HOCHALPINES INSTITUT FTANMERKBLATT

KAPITALERHÖHUNG

DIE HOHE SCHULE IMPRENDER SÜN OT LIVEL

Dieses Merkblatt stellt keinen Emissionsprospekt im Sinne von Art. 652a OR dar, weil die definitiven Kapita-lerhöhungsbedingungen erst durch die ausserordentliche Generalversammlung vom 29. April 2017 verbind-lich festgelegt werden. Der definitive Emissionsprospekt, welcher jedoch im Wesentlichen diesem Merkblatt entsprechen wird, ist ab 29. April 2017 nach Genehmigung durch die Generalversammlung auf der Homepage www.hif.ch verfügbar und kann danach bei der Hochalpines Institut Ftan AG, 7551 Ftan, bezogen werden.

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MITTEILUNG ZUR ANSTEHENDEN KAPITALERHÖHUNG

Sehr geehrte Aktionärinnen und AktionäreSehr geehrte Damen und Herren

Mit diesem Merkblatt informieren wir Sie über die ab 29. April 2017 zur Zeichnung aufliegende Kapitalerhöhung der Hochalpines Institut Ftan AG (HIF).

Die Kapitalerhöhung ist Bestandteil eines umfassenden Restrukturierungskonzepts des HIF. Mit der Erarbei-tung einer neuen Strategie, der Initiierung von verschiedenen strategischen und operativen Projekten und der Neubesetzung der Schlüsselstellen in der Schulleitung und im Verwaltungsrat wurden die Weichen für den Turnaround und eine nachhaltige Entwicklung unserer traditionsreichen Schule gestellt. Der finanzielle Erfolg des HIF ist im Wesentlichen von der Auslastung der Schule und des Internats abhängig. Die Auslastung der Schule war noch im Schuljahr 2008/09 mit insgesamt 202 Schülerinnen und Schülern (SuS) sehr gut, hat sich jedoch aufgrund von personellen Veränderungen, ungenügender Reaktion auf Veränderungen im Umfeld und dem Schliessungsentscheid im Sommer 2015 im Schuljahr 2015/16 auf lediglich 76 SuS zurückentwickelt. Auf-grund dieser dramatischen Entwicklung operiert das früher profitable Unternehmen heute in der Verlustzone. Mit den seit dem Sommer 2015 eingeleiteten Massnahmen werden die Auslastung der Schule sukzessive er-höht und die Ertragskraft des Unternehmens wiederhergestellt. Dieser Prozess benötigt Zeit und finanzielle Ressourcen. Die Kapitalerhöhung, welche der a.o. Generalversammlung am 29. April 2017 beantragt wird, soll dem Unternehmen mindestens CHF 5.0 Mio. für die Umsetzung der strategischen Projekte, die Bewältigung des Turnarounds und die nachhaltige Finanzierung des HIF zur Verfügung stellen. Der a.o. Generalversamm-lung wird vorgängig zur Kapitalerhöhung eine Nennwertreduktion zur Reduktion des Verlustvortrags sowie die Entmaterialisierung der Aktien beantragt.

In diesem Merkblatt finden Sie die Eckwerte zum Kapitalschnitt und zur beantragten Kapitalerhöhung, An-gaben zur Gesellschaft, wichtige Informationen zur Strategie und zur geplanten Geschäftsentwicklung sowie wesentliche finanzielle Kennzahlen. Es stellt jedoch keinen Emissionsprospekt dar – dieser wird nach der a.o. Generalversammlung vom 29. April 2017 erstellt.

Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung sind zuversichtlich, dass die Neupositionierung und die strategi-schen Projekte ihre Wirkung entfalten werden und dass das HIF mittelfristig wieder Gewinne generieren kann. Mit Ihrer Beteiligung an der Kapitalerhöhung sichern Sie den Fortbestand und die Weiterentwicklung einer traditionellen Schule in einem malerischen Umfeld, mit der Aussicht, nach dem Turnaround von Agio-Rückzah-lungen und Dividenden profitieren zu können.

Hochalpines Institut Ftan AG

Jon Peer, Dr. Elisabeth Steger Vogt, Verwaltungsratspräsident Direktorin/CEO

Ftan, 16. Februar 2017

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WICHTIGE ECKWERTE DES BEANTRAGTEN KAPITALSCHNITTS UND DER BEANTRAGTEN KAPITALERHÖHUNG

BESTEHENDES AKTIENKAPITAL

AKTIENKAPITAL NACH BEANTRAGTER NENNWERTREDUKTION

BEANTRAGTE KAPITALERHÖHUNG

Emittentin Hochalpines Institut Ftan AG, Ftan

Anzahl Aktien 11’515

Art der Aktien Namenaktien

Nennwert CHF 150.00

Aktienkapital CHF 1’727’250.00

Eigenkapital per 31.01.2017 CHF 4’902.92, gem. ungeprüftem Halbjahresabschluss

Anzahl Aktien 11’515

Art der Aktien Namenaktien

Nennwert CHF 25.00

Aktienkapital CHF 287’875.00

Anzahl neue Aktien max. 138’180

Nennwert der neuen Aktien CHF 25.00

Erhöhungsbetrag max. 3’454’500.00

Aktienkapital nach Kapitalerhöhung max. 3’742’375.00

Art der Aktien Wertrechte, als Bucheffekten ausgestaltet

Eigenkapital nach Kapitalerhöhung max. CHF 5’808’462.92

BezugsangebotDie neuen Aktien werden den bisherigen Aktionären zur Zeichnung angeboten. Soweit diese ihre Bezugsrechte nicht voll ausüben, werden die nicht bezoge-nen Aktien weiteren Investoren zur Zeichnung angeboten.

Bezugsfrist 01.06.–23.06.2017

Bezugsverhältnis1 : 12, d.h. eine alte Aktie mit Nennwert von CHF 150.00 berechtigt zum Bezug von 12 neuen Aktien mit Nennwert von CHF 25.00

BezugspreisCHF 42.00 nettoEine allfällige Emissionsabgabe wird durch die Gesellschaft bezahlt.

BezugsrechtshandelEs findet kein Bezugsrechtshandel statt. Nicht ausgeübte Bezugsrechte entfal-len entschädigungslos. Der Verwaltungsrat entscheidet über die Verwendung der nicht ausgeübten Bezugsrechte.

BezugsberechtigungAlle am 29.04.2017 im Aktienbuch eingetragenen Aktionäre. Die Bezugsfrist endet am 23.06.2017. Eine allfällige Nachfrist zur freien Platzierung von nicht bezogenen Aktien endet am 07.07.2017

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BEANTRAGTE KAPITALERHÖHUNG (FORTSETZUNG)

ANGABEN ZUR GESELLSCHAFT/AUSZUG AUS DEM HANDELSREGISTER

Firma und SitzHochalpines Institut Ftan AG (Institut Otalpin Ftan SA) mit Sitz in Scuol

DomiziladresseChalchera 154, 7551 Ftan

Bisheriges Aktienkapital Das Aktienkapital beträgt zurzeit CHF 1’727’250.00, ist voll liberiert und eingeteilt in 11’515 Namenaktien zu CHF 150.00.

ZweckBetrieb einer Mittelschule mit regionalem Leistungsauftrag, einer entsprechenden Vorschule sowie die Füh-rung eines Internates für Mädchen und Knaben; die Gesellschaft kann alle Geschäfte eingehen und Verträge abschliessen, die geeignet sind, den Zweck der Gesellschaft zu fördern, oder die direkt oder indirekt damit in Zusammenhang stehen, wobei die Erfüllung des Zweckes der Erzielung des Unternehmensgewinnes vorgeht.

Bezugsrechtsausübung

Die Ausübung der Bezugsrechte erfolgt für Aktionärinnen und Aktionäre,- die ihre Aktien in einem Bankdepot verwahren, durch Einreichung des aus- gefüllten und unterschriebenen Zeichnungsscheins bei der Depotbank- die ihre Aktien im Sammeldepot der Gesellschaft oder zuhause verwahren, durch Einreichung des ausgefüllten und unterzeichneten Zeichnungsscheins bei der Hochalpines Institut Ftan AG, 7551 Ftan

Freie Platzierung

Nicht bezogene Aktien werden bestehenden Aktionären und weiteren Investo-ren zum Platzierungspreis von CHF 42.00 zur freien Zeichnung angeboten. Im Falle von Überzeichnungen hat der Verwaltungsrat das Recht, bei den Zutei-lungen Kürzungen vorzunehmen.

Liberierung17.07.2017; die Liberierung der neuen Aktien hat vollständig in bar per 17.07.2017 zu erfolgen

HandelbarkeitDie Namenaktien des HIF werden nicht kotiert. Sie werden ausserbörslich auf der elektronischen OTC-Handelsplattform der BEKB gehandelt.

StimmrechtDie neuen Aktien sind den bestehenden Namenaktien des HIF in jeder Hinsicht gleichgestellt.

DividendenberechtigungDie neuen Aktien sind ab dem Geschäftsjahr 2017/18 voll dividendenberech-tigt.

Verbriefung

Die neuen Aktien werden nicht verurkundet, sondern bei der SIX SIS AG in Form von Wertrechten geführt, die als Bucheffekten ausgestaltet sind. Aktio-näre, welche über kein Bankdepot verfügen, können die Aktien kostenlos in ei-nem Sammeldepot der Gesellschaft hinterlegen. Der Aktionär hat somit keinen Anspruch auf Druck oder Auslieferung von Urkunden für Namenaktien, kann jedoch jederzeit von seiner Bank oder der Sammeldepotführerin eine entspre-chende Bescheinigung verlangen.

Anwendbares Recht und Gerichts-stand

Schweizerisches Recht, Gerichtsstand ist Scuol/GR

Valoren-Nummer/ISIN Valor 64868 / ISIN CH0000648680

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Bemerkungen gemäss Handelsregister 1. Die Übertragbarkeit der Namenaktien ist beschränkt nach Massgabe der Statuten. 2. Die Mitteilungen der Gesellschaft an die Aktionäre erfolgen schriftlich an die im Aktienbuch verzeichneten

Aktionäre. 3. Die Gesellschaft kann wichtige Mitteilungen im Schweizerischen Handelsamtsblatt rechtsverbindlich veröf-

fentlichen.4. Bei der Kapitalherabsetzung vom 07.12.2002 wurde der Nennwert der 4’860 Namenaktien im Sinne von Art.

735 OR von CHF 500.00 auf CHF 150.00 herabgesetzt. Gleichzeitig wurden 11’515 neue voll liberierte Na-menaktien zu CHF 150.00 ausgegeben.

VerwaltungsratJon Peer, von Scuol, in Lüscherz, PräsidentPaul Häring, von Bösingen, in Gersau, VizepräsidentChristian Fanzun, von Scuol, in Tarasp (Scuol), MitgliedDuosch Fadri Felix, von Zernez, in Scuol, MitgliedDr. Beat Nägelin, von Hausen am Albis, in Hausen am Albis, Mitglied Beatrice Tschanz Kramel, von Zürich, in Jona (Rapperswil-Jona)

BeiratDr. Gerhard Pfister, Nationalrat, Präsident CVP, BildungsexperteAndri Lansel, Verwaltungsrat und Mitglied der Geschäftsleitung Lischana Fiduziari Scuol

DirektorinDr. Elisabeth Steger Vogt, von Altstätten, in Uzwil, Vorsitzende der Geschäftsleitung/CEO

RevisionsstelleTreuhand Bezzola + Partner AG, in Zernez

PublikumsorganPublikumsorgan ist das Schweizerische Handelsamtsblatt (SHAB)

WICHTIGE INFORMATIONEN ZUR GEPLANTEN GESCHÄFTS-ENTWICKLUNG

Neue Strategie nach SchliessungsentscheidDas HIF hatte es über Jahre verpasst sich den Trends in der Bildung anzupassen und war gleichzeitig in den sehr hohen und spezifischen Anforderungen des Unterengadins und des Kantons Graubündens gefangen. So werden neben der Sekundarschule nur eine Matura und eine Bilinguale Matura mit Rätoromanisch sowie ein/eine Fachmittelschuldiplom/-matura des Kantons Graubünden angeboten. Investitionen in Qualität und Anpassung des Bildungsangebots wurden ebenso vernachlässigt wie die Bewerbung der Schule im In- und Ausland. Dies führte bedingt durch drastisch sinkende Schülerzahlen zur faktischen Insolvenz der Schule per Ende Schuljahr 2014/15. In der Folge wurde die Schule im Sommer 2015 geschlossen, nachdem das HIF wenige Jahre zuvor, im Schuljahr 2007/08, mit 202 Schülern noch einen EBITDA von CHF 1.8 Mio. erwirtschaftet hatte. Die Schliessung führte dem HIF zusätzlich einen massiven Imageschaden zu und bewirkte einen nochmaligen Einbruch der Schülerzahlen. Durch private Initiative wurde die Schule jedoch bereits nach einigen Wochen wieder eröffnet und mit Krediten der Gemeinde Scuol und einer Stiftung für die erste Phase des Turnarounds finanziert. Am 19.09.2015 hat die ausserordentliche Generalversammlung des HIF einen neuen Verwaltungsrat gewählt und per 01.09.2016 konnte eine dynamische und kompetente Direktorin angestellt werden. Der Ver-waltungsrat und die Geschäftsleitung haben eine neue Strategie für das HIF festgelegt, welche im Folgenden in ihren Grundzügen aufgezeigt und finanziell abgebildet wird.

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Das Hochalpine Institut Ftan versteht sich als unverzichtbarer Teil des Bildungssystems mit Sekundar- und Mittelschule, Brückenangebot (10. Schuljahr) sowie Sportklasse im Unterengadin. Die Erhaltung des Bildungs-standorts mit Mittelschule ist für die Region aus wirtschaftlicher, demografischer und regionalpolitischer Pers-pektive hoch bedeutsam. Zudem ermöglicht das HIF als einzige Mittelschule im Kanton Graubünden eine bilin-guale Matura in Vallader, dem rätoromanischen Idiom des Unterengadins. Wir wollen das Vermächtnis unseres Gründers Andrea Rosius à Porta (1754–1838), der das Institut im Jahre 1793 gegründet hat, zum Erfolg und in die Zukunft führen. Wir sehen uns als Ort des Lernens in der Gemeinschaft. Dabei möchten wir zeitgemäss und auf höchstem Niveau das Potenzial der Schülerinnen und Schüler entwickeln, sie individuell fördern, dabei ihre Disziplin und ihren Leistungswillen stärken und so für sie zur Lebensschule werden – regional, national und international.

Mit der Förderung zu einer eigenständigen Persönlichkeit, der Selbständigkeit und der Stärkung des Verant-wortungsbewusstseins unterstützt das Institut sowohl den schulischen Erfolg der Schülerinnen und Schüler als auch ihre Sozialkompetenz für eine erfolgreiche Zukunft.

Attraktiver Bildungsmarkt mit Wachstumspotenzial für Schüler aus SchwellenländernDer Bildungsmarkt ist weltweit stark am Wachsen. Dazu tragen einerseits die steigenden Bedürfnisse und An-forderungen an Bildung sowie die steigenden Einkommen der Schwellenländer bei.

Der Standort Schweiz hat international einen sehr guten Ruf sowohl in der primären, sekundären und tertiären Ausbildungsstufe. Dies liegt einerseits am hohen Niveau der öffentlichen Schulen aber auch am Angebot an privaten Schulen und Internaten. In den Pisa Studien belegt die Schweiz seit Jahren einen Spitzenplatz.

Trotzdem bleibt der Bildungsmarkt hart umkämpft. In der Schweiz buhlen rund 100 Internate um 9’000 Kinder und Jugendliche. Dabei sinkt die Nachfrage von Schweizern, auch wegen der veränderten Demografie, konti-nuierlich, wird jedoch durch die Nachfrage aus asiatischen Ländern, Russland, CIS-Länder sowie Südamerika mehr als kompensiert. Eine Ausrichtung auf die Bedürfnisse von diesen wachsenden Nachfrageländern ist ent-scheidend für den Erfolg eines privaten Bildungsinstituts in der Schweiz.

Ebenfalls dürfte die Nachfrage nach Lehrgängen im ICT-Bereich (Informations- und Kommunikationstechno-logie) über die nächsten Jahre kontinuierlich zunehmen. Das Bundesamt für Statistik erwartet in der Analyse «Szenarien für das Bildungssystem» bei den Fachhochschulen zwischen 2014 und 2024 eine Zunahme der Studenten im Fachbereich Technik und IT von 16%.

Die demographische Entwicklung im Bereich der Oberstufen im Unterengadin dürfte zusehends zu einem Konsolidierungsdruck führen bzw. die einzelnen Gemeinden/Dörfer werden es sich mittelfristig nicht mehr leisten können, eigene Oberstufen zu führen. Sie werden mittelfristig auf Partnerschaften angewiesen sein.

Wesentliche Elemente der neuen StrategieDie wesentlichen Elemente der neuen Strategie können wie folgt zusammengefasst werden:1. Positionierung des HIF als innovatives Lerninstitut mit neuen, wirksamen Lernmethoden und Lernsettings

sowie individueller Förderung in familiärer Gemeinschaft. Gleichzeitig etabliert sich das HIF als Lebensschu-le mit übergeordnetem Bildungsziel und spezifischer Förderung in Persönlichkeitsbildung und Leadership.

2. In Zusammenarbeit mit Mia Engiadina Aufbau eines Kompetenz- und Ausbildungszentrums im Bereich In-formatik mit neuartiger Lernumgebung, Lehrmethoden und Lernkonzepten und einem Schulungsangebot für Jugendliche, Lehrpersonen und Erwachsene aus der Region und über die Region hinaus. Die Lernum-gebung wird mittels neuster Technologie so ausgestaltet, dass auch Fernunterricht für Schülerinnen und Schüler z.B. abgelegener Täler oder Destinationen möglich sein wird.

3. Mit einem kantonal subventionierten Brückenangebot/10. Schuljahr kann einer hohen Nachfrage der Region Unterengadin entsprochen und eine neue regionale Zielgruppe erreicht werden.

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4. Einführung einer zusätzlichen Sommersportart mit dem Ziel, die Sportanlagen besser auslasten zu können und das HIF für einen erweiterten Kreis als Sportschule attraktiv zu machen.

5. Aufbau eines professionellen und zielgruppenorientierten Marketings und Institutionalisierung einer wirksamen Akquise, mit dem Ziel, die Kapazität der Schule und des Internats sukzessive auszulasten.

6. Fokussierung der bestehenden Lehrgänge durch (1) Aufgabe der wenig nachgefragten Handelsmittelschule und (2) Ausrichtung des Gymnasiums auf die Schwerpunktlehrgänge (1) Naturwissenschaften (PAM) und (2) Wirtschaft und Recht.

7. Ausbau des Bildungsangebots mit dem internationalen Abschluss «International Baccalaureate» sowie der Eidgenössischen Matura, welche unter anderem auch auf das Wachstum der Bildungsnachfrage aus den Emerging Markets ausgerichtet ist.

Profilaufbau

Fach Persönlichkeits-

bildung/ Leadership

ab 16/17

Pädagogisches Profil mit hoher Unterrichtsqualität:Innovative Unterrichtsmethoden, Individualisierung, Kompetenzorientierung

im Aufbau, vollständige Umsetzung ca. 19/20

Leitbild und Kultur: Lernorientierung, familiäre Gemeinschaft, Unterstützung

Informatik: Lernumgebung

Aus- und Weiter- bildung in

Kooperation mit Mia Engiadina ab

17/18

Eidgenössische Matura

ab19/20

InternationalBaccalaureate

ab 19/20

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Neue Strategie führt zu einer substantiellen Erhöhung der SchülerzahlenDie konsequente Umsetzung der definierten Strategie wird voraussichtlich zu einer substantiellen Erhöhung der Schülerzahlen führen. Aufgrund der bereits eingeschriebenen Schülerinnen und Schüler, der neuen Lehr-gänge und der geplanten Akquisition geht das HIF mittelfristig von folgenden Schülerzahlen aus:

FINANZPLANUNG 2016/17 BIS 2021/22ENTWICKLUNG DER SCHÜLERZAHLEN (EXTERNE UND INTERNE)

Anzahl SuS (externe und interne)

Rückkehr in die Gewinnzone bei Auslastung der SchuleDie Finanzplanung zeigt auf, dass die strategischen Massnahmen voraussichtlich zum Turnaround bzw. die Erhöhung der Schülerzahlen zu einem Break-even auf Stufe EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Ab-schreibungen) im Geschäftsjahr 2019/20 und zur Rückkehr in die Gewinnzone ab Geschäftsjahr 2020/2021 führen werden.

FINANZPLANUNG 2016/17 BIS 2021/22BETRIEBSERTRAG NETTO UND EBITDA

181 185

163

145

158

133

119

7683

92

120

158

176

190

202 203

07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 21/22

3’095 3’472 4’011 5’415 7’318 8’456 9’340 Betriebsertrag

-2’251 -1’969 -1’725 -921 242 917 1’425EBITDA

TCH

F

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Die Planung berücksichtigt einerseits, dass in einer ersten Phase grössere Diplomklassen mit neuen Schülern und Schülerinnen ersetzt werden müssen, und anderseits, dass die Umsetzung der strategischen Projekte Zeit beanspruchen wird. Verwaltungsrat und Schulleitung beurteilen deshalb die Planung als realistisch.

Finanzierung der strategischen Projekte und des TurnaroundsEntscheidend für die Anwerbung von neuen Schülerinnen und Schülern ist neben dem Ausbildungs- und Sportangebot auch eine solide Finanzierung der Schule. Zur nachhaltigen Finanzierung des HIF benötigt die Gesellschaft neue Mittel von mindestens CHF 5.0 Mio. in Form von Eigenkapital. Voraussetzungen für eine ent-sprechende Kapitalerhöhung sind einerseits ein Kapitalschnitt bzw. eine Nennwertreduktion auf dem beste-henden Aktienkapital, um Verlustvorträge auszugleichen, und anderseits eine langfristige Verlängerung der für die erste Phase des Turnarounds gewährten zinslosen Darlehen. Eine Nennwertreduktion von CHF 150.00 auf CHF 25.00, eine Kapitalerhöhung im Umfang von CHF 5.0 Mio. und die langfristige Verlängerung der Darlehen der Gemeinde Scuol und Ueli Schlageter Stiftung im Umfang von CHF 4.1 Mio. sind in der folgenden Finanz-planung berücksichtigt.

FINANZPLANUNG 2016/17 BIS 2021/22FLÜSSIGE MITTEL UND EIGENKAPITAL

Um eine Unterbilanz während der Turnaroundphase verhindern zu können, besteht Aufwertungspotenzial auf der Liegenschaft. Solche Aufwertungen sind in der Planung jedoch nicht berücksichtigt. Die Kapitalerhöhung ist so ausgelegt, dass der Bestand an flüssigen Mitteln nicht unter CHF 1.5 Mio. sinken sollte.

Sobald der Turnaround abgeschlossen und die Bilanz des HIF intakt sind, sollen bei einem EBITDA von min-destens CHF 1.0 Mio. Agio-Rückzahlungen bzw. Dividenden von 10% des Aktienkapitals ausbezahlt werden. Die Darlehen der Gemeinde und der Schlageter Stiftung sollen nach erfolgreichem Turnaround refinanziert und sukzessive amortisiert werden.

Der Verwaltungsrat und die Schulleitung sind zuversichtlich, dass die definierte Strategie das HIF in die Ge-winnzone zurückführen und die vorgesehene Kapitalerhöhung den langfristigen Fortbestand dieser traditions-reichen Privatschule sicherstellen wird.

15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 21/22

851 5’518 3’379 1’898 1’629 2’001 3’026Flüssige Mittel

1’256 3’993 1’925 700 782 1’525 2’755Eigenkapital

TCH

F

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FINANZIELLE KENNZAHLEN

Jahresrechnung 2015/16

Der ausführliche Geschäftsbericht 2015/1016 ist auf unsere Homepage (www.hif.ch) publiziert. Im Folgenden sind die wesentlichen Kennzahlen und Informationen zusammengefasst:

in TCHF 31.07.2016 31.07.2015

Flüssige Mittel 851 979

Übriges Umlaufvermögen 720 536

Total Umlaufvermögen 1’571 1’514

Immobile Sachanlagen 5’000 3’619

Übriges Anlagevermögen 178 204

Total Anlagevermögen 5’178 3’823

Total Aktiven 6’750 5’338

Kurzfristiges verzinsliches Fremdkapital 0 103

Übriges kurzfristiges Fremdkapital 507 626

Total kurzfristiges Fremdkapital 507 729

Langfristiges verzinsliches Fremdkapital 2’309 2’309

Zinslose Darlehen 2’605 258

Rückstellungen 0 477

Total langfristiges Fremdkapital 4’914 3’043

Total Fremdkapital 5’421 3’773

Zweckgebundene Reserven 73 0

Aktienkapital 1’727 1’727

Allgemeine gesetzliche Gewinnreserve 6 6

Freiwillige Gewinnreserven 16 16

Bilanzverlust -493 -184

Eigenkapital 1’256 1’565

Total Passiven 6’750 5’338

in TCHF 2015/16 2014/15

Betriebsertrag netto 3’080 4’394

Aufwand Material, Waren, Dienstleistungen -306 -327

Bruttogewinn I 2’774 4’067

Personalaufwand -3’680 -4’226

Übriger betrieblicher Aufwand -1’360 -552

EBITDA -2’265 -710

Abschreibungen -186 -197

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern -2’451 -907

Finanzerfolg -0 -86

Betriebsfremder und a.o. Erfolg 2’164 726

Steuern -21 -21

Jahresverlust -309 -288

Mittelfluss aus Betriebstätigkeit -2’291 38

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -6 -38

Mittelfluss au Finanzierungstätigkeit 2’169 -230

Netto Mittelabfluss -128 -230

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Der detaillierte Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an die Generalversammlung der Hochalpines Institut Ftan AG vom 07.10.2016 ist aus dem Geschäftsbericht 2015/2016 (www.hif.ch) ersichtlich. Die Revisionsstelle hält fest, dass sie auf keine Sachverhalte gestossen ist, aus denen sie schliessen müsste, dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.

Unter Punkt 10 des Anhangs zur Jahresrechnung 2015/16 wird darauf hingewiesen, dass die Liquiditätssitu-ation der Gesellschaft aufgrund des Geschäftsverlaufs in den Jahren 2014/15, 2015/16 und im laufenden Ge-schäftsjahr angespannt ist. Ebenfalls wird dort vermerkt, dass die Liquidität für das laufende Geschäftsjahr 2015/16 mit einem abrufbaren Darlehen der Gemeinde Scuol von CHF 1.7 Mio. noch knapp gesichert ist und so-mit die Fähigkeit der Unternehmensfortführung im Geschäftsjahr 2017/18 davon abhängt, dass die Gesellschaft die geplante Rekapitalisierung vornehmen kann. Die Revisionsstelle weist in ihrem Bericht auf diesen Hinweis im Anhang der Jahresrechnung hin, ohne das Prüfungsurteil damit einzuschränken.

Die ordentliche Generalversammlung des HIF hat am 05.12.2015 den Darlehensvertrag mit der Gemeinde Scuol über das zinslose Darlehen in Höhe von CHF 3.0 Mio. genehmigt. Als Sicherhit dient eine Kapital-Grundver-schreibung über CHF 3.0 Mio. auf der Betriebsliegenschaft des HIF. Die Gemeinde hat ein Kaufrecht an der Liegenschaft zum Preis von CHF 7’956’000.00 (Wert der kantonalen Schätzung vom 29.05.2012) im Falle des Konkurses, der Überschuldung nach Art. 725 OR oder bei Einstellung des Schulbetriebs. Des Weiteren hat die Gemeinde ein preislich nicht limitiertes Vorkaufsrecht bis am 01.12.2040.

Die Gesellschaft hat in den letzten 5 Jahren keine Dividenden ausgeschüttet.

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HALBJAHRESRECHNUNG 2016/17 PER 31.01.2017

Im Folgenden sind die ungeprüften Kennzahlen des Halbjahresabschlusses des HIF per 31.01.2017 festgehalten:

in TCHF 31.01.2017 31.07.2016

Flüssige Mittel 1’001 851

Übriges Umlaufvermögen 777 720

Total Umlaufvermögen 1’778 1’571

Immobile Sachanlagen 4’900 5’000

Übriges Anlagevermögen 154 178

Total Anlagevermögen 5’054 5’178

Total Aktiven 6’831 6’750

Kurzfristiges verzinsliches Fremdkapital 0 0

Übriges kurzfristiges Fremdkapital 878 507

Total kurzfristiges Fremdkapital 878 507

Langfristiges verzinsliches Fremdkapital 2’309 2’309

Zinslose Darlehen 3’505 2’605

Rückstellungen 0 0

Total langfristiges Fremdkapital 5’814 4’914

Total Fremdkapital 6’692 5’421

Zweckgebundene Reserven 135 73

Aktienkapital 1’727 1’727

Allgemeine gesetzliche Gewinnreserve 6 6

Freiwillige Gewinnreserven 16 16

Bilanzverlust -1’744 -493

Eigenkapital 5 1’256

Total Passiven 6’831 6’750

in TCHF 01.08.16-31.01.17 01.08.15-31.07.16

Betriebsertrag netto 1’514 3’080

Aufwand Material, Waren, Dienstleistungen -168 -306

Bruttogewinn I 1’345 2’774

Personalaufwand -1’934 -3’680

Übriger betrieblicher Aufwand -515 -1’360

EBITDA -1’105 -2’265

Abschreibungen -117 -186

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern -1’223 -2’451

Finanzerfolg -0 -0

Betriebsfremder und a.o. Erfolg -16 2’164

Steuern -12 -21

Verlust -1’251 -309

Das Darlehen der Gemeinde Scuol von CHF 3.0 Mio. wurde per 31.01.2017 mit CHF 2.2 Mio. beansprucht. Für die zweite Hälfte des Geschäftsjahres 2016/17 wird aufgrund höherer Schülerzahlen ein leicht besseres Er-gebnis als im ersten Halbjahr erwartet.

Ftan, 16. Februar 2017

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