Nur wer seinen eigenen Weg geht, kann von niemandem überholt werden.

Marlon BrandoSchauspieler

Das wbpr_Journal – Trends, Perspekt iven, Hintergründe

Gegründet 1980Standorte in: Potsdam, Berlin, München

Mitarbeiter: 60, Honorarvolumen: 4,4 Mio Euro (2010)

ManagementteamDietrich von Gumppenberg, Dr. Andreas Bachmeier,

Markus Eicher, Minou Khodaverdi, Jan Manz, Sylke Reiter, Michael T. Schröder,

Michael Schulze, Jarno Wittig

KompetenzfelderCampaigning, Corporate Social Responsibility, Krisenkommunikation, Markenkommunikation,

Online-Kommunikation, Politische Kommunikation, Unternehmenskommunikation

KompetenzbranchenAutomotive, Banken/Versicherungen/Finanzen,

Bau/Immobilien, Bildung/Kultur, Energie/Umwelt, Handel/Dienstleistung, Öffentliche Hand, Pharma/Healthcare, Professional Services, Sport/Freizeit/

Tourismus, Technologie/Industrie, Verbände/Initiativen/Non-Profit

Neuheit wBpr weBcoNtrolWissen, was im Web los ist – und was zu tun ist.

twitter, faceBooK, xiNGSollten Unternehmen dem Social Media Hype folgen

oder ihn lieber meiden?

fotowettBewerB oBJeKtiv 50Altersbilder im Fokus.

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Kooperative Köpfe KöNNeN GeMeiNsaM Mehr

MittelDeutscher verKehrsverBuNDwbpr unterstützt GUD bei easy.GO-Kampagne

Neue KuNDeN

Neu iM teaM

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Die Agentur in Kurzform

herausGeBerwbpr_kommunikation

Potsdam, Berlin, MünchenTel.: 0331 20166-0 _ Fax: 0331 20166-99

potsdam@wbpr.de _ www.wbpr.deV.i.S.d.P. _ Jarno Wittig

DruckG&S Druck & Medien GmbH

Impressum

1/2012

20 Jahre wBpr_potsDaMKommunikation im Wandel!

W ir glauben an die Überzeugungskraft intel-ligenter PR, die auf schlüssige Strategien

und frische Ideen setzt. wbpr_kommunikation steht für ein starkes Team und ein gewachsenes Netzwerk. So entwickeln wir Kommunikation – punktgenau, vorausschauend und zuverlässig. In Potsdam lösen wir seit 20 Jahren anspruchsvolle Kommunikationsaufgaben: professionell und effi-zient!

Gestartet sind wir 1992 zu einem Zeitpunkt, als viele Unternehmen die Notwendigkeit professi-oneller Öffentlichkeitsarbeit noch nicht erkannt hatten. Mit einem Flyer oder einer Presseinfor-mation fing es meist an. Oft wurden langjährige Partnerschaften daraus. Die TRP Bau GmbH wurde 1992 der erste Auftrag-geber von wbpr_Potsdam. Das Tief- und Rohrlei-tungsbauunternehmen war zum damaligen Zeit-punkt das größte ostdeutsche Bauunternehmen. Die Geschäftsführer der TRP wurden im Jahr 1993 mit dem Managerpreis Ost ausgezeichnet.

Langfristige ZusammenarbeitDer erste internationale Kunde von wbpr_Potsdam war die Echo-Gruppe, der Spezialist für Spannbe-ton-Fertigdecken. Mehr als 15 Jahre betreuten wir das Unternehmen aus Belgien.

Ausgezeichnete ArbeitFür unsere Arbeit im Rahmen der Verkehrssicher-heitskampagne des Landes Brandenburg „Lieber sicher. Lieber leben.“ wurde wbpr 2010 mit dem PR-Award in der Kategorie „Langfristige PR-Strategie“ ausgezeichnet. Seit 2007 verantwortet wbpr Entwicklung und kontinuierliche Kampagnenum-setzung.

Neu bei wbprSeit 2011 vertraut die Mittelbrandenburgische Sparkasse in Potsdam (MBS) wieder auf das lang-jährige Know-how von wbpr. In den Bereichen Konzeption und vertriebsunterstützendes Marke-ting arbeiten wir für die MBS.

An dieser Stelle bedanken wir uns bei allen Kun-den herzlich für die Zusammenarbeit. Wir hoffen und freuen uns auf viele weitere Projekte. Doch möglich wurden unsere Erfolge vor allem durch die engagierte und professionelle Arbeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und so gilt unser Dank vor allem denjenigen, die tagtäglich die Geschicke unserer Agentur vorantreiben und mitgestalten.

Michael Schulze, Sylke Reiter, Jarno WittigGeschäftsführung wbpr_Potsdam

„Kluge Ideen sind entscheidend, ihre professionelle Verbreitung aber ebenso. Nur wer Richtiges vernimmt, kann Richtiges erkennen. Insoweit hat wbpr_Potsdam großen Anteil am Erfolg des ersten ‘Tages des offenen Unternehmens‘ im Land Brandenburg.“

Thomas Braune, Regierungssprecher in Brandenburg

Das Team v.l.: Jarno Wittig, Katja Friese, Martina Klemkow, Viven Vonier, Michael Schulze, Sylke Reiter, Benjamin Lange, Manja Klein und Johannes Müller

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Neuheit wBpr weB coNtrol Wissen, was im Web los ist – und was zu tun ist

D ie Kommunikationsagentur wbpr bietet ab sofort in Kooperation mit einem Ber-

liner Start-Up „wbpr web control“. wbpr web control ist die Kombination aus einem preis-gekrönten Onlinemedien- und Social-Media-Monitoringtool und täglicher Verdichtung und Interpretation der Ergebnisse für Entscheider.

Der Clou dabei: Im Vergleich zu anderen Moni-toring-Anbietern ist wbpr web control zum einen deutlich günstiger. Zum anderen profi-tieren Unternehmen oder Verbände von der Kommunikations- und Social Media Erfahrung der Berater von wbpr, die in der Lage sind, die gewonnenen Daten einzuordnen und in Folge wertvolle Impulse für den Online-Kommunika-tionserfolg zu geben. Der Auftraggeber erhält

jeden Tag ein Update der online diskutierten Themen rund um seine Unternehmensmarke, übersichtlich in einem einseitigen Report auf-bereitet. Die Kunden können zudem jederzeit auf die intuitiv zu bedienende, browserba-sierte Technologie zugreifen.

Modernste technologie für zuverlässige ergebnisse

Da nicht nur Social Media wie Blogs, Foren, Twitter oder Facebook analysiert werden, sondern auch klassische Online-Medien wie FAZ.net, Bild.de etc., kann wbpr web control bisherige Medienausschnittdienste erset-zen. wbpr web control nutzt dazu modernste Softwaretechnologie. Die sich selbständig

erweiternde Quellenbasis garantiert ein lückenloses Monitoring. Einflussreiche Auto-ren oder vielzitierte Quellen werden von wbpr web control automatisch identifiziert, ebenso wie neu entstehende und sich veränderte The-menkomplexe.

Auf Grundlage dieser Datenbasis entwickeln die Kommunikationsexperten von wbpr pass-genaue Lösungsstrategien und klare Hand-lungsempfehlungen.

Informationen dazu gibt es bei Jan Manz,jan.manz@wbpr.de, Telefon 089 - 995 906-13.

twitter, faceBooK, xiNGSollten Unternehmen dem Social Media Hype folgen oder ihn lieber meiden?

D er Trend zur Nutzung von Social Media Kanälen hält weiter an. Waren es vor

einem Jahr noch 14 Prozent, verbringt laut Berichten des Hightech-Verbandes BITCOM auf der Basis einer Erhebung des Markt-forschungsunternehmens comScore (Stand Februar 2012) fast ein Viertel der deutschen Internetnutzer seine Online-Zeit auf sozialen Plattformen.

Das bedeutet, dass sich bereits eine Vielzahl von Akteuren über diese Kanäle austauscht. Daher kommen auch Unternehmen nicht um-hin, sich mit dem Thema Social Media ausein-anderzusetzen. Leider schrecken noch viele Firmen vor der Nutzung von Facebook und Co.

zurück, meist aus Angst zu viele Informationen preiszugeben. Andere insbesondere kleinere Unternehmen, die bereits in den sozialen Netzwerken un-terwegs sind, verfolgen dabei meist keine ersichtliche Strategie.

Diese ist jedoch entscheidend für jede Kom-munikation, so auch im Bereich Social Media und bietet Unternehmen die größte Chance, aus der Masse herauszustechen. Hierfür ist es wichtig, die Social Media Kommunikation in die klassische Unternehmenskommunikation einzubinden, um ein stringentes Auftreten zu gewährleisten. Nicht zuletzt müssen die Ziel-

gruppen bestimmt, Aktivitäten von Wettbe-

werbern analysiert und die passenden Plattformen

identifiziert werden.

Der persönliche Dialog bietet die einmalige Möglichkeit, zu (potentiellen) Kunden eine persönliche Beziehung aufzubauen und aus In-teressenten Käufer zu machen. Unternehmen müssen sich im Klaren sein, dass sie aktiv, transparent und kontinuierlich mit den Nut-zern kommunizieren müssen, um glaubwürdig aufzutreten und Vertrauen aufzubauen.

fotowettBewerB oBJeKtiv 50Altersbilder im Fokus

A m 1. November 2011 startete der bun-desweite Fotowettbewerb OBJEKTIV

50 im Rahmen des Bundesprogramms „Per-spektive 50plus“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zum Thema „Menschen ab 50 und die Arbeitswelt“. wbpr_Potsdam unterstützt die Projektleitung von IdeenQuar-tier Leipzig in der Kommunikation des Pro-jektes, angefangen bei der Konzeption und Erstellung von Kommunikationsmitteln wie Flyern, Plakaten oder der Website bis hin zu klassischer Medienarbeit. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der kontinuierlichen Betreuung der Facebook-Fanseite. Diese

umfasst die Themenrecherche und die regel-mäßige Veröffentlichung von interessanten Beiträgen zu Arbeit, Alter, sozialkritischer Fotografie und Veranstaltungen, um zur Inter-aktion anzuregen. Ziel des Fotowettbewerbs ist es, in den eingereichten Beiträgen die individuellen oder gesellschaftlichen Heraus-forderungen der Arbeits- und Alltagswelt der Generation 50plus widerzuspiegeln und so differenzierte Altersbilder zu entwickeln. Die Kommunikation auf Facebook soll dazu anregen, diese Fragestellung über den Foto-wettbewerb hinaus zu diskutieren und jüngere Zielgruppen zu erreichen.

3EINBLICKE

Kooperative Köpfe KöNNeN GeMeiNsaM Mehr

G emeinsam mehr bieten und mehr errei-chen – so der Gedanke von emotion-

works (Leipzig), GUD - GRÜNER UND DEUT-SCHER GmbH (Berlin) und wbpr_Potsdam. Die Spezialisten für Events, Grafik und Kommu-nikation kennen sich aus gemeinsamen Pro-jekten – beispielsweise für den Mitteldeut-schen Verkehrsverbund oder die Stadtwerke Potsdam GmbH – haben sich dabei auf Herz und Nieren getestet und für gut befunden. In 2012 starten die drei Partner nunmehr auch

erkennbar gemeinsam unter dem Label „koo-perative Köpfe“ stärker durch. Ziel der Verbin-dung ist, gemeinsam mehr anbieten zu können und damit mehr zu erreichen. Denn war früher auf Dienstleisterseite „Full-Service“ ange-

sagt, ist längst Spezialisierung notwendig, um die individuellen Kundenwünsche erfüllen zu können.

„Neben gezielter Kompetenzverstärkung war vor allem ein gleiches Verständnis von Quali-tät und Verlässlichkeit entscheidend, um die Kooperation auf den Weg zu bringen“, sagt wbpr-Geschäftsführer Jarno Wittig.

www.kooperative-koepfe.de

Jens Grüner, Geschäftsführer von GUD, zum Netzwerk „Kooperative Köpfe“:

„Wir von GUD sind der Überzeugung, dass Kunden zwar einerseits möglichst nur einen An-sprechpartner, bestenfalls einen Generalisten haben möchten, andererseits aber Lösungen von Spezialisten ihres Fachs einfordern. Full-Service-Agenturen alter Schule können dies nur selten abbilden, sind zu starr und selten wirklich spezialisiert. Daher sind wir froh, mit dem Netzwerk ‘Kooperative Köpfe' genau hier eine Antwort zu finden. wbpr und emotion works sind die idealen Partner.“

MittelDeutscher verKehrsverBuNDwbpr unterstützt GUD bei easy.GO-Kampagne

A nfang 2009 wurde im Pilotgebiet des Mitteldeutschen Verkehrsverbundes

(MDV) in Leipzig und Halle sowie auf den Zugverbindungen zwischen beiden Oberzen-tren eine App mit dem Namen easy.GO ein-geführt, um den Fahrgästen die Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel zu erleichtern. Nach erfolgreicher Testphase gibt es seit Juli 2011 mit easy.GO 2.1 eine verbundweite Ver-sion. Die erweiterten Funktionen der App bie-ten Vorteile sowohl für gelegentliche Nutzer des MDV als auch für Stammkunden, die den Verkehrsverbund schon kennen – Haltestel-lenortung, Verbindungssuche mit passendem Ticketvorschlag, bargeldloser Fahrscheinkauf und das alles ohne Anmeldung.

Unterstützt wurde die Verbreitung der App von September 2011 bis Ende Dezember 2011 durch eine crossmediale Kampagne der Berli-ner Kommunikations-Agentur GUD | GRÜNER UND DEUTSCHER. Der Fokus lag hierbei auf einer SEM-Kampagne (Search Engine Mar-keting) im Web und dem Einsatz klassischer Online-Layer/-Banner sowie PR-Ads auf reichweitenstarken Regionalwebseiten. So

konnten Inhalte von easy.GO optimal auf den Webseiten platziert werden, die sich mit den relevanten Themen wie dem Nahverkehr im Raum Mitteldeutschland oder Handyapplika-tionen beschäftigen.

Bindeglied zwischen den einzelnen Marke-tingmaßnahmen war eine Landingpage (www.easy-unterwegs.de). Hier werden die Funkti-onen der App sowie der Download erklärt und aktuelle Aktionen der Kampagne näher erläutert. Zudem erfolgte hier der Abwurf auf Social Media-Kanäle (Facebook, Twitter).

Durch die enge Zusammenarbeit und Verwen-dung von Mediakanälen der Verkehrsunter-nehmen, also beispielsweise Plakatwerbung und Fahrgast-TV-Spots, fand die Kampagne dort statt, wo auch die Haupt-Zielgruppe, die Gelegenheitsfahrer, anzutreffen ist.

Als Partner im Bund des Netzwerkes „Koo-perative Köpfe“ zeichnete wbpr am Standort Potsdam im Auftrag von GUD verantwortlich für die aktive Pressearbeit von der Erstellung der Pressematerialien über das Verfassen von Fachartikeln bis hin zum direkten Kontakt mit den Journalisten sowohl in klassischen als auch in Onlinemedien und Radio/TV.

Mittlerweile wurde easy.GO bereits über 75.000 Mal von Nutzern heruntergeladen und

auf ihrem Handy installiert. Ursprüngliches Ziel waren 50.000 Downloads bis Ende 2011. Dass die Zielmarke weit übertroffen wurde, zeigt, dass die Kampagne mehr als erfolgreich war und die Kunden die Vorzüge von easy.GO erkennen und nutzen.

Am meisten aber zeigt sich der Erfolg bei den verkauften Tickets: Hier begann man bei Kampagnenstart bei gut 200 verkauften Tickets pro Tag, aktuell kaufen durchschnitt-lich 1.000 Fahrgäste in Mitteldeutschland ihr ÖPNV-Ticket mit dem Smartphone. An einigen Tagen sind es inzwischen sogar bis zu 1.400 verkaufte Fahrscheine.

4 EINBLICKE

traDitioN, haNDwerK, Qualität uND GeschMacK – Meisterlich hoch vier wbpr_Potsdam betreut frischgebackenes Netzwerk

V ier Unternehmen der Bäckerzunft haben sich 2010 zum Netzwerk „Brandenburger

Backkultur“ zusammengeschlossen, um mit Tradi-tion und Handwerkskunst die köstlichen Vorzüge der Handwerksbäckerei stärker in das Bewusst-sein der Kunden zu rücken. Die Netzwerkpartner „Bäckerei und Konditorei Plentz“, „Landbäckerei Kirstein“, „Privatbäckerei Wiese“ und „Bäcke-rei Hausbalk“ wollen durch gemeinschaftliche Projekte und stetigen Erfahrungsaustausch ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. wbpr_Potsdam

verantwortet bis 2013 die Bekanntmachung des Netzwerkes und begleitet die Markteinführung von vier Produkten kommunikativ. Auftakt der Zusammenarbeit war der feierliche Anschnitt des 1. Brandenburger Weihnachtsstollens beim Weihnachtsmann in Himmelpfort. Mit ihrer zwei-ten Kreation, der Märkischen Sandbüchse, die an den 300. Geburtstag Friedrich des Großen erin-nert, gewannen die Meisterbäcker den pro agro e.V. Marketingpreis 2012 in der Kategorie Ernäh-rungswirtschaft/Direktvermarktung.

wBpr uNterstützt heilBerufe-KoMMuNiKatioN Der MBswbpr_Potsdam nimmt Freiberufler unter die Lupe

F reiberufler, insbesondere die Heilberufler, haben zunehmend besondere Wünsche und

Anforderungen, wenn´s ums Geld geht. Dessen ist sich die Mittelbrandenburgische Sparkasse in Potsdam (MBS) sehr bewusst und hat im Januar 2012 mit speziellen Beratern und Angeboten die Betreuung für diese Kundengruppe intensiviert.

wbpr hat sich im Auftrag der MBS diesen Be-rufsgruppen gewidmet, Marktchancen, Wettbe-werber und Ansätze unter die Lupe genommen und ein Gesamtkonzept für das zielgruppenspe-

zifische Marketing entwickelt. Auf dieser Grund-lage gestaltet die MBS nunmehr die internen und externen Maßnahmem und hat auch schon erste Erfolge erzielt. Ziel der MBS ist, die Marktführer-schaft im Geschäftsgebiet auszubauen und den Kundenanteil im Bereich der Freiberufler deutlich zu erhöhen. www.mbs-potsdam.de

DiGitale schNitzelJaGDDem Teamgeist auf der Spur

M it Unterstützung von wbpr_Potsdam will die Teamgeist GmbH die deutschen

Personaler wachrütteln und der Seminar-Tri-stesse den Kampf ansagen. Im Januar stellte das Unternehmen der Fachpresse die TABTOUR vor – eine in Echtzeit gesteuerte Veranstal-tungsform für Teams bis 1.000 Teilnehmer, die Wissenstransfer, Abenteuer und Hightech ver-bindet. Während einer Online-Pressekonferenz erläuterte Teamgeist-Geschäftsführer Michael Haufe die Vorteile des in- wie outdoor einsetz-baren Spiel-, Lern- und Tagungsmoduls. Dank der eigens entwickelten Software lassen sich damit beispielsweise trockene Sicherheitseinwei-sungen spielerisch in eine Art „digitale Schnit-zeljagd“ einfügen. So kommt Bewegung in den Seminaralltag. Ausgestattet mit Tablett-PC und

GPS-Navigation steuern die Teams ihre auf dem Spielfeld verteilten Aufgaben an. Besonderes Highlight: Alle Teilenehmer verfolgen in Echtzeit den Fortschritt der anderen Teams. Dies erhöht nicht nur den Spielspaß, sondern liefert auch handfeste Daten für eine professionelle Auswer-

tung der Veranstaltung. Bis 2013 will Teamgeist mehr als 10.000 Teilnehmer von der TABTOUR begeistern. Im März wurde das Unternehmen für seine Entwicklung von Wirtschaftsminister Ralf Christoffers mit dem Brandenburger Tourismus-preis ausgezeichnet. www.tabtour.com

Neu iM teaMJohannes Müller

S eit Anfang des Jahres unterstützt Johannes Müller als Junior PR-Berater das Potsdamer

wbpr_Team. Zuvor leitete der 30-Jährige meh-rere Jahre das Stadtmarketing Teltow. Während seines Studiums der Politikwissen-schaften und des Öffentlichen Rechts an der Uni-versität Rostock arbeitete er als freiberuflicher Journalist für die Ostsee-Zeitung und die Mär-

kische Allgemeine Zeitung. Zudem realisierte der junge Familienvater zahlreiche Projekte mit der Wismarer Werbeagentur Lachs von Achtern – unter anderem für Siemens. Seine Kenntnisse im Bereich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ver-tiefte er unter anderem während seiner Tätigkeit für das Bundespresseamt im Referat für Arbeit und Soziales.

Auf dem Tablet PC erscheinen die zu lösenden Aufgaben.Kommunikation & Teamgeist sind Schwerpunkte der Tour.