gruppencoaching: Heraus-arbeiten von Potenzialen, individuelles Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten

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Unternehmerinnen-Akademie – Zeit- und Selbstmanagement

Mag. Brigitte Stampfer. 6 Std, 95 Euro

IBK Nr 14245.019  23.10.09 Fr 14.00–20.00

In diesem Seminar werden die unterschiedlichen Systeme und Methoden des Zeitmanagements vorgestellt und mit den Teilnehmerinnen ein individuelles Profil der Verhaltens-stärken und Defizite erarbeitet. Wir gehen der Frage nach, wie Sie die Produktivität in Ihrem Unternehmen durch Selbst-organisation und effektives Zeitmanagement steigern können. Inhalte: • Instrumente und Methoden des Zeit- und Selbst-managements • Strukturieren – Planen – Kontrollieren – Delegieren • Stressabbau: Umgang mit zeitlichen und energetischen Ressourcen • Work-Life-Balance: Verein-barkeit von Beruf und Familie • Gruppencoaching: Her-ausarbeiten von Potenzialen, individuelles Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten

Unternehmerinnen-Akademie – Kooperation und Networking

Mag. Sybille Regensberger. 6 Std, 95 Euro

IBK Nr 14246.019  27.11.09 Fr 14.00–20.00

Wer beruflich erfolgreich sein will, ist auf gute Kontakte ange-wiesen. Dennoch fällt es vielen Frauen schwer, auf andere zuzugehen oder einmal geknüpfte Kontakte sinnvoll und dau-erhaft zu nutzen. Netzwerke haben selten eine so klare Ziel-vorstellung wie z. B. Projekte. Es ist eher ein gemeinsames Wachsen. Wir wollen in diesem Seminar die Fragen und Her-ausforderungen der Teilnehmerinnen und auch die Herausfor-derungen des Miteinanders aufgreifen, um daraus neue Mög-lichkeiten und Lösungen zu entdecken. Inhalte: • Netzwerke für den Geschäftserfolg nutzen • Erstel-lung einer Netzwerkmatrix zur Nutzenbewertung • Rechtliche Grundlagen für Networking und Kooperationsverträge • Geeig-nete Kooperationspartner/innen erkennen und für gemeinsame Vermarktung nutzen • Gruppencoaching: Herausarbeiten von Potenzialen, individuelles Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten 

Tiroler Gründer-Akademie

Auf dem Weg zum/zur selbstständigen Unternehmer/in

Wenn  Sie  sich  mit  dem  Gedanken  tragen,  in  die  unternehmerische Selbstständigkeit zu gehen, sollten Sie alle Schritte genauestens planen. Wir unterstützen Sie dabei! Das WIFI bereitet erfolgreich ambitionierte Menschen auf die Selbstständigkeit vor. Neben dem Unternehmertrai­ning bieten wir Gründern/innen in Kooperation mit dem Service-Point Gründungsberatung der Wirtschaftskammer Tirol eine flexible, inten­sive und individuelle Vorbereitung für den Sprung in die Selbstständig­keit. Fordern Sie Detailinformationen unter Tel. 05 90 90 5-7255 an oder lassen Sie sich von uns ausführlich beraten. n

Tiroler Gründer-Akademie

WIFI-Experten. 18 Std, 350 Euro

IBK Nr 14210.019  09.10.09 – 10.10.09 Fr 13.00–22.00 Sa 09.00–19.00

SZ Nr 14210.809  09.11.09 – 21.12.09 Mo 18.30–21.30

Die optimale Vorbereitung auf die Selbstständigkeit für Jungun­ternehmer/innen und Neugründer/innenMit der Tiroler Gründer-Akademie gibt die Wirtschafts-kammer Tirol und das WIFI Unternehmensgründern/innen Unterstützung beim Start ihres Betriebes. In 6 Modulen ver-mittelt die Tiroler Gründer-Akademie alles Wissenswerte für die Gründung eines Unternehmens und bereitet Sie so optimal auf die Selbstständigkeit vor. Inhalte: • Betriebswirtschaftliche Planrechnung • Finan-zierung und Förderungen • Marketing • Recht • Steuern • Unternehmenskonzept Im Rahmen eines abschließenden Feedback- und Coaching-gespräches erhalten Sie Ihr Gründer-Akademie-Zertifikat. 

Unternehmer/in trifft Unternehmer/in

Speziell für Absolventen/innen und Teilnehmer/innen der Tiroler Unternehmer-Akademie

Als besonderes Service bietet das WIFI Tirol exklusiv für Absolventen/in­nen sowie Teilnehmer/innen der Ausbildungen der Tiroler Unternehmer-Akademie Treffen bei Unternehmern/innen in deren Unternehmen an. 

Ihr Nutzen •  Sie schaffen Kontakte und bauen Netzwerke zwischen den Absolventen/innen und Teilnehmern/innen der Akademien. •  Sie lernen Unternehmer/innen in ihren Unternehmen kennen. •  Sie lernen interessante Tiroler Unternehmen kennen (Führung durch das Haus). •  Sie informieren sich über aktuelle Themen und Trends. •  Sie tauschen Erfahrungen und Meinungen aus. 

Geplant sind 4 Treffen im Jahr, jeweils 2 bis 3 Stunden. Die Veranstaltun­gen sind für Sie kostenlos. Zu den einzelnen Veranstaltungen werden die Teilnehmer/innen und Absolventen/innen persönlich eingeladen.  n

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Unternehmensführung

Für immer aufgeräumt – 20 % mehr Effizienz mit Büro-Kaizen

Jürgen Kurz. 8 Std, 230 Euro

IBK Nr 74195.019  24.09.09 Do 09.00–17.00

Methoden und Tipps zur Steigerung der BüroeffizienzEffizienz im Büro – Erfolg im Unternehmen! Kaizen ist die Philosophie der ständigen Veränderung zum Besseren, schrittweise und systematisch. Die Motivation der Mitar-beiter/innen und ihre Identität mit den Arbeitsinhalten wird gefördert, indem Sie Prozesse mitgestalten. Steigern Sie Ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit nachhal-tig durch ein „schlankes“ Büro, auch Büro-Kaizen genannt. Bis zu 20 % höhere Mitarbeiterproduktivität, 20 % weniger Suchzeiten, 20 % schnellerer Durchlauf, Erhöhung der Mit-arbeiterzufriedenheit, selbstverantwortliches Handeln der Mitarbeiter/innen und schnellere Reaktion auf Kunden-wünsche – dies sind die Erfolgsdaten des Büro-Kaizens. Utopie? Nein, dies sind Werte, die Sie in Ihrem eigenen Büro erreichen werden. Kommen Sie einen Tag zu uns ins WIFI, um dieses System kennen zu lernen. Verbessern Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen, die entscheidende 

Ersparnisse bringen. Überzeugen Sie sich selbst! „Büro-Kai-zen“ – Methoden und Tipps zur Steigerung der Büroeffizienz mit Jürgen Kurz (Geschäftsführer, Buchautor, Trainer). 

Die Bank als Partner

Dr. Mag. Waltraud Saischek. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34776.019  22.10.09 – 05.11.09 Do 14.00–21.30

Die Beziehung zur Bank, mehr als Basel II und Rating!Die Verhandlungsführung mit der Bank stellt eine strate-gisch wichtige unternehmerische Aufgabe dar, die schnell über „Sein oder nicht Sein“ entscheiden kann. Gute Vorbe-reitung bedeutet nicht nur, die inhaltlichen Stärken besser zu präsentieren und Schwachpunkte direkt anzusprechen, sondern auch daran zu arbeiten, die Gesprächs- und Infor-mationsqualität zu erhöhen.  Inhalte: • Rating, Basel II, Bilanzanalyse, Hard- und Soft-facts des Ratings, Konditionierung, Sicherheiten, Entschei-dungs- und Arbeitsabläufe • Verhandlungstechnik wird im Zuge der praktischen Übungen erläutert – ebenso theoreti-sche Inputs! • Praktische Übungen, Fallbeispiele, Diskussion • Konkrete Gesprächssituationen, bei denen das verbes-serte Know-how direkt angewandt werden kann Nutzen: Sie versetzen durch inhaltlich fundierte Gesprächs-vorbereitung Ihren Bank-Berater in die Lage, Sie und Ihr Unternehmen gezielt bei der Umsetzung Ihrer Unterneh-mensvisionen zu unterstützen.

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Wissen für die WirtschaftKW

Sicherung des Lebenswerks – Eigene Akzente setzen!

Dr. Mag. Waltraud Saischek. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 74196.019  08.10.09 Do 14.00–21.30

Zeitgerechte Planung der UnternehmensnachfolgeGerne wird von Unternehmern verdrängt, welche ein-schneidenden Veränderungen die bewusste Entscheidung oder biologische Notwendigkeit, den Betrieb weiterzuge-ben, mit sich bringt. Auf der anderen Seite kommt es oft dazu, dass die Entscheidung, ein Unternehmen zu über-nehmen, „vorbestimmt“ ist. Sind die handelnden Personen sich wirklich der Tragweite ihrer Entscheidung und der ein-schneidenden Veränderungen bewusst, die dieser Verände-rungsprozess mit sich bringt? Inhalte: • Vorstellung des optimalen Unternehmensüberga-beprozesses • Erstellung des individuellen „Unternehmens-fahrplans“ für die Zukunft • Aufzeigen der „anderen“ Seite • Was hat dieser Prozess für Besonderheiten aus betriebs-wirtschaftlicher, rechtlicher, psychologischer etc. Sicht, was muss in die Überlegungen einfließen. Nutzen: Frühzeitiges Gestalten der Rahmenbedingungen, um später optimal den Betrieb zu übergeben und somit zur nachhaltigen Sicherung des Lebenswerks beizutragen

Markterfolg – Marketing speziell für Ihren Betrieb

Mag. (FH) Ulrike Knauer. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 34732.019  05.10.09 Mo 09.00–17.00

Inhalte: • House of Marketing • Charakteristik des Top-Un-ternehmers • Erarbeitung eines Produktsystems • Erarbei-tung eines einzigartigen Kundennutzens als Claim • Unter-schied von Fact und Benefit im Marketing • Wo kann ich elementare Wettbewerbsvorteile generieren Nutzen: • Wie entwickelt man einen guten Claim • Elevator Pitch • Nutzenargumentation • Positionierung und Internet • Tipps und Tricks aus der Praxis 

Markterfolg – Professionell texten

Mag. (FH) Ulrike Knauer. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 34733.019  06.11.09 Fr 09.00–17.00

Wie formuliere ich den Kundennutzen für Newsletter, Folder, Sales Letter? Inhalte: • Aufbau eines emotionalen Schreibens für das Web • Newsletter schreiben • Welche Medien kann ich einsetzen – Folder, Magalog, Flyer, Blog … • Wie formuliere ich, damit der Kunde kauft Nutzen: Sie lernen, wie man im Web und mit Newslettern oder anderen Medien Aufmerksamkeit bekommt und damit auch verkauft.

Markterfolg – Ihr Auftritt im WWW

Mag. Gerhard Moser. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34734.019  13.11.09 – 14.11.09 Fr Sa 09.00–17.00

Inhalte: • Überblick über die verschiedenen Webtechno-logien (mit Demonstrationen) • Durchsprechen eines Pra-xisangebots für ein Webprojekt (Beurteilung der Techno-logien, Aufwandsabschätzung, Sicherheit ...) • Bedienung gängiger CMS (Typo3, Joomla) mit Blick hinter die Kulissen (wenig HTML, CSS etc., um Beschränkungen und Praxispro-bleme aufzuzeigen) • Praxistipps Nutzen: • Sie kennen sich mit den Webtechnologien aus und kennen Vor- und Nachteile einzelner Technologien • Sie können Ihre Website mit dem CMS selbst pflegen 

Interne Kommunikation in Unternehmen

Ulrike Aigner. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34153.019  03.11.09 – 04.11.09 Di Mi 09.00–17.00

Funktionierende interne Kommunikation stellt eine essen-tielle Basis für eine erfolgreiche innerbetriebliche Zusam-menarbeit dar. In dem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Einblick über die Strukturierungsmöglichkeiten sowie Kenntnis über die Grundlagen der internen Kommu-nikation und können so ihre Kompetenz zu diesem Thema aufbauen bzw. steigern. Die Teilnehmer/innen bekommen einen Überblick über aktuelle Methoden und Instrumente und können so eine nachhaltige und wirksame interne Kommunikation aufbauen. Inhalte: • Einführung und Grundbegriffe der internen Kom-munikation • Interne Kommunikation als strategischer Erfolgsfaktor • Kommunikationsziele, abgeleitet von den strategischen Unternehmenszielen • Kommunikationsricht-linien • Kommunikationsbotschaften • Zielgruppen und Rollen im Kommunikationsprozess • Informationsbedürf-nis der Mitarbeiter/innen versus Kommunikationsbedarf des Managements • Aufbau von Prozessen für die interne 

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Kommunikation • Kommunikation als integraler Bestand-teil der Betriebsabläufe • Kommunikationsinstrumente und Medienlandschaft • Bewährte Grundsätze und Strukturie-rung der internen Kommunikation • Kommunikation in schwierigen Zeiten und in Veränderungsprojekten • Ursa-chen für typische Kommunikationsprobleme im Unterneh-men und Lösungsansätze 

Mut zur Veränderung

Dr. Mag. Waltraud Saischek. 8 Std, 290 Euro

IBK Nr 34215.019  11.11.09 Mi 14.00–20.00 Coaching à 2 Stunden nach Vereinbarung

Inhalte: • Wahrnehmung – Eigen- und Fremdwahrnehmung • Meine Talente – meine Potenziale • Womit kämpfe ich im Unternehmensalltag? • Was bringt mir Kraft? Was nimmt mir Kraft? • Wie motiviere ich mich? • Was heißt Erfolg für mich? • Konflikte und Schwierigkeiten als Chance für mich und das Unternehmen • Ehrliche Selbstanalyse: Gibt es Berei-che bei meiner Tätigkeit, wo ich mich nicht sicher fühle? • Ehrliche Fremdanalyse: Kritik als Chance zur Veränderung und Verbesserung für mich und mein Umfeld • Praktische Übungen, Fallbeispiele, Diskussion: Konkrete Gesprächs-situationen, bei denen das verbesserte Know-how direkt angewandt werden kann • Individuelles Coaching 

Wie sich KMU schnell fit machen und erhalten

Mag. Werner Wilfling. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 74177.019  19.11.09 Do 09.00–17.00

Wer heute nicht über die Zukunft nachdenken will, der hat morgen keine Zukunft mehr!Gerade in Zeiten einer schwierigen Wirtschaftssituation müssen auch kleine und mittlere Betriebe mehr denn je 

innovative Leistungsangebote schnell entwickeln und erfolgreich am Markt positionieren. Einzigartigkeit ist ein wichtiger Faktor, um im heutigen Wettbewerb eine solide Wettbewerbsposition zu erhalten oder zu sichern. Inhalte: • Sie haben keine Zeit für lange Überlegungen • Wie Sie rasch und umfassend sich einen Überblick ver-schaffen und sofort ins Tun kommen • Wissen Sie, wo Sie in 5 Jahren stehen wollen und wie Ihre Reise dahin ausschauen könnte? • Schwachstellen im Betrieb systematisch erkennen und beseitigen • Einnahmequellen schaffen: Neue lukra-tive Geschäftsfelder aufbauen • Risiken minimieren • Hören Sie auf mit dem Wettbewerb zu gehen: Gehen Sie Ihren eigenen Weg. Wie können Sie das schaffen? • Geschäfts-Chancen erkennen und Anregungen zur schnelleren Umset-zung • Wie Sie Kunden und Mitarbeiter/innen zu Ideen-lieferanten machen • Welche Methoden sich eignen, um die Ideen herauszufiltern, die auch Geld bringen • Know-how Börse: Praktische Beispiele Die Teilnehmer/innen erhalten das Workbook „Mit Inspira-tion durch die Krise“.

Wie führe ich eine GmbH richtig?

Christian Fritz. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 74191.019  13.10.09 Di 09.00–17.00

Inhalte: • Organisationsstruktur einer GmbH • Geschäfts-führung / Generalversammlung / Aufsichtsrat / Beirat: Wer ist wofür zuständig? • Rechtsbeziehungen zwischen der Gesellschaft und ihren Gesellschaftern • Mehrheitserforder-nisse und Minderheitenrechte • Gesellschafterstreitigkeiten und ihre Lösung • Tipps und Tricks, Dos und Don’ts 

Strategische Unternehmensführung

Dr. Kurt Seipel. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 74192.019  16.11.09 – 17.11.09 Mo Di 09.00–17.00

Speziell für kleine und mittelständische UnternehmenDie richtigen Dinge tun, damit Sie die Dinge richtig tun! Das ist eine der Leitlinien, die in diesem Seminar verfolgt werden. Das hängt eng mit Zielbildung und Planung zusam-men, aber auch mit direkten Auswirkungen auf das opera-tive Geschäft. Die Teilnehmer/innen erhalten im Seminar einen Einblick in die Möglichkeiten und Chancen, die die strategische Unternehmensführung zur Verfügung stellt, und können mit praktischen Übungen deren Anwendbarkeit in ihrer betrieblichen Praxis überprüfen. Inhalte: • Was ist Strategie für KMUs? • Strategieentwicklung (Voraussetzungen, Objekte, Prozess) • Strategische Analy-sen • Zielbildung • Werkzeuge/Tools 

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Wissen für die WirtschaftKW

Systemisches Leadership

Ein zertifizierter Ausbildungslehrgang für Führungskräfte

Die  stürmischen Veränderungsprozesse  in  der Wirtschaft  haben  den Blick für die elementaren Prinzipien im Management geschärft. Zu­kunftsmodelle zeigen eine Entwicklung weg von starken hierarchischen Strukturen und hin zu mehr dezentralen Entscheidungen. Die vorran­gige Qualität der Führung besteht  in der Fähigkeit, die Energien und Kenntnisse der Mitarbeiter/innen freizusetzen. Der Erfolg als Führungs­kraft hängt stark davon ab, wie gut die Mitarbeiter/innen betriebliche Aufgaben  erfüllen. Nicht  nur  Fachwissen und  technische  Fertigkeiten zählen zu den Schlüsselqualifikationen für den beruflichen Erfolg, son­dern im gleichen Maße die persönlichen und sozialen Komponenten.

Inhalte Dieses  speziell  konzipierte Trainingsprogramm für Führungskräfte  in Organisationen  und  Unternehmen  gliedert  sich  in  mehrere  Modu­le. Die Teilnehmer/innen erlernen die Grundwerkzeuge  systemischen Denkens und teamorientierter Kommunikation bis hin zur praktischen Anwendung. Sie erlernen auch Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und Krisen  sowie  das  Erkennen  und  Begleiten  systemischer  Prozesse in Gruppen und Teams. Zielarbeit und Zeitmanagement gehören ge­nauso zum Repertoire einer verantwortungsvollen Führungskraft wie Selbstkompetenz  und  das  Schaffen  einer  lernfördernden  Feedback­kultur. Um die Nachhaltigkeit  zu  verbessern  und die  Seminarinhalte praxisbezogen  zu  integrieren,  werden  die  Teilnehmer/innen  in  Peer­gruppen die Inhalte praktisch üben und erhalten zusätzlich Schliff und Feedback an den  jeweils zwischen den Seminareinheiten angesetzten Supervisionsabenden.

Fordern Sie Detailinformationen unter Tel. 05 90 90 5-7255 an oder lassen Sie sich von uns ausführlich beraten. n

Informationsabend Lehrgang Systemisches Leadership

DI Kambiz Poostchi. 2 Std, kostenlos

IBK Nr 34551.019  14.09.09 Mo 18.00–20.00

Der kostenlose Informationsabend gibt Interessierten einen Überblick über Inhalte, Methodik und Ablauf des Lehr-gangs Systemisches Leadership. Bitte bestätigen Sie uns Ihr Kommen telefonisch oder per E-Mail.

Systemisches Leadership

DI Kambiz Poostchi. 148 Std, 3350 Euro

IBK Nr 34550.019  01.10.09 – 29.06.10 Do Fr Sa Di 09.00–17.00 und zusätzliche Supervisionsabende

Dieses speziell konzipierte Trainingsprogramm für Führungs-kräfte in Organisationen und Unternehmen gliedert sich in 5 dreitägige Module. Der Aufbau des Programms ermöglicht den Teilnehmern/innen, die Grundwerkzeuge systemischen 

Denkens und teamorientierter Kommunikation kennen zu lernen und Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und Krisen sowie im Erkennen und Begleiten systemischer Pro-zesse in Gruppen und Teams zu erwerben. Inhalte: • Systemisches Denken und Lernende Organisation • Systemische Kommunikation • Arbeiten in Teams • Gemein-same Visionen und Zielarbeit • Prinzipien der Ordnung 

Erfolgreiches Management in der Krise

Mag. Brigitte Stampfer. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 34322.019  03.11.09 Di 09.00–17.00

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher! Wirtschaftskrisen führen zu großen Verunsicherungen bei Unternehmen und Kunden. Viele Firmen sehen ihre bis-herigen Märkte einbrechen und müssen ihr Leistungsange-bot neu überdenken. Krise kann auch als Chance gesehen werden, neue Unternehmensziele in Angriff zu nehmen. Investieren Sie einen Tag, um neue Management-Methoden für eine innovative und erfolgreiche Zukunft Ihres Unterneh-mens kennen zu lernen. Inhalte: • Chancen in der Krise • Welche Chancen ergeben sich für Ihr Unternehmen? • Innovations-Management • Die Basiswerkzeuge für einen nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens • Kreativitätstechniken • Bestehende Kern-kompetenzen neu überdenken und kreativ weiterentwi-ckeln • Changemanagement • Erforderliche Veränderun-gen planen und erfolgreich umsetzen

Changemanagement – Führen in Veränderungen

Johannes Neuner. 24 Std, 290 Euro

IBK Nr 03469.019  19.10.09 – 02.11.09 Mo 14.00–21.00

Veränderungen meisternFührungskräfte aller Stufen sehen sich heute einem steten Wandel und rasch steigenden Ansprüchen an ihre Füh-rungsfähigkeiten gegenüber. Dem Leistungsdruck von außen entsprechen immer mehr organisatorische Verände-rungen und Herausforderungen im Innern. Das Changema-nagement hat sich zur kontinuierlichen Form der Führung entwickelt und es wird bereits mehr und mehr Change-Lea-dership gefordert. Inhalte: • Die 6 Ebenen der Veränderung besser verste-hen können • Wie kann ich den emotionalen Prozess des Wandels besser steuern • Welche Aufgaben und Rolle muss ich als Führungskraft im Wandel manifestieren • Aufgaben und Rolle der Changeagents • Umgang mit Widerstand • SWOT-Analyse des Wandels • Wie erzeuge ich ein Gefühl der Dringlichkeit bei den Mitarbeitern • Welche Dimensi-onen des Wandels beeinflussen den Erfolg • Der 8-Stufen-Prozess von Kotter 

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Vom Mitarbeiter zum Unternehmer

Mag. Martin Hauser. 7 Std, 185 Euro

IBK Nr 74172.019  03.12.09 Do 14.00–21.00

Gestern noch Mitarbeiter/in – heute Unternehmer/inGestern noch Mitarbeiter/in, sind Sie heute Unternehmer/in.  Als Selbstständige/r und damit Unternehmer/in haben sich für Sie schlagartig viele Rahmen-/Arbeitsbedingungen ver-ändert. Es ändern sich die Funktion, die Kompetenzen, die Haftung, Ihr Status. Sie sind Führungskraft und tragen Ver-antwortung für Mitarbeiter/innen. Entscheidungen sind mit anderen Auswirkungen verbunden als bisher. Unternehmer-tum kann belastend sein und es ist wichtig sich abzugrenzen. Ziel dieses Seminars ist, sich mit diesen Anforderungen und mit für Sie wichtigen Fragen zu befassen und Lösungen dafür zu entwickeln, damit Sie auf der Erfolgsspur bleiben. Inhalte: • Sich der Position als Unternehmer/in und der Ver-antwortung bewusst sein • Umgang mit Veränderungen und Auswirkungen im privaten Umfeld • Mit den Erwartungen des Umfeldes (Kollegen/innen, Mitarbeiter/innen, Kunden …) selbstbestimmt umgehen lernen • Optimaler Personalein-satz und motivierende Führung von Mitarbeitern/innen • Konzentration auf eigene Stärken (Kernkompetenzen) • Wo und wie holen sich Unternehmer/innen Unterstüt-zung • Erfahrungsaustausch mit Unternehmern/innen 

Führen von effizienten Meetings – Ein Leitfaden

Johannes Neuner. 7 Std, 185 Euro

IBK Nr 34208.019  24.09.09 Do 14.00–21.00

Wussten Sie schon, dass das untere und mittlere Manage-ment durchschnittlich in Meetings • 30 % seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? • 40 % der Zeit, die Manager/innen in Meetings verbringen, über-flüssig sind? • 50 % der Arbeitnehmer/innen in Meetings an andere, private Dinge denken? • 60 % aller Mitarbeiter/innen mit den Sitzungsergebnissen unzufrieden sind? • 70 % aller Maßnahmen, die in Besprechungen beschlossen werden, nicht umgesetzt werden? • 80 % aller Besprechun-gen lediglich dem Austausch von Meinungen und Informa-tionen dienen? • 90 % aller Manager /innen die hier ver-brannte Zeit „hinten anhängen“ müssen, um einen Teil ihrer Aufgaben noch zu erledigen? – den anderen Teil lassen sie unerledigt. Diese Aussagen sind aus verschiedenen aktuel-len Studien zusammengetragen. Nicht effiziente und unef-fektive Besprechungen kosten Unternehmen mehrere Milli-arden Euro jährlich. Nutzen: • Sie werden Ihre nächsten Besprechungen ziel-orientiert und effektiv führen. • Sie werden als Teilnehmer/in zum Erfolg der Sitzungen beitragen. Inhalte: • Die 10 Erfolgspunkte eines Meetings • Vor dem Meeting: Zeitplanung, Erwartungen, Tagesordnung • Im Meeting: Der Start, die Regeln, die Bearbeitung der TOPs • Nach dem Meeting: Ergebnis, Dokumentation, Eigenkontrolle

General-Manager

Erfolgsgrundlagen unternehmerischen Handelns

Sie sind eine Nachwuchsführungskraft oder eine Führungskraft, die be­reits im mittleren Management tätig ist? Sie möchten sich aufgrund Ih­rer Ausbildung und Ihres Spezialwissens im Managementbereich eta­blieren? Der General-Management-Lehrgang  ist  ein weiterführender Ausbildungslehrgang zur professionellen Führungskräfteentwicklung. Er  bietet  die Möglichkeit,  sich  die  heutzutage  erfolgsentscheidenden und  branchenunabhängig  einsetzbaren  Schlüsselqualifikationen  an­zueignen. In diesem Lehrgang werden Sie auf Ihre künftigen Aufgaben im direkten Umfeld der Geschäftsleitung vorbereitet. Sie bekommen all jene Spezialqualifikationen vermittelt, über die Sie als General-Mana­ger verfügen sollten. Als General-Manager verfügen Sie über ein brei­tes Qualifikationsspektrum, legen bei Ihrer Arbeit und Ihren Entschei­dungen einen möglichst großen Blickwinkel an und entscheiden aus einer ganzheitlichen Sichtweise. Hauptaufgabe des General-Manage­ments ist, Veränderungen, Herausforderungen und Chancen im Markt und  im Unternehmen rechtzeitig zu erkennen und durch den Einsatz gezielter Erfolgsstrategien zukunftsorientiert zu bewältigen. 

Zielgruppe Mit dieser Ausbildung sind Nachwuchsführungskräfte, Führungskräf­te,  Jungunternehmer/innen  ebenso  angesprochen  wie  Personen,  die Entscheidungen  treffen  oder  sich  im Managementbereich  etablieren bzw. ihre Stellung verbessern wollen. In der Ausbildung zum General-Manager erfahren die Teilnehmer/innen, wie sie in ihrem Fachbereich Führungsaufgaben optimal, d. h. effizient und wirkungsvoll  im Sinne von Markt­, Mitarbeiter­ und Prozessorientierung, umsetzen können.

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Wissen für die WirtschaftKW

Ziele Sie  als  angehende/r  General-Manager/in  sollen  durch  diesen  Lehr­gang Ihre Kompetenzen in folgenden Bereichen erweitern: •  Sensibilität für Veränderungen bzw. Chancen •  Ganzheitliche bzw. umfassende Sichtweise bei der Unternehmensführung •  Strategische Ausrichtung der Entscheidungen •  Zukunftsorientiertes Denken •  Integratives Verhalten •  Sicherheit im Umgang mit Menschen •  Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge •  Hohes Maß an Durchsetzungsvermögen 

Ihr Nutzen Durch diese Ausbildung werden Sie befähigt •  Erfolgspotenziale im Unternehmen zu nutzen •  Mitarbeiter/innen leistungsorientiert zu führen •  die Qualität im Unternehmen zu sichern •  Kreativität und Innovation zu fördern •  die Stellung des Unternehmens am Markt auszubauen 

und schließlich •  die Ertragslage im Unternehmen zu verbessern   n

General-Manager-Lehrgang

DDI. Dr. Helmut E. Mössmer. 144 Std, 2350 Euro

IBK Nr 34120.019  16.10.09 – 25.06.10 Fr 14.00–22.00 Sa 09.00–17.00

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte im mittleren Management sowie Personen, die sich aufgrund ihrer Ausbil-dung bzw. ihres Spezialwissens im Managementbereich eta-blieren wollen, werden in diesem Lehrgang auf die künftigen Aufgaben im Umfeld der Geschäftsleitung vorbereitet. Aus-bildungsschwerpunkte sind Themen wie: • Unternehmens-führung/Management • Investitionsentscheidungen und Kostenmanagement • Organisationsgestaltung • Changema-nagement • Kommunikation für Manager/innen • Projekt-management • Qualitätsmanagement • Controlling • Selbst- und Zeitmanagement • Präsentationstechnik Am Ende des Lehrgangs findet ein Fallstudien-Tag statt, an welchem die fachliche Vernetzung der einzelnen Fachthemen stattfindet. In 2-3 Fallstudien werden dabei in Gruppenarbeit die Fragestellungen behandelt und anschließend im Plenum präsentiert. Damit soll sichergestellt werden, dass die fachli-che Vernetzung der einzelnen Themengebiete an konkreten praktischen Fall-Beispielen geübt bzw. vertieft werden kann. 

Projektmanagement-Lehrgang

Erwerben Sie Projektmanagementkompetenz

Die  Etablierung  eines  einheitlichen  Berufsbildes  zum/zur  Projektlei­ter/in beginnt  sich  sukzessive  in der Wirtschaft  zu entwickeln. Unter­nehmen setzen daher immer mehr auf umfassende, maßgeschneider­te und durchgängige Ausbildungsprogramme für Projektleiter/innen. Die Projekt Management Austria (PMA) führt gemeinsam mit der In­ternational  Project  Management  Association  (IPMA)  international 

anerkannte  Projektmanagement-Zertifizierungen  durch. Die  Teilneh­mer/innen des Lehrgangs haben die Möglichkeit, nach Abschluss des Lehrganges ein international anerkanntes Zertifikat zu erwerben. Der Projektmanagement­Lehrgang konzentriert sich auf eine ganzheitliche Qualifizierung entsprechend dem Anforderungsprofil der pm-base line (PMA-Standard)  und  bietet  eine  hervorragende  Vorbereitung  für  die anschließende  Zertifizierungsprüfung  durch  die  PMA.  Ziel  des  Lehr­gangs  ist  es, der Wirtschaft professionelle Projektmanager/innen zur Verfügung zu stellen. Der Lehrgang gibt Ihnen eine ganzheitliche Sicht auf moderne Projektarbeit bis hin zu einem gesamtheitlichen standar­disierten (IPMA) Projektmanagementansatz. 

Inhalte •  Projektmanagement Grundlagen •  Projektbeauftragung, Projektorganisation und Projektplanung •  Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung •  MS-Project •  Projektstart •  Teamplanung und Soft Skills •  Moderation und Präsentationstechnik •  Projektabschluss •  Erstellung einer Projektarbeit 

Nutzen •  Nachweis von Projektmanagement-Kompetenz durch ein international anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat •  Sicherung eines Wettbewerbsvorteils bei Kunden •  Etablierung eines Qualifikationsstandards im projektorientierten Unternehmen  n

Informationsabend Projektmanagement-Lehrgang

Günther Rainalter. 3 Std, kostenlos

IBK Nr 34681.019  21.09.09 Mo 18.30–20.30

Im Rahmen des Informationsabends wird der Projektma-nagement-Lehrgang vorgestellt und präsentiert. Der Lehr-gangsleiter steht für eine Diskussion zur Verfügung. Bitte bestätigen Sie uns Ihr Kommen telefonisch oder per E-Mail. 

Projektmanagement-Lehrgang

WIFI-Experten. 128 Std, 2400 Euro

IBK Nr 34680.019  29.10.09 – 29.04.10 Fr Sa 09.00–17.00 fallweise Mo Di Do

Projektmanagement gehört heute zu den Schlüsselqualifi-kationen in der Wirtschaft. Ein profundes Wissen, wie es in diesem Lehrgang vermittelt wird, ermöglicht Ihnen, Projekte effizient und erfolgreich zu leiten. Diese Ausbildung geht über die Vermittlung von Wissen hinaus und begleitet die Teilnehmer/innen von der ersten bis zur letzten Minute im Rahmen dieses Lehrgangs bei der Umsetzung und Planung von verschiedenen Projekten. Der Lehrgang richtet sich an Teilnehmer/innen, die sich ein fundiertes Wissen über Pro-jektmanagement aufbauen bzw. vertiefen möchten, bzw. Projektleiter/innen, die sich durch die IPMA/PMA zertifizie-ren lassen möchten.

www.wifi.at

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Unternehmerpersönlichkeit

Aus- und Planungszeit – Unternehmer/innen planen ihre und die Zukunft ihres Unternehmens

Mag. Martin Hauser. 14 Std, 290 Euro

IBK Nr 74175.019  06.11.09 – 07.11.09 Fr 14.00–21.00 Sa 08.00–16.00

Ohne Ziel ist jeder Weg der richtige! Nur ungleich aufwän-diger. Wenn Sie bisher nach dem Motto „der Weg entsteht im Gehen“ verfahren sind, kennen Sie die Chancen, die mit dieser Strategie verbunden sind, aber auch die Nachteile wie Stress, Unruhe, Ungewissheit, Planlosigkeit, Sprunghaf-tigkeit. Nutzen Sie Ihre Potenziale zur Verbesserung Ihrer Zielplanung. Schenken Sie sich als Unternehmer/in 1,5 Tage Zeit, halten Sie Rückschau auf 2009 und planen Sie Ziele 

und konkrete Schritte für Ihre persönliche und die Zukunft Ihres Unternehmens. Damit 2010 für Sie mit reizvollen Zielen auf einer geplanten Route beginnt. Inhalte: • Ihre unternehmerische Bilanz 2009 – Ziele erreicht? • Bewährte Wege prüfen, optimieren und teil-weise verlassen • Sich persönlicher Potenziale bewusst werden und diese stärken • Die individuell zufrieden stel-lende Balance zwischen Arbeit und Freizeit finden • Erfah-rungsaustausch mit Unternehmern/innen • Persönliche und unternehmerische Ziele für 2010 formulieren • Konkrete Schritte und Aktivitäten planen und festlegen Ort: Seminarhotel in Tirol (genauer Ort wird noch bekannt-gegeben) – eine Übernachtung wird empfohlen. Kosten inkl. Arbeitsunterlagen ohne Unterkunft und Verpflegung. 

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Wissen für die WirtschaftKW

Vom Zeitmanagement-System zum persönlichen Erfolgsplanungssystem

Mag. Martin Hauser. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34212.019  20.10.09 – 21.10.09 Di Mi 09.00–17.00

Selbst- und Zeitmanagement für Unternehmer/innen und FührungskräfteErfolgreiche Unternehmer/innen und Führungskräfte zeich-nen sich dadurch aus, dass sie über ein sehr gutes Zeit- und Selbstmanagement verfügen. Sie kennen ihre Ziele, ihre Prio-ritäten, arbeiten effizient, effektiv und zielorientiert und achten auf die Ausgewogenheit zwischen Arbeit und Freizeit. Die Kunst sich selbst zu führen ist auch eine ganz wesentliche Vor-aussetzung zur Mitarbeiterführung. Wir bieten Ihnen keinen 25-Stunden-Tag, aber Sie haben Gelegenheit, Ihre gegenwär-tige Situation kritisch zu analysieren und an der Verbesserung Ihres Selbstmanagements zu arbeiten. Inhalte: • Effektives Zeit- und Selbstmanagement • Typische Arbeitsgewohnheiten und „innere Antreiber“ • Analyse und Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation • „Zeitfresser“ und Störfaktoren frühzeitig erkennen und minimieren • Zeit-management- und Führungstechniken (Organisation, Delega-tion) • Umgang mit Stress und Stressvermeidung Nutzen: Sie lernen • Zeitverluste und Zeitfallen zu erken-nen und entgegenzuwirken • Ihre kostbare Zeit effektiver zu nutzen • Ihre Arbeit und auch Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten • individuelle Wege zur Selbstentlastung zu finden • einen höheren Selbstzufriedenheitsgrad zu erreichen 

Stressmanagement für Führungskräfte

Mag. Rudolf Beirer. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34254.019  03.11.09 – 04.11.09 Di Mi 09.00–17.00

Sie kennen sicher auch die Tage, an denen Sie sich sehr gefor-dert, ja vielleicht sogar überfordert fühlen. Aber wie meistern Sie Ihren Alltag zukünftig mit Gelassenheit und mit positiver Lebensenergie? Dieses Seminar geht weit über das Aufzei-gen von Ursachen und Auswirkungen von Stress hinaus. Der Schwerpunkt des Seminars liegt im Erkennen von Handlungs-möglichkeiten, um Stress zu vermeiden bzw. zu reduzieren. Anschauliche Beispiele und konkrete Methoden geben den Teilnehmern/innen Werkzeuge in die Hand, welche sie in der Praxis sofort umsetzen können. Diese Methoden entfal-ten ihre wohltuenden Wirkungen bereits während des Semi-nars, sodass Gelassenheit, Ruhe und innere Kraft spürbar und erlebbar werden.

Business-Etikette – Steigern Sie Ihren Auftritt und Ihre Wirkung!

Richard J. Winder. 8 Std, 185 Euro

IBK Nr 34207.019  27.11.09 Fr 09.00–17.00

Erfolgreich mit moderner Business-EtikettePositives Erscheinungsbild, sicheres Auftreten und gute Umgangsformen sind heute wichtiger denn je. Wer im

Business die Regeln beherrscht, ist klar im Vorteil. Alle Men-schen, die im Kundenkontakt stehen, müssen sich im Klaren darüber sein, dass ihr Auftreten und die daraus entstehende Wirkung auf ein nachfolgendes geschäftliches Gespräch entscheidenden Einfluss hat. Inhalte: • Wie kann ich sicher und kompetent wirken? • Womit kann ich persönliches Profil entwickeln? • Mehr Souveränität mit positiver, kraftvoller Ausdrucksweise • Stö-rende Killer-Formulierungen vermeiden • Einklang von Sprache und Körpersprache herstellen • Die Bedeutung von Kleider-Signalen kennen lernen • Der Ton macht die Musik • Telefon- und E-Mail-Fallen kennen Nutzen: • Kunden mit der Persönlichkeit überzeugen • Erfolgreiches Auftreten steigert Ihre Wirkung • Erfolgrei-cher kommunizieren mit Kenntnis der Grundregeln • Das Unternehmen professionell nach außen vertreten 

Netzwerke sind Nutzwerke

Johannes Neuner. 7 Std, 185 Euro

SZ Nr 34257.019  25.09.09 Fr 14.00–21.00

Netzwerke sind ein Stück „Heile Welt“, da in diesen sozia-len Gebilden Vertrauen, Wertschätzung, Loyalität, Selbst-bestimmtheit oder Hoffnung notwendige Voraussetzungen darstellen. Die Entstehung von Netzwerken ist unvermeid-bar. Sie entstehen überall dort, wo Sehnsüchte nur gemein-sam verwirklichbar scheinen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Netzwerke zum Erfolg führen. Inhalte: • Was ist der Nutzen von Netzwerken? • Warum sollen wir uns überhaupt dauernd vernetzen? • Was ver-steht man unter Netzwerken und Networking genau? • Was leisten Netzwerke? Was sind Netzwerke und wo hören sie 

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auf? • Die Netzwerkgesellschaft – ein neuer Blick auf die globalisierte Informationsgesellschaft • Wo sind meine Netzwerke – SWOT-Analyse • Was ist anders, der Unter-schied zwischen Team, Organisation und Netzwerk • Wo sind die Momente der Wahrheit meiner Netzwerkarbeit? • Das Small-World-Phänomen – 6 Stationen verbinden die Welt und wie kann ich sie nützen?

Weinmaleins für Manager/innen

Dipl. Sommelier Norbert Waldnig. 6 Std, 185 Euro

IBK Nr 74171.019  20.10.09 Di 14.00–20.00

Sie sind als Gastgeber mit Ihren Kunden bei einem Geschäftsessen und plötzlich sind Sie gefordert: Welcher Wein? Dekantieren oder belüften? Avinierer ja oder nein? Und Sie müssen entscheiden , Kompetenzen zeigen und Ihre/n gesellschaftlichen Mann/Frau stellen. Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? In diesem Workshop erkos-ten Sie sich die wichtigsten Tools für einen überzeugenden kompetenten Umgang mit Wein. Nutzen: • Dieses Seminar bringt Ihnen den Einstieg in die Welt der Weinkultur • Sie lernen, wie man Weine richtig verkostet, sensorisch prüft und erkennt • Sie erfahren typi-sche Merkmale von Rebsorten sowie die notwendigste Fachterminologie • Sie erfahren über Harmonielehre, über die richtige Lagerung und Gläser Dieser Wein-Workshop geht ganz speziell auf Ihre Fragen und Bedürfnisse ein! 

Faszination Stressbefreiung

Alfred Mühlbacher. 8 Std, 168 Euro

IM Nr 15463.309  30.09.09 – 07.10.09 Mi 18.00–21.30

SZ Nr 15463.809  04.12.09 Fr 09.00–17.00

Modernes SAMT®-ANTISTRESS-KonzeptDieses ausgezeichnete und international bewährte Anti-stress-Trainingskonzept bietet sofortige tiefe Entspannung, Druckreduktion sowie spontane Stressbefreiung. Jeder Spitzensportler, Manager und alle gestressten Menschen nutzen sie: die innere Kraft. Entwickeln auch Sie Ihre Persön-lichkeit und lösen Sie Ihre Stressblockaden durch gezieltes Intuitionstraining auf. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein mit modernem Mentaltraining und erkennen Sie wieder Ihren einzigartigen Stellenwert. Erleben Sie eine sofortige Druck-reduktion durch Akupunkturpunktstimulation und damit eine spürbare Entlastung des Nervensystems.

Überzeugende (Selbst-)Präsentation in 30 Sekunden (Elevator-Pitch)

Mag. Andrea Köck. 8 Std, 179 Euro

IBK Nr 13200.019  13.11.09 Fr 09.00–17.00

„Was machen Sie eigentlich?“ Eine häufig gestellte Frage, die oft unprofessionell beantwortet wird. Eine verpasste Chance, sich ins Gespräch und ins Geschäft zu bringen. Der Elevator-Pitch ist die effektivste Methode einer professio-nellen Kurzpräsentation. Lernen Sie, Ihr Gegenüber inner-halb von 30 Sekunden auf Sie und Ihr Angebot neugierig zu machen. In welchen Situationen benötigen Sie einen Ele-vator-Pitch? Konferenzen, Sitzungen, Tagungen, Gehalts-gespräche, Honorarforderungen, Mitarbeitermotivation, Präsentationen, Vorträge, Wettbewerbe, Geschäftsessen, Unternehmenspräsentation beim Kunden, Neukundenge-winnung – Kundengespräche, Bankgespräche , Bewerbungs-gespräche, Empfänge und nicht zu vergessen: natürlich auch im privaten Bereich. Ein Elevator-Pitch eignet sich ebenfalls für Produktbeschreibungen und sonstige Texte. Inhalte: • Stärken- und Schwächen-Analyse Ihrer bisherigen Selbstpräsentation • Die wichtigsten Tipps und Tricks: Wie Sie Ihre Zielgruppe maßgeschneidert ansprechen, eine klare Nutzenargumentation entwickeln, herausarbeiten, was Sie von anderen unterscheidet, sich mit bildreicher Sprache in Szene setzen und den Herzschlag Ihres Gegenübers stei-gern • Kurzeinführung in das Thema Smalltalk 

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Wissen für die WirtschaftKW

Rhetorik-Akademie

Um Menschen zu überzeugen und zu begeistern, um beruflich erfolg­reich zu sein, braucht es mehr als bloße Fachkompetenz! Heute sind selbstbewusste, charismatische Persönlichkeiten, die brillant und an­ders als alle anderen auftreten, präsentieren und kommunizieren, ge­fragt. Das bestätigen auch die neuesten Ergebnisse der Hirnforschung bzw. Neuro-Rhetorik. Diese Kompetenzen  lassen  sich natürlich nicht von heute auf morgen in die eigene Persönlichkeit integrieren. Deshalb wurde dieser aus 9 Modulen bestehende, berufsbegleitende Lehrgang, verteilt auf zwei Semester, konzipiert. Lernen Sie nachhaltig mit Emo­tionen und Persönlichkeit zu punkten, von sich reden zu machen und das Publikum in Ihren Bann zu ziehen. 

Zielsetzung und Teilnehmernutzen Sie entwickeln neben den traditionellen Redewerkzeugen ganzheitlich Ihre  Persönlichkeit  und  bringen  sich  dabei  beruflich  und  persönlich nach vorne. Dadurch wird Ihnen Folgendes möglich: •  Erkennen und Ausbau der eigenen Stärken – Gewinn von 

authentischem Selbst­Bewusstsein •  Das eigene Verhalten und die Interaktion mit den anderen 

reflektieren und verbessern •  Feedback geben und aufnehmen 

•  Mit innerer Ruhe den Herausforderungen rhetorischer Aufgaben gerecht werden •  Eigene Ideen und Ansprüche in der kleinen oder größeren 

Öffentlichkeit glaubhaft, souverän und überzeugend vertreten und präsentieren

Zielgruppe •  Erfolgsorientierte Menschen, die im beruflichen und privaten Kontext viel mit Menschen zu tun haben und ihre Wirkung und Überzeugungskraft auf andere verbessern wollen •  Menschen, die sich in ihrer Persönlichkeit und in ihrer 

Sozialkompetenz entwickeln wollen •  Menschen, die sich in der Phase der beruflichen und/oder privaten Umorientierung befinden 

Fordern Sie Detailinformationen unter 05 90 90 5-7273 an.  n

Informationsabend Rhetorik-Akademie

Mag. Andrea Köck. 2 Std, kostenlos

IBK Nr 13249.019  21.09.09 Mo 18.30–20.00

Nehmen Sie am Informationsabend unverbindlich teil. Bitte um telefonische Anmeldung.

Rhetorik-Akademie

Mag. Andrea Köck. 116 Std, 2050 Euro

IBK Nr 13250.019  16.10.09 – 17.04.10 Fr 18.00–22.00 Sa 09.00–17.00

Mit Charisma und Kommunikation die persönliche und berufli­che Weiterentwicklung vorantreibenRhetorische Brillanz und kommunikative Kompetenz sind Eckpfeiler des beruflichen Erfolgs. Punkten Sie deshalb nicht nur mit Ihrem Spezialwissen, sondern ergänzen Sie dieses mit Ihren „Soft Skills“. Inhalte: • Rednerische Selbstkompetenz • Mission State-ment • Körpersprache • Optimierung des (optischen) Ersteindrucks • Ganzheitliches Energie- und Entspannungs-training (Stressbewältigung; Lampenfieber) • Stimm- und Sprechtraining • Charismatraining • Kommunikative Grund-lagen der Rhetorik • Rhetorik von der Stegreifrede bis zu abendfüllenden Motivations- und Informationsreden Methoden: • Workshops • Lernpartnerschaften (Peer-groups) • Sternstundenabende, die auch nach Lehrgangs-abschluss während der nächsten zwei folgenden Lehrgänge von Absolventen/innen gratis besucht werden können • Projekt arbeit in Form einer Abschlusspräsentation 

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Systemischer Coach

Was ist Systemisches Coaching? Coaching ist ein personenzentrierter Beratungsprozess zur Lösung kon­kreter  Fragen  und  aktueller  Herausforderungen  im  Arbeitsalltag.  Als Coach begleiten Sie Menschen und Organisationen  in Veränderungs­prozessen. Sie wecken deren Potenziale und aktivieren zur Umsetzung aus  eigenem Willen und  eigener Kraft. Mit Hilfe  erprobter  Techniken werden Blockaden gelöst, die bei der Zielerreichung hinderlich sind. Dabei geht es auch um das kritische Prüfen von Führungsarbeit im Di­alog  mit  einem  neutralen  Gesprächspartner.  Coaching  ist  somit  ein handlungsorientiertes Instrument der Personalentwicklung, in dem Ler­nen und Arbeiten miteinander verzahnt sind. Nach Abschluss der Aus­bildung sind Sie befähigt, einzelne Führungskräfte sowie Teams perso­nenzentriert zu beraten und organisationszentriert zu entwickeln.

Anwendungsbereiche Die Anwendung  von Coaching  ist  sehr  vielfältig. Der  Lehrgang  zum Coach wendet sich an Personen, die bemerken, dass sie mit rein „tech­nischen“  Führungsinstrumenten  nicht  den  optimalen  Erfolg  erzielen, da  sie  bei  der  Komplexität  von  Gruppenprozessen  an  ihre  eigenen Grenzen stoßen. Im Einzel-, Gruppen- und Team-Coaching erstrecken sich die Inhalte von Zielfindung, Strategiefragen, Projektmanagement, Balanceausgleich bis hin zu Kommunikationsproblemen und Change-Management. Konkrete Handlungsfelder sind unter anderem: •  Personal- und Organisationsentwicklung •  Management und Führung •  Konfliktregelung •  Verhandlungsführung •  Teamentwicklung •  Kreativität und Zielarbeit •  Persönlichkeitsentwicklung •  Sport •  Kultur •  Bildung 

Zielgruppe Besonders geeignet ist die Ausbildung für Personal­ und Ausbildungs­verantwortliche,  Projektleiter/innen,  Führungsnachwuchs,  Leiter/in­nen von Klein- und Mittelbetrieben  (KMU), Stabsmanager/innen wie Personal-  und  Organisationsentwickler  oder  Controller,  Unterneh­mensberater/innen,  Trainer/innen,  Lebens-  und  Sozialberater/innen, Lehrer/innen,  Direktoren/innen,  Bildungs-  und  Berufsberater/innen, Outplacementberater/innen und Psychologen/innen. 

Inhalte Ein wesentliches  Element  der  Ausbildung  ist  die  Projektarbeit. Dabei beschreiben  und  reflektieren  die  Teilnehmer/innen  den  Prozess  des Coachings anhand einer konkreten Problemstellung. Nach der Präsen­tation der Projektarbeit und dem Fachgespräch erhalten Sie das Dip­lom zum WIFI-Coach. Wenn Sie über spezifische Vorkenntnisse wie z. B. ein Zertifikat NLP-Practitioner verfügen oder die Rhetorik-Akademie abgeschlossen haben, ist nach Absprache und bei freien Plätzen ein Quereinstieg möglich.  n

Informationsabend Systemischer Coach

DI Kambiz Poostchi. 2 Std, kostenlos

IBK Nr 13121.019  22.01.10 Do 18.00–20.00

Informieren Sie sich über die erfolgreiche Ausbildung zum Systemischen Coach am WIFI Tirol. Sie erfahren die wesent-lichen Fakten zu Ablauf, Inhalten und vor allem Nutzen der Ausbildung. Der Lehrgangsleiter steht für Ihre Fragen gerne zu Verfügung. Kostenlose Service-Veranstaltung! 

Basisseminar für NLP und Systemisches Coaching

DI Kambiz Poostchi. 16 Std, 296 Euro

IBK Nr 13120.019  07.09.09 – 08.09.09 Mo Di 09.00–17.00

IBK Nr 13120.029  15.02.10 – 16.02.10 Mo Di 09.00–17.00

Sie erhalten in zwei spannenden Tagen einen wesentlichen Einblick in die Kunst der effektiven Kommunikation. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage zu entscheiden, ob Sie die Ausbildung zum Systemischen Coach oder die NLP-Schiene weiterverfolgen möchten. Dieses in sich abgeschlossene Kommunikationsseminar wird als Einstiegsvoraussetzung für die Lehrgänge NLP und Systemischer Coach anerkannt. 

Ausbildung zum Systemischen Coach

DI Kambiz Poostchi. 216 Std, 3750 Euro

IBK Nr 13128.019  04.03.10 – 01.02.11 Do – Sa 09.00–17.00

Die Ausbildung zum Systemischen Coach richtet sich an Men-schen, die andere in einem Lern- oder Veränderungsprozess beruflicher oder persönlicher Natur begleiten wollen, aber auch an Personen, die ein anwendbares Instrument zur kon-struktiven und zukunftsorientierten Zusammenarbeit mit Ein-zelpersonen und Teams erlernen wollen. Sie lernen, wie Sie Menschen in ihren Fähigkeiten fördern, Teamprozesse gestal-ten, durch gezielte Fragetechniken Gespräche auf den Punkt bringen, Projekte in eingefahrenen Phasen wieder in Gang setzen, Ursachen von Problemen erkennen und Lösungen finden, Konfliktursachen im Vorfeld erkennen und frühzeitig reagieren und nicht zuletzt durch Selbsterfahrung Ihre eigene Authentizität fördern und entwickeln. Der Lehrgang zum Sys-temischen Coach besteht aus sieben Modulen sowie Supervi-sionsabenden und Peer-Group-Treffen, unterstützt durch eine WIFI Online-Community. Die Ausbildung ist praxisorientiert und setzt sich aus Impulsvorträgen, Demonstrationen, Fallbei-spielen, praktischen Übungen, Peergruppen und Supervisionen zusammen. Durch Einbringen beruflicher Fragestellungen der Teilnehmer/innen wird der Transfer in die Praxis sichergestellt. 

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Wissen für die WirtschaftKW

NLP-Practitioner und NLP-Master mit internationalem Zertifikat

Was ist NLP? Grundlagen des NLP sind Erkenntnisse darüber, nach welchen Mustern erfolgreiche Kommunikation abläuft, wie Sprache wirkt und wie innere Denkprogramme aussehen. Schwerpunkt des NLP sind Forschungen, die  herauszufinden  versuchen,  welche  speziellen  Fähigkeiten  beson­ders erfolgreiche Menschen besitzen, wie diese Fähigkeiten strukturiert sind  und wie  sie  anderen  vermittelt werden  können. N=Neuro meint unser  Nervensystem  und  damit  unsere  ganze  sinnliche  Erfahrung. L=Linguistisch meint unsere Sprache, zu der nicht nur Worte, sondern auch  die  Körpersprache  gehört.  P=Programmieren  steht  für  die  Pro­gramme unserer Sozialisation und innerer Denkprozesse. Immer mehr Manager/innen,  Lehrer/innen,  Ärzte/innen  und  Therapeuten/innen profitieren von NLP in ihrem Berufsleben. 

Und das bringt NLP! erfolgreich verhandeln; effektiv und rasch  lernen; Vertrauen und Ver­ständnis in beruflichen und privaten Beziehungen verbessern; Ziele formulieren und erreichen; sich selbst und andere motivieren; uner­wünschtes  Verhalten  und  unerwünschte  Gefühle  in  positive  ändern; Blockaden auflösen; Entscheidungen sicher  treffen; Denkmodelle an­derer verstehen; Körpersprache verstehen und benützen; Sprachmuster effektiv  gebrauchen;  innere Konflikte  lösen; Wahrnehmung  schärfen und  erweitern.  Beschränkte  Teilnehmerzahl  bei  beiden  Veranstaltun­gen! Weitere ausführliche Informationen erhalten Sie in der kostenlo­sen Informationsbroschüre.  n

Basisseminar für NLP und Systemisches Coaching

DI Kambiz Poostchi. 16 Std, 296 Euro

IBK Nr 13120.019  07.09.09 – 08.09.09 Mo Di 09.00–17.00

Sie erhalten in zwei spannenden Tagen einen wesentlichen Einblick in die Kunst der effektiven Kommunikation. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage zu entscheiden, ob Sie die Ausbildung zum Systemischen Coach oder die NLP-Schiene weiterverfolgen möchten. Dieses in sich abgeschlossene Kommunikationsseminar wird als Einstiegsvoraussetzung für die Lehrgänge NLP und Systemischer Coach anerkannt. 

NLP-Practitioner-Ausbildung mit internationalem Zertifikat

DI Kambiz Poostchi. 182 Std, 2800 Euro

IBK Nr 13148.019  24.09.09 – 17.04.10 5x Do – Sa 08.30–18.00 8x Supervision abends 18.00–21.40

Die Ausbildung zum NLP-Practitioner befähigt die Teilneh-mer/innen, ihre persönliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Sie lernen, die Schlüssel zu finden für positive Beziehungen in der Familie, mit Freunden, Kollegen/innen und Vorgesetzten. Bei unterschiedlichen Zielen von Kom-munikationspartnern lernen Sie, für beide Seiten zufrieden-stellende Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Einstellun-gen, Fähigkeiten und Fertigkeiten werden verbessert und die erfolgreichen Verhaltensmodelle erfolgreicher Persönlich-keiten werden verfügbar gemacht. Die Ausbildung erfolgt in 5 Blocks mit jeweils 3 Tagen ganztags nach einem ent-sprechenden Plan mit folgenden Inhalten: • Block 1: Meta-Modell der Sprache und Ankertechniken • Block 2: Wege zum Unbewussten • Block 3: Denkprozesse und Zustände, Systeme und Muster • Block 4: Zeiterleben und Rück-führungsmethode • Block 5: Integration und Testing mit Abschlusspräsentation Zwischen den Blocks sind 4 Supervisionsabende geplant. Hinweis: Der Teilnehmerbeitrag kann in Raten bezahlt werden. 

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PersonalführungErweitern Sie Ihre Führungskompetenz!

Die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten und an das Führungs­wissen wachsen ständig. Vorgesetzte sind nicht mehr Spezialistinnen und Spezialisten, sondern Generalistinnen und Generalisten – sie führen und leiten ein Team eigenverantwortlich mitdenkender Mitarbeiter/innen. Je­des Führungsverhalten ist differenzierter geworden und muss flexibel ge­handhabt werden. Die laufende Aktualisierung und Erweiterung der ei­genen Führungskompetenzen gehört zur Aufgabe jeder Führungskraft. 

Zielsetzung In  diesem  Seminarpaket  erarbeiten  Sie  jene Qualifikationen,  die  für eine  effiziente  und  erfolgreiche  Führungstätigkeit  im  Unternehmen notwendig sind.

Zielgruppe Unternehmer/innen,  Nachwuchsführungskräfte,  Führungskräfte  und Manager/innen auf verschiedenen Ebenen 

Inhalte •  Meine Rolle als Führungskraft •  Sich und andere kennen und motivieren •  Das tägliche Miteinander am Arbeitsplatz 

•  Teams zu Höchstleistungen führen •  Coaching als Führungsaufgabe •  Führungskompetenz-Check Die einzelnen Seminarmodule können auch einzeln gebucht werden. 

Ihr Nutzen •  Sie erleben im Lernprozess Wesentliches für die Entwicklung der eigenen Führungskompetenz. •  Die Trainer/innen geben ihre Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis und als Führungskraft an Sie zur Umsetzung weiter. •  Sie lernen von den Besten – erprobt und praxisorientiert. •  Sie erleben automatisch lernend die Entwicklung der Seminargruppe 

hin zu einem Arbeits­Team und reflektieren darüber auf der Metaebene. •  In der Auseinandersetzung mit dem DISG© Verhaltensprofil gewinnen Sie Erkenntnisse sowohl des eigenen Verhaltens als auch der Teambildung.

Nutzen Sie auch unsere firmeninternen Weiterbildungsmaßnahmen, die wir auf  Ihre Unternehmensziele sowie auf  Ihren individuellen Be­darf abstimmen. n

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Führungskompetenz I – Meine Rolle als Führungskraft

Mag. Herbert Salzmann. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34140.019  22.09.09 – 23.09.09 Di Mi 09.00–17.00

Sie wollen Ihre Rolle als Führungskraft noch professioneller anlegen? Dieses Seminar unterstützt Sie dabei! Inhalte: • Die Rolle der Führungskraft als Summe aller Er wartungen an den Rolleninhaber • Die Führungskraft als Multiplikator der Ziele und Werte des Unternehmens • Die Führungskraft als Entwickler des eigenen Personals • Einflüsse auf die Führung (externe und interne Rahmen-bedingungen) • Kooperatives Führungsverhalten • Ent-scheidungsbeteiligung der Mitarbeiter/innen • Umgang mit Macht und Information • Bearbeitung von Praxisfragen und Erfahrungsaustausch Wenn Sie die Seminare Führung II bis V besuchen möchten, reservieren Sie gleich jetzt Ihren Seminarplatz.

Führungskompetenz II – Sich und andere kennen und motivieren

Mag. Herbert Salzmann. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34141.019  13.10.09 – 14.10.09 Di Mi 09.00–17.00

Die Einstellung zur Arbeit beeinflusst wesentlich den Gesamterfolg! Aber auch Ihr Verhalten gegenüber Vorge-setzten und Mitarbeitern/innen wirkt auf die Zielerreichung Ihres Teams bzw. des Unternehmens. Inhalte: • Wie kann ich mich selbst motivieren? Entwicklung der Motivationsforschung • Überlegungen zur Motivation von Mitarbeitern/innen • Selbstwertmodell • Dreieck der Motivation (Fachkönnen – Wollen – Dürfen) • Eigene Ver-haltenstendenzen und die der Mitarbeiter/innen anhand des DISG-Persönlichkeitsprofiles erkennen und entspre-chende Strategien für die Zusammenarbeit entwickeln • Bearbeitung von Praxisfragen und Erfahrungsaustausch Der vorherige Besuch des Seminars Führungskompetenz I ist empfehlenswert.

Führungskompetenz III – Das tägliche Miteinander am Arbeitsplatz

Mag. Herbert Salzmann. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34142.019  17.11.09 – 18.11.09 Di Mi 09.00–17.00

Die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern/innen ist die Basis für ein gutes Betriebsklima. Die positive Auswirkung eines guten Betriebsklimas auf Leistung und Zielerreichung ist allgemein bekannt. Inhalte: • Richtiges Zuhören • Mit Fragen Gespräche erfolgreich steuern • Persönliche Kommunikationsfähig-keiten richtig einsetzen bzw. verbessern • Eigene und fremde Kommunikationsmuster erkennen und verstehen

• Zielorientierte Gesprächsführung • Bearbeitung von Pra-xisfragen und Erfahrungsaustausch Der vorherige Besuch der Seminare Führungskompetenz I und II ist eine sinnvolle Voraussetzung, die den Seminarerfolg erhöht. 

Führungskompetenz IV – Teams zu Hochleistungen führen

Mag. Herbert Salzmann. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34143.019  15.12.09 – 16.12.09 Di Mi 09.00–17.00

Teams – richtig zusammengesetzt und geführt – sind sehr leistungsfähig. Das Geheimnis dabei ist die bewusste Inte-gration der Stärken der einzelnen Teammitglieder und eine klare Rollenverteilung. Inhalte: • Richtiges Auswählen von Teammitgliedern, um ein leistungsfähiges Team zusammenzusetzen • Arbeitsgrup-pen zu wirkungsvollen Teams zusammenführen • Stärken von Teammitgliedern nützen und unterschiedliche Rollen für das Gesamtziel nutzen • Besprechungen strukturieren und erfolgreich durchführen • Konflikte erkennen und bearbeiten • Bearbeitung von Praxisfragen und Erfahrungsaustausch Der vorherige Besuch der Seminare Führungskompetenz I bis III ist eine sinnvolle Voraussetzung, die den Seminarerfolg erhöht. 

Führungskompetenz V – Coaching als Führungsaufgabe

Mag. Herbert Salzmann. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34144.019  19.01.10 – 20.01.10 Di Mi 09.00–17.00

Erweitern Sie Ihre Führungs- und Leitungskompetenz durch Coaching. Dadurch können Sie Ihren Mitarbeitern/innen helfen, ihre Probleme klar zu sehen und eigenständig zu lösen. Ziel: • Klärung der Fragen, die sich Führungskräften in der Rolle als interne Coaches stellen • Erlernen ausgewählter Coaching-Methoden • Bearbeitung konkreter Praxisbei-spiele der Teilnehmer/innen • Fähigkeit, interne Coaching-prozesse im Unternehmen durchzuführen Besonders in Unternehmen, die das Ziel einer hohen Selbst-verantwortung haben, werden Führungskräfte neben ihrer Managerrolle immer mehr zu Förderern und Unterstützern. Diese Rolle ist uns traditionell nicht vertraut, sie muss aber zunehmend gelernt werden, sonst ist hohe Selbstverantwor-tung unter Mitarbeitern/innen nur beschränkt möglich. Inhalte: • Coaching als Führungsaufgabe • Führungskultur und Coaching • Verhältnis von Coaching und Selbstverant-wortung • Unterschiede zwischen internem und externem Coaching • Grundhaltungen und Fragearten im Coaching • Ausgewählte Methoden für Coachingprozesse • Instru-mente des Coachings • Einzel- und Teamcoaching • Bear-beitung von Praxisfragen und Erfahrungsaustausch Nutzen: Gute Führungskräfte sorgen dafür, dass in ihrem Umfeld kompetente Mitarbeiter/innen heranwachsen. Konkret kann dieser Prozess durch Coaching gefördert werden, weil dadurch nicht der Vorgesetzte die Lösungen 

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entwickelt, sondern der/die betroffene Mitarbeiter/in selbst lernt, seine eigenen Probleme klarer zu sehen und Lösungs-wege zu entwickeln. Der vorherige Besuch der Seminare Führungskompetenz I bis IV ist eine sinnvolle Vorausset-zung, die den Seminarerfolg erhöht.

Tierisch gut führen!

Carina Prantl. 16 Std, 560 Euro

IBK Nr 34158.019  01.10.09 – 02.10.09 Do Fr 09.00–17.00

Führungsseminar mit PferdenWie wird Ihr Führungsstil von Ihren Mitarbeitern/innen, Stu-denten/innen, Schülern/innen, Kunden und anderen Men-schen wahrgenommen? Wie verlässlich ist das Feedback, das Sie erhalten und was leiten Sie konkret daraus ab? In faszinie-renden Übungen mit Pferden erhalten Sie klare und eindeu-tige Rückmeldungen auf Ihr (Führungs-)Verhalten. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse setzen Sie im Seminar schritt-weise um – bis Sie das Vertrauen Ihres „lebendigen Spiegels“ gewonnen haben. Ein besonderer Schwerpunkt dieses zwei-tägigen Seminares liegt im Transfer Ihrer Erkenntnisse auf Ihr berufliches und persönliches Umfeld. Eine einfache und gerade deshalb geniale Methode – daraus können Sie nur gewinnen! Nutzen Sie diese spannende und abwechslungs-reiche Möglichkeit, um mehr über Ihren eigenen Führungs-stil zu erfahren – auch als Geschenk geeignet! Dieses Seminar eignet sich für Einzelpersonen ebenso gut wie für Teams. Auf Anfrage wird dieses Seminar auch firmenintern angeboten. Hinweis: Diese Veranstaltung findet im Pferdesportzentrum Volders statt. Es stehen ein Seminarraum, eine Koppel im Freien und eine Halle zu Verfügung. Es wird nicht geritten, Erfahrung mit Pferden ist nicht erforderlich! 

Mitarbeiter/innen fördern und optimal einsetzen

Mag. Martin Hauser. 14 Std, 290 Euro

SZ Nr 74173.019  27.10.09 – 28.10.09 Di Mi 14.00–21.00

Die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter/innen. Also setzen Sie diese vom ersten Tag an richtig ein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den Ein-stieg von neuen Mitarbeitern/innen optimal gestalten und die Motivation erhalten. Sie lernen, wie Sie die Motivations-lage Ihrer Mitarbeiter/innen positiv beeinflussen und diese langfristig an Ihr Unternehmen binden. Inhalte: • Neue Mitarbeiter/innen optimal einführen • Mit-arbeiter/innen fördern und fordern, ohne zu überfordern • Einflussfaktoren auf Mitarbeiter/innenmotivation • Poten-ziale erkennen und richtig einsetzen • Gezielt Unterneh-mensstärken aufbauen • Kontinuierliche Weiterbildung als Erfolgsfaktor • Chancen und Grenzen von Mitarbeiter/innenbindung • Praxisbeispiele 

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Wissen für die WirtschaftKW

Human Resource Management

Personal erfolgreich managen

Ein Unternehmen braucht qualifizierte und motivierte Mitarbeiter/in­nen, um wettbewerbsfähig zu sein. Als Human Resource-Manager/in beraten Sie die Führungsebene in allen Personalfragen, finden die ge­eigneten Fachkräfte und entwickeln diese kontinuierlich weiter. Erwer­ben  Sie  das  dafür  nötige  Know-how  beim WIFI-Lehrgang  „Human Resource Management“:  Sie  lernen, wie  ganzheitliches  Personalma­nagement funktioniert, wie Sie professionelle Methoden erfolgreich umsetzen und ein leistungsförderndes Betriebsklima schaffen.

Zielgruppe •  Menschen, die in ihrem Unternehmen für Personalaufgaben verantwortlich sind oder sich in Richtung Human Resource Management entwickeln möchten und •  Personen, die sich dafür ein fundiertes Know-how aneignen wollen •  Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Personal/HRM •  Personalmanager/innen, Personalentwickler/innen •  Führungskräftenachwuchs im Personalmanagement •  Führungskräfte und/oder Personal-Assistenten/innen, die für 

Personalaufgaben verantwortlich sind bzw. solche künftig übernehmen werden •  Personalverrechner/innen, die Agenden des Personalmanagements 

übernehmen wollen •  Geschäftsführer/innen mit Personalentscheidungen •  Mitarbeiter/innen, die sich in Richtung Human Resource 

Management weiterentwickeln wollen

Ihr Nutzen •  Sie sind sattelfest in wichtigen Personalfragen wie Arbeitsrecht, Recruiting und Personalentwicklung 

•  Sie kennen die Instrumente des modernen Human Resource Managements und setzen sie erfolgreich ein •  Sie sind in der Lage, zielgerichtet zu kommunizieren und Konflikte 

zu lösen

Für Ihre Karriere im Human Resource Management Als  angehende/r  Human  Resource-Manager/in  oder  Personalent­wickler/in vermittelt  Ihnen der Lehrgang berufsbegleitend die Grund­lagen  eines  erfolgreichen  Personalmanagements.  Ihre  Trainer/innen sind Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft. Sie garantieren eine hohe Praxisorientierung und leiten Sie an, das Gelernte in der Gruppe in interaktiven Rollenspielen und Präsentationen zu festigen. Der Lehr­gang umfasst 120 Lehreinheiten und ist in sieben Module gegliedert. 

Inhalte •  Human Resource-Strategien und -Trends •  Personal-Recruiting •  Mitarbeitergespräche und Management by Objectives •  Vergütungssysteme und Personalcontrolling •  Soziale Kompetenz: Fördern menschlicher Stärken und 

Konfliktmanagement •  Arbeitsrecht •  Personalentwicklung und Organisationsentwicklung 

Qualifizierte WIFI-Trainer/innen,  die  in  der Wirtschaft  als  Fach-  und Führungskräfte tätig sind, betreuen Sie als Teilnehmer/in. Fallbeispiele zu den Arbeitsbereichen der Teilnehmer/innen stellen den Praxisbezug her. In Rollenspielen und Präsentationen wird Gelerntes sofort umge­setzt, auch kommt dem Feedback innerhalb der Gruppe große Bedeu­tung zu. Mit dem positiven Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie das WIFI-Diplom „Human Resource Generalist“. 

Fordern Sie Detailinformationen unter Tel. 05 90 90 5-7255 an oder lassen Sie sich von uns ausführlich beraten. n

www.wifi.at

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Diplom-Lehrgang Human Resource Management

WIFI-Experten. 120 Std, 2950 Euro

IBK Nr 34260.019  25.09.09 – 10.04.10 Fr 14.00–22.00 Sa 09.00–17.00

Karriere­Lehrgang für Personalmanagement, Personal­ und Organisationsentwicklung Der Human Resource Management-Lehrgang ist ein Ausbil-dungslehrgang zur Professionalisierung in den Bereichen Per-sonalmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. Mit dem im Lehrgang vermittelten Know-how werden Sie in Zukunft den Erfolgsfaktor „Human Capital“ effektiv managen und den Wandel der Mitarbeiter/innen und Organisationen aktiv begleiten und vorantreiben. Inhalte: • HRM-Strategie und -Trends • Soziale Kompetenz • Mitarbeiter/innen-Gespräch • Organisations- und Personal-entwicklung • Vergütungssysteme und Personal-Controlling • Personal-Recruiting • Arbeitsrecht Abschluss: Der Lehrgang wird mit der Präsentation einer Fall-studie und einer mündlichen Prüfung abgeschlossen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Diplom. Nutzen: Sie erwerben das Know-how, um das ‚Human Capital‘ Ihres Unternehmens gewinnbringend zu nützen. Wir vermit-teln Ihnen Kenntnisse rund um Recruiting, Mitarbeiterförde-rung, Karrierepläne und mehr. Durch die fundierte Grundaus-bildung mit hohem Praxisanteil steigern Sie Ihre Kompetenz und sind bestens für die operativen und strategischen Aufga-ben des Human Resource Managements gerüstet. 

Die Führungskraft als Personalentwickler

Ulrike Aigner. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34103.019  05.10.09 – 06.10.09 Mo Di 09.00–17.00

Personalentwicklung ist eine der wichtigsten Aufgaben und Verantwortungen einer Führungskraft, die kaum delegiert werden kann. Führungskräfte spielen die Schlüsselrolle im Bereich der Mitarbeiterentwicklung. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über die Aufgaben, Teilbe-reiche und Umsetzungsmöglichkeiten im Bereich der Perso-nalentwicklung. Das steigert somit Ihre Effizienz und Tätig-keit als Führungskraft. Inhalte: • Human Resource Management allgemein • Pro-zesse im Bereich des Personalwesens • Grundlagen und Bausteine der Personalentwicklung • Aufgaben der Führung im Bereich der Personalentwicklung • Führungsverständ-nis und Führungsrolle • Führungsmethoden und Führungs-instrumente • Mitarbeiter suchen, finden und integrieren: Recruiting, Anforderungsprofile, Integration neuer Mit-arbeiter/innen • Mitarbeiterressourcen und -potenziale erkennen: Leistungs- und Potenzialbeurteilung, Entwick-lungs- und Förderpläne, Training und Weiterbildung, Quali-fizierungskonzepte, Karrierepfade • Führung durch Zielver-einbarung: Mitarbeitergespräche und Leistungssteuerung, Delegation, Erfolgskontrolle • Feedback als wesentlicher Baustein von Entwicklung • Die Führungskraft als Coach und Mentor • Führungs-Dilemmas: Operatives Tagesgeschäft vs. Personalentwicklungs-Aufgaben 

Praktische Psychologie für Führungskräfte

Mag. Rudolf Beirer. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34128.019  29.09.09 – 30.09.09 Di Mi 09.00–17.00

Dieses zweitägige praxisnahe Spezial-Seminar vermittelt Ihnen einen tieferen Einblick in die Ursachen und Veränderungsmög-lichkeiten menschlichen Erlebens und Verhaltens. Dadurch entwickeln Sie Ihre „Psychologische Führungs-Intelligenz“. Inhalte: • Erkennen menschlicher Strukturen und deren ganz-heitlicher Zusammenhänge • Die Wechselwirkungen von Denken, Fühlen und Handeln • Das magische Dreieck für per-sönliches Wachstum (nach R. Beirer) • Besprechung prakti-scher Fallbeispiele aus psychologischer Sicht 

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Wissen für die WirtschaftKW

Richter oder Schlichter – Konfliktmanagement für Führungskräfte

Dipl.-Ing. Dr. Heribert Fink. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 74185.019  18.11.09 – 19.11.09 Mi Do 09.00–17.00

Konflikte stören die Zusammenarbeit in Unternehmen und Teams. Sie verhindern optimale und effektive Arbeitspro-zesse. Konflikte enthalten aber auch Chancen. Durch ein konstruktives Konfliktmanagement wird die Energie auf der Beziehungsebene für Fortentwicklung genutzt. Sie lernen typische Verhaltens- und Sprachmuster in Konfliktsituatio-nen kennen. Grundvoraussetzungen für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten – Wertschätzung, Zuhören, Offen-heit, Feedback – werden vermittelt und eingeübt. Sie lernen, Konfliktenergie als Triebfeder für Entwicklung und notwen-dige Veränderung nutzbar zu machen. Inhalte: • Welche Konflikttypen gibt es? • Diagnose von Konflikten • Systemdynamische Perspektiven • Mediative Techniken und Tools • Interventionsmechanismen, Deeska-lation, Streitkultur und Fairness • Selbstmanagement – Was sollte ich als Vermittler bei Konflikten zwischen Gruppen und Personen beachten? • Schwierige Gespräche führen 

Konfliktkosten – Das Einsparungspotenzial für kleine und große Unternehmen

Dipl.-Ing. Dr. Heribert Fink. 12 Std, 220 Euro

IBK Nr 74199.019  15.01.10 – 16.01.10 Fr 16.00–20.00 Sa 09.00–17.00

„Konflikte gehören zum Alltag. Im Vordergrund steht der Mensch. Im Unternehmen sind Konflikte aber auch immer mit Kostenfolgen verbunden. Das heißt: Auf den Menschen eingehen und die Kosten für Konflikte klein halten.“ Kon-flikte kosten nicht bloß Nerven, sie kosten auch viel Geld. Kosten entstehen durch Störung und Lähmung betrieblicher Abläufe, ungewollte oder gewollte Pannen, Leistungsabfall und Leistungsverweigerung. Was können Sie tun? Zielgruppe: • EPU • Unternehmer/innen von Klein- und Mittelbetrieben • Führungskräfte Inhalte: • Welche Konfliktkosten fallen an? • Konflikte erkennen und einschätzen • Bedürfnisse, Interessen und Gefühle • Einfache Praxistools für die Bearbeitung • Tipps für konstruktive Konfliktgespräche • Konfliktmanagement in meinem Unternehmen

Vom Kollegen / Mitarbeiter zur anerkannten Führungskraft

Dipl.-Bw.(FH) Günther P. Wässerle. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34149.019  20.10.09 – 21.10.09 Di Mi 09.00–17.00

Intensivtraining für neu ernannte Führungskräfte zur Entwick­lung souveräner Führungskompetenz, individueller Führungs­persönlichkeit und motivierenden FührungsstilsAls neu ernannte Führungskraft eröffnet sich Ihnen eine neue Welt mit neuen Denk- und Verhaltensweisen. Sie tragen eine neue Verantwortung und müssen bisherige Kollegen/innen zu loyalen Mitarbeitern/innen formen und zu engagierten Leis-tungsträgern motivieren. Sie müssen Akzeptanz und Autorität erringen und Ihre eigene Führungskompetenz, Führungsper-sönlichkeit und Führungskommunikation entwickeln. Ihr Füh-rungsalltag besteht zu ca. 80 % aus Kommunikation und Moti-vation – und dies überwiegend in schwierigen Situationen. In diesem Intensivseminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft gewinnend und überzeugend auftreten, schwierige Führungs-situationen des Alltags lösen, Ihr eigenes Verhalten optimieren und motivierende sowie überzeugende Mitarbeitergespräche führen. Dieses Seminar ist für Sie als Führungskraft unverzicht-bar! Machen Sie es gleich von Anfang an richtig! Inhalte: • Ihr praktischer Führungsalltag • Ihre authentische Füh-rungspersönlichkeit • Ihre motivierende Führungskompetenz • Ihre überzeugende Führungskommunikation • Ihre neue Rolle und Verantwortung Nutzen: • Sie optimieren Ihr eigenes Führungsverhalten, Ihr eigene Führungspersönlichkeit • Sie erfahren die Systeme und Methoden motivierender Mitarbeiterführung • Sie verstehen es, Mitarbeiterpotenziale zu entwickeln und Mitarbeiter/innen zu coachen • Sie erlernen, auch schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu führen • Sie meistern schwierige Führungssituatio-nen des Alltags und lösen Konflikte

www.wifi.at

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Eigenverantwortliche Abteilungen im Unternehmen richtig strukturieren

Dipl.-Ing. Dr. Gottfried Bond. 7 Std, 185 Euro

SZ Nr 74178.019  11.11.09 Mi 14.00–21.00

Durch Koordination von innerbetrieblichen und externen Vorgaben sowie durch Bewertung der Verantwortung werden nicht nur die Betriebsstrukturen verbessert, sondern auch die Motivation der Mitarbeiter/innen gesteigert, sodass Ihr Unter-nehmen für den nächsten Aufschwung gut vorbereitet ist. Inhalte: • Kompetenz und Verantwortung • Inner-betriebliche und externe Vorgaben • Evaluierung • Mitarbeitermotivation 

Motivierte Mitarbeiter/innen – Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Dipl.-Bw.(FH) Günther P. Wässerle. 16 Std, 290 Euro

IBK Nr 34150.019  24.11.09 – 25.11.09 Di Mi 09.00–17.00

Ihre Mitarbeiter/innen sollten sich motivierter engagieren und mehr leisten? Aktiveren Sie dieses brachliegende Erfolgs-potenzial, denn gut geführte und motivierte Mitarbeiter/innen sind die mitentscheidenden Leistungs-, Ertrags- und Erfolgsgaranten Ihres Unternehmens! In diesem Intensiv-Kurs entwickeln Sie Ihre individuelle Führungspersönlichkeit, Ihre motivierende Führungskompetenz und Ihre überzeugende Führungskommunikation. Sie lernen praktisches und moder-nes Führungs-Know-how kennen, um Ihre Mitarbeiter/innen souverän zu führen sowie nachhaltig zu motivieren. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt auch und insbesondere von der Motivation Ihrer Mitarbeiter/innen ab! Inhalte: • Ihre authentische Führungspersönlichkeit, Ihr indi-vidueller Führungsstil • Ihre motivierende Führungskompe-tenz, Ihre nachhaltige Mitarbeiter-Entwicklung • Ihre sou-veräne Führungskommunikation, Ihre „sinnvermittelnde“ Information • Ihr praktischer Führungsalltag  

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Wissen für die WirtschaftKW

Ausbildung zum/zur Mediator/in gem. Zivilrechtsmediations-Ausbildungsverordnung

Informationsabend Mediation

Dr. Martina Holzknecht Foradori. 2 Std, kostenlos

IBK Nr 13160.019  08.10.09 Do 18.30–20.00

IBK Nr 13160.029  28.01.10 Do 18.30–20.00

An diesem Informationsabend können sich die Interessen-ten für diese Ausbildung von der Lehrgangsleiterin beraten lassen. Sie erfahren alles über die Inhalte der Ausbildung, die Eintragung in die Mediatorenliste des Justizministeriums und die gewerberechtlichen Möglichkeiten.

Basisseminar Mediation

Dr. Martina Holzknecht Foradori. 16 Std, 296 Euro

IBK Nr 13161.019  30.10.09 – 31.10.09 Fr 14.00–22.00 Sa 09.00–17.00

IBK Nr 13161.029  19.02.10 – 20.02.10 Fr 14.00–22.00 Sa 09.00–17.00

Der Einstieg in die Welt der MediationPersonalverantwortliche in der Wirtschaft, Rechtsanwälte/innen, Interessensvertreter, Richter/innen, Lehrer/innen und Privatpersonen, die den Umgang mit Konflikten pro-fessionell bewältigen wollen, erhalten in diesem Seminar einen Einblick in die Welt der Mediation sowie in das Pro-gramm des Lehrganges „Ausbildung zum/zur Mediator/in“. Dadurch wird Ihnen die Entscheidung, an der Ausbildung teilzunehmen, erleichtert. Dabei bietet sich Ihnen auch die Möglichkeit zu prüfen, ob Mediation und der außerge-richtliche Ausgleich ein Handwerkszeug ist, das Sie beruf-lich oder persönlich weiterbringt. Das Seminar ist Teil der Gesamtausbildung und wird auf das Diplom angerechnet. 

Ausbildung zum/zur Mediator/in gem. Zivilrechtsmediations- Ausbildungsverordnung

Dr. Martina Holzknecht Foradori. 236 Std, 4100 Euro

IBK Nr 13171.019  26.03.10 – 16.12.11 Fr 14.00–22.00 Sa 09.00–17.00 fallw. Do 14.00–22.00 Fr 09.00–17.00

Mediation – ein zielorientiertes, freiwilliges und zeitlich begrenztes Verfahren – erarbeitet konkrete Möglichkeiten zur Lösung von Konflikten. In der 3-semestrigen, berufsbegleiten-den Ausbildung werden Sie zum/zur professionellen Medi-ator/in ausgebildet, der/die in verschiedensten Bereichen des Alltags vermittelnd agiert. Inhaltlich beschäftigen Sie sich sowohl mit psychologischen, rechtlichen als auch methodi-schen Elementen, die Sie in Ihrer Ganzheit als unabhängige/r Mediator/in schulen. Zu den Seminarstunden werden Sie in Peergruppen arbeiten sowie eine Fallarbeit erstellen, um eine möglichst große Praxisnähe zu gewährleisten. Der Gesamt-umfang des Lehrganges (Ausbildungsstunden, Peergruppen-arbeit und Fallarbeit) beträgt somit 369 Lehreinheiten. Auf-grund des breiten Anwendungsgebiets der Mediation eignet sich diese Ausbildung für Juristen/innen, Psychologen/innen, Wirtschaftstreuhänder, Pädagogen/innen, Berater/innen, Politiker/innen, kurzum: für all jene, die sich in der außerge-richtlichen Konfliktlösung professionell entwickeln möchten. Die Ausbildung schließt mit einer schriftlichen Projektarbeit und deren Präsentation ab. Hinweis: Personen, die nicht den Berufsgruppen der Psy-chologen/innen, Juristen/innen oder Wirtschaftstreu-händer angehören, müssen sechs Ergänzungsseminare im Gesamtausmaß von 88 LE absolvieren. Teilnehmer/innen aus den o. a. Berufsgruppen können diese Ergänzungssemi-nare zum Teil anrechnen lassen. Nähere Informationen dazu direkt beim Bundesministerium für Justiz. 

Fortbildungen für Mediatoren/innen (gem. § 20 ZivMediatG)

Ergänzungs-seminare lt. Ausbildungs-verordnung

Berufsbegleitende Ausbildung zum/zur Mediator/in (mit Peergruppen- und Fallarbeit)

Basisseminar zur Mediatoren-Ausbildung

Ausbildung zum/zur Mediator/in

www.wifi.at

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Allgemeine Informationen

Firmen-Intern-Training

Inhouse-Trainings mit dem WIFI – Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele!

Seit  vielen  Jahren  bietet  das WIFI  Tirol  individuelle  Angebote  im Be­reich Training und Schulung für Tiroler Unternehmen an. Aus den Er­fahrungen der  letzten  Jahre wurde ein bewährtes Programm zusam­mengestellt, das Unternehmen kostengünstig und abgestimmt auf die Betriebsgröße und die Branche in Anspruch nehmen können.

Die Themen sind auf die Erwartungen der Unternehmen hinsichtlich •  Verbesserung der Leistungsfähigkeit •  Einleiten von Veränderungen •  Nutzen aller vorhandenen Ressourcen •  Erhöhung der Marktchancen ausgerichtet. In Zusammenarbeit mit den besten Trainern/innen und Beratern/innen werden die Pakete mit den Führungskräften besprochen und Lern- und Umsetzungsziele  vereinbart. Dadurch wird  erstmals  auch  in  diesem  Bereich Qualitätssicherung und Bildungscontrolling greifbar. Das Team des WIFI Bildungsservice unterstützt dabei die Unternehmen kostenlos, berät die Unternehmen, welches Thema und welcher Experte für die Ansprüche am besten geeignet ist, und optimiert die finanziellen Fördermöglichkeiten.  Beratungstermine  sind  kostenlos  und  können unabhängig von späterer Beauftragung beim Wirtschaftsförderungs­institut der Wirtschaftskammer Tirol angefordert werden. 

Wir unterstützen Sie gerne bei•  Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen•  Feststellen der Stärken und Schwächen der Mitarbeiter/innen   durch Potenzialanalyse•  Maßgeschneiderte und praxisnahe Ausbildung der Mitarbeiter/innen•  Organisation aller notwendigen Umsetzungsschritte   (Prozessmanagement)•  Einbindung der Mitarbeiter/innen in die Zielsetzungen   des Unternehmens •  Qualifikation der Mitarbeiter/innen sichert den   Unternehmenserfolg•  Information zu Förderungsmaßnahmen•  Variables Zeitmanagement und freie Wahl des Veranstaltungsortes

WIFI Firmen-Intern-Training ist in diesem Sinne ein Full-Service-Anbie­ter, ein Prozessbegleiter und Organisator, immer in Abstimmung mit dem Unternehmen und dessen Verantwortlichen. Die Ziele dieser Un­ternehmensentwicklung  bestimmt  das  Unternehmen,  die  professio­nelle Umsetzung organisiert das WIFI.

Für Informationen zum Firmen-Intern-Training: Mag. Werner Prantl, t: 05 90 90 5 - 7246, m: 0676-88 53 17 246, f: 05 90 90 5 - 57246, e: werner.prantl@wktirol.at

Andrea Tollinger, Kundenberaterint: 05 90 90 5 - 7275, f: 05 90 90 5 - 57275, e: andrea.tollinger@wktirol.at  n

Veranstaltungsorte

IBK  WIFI Innsbruck, Egger-Lienz-Straße 116, 6020 InnsbruckSZ  WIFI Schwaz (Zentrum für unternehmerische Aus- und   Weiterbildung), Bahnhofstraße 11, 6130 Schwaz

Trainerteam

Es begleiten Sie die besten Trainer/innen aus der Praxis, welche die ein­zelnen Themen und Inhalte durch praxisnahes Know-how und mit ei­nem hohen Maß an Umsetzbarkeit vermitteln.

Förderungen

Weiterbildung ist für Sie und die Tiroler Wirtschaft eine wichtige Form, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Deshalb werden unterschiedliche Förderungen für Kurse angeboten. Informieren Sie sich, welche Förde­rung für Sie und Ihre Veranstaltung möglich ist.

Bildungsgeld des Landes Tirol

Das  Land  Tirol  fördert  Maßnahmen  zur  Erhöhung  der  beruflichen Qualifikation. Über das Bildungsgeld des Landes Tirol werden  Ihnen 25 % der Kurskosten bis max. 500 Euro pro Jahr ersetzt.  

Nähere Informationen über Fördermöglichkeiten in Tirol finden Sie auf unserer Homepage www.wifi.at/tirol/foerderungen.

Wissen für die Wirtschaft

IHRE ANSPRECHPARTNER/INNEN

WIFI der Wirtschaftskammer TirolEgger-Lienz-Straße 116, 6020 Innsbruck

Leitung:Mag. (FH) Gunther Redondot: 05 90 90 5-7272e: gunther.redondo@wktirol.at

Information und Anmeldung:Anna Bosin t:  05 90 90 5 - 7255e: anna.bosin@wktirol.at

Unternehmer-Akademie Schwaz:Nadja Ledermaiert: 05 90 90 5-3720e: nadja.ledermaier@wktirol.at www.wifi.at/tirol

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