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Zielbild Wir sind die Förderbank des Landes Brandenburg. Als eigenständiges und nachhaltig handelndes Unternehmen unterstützen wir die erfolgreiche Entwicklung unserer Region und ihrer Menschen. Wir sind der erste Ansprechpartner für alle Fragen der monetären Förderung im Land. Unsere Kernkompetenz ist die maßgeschneiderte Finanzierung von Vorhaben durch Einbindung unserer Förderprodukte. Wir setzen als moderne Förderbank auf Innovation. Unsere Kunden und Auſtraggeber schätzen unsere Qualität und Effizienz. Wir bringen uns als Partner des Landes aktiv in den Meinungsbildungsprozess sowie in das Management aller Förderprogramme ein. Wir setzen auf starke Partnerschaſten und Netzwerke, um kundenorientierte und attraktive Produktangebote für die Region zu schaffen. Wir sichern durch unternehmerisches Handeln und den Einsatz eigener Erträge eine dauerhaſte Förderung. Wir identifizieren uns mit unseren Aufgaben – engagiert und kompetent – in einem attraktiven Arbeitsumfeld. Wir pflegen eine Kultur der Verantwortung, der Veränderungsbereitschaſt und der gegenseitigen Wertschätzung. Führungsleitlinien Verantwortungsvoll Wir übernehmen proaktiv Verantwortung für die Ziele der gesamten Bank. Wir treffen klare, zügige und nachvollziehbare Entscheidungen und stehen dazu. Wir setzen uns erfolgsorientierte Ziele, und fördern beiderseitige Verantwortlichkeit. Wir arbeiten lösungsorientiert und bereichsübergreifend zusammen. Wertschätzend Wir kommunizieren transparent, verständlich und auf Augenhöhe. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung. Wir stellen die zeitnahe Anerkennung von Leistung sicher. Wir lösen Konflikte zeitnah und partnerschaſtlich. Vertrauensvoll Wir gehen respektvoll miteinander um, reden miteinander – nicht übereinander – und geben konstruktives Feedback. Wir delegieren Aufgaben und über- tragen Verantwortung. Wir stimmen Ideen und Initiativen mit den Beteiligten ab. Offen Wir gehen Veränderungen mutig an, und geben dafür Rückendeckung. Wir schaffen Freiräume für neue Ideen. Wir sprechen unbefriedigende Zustände offen an und nutzen Fehler als Chance. Das Zielbild und die Führungsleitlinien der ILB

Das Zielbild und die Führungsleitlinien der ILB€¦ · Produktangebote für die Region zu schaff en. • Wir sichern durch unternehmerisches Handeln und den Einsatz eigener Erträge

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Page 1: Das Zielbild und die Führungsleitlinien der ILB€¦ · Produktangebote für die Region zu schaff en. • Wir sichern durch unternehmerisches Handeln und den Einsatz eigener Erträge

Zielbild• Wir sind die Förderbank des Landes Brandenburg. Als eigenständiges und nachhaltig handelndes

Unternehmen unterstützen wir die erfolgreiche Entwicklung unserer Region und ihrer Menschen.

• Wir sind der erste Ansprechpartner für alle Fragen der monetären Förderung im Land. Unsere Kernkompetenz ist die maßgeschneiderte Finanzierung von Vorhaben durch Einbindung unserer Förderprodukte.

• Wir setzen als moderne Förderbank auf Innovation. Unsere Kunden und Auft raggeber schätzen unsere Qualität und Effi zienz.

• Wir bringen uns als Partner des Landes aktiv in den Meinungsbildungsprozess sowie in das Management aller Förderprogramme ein.

• Wir setzen auf starke Partnerschaft en und Netzwerke, um kundenorientierte und attraktive Produktangebote für die Region zu schaff en.

• Wir sichern durch unternehmerisches Handeln und den Einsatz eigener Erträge eine dauerhaft e Förderung.

• Wir identifi zieren uns mit unseren Aufgaben – engagiert und kompetent – in einem attraktiven Arbeitsumfeld.

• Wir pfl egen eine Kultur der Verantwortung, der Veränderungsbereitschaft und der gegenseitigen Wertschätzung.

FührungsleitlinienVerantwortungsvoll

Wir übernehmen proaktiv Verantwortung für die Ziele der gesamten Bank.

Wir treff en klare, zügige und nachvollziehbareEntscheidungen undstehen dazu.

Wir setzen unserfolgsorientierte Ziele,und fördern beiderseitigeVerantwortlichkeit.

Wir arbeitenlösungsorientiert undbereichsübergreifendzusammen.

Wertschätzend

Wir kommunizierentransparent, verständlichund auf Augenhöhe.

Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung.

Wir stellen die zeitnahe Anerkennung von Leistung sicher.

Wir lösen Konfl iktezeitnah undpartnerschaft lich.

Vertrauensvoll

Wir gehen respektvollmiteinander um, redenmiteinander – nichtübereinander – undgeben konstruktivesFeedback.

Wir delegieren Aufgaben und über-tragen Verantwortung.

Wir stimmen Ideen und Initiativen mit denBeteiligten ab.

O� en

Wir gehen Veränderungen mutig an, und geben dafürRückendeckung.

Wir schaff en Freiräume für neue Ideen.

Wir sprechenunbefriedigendeZustände off en an undnutzen Fehler alsChance.

Das Zielbild und die Führungsleitlinien der ILB