Peter M. Senge

Die fnfte DisziplinKunst und Praxis der lernenden Organisation

Aus dem Amerikanischenvon Maren Klostermann und Hans Freundl

11., vllig berarbeitete und aktualisierte Auflage

2011Schffer-Poeschel Verlag Stuttgart

Einleitung zur berarbeiteten Neuauflage 1

Teil IWie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt -

und wie wir sie verndern knnen

1 Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhndigbewege ich die Welt 3

2 Stt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? 293 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen

Denkens? 40

Teil IIDie fnfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation

4 Die Gesetze der fnften Disziplin 735 Umdenken 866 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster,

die die Ereignisse steuern 1137 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum 136

Teil IIIDie Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation

8 Personal Mastery 1539 Mentale Modelle 193

10 Die gemeinsame Vision 22511 Team-Lernen 254

Inhalt

Teil IVErfahrungen und berlegungen aus der Praxis

Einleitung 29712 Grundlagen 30013 Impetus 31614 Strategien 32915 Die neue Form der Fhrung 36716 Systembrger 39517 Grenzen 421

Teil VCoda

18 Das unteilbare Ganze 439

Anhang

Anhang 1: Die Lerndisziplinen 445Anhang 2: Systemarchetypen 451Anhang 3: Der U-Prozess 466

Anmerkungen 471

Dank zur berarbeiteten Auflage 487

Danksagung zur ersten Auflage 489

Stichwortverzeichnis 493

Zum Autor 499