EINFÜHRUNG DER E-RECHNUNG IN RLP...Telefon: +49 (0) 261 / 287-2556 E-RECHNUNG IM JAHR 2019 DIE DIGITALE TRANSFORMATION IST KEINE OPTION MEHR • 2005: Dänemark führt als erstes

EU-PROJEKT ZUR

KOMMUNALEN

UMSETZUNG

LANDESPROJEKT

E-RECHNUNG

EINFÜHRUNG DER

E-RECHNUNG IN RLP

E-Rechnung

2020

Ministerium des Innern und für SportAbteilung 9 – IT-Zentralstelle, Breitband

Referat 393 – Zentrale IT-Steuerung, IT-Controlling,

Zentrale IT-Finanzsteuerung

Gesamtprojektleitung

Dietmar BarthE-Mail: [email protected]

Telefon: 06131 / 16 - 3719

Andreas SartoriusKommunales Gebietsrechenzentrum Koblenz (KGRZ)

- Eigenbetrieb der Stadt Koblenz -E-Mail: [email protected]

Telefon: +49 (0) 261 / 129-1277

Ansgar MondorfUniversität Koblenz-Landau

- Forschungsgruppe Verwaltungsinformatik -E-Mail [email protected]

Telefon: +49 (0) 261 / 287-2556

E-RECHNUNG IM JAHR 2019DIE DIGITALE TRANSFORMATION IST KEINE OPTION MEHR

• 2005: Dänemark führt als erstes europäisches Land die Verpflichtung für Rechnungssteller zur

elektronischen Rechnungsstellung im B2G Bereich ein. Es folgen:

• 2008 Schweden

• 2011 Norwegen

• 2014 Italien und Österreich

• 2015 Spanien

• 2019 Portugal, Polen, Griechenland, Kroatien, Italien (im B2B Bereich)

• 2020 Deutschland (auf Bundesebene), Frankreich, Finnland

• 2011/2012: Erste grenzüberschreitende E-Rechnungen über PEPPOL zwischen 12 Mitgliedstaaten

• 04/2014: Richtlinie über die elektronische Rechnungsstellung im öffentlichen Auftragswesen (2014/55/EU)

• 10/2017: Standard für die elektronische Rechnungsstellung (EN 16931) - XRechnung

• 11/2018: E-Rechnungs-Verordnung (Bundesministerien, obersten Bundesbehörden und Verfassungsorgane)

• 11/2019: Alle anderen öffentlichen Auftraggeber des Bundes

• 04/2020: Richtlinie 2014/55/EU tritt für alle Mitgliedsstaaten in Kraft

• 11/2020: Verpflichtung für alle Rechnungssteller gegenüber öffentlichen Auftraggebern des Bundes

29. August 2019Digitale Verwaltung RLP 2

WAS IST EINE E-RECHNUNG?

• Vereinheitlichung elektronischer Handelsprozesse seit 80er Jahren mittels EDI (electronic

data interchange). Fehlende Erfahrung und Probleme führten zu:

• Branchenspezifische Lösungen und Silos (z.B. Automobilindustrie, Lebensmittelhandel,

Interbankenverkehr, amerikanische Industrie)

• Kostenintensiven Umsetzungen und organisatorisch komplexen Projekten

• Keinen passenden Lösungen für die breite Masse

• Durch die EU-Richtlinie 2014/55/EU sind die meisten Barrieren beseitigt:

• Einheitlich definierte Dokumente, Prozesse und Übertragungswege

• Europaweit gültige Standards und Regulierungen

• E-Rechnungen werden im XML Format entsprechend der EN 16931 erstellt. Vorteile:

• Strukturierte Daten beschleunigen die Verarbeitung (empfangen, registrieren, bearbeiten, archivieren)

• E-Rechnungen können über elektronische Kanäle versendet/empfangen werden

• Regeln und Prüfungen unterstützen Nutzer bei der Erstellung/Prüfung rechtskonformer Rechnungen

• E-Rechnungen führen zu Kostenersparnissen (Porto, Kuvertierung, Papier, Bearbeitungskosten, Ökologie)


ÜBERMITTLUNGSWEG DER E-

RECHNUNG

• Formalisierung des Übermittlungswegs von E-Rechnungen

• Der IT-Planungsrat hält es für erforderlich, dass elektronische Rechnungen an alle öffentlichen

Auftraggeber über einen bundesweit einheitlichen sicheren Webservice übermittelt werden können.

• Er stellt fest, dass hierfür mit PEPPOL ein geeigneter Marktstandard im Sinne des §3 IT-

Staatsvertrag zur Verfügung steht. (Beschluss aus der 25. Sitzung des IT-Planungsrats)

• Der IT-Planungsrat verpflichtet Bund und Länder mindestens PEPPOL anzubieten, wenn sie einen

Webservice zur Einlieferung von E-Rechnungen zur Verfügung stellen. (Beschluss aus der 27.Sitzung

des IT-Planungsrats)

• Weitere mögliche Übertragungswege (je nach RVO)

• Mail, De-Mail

• Portal, Upload, Formularerfassung

• Weitere Webservices (dann ist aber auch PEPPOL Pflicht)


DIE E-RECHNUNG UND PEPPOL

• PEPPOL wird in Zukunft eine wesentliche Rolle bei der Umsetzung der E-Rechnung in

Deutschland spielen.

• PEPPOL (Pan-European Public Procurement OnLine) ist ein non-profit Organisation, die die Standardisierung

grenzüberschreitender, elektronisch unterstützter öffentlicher Vergabeverfahren über eine einheitliche

Transportinfrastruktur, dem PEPPOL eDelivery Netzwerk, anstrebt.

• E-Rechnung ist nur ein PEPPOL Baustein im Gesamtverfahren, das von der Ausschreibung bis zur Zahlung

reicht.

• Vorteile der PEPPOL Transportinfrastruktur gegenüber anderen Übermittlungswegen

• Sichere, standardisierte und protokollierte Übertragung über gem. 4-Corner-Modell

• Offene, kostenfreie und erprobte Transportinfrastruktur (19 Mitgliedstaaten + Singapur, Australien, Kanada)

• Systeme können direkt angebunden werden (auch im B2B Bereich)

• Ausweitung des Dokumentenaustausch (Statusinformationen, E-Bestellungen, Vergabeprozesse etc.)

• Entwicklung, Betrieb und Pflege durch PEPPOL gewährleistet


Exkurs: PEPPOL eDelivery

4-Corner-Model


1

2 3

4

Rechnungssteller

Access Point Access Point

Rechnungsempfänger

SML

SMP

Address Registry

Capability lookup

Transportebene

Fachebene

E-Rechnung

1000,00 €

2000,00 E

________

3000,00 E

ZIELE DER

E-RECHNUNGSKOOPERATION

• Beide Projekte zielen darauf ab, die Verbreitung und Nutzung der E-Rechnung

voranzutreiben

• Vergleichbare Zielsetzungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten

• Synergien sollen frühzeitig erkannt und ausgenutzt werden

• Akteure sollen auf die Herausforderungen vorbereitet werden

• Vision einer durchgängigen, ganzheitlichen und IT-gestützten E-Rechnungslösung für

Land und Kommunen

• Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Projekte führen zu zahlreichen

Kooperationsaspekten, z.B.

• Bereitstellung und Nutzung von Basisinfrastruktur (Transport, Validierung, Transformation,

Visualisierung, Clearingstelle)

• Definition von Schnittstellen, Adressierung und Durchführung von Integrationsaufgaben

• Anforderungsdefintion, Pilotbetrieb und Testen

• Ansprache von Akteuren (Öffentliche Auftraggeber und Lieferanten)


Folie 8

Dietmar Barth

Ministerium des Innern und für Sport

29. August 2019

E-RECHNUNGE-Rechnung

2020

Digitale Verwaltung RLP

Erstellung eines neuen E-Government-Basisdienstesfür die Annahme digitaler Rechnungen fristgerecht, wirtschaftlich, interoperabel, qualitativ hochwertig Im Einklang mit den Vorgaben des IT-Planungsrates und den Landeszielen Im Zusammenspiel mit den rlp-Basisdiensten des Landes

Förderung der Verbreitung und Nutzung der E-Rechnung in RLP gemeinsam für Land und Kommunen RLP <und Land und Kommunen Saarland > Abgestimmt auf die Anforderung der Wirtschaft Mehrwert für alle Beteiligten

Umsetzung der EU-Richtlinie in Landesrecht

PROJEKTZIELE

929. August 2019Digitale Verwaltung RLP

Rechtliche Umsetzung

Regelung im E-GovG-RP und ergänzende Rechtsverordnung,orientiert an Bund und Ländern koordiniert über eine Arbeitsgruppe

E-GovG-RP Verabschiedung im IV. Quartal 2019im Anschluss RVO (inhaltliche Abstimmung im III. Quartal 2019)

Technische Umsetzung

Realisierung eines landeseinheitlichen zentralen Rechnungseingangs Produktivstellung April 2020 möglichst orientiert an Bund und Ländern Nutzung auch für rheinland-pfälzische Kommunen

UMSETZUNG


DER ZENTRALE

RECHNUNGSEINGANG?

Rechnungssender Rechnungsfreigabe

€Zahlung

Zentraler

Rechnungs-

eingang

CEN/XRechnung

Bestätigung

CEN/XRechnung

Laufzettel

Empfang/

Übertragungs-

kanäle

Identitätsmange

mentValidierung &

SyntaxmappingAdressierung/

Weiterleitung

• E-Mail

• PEPPOL

• Upload

• Registrierung

• Authentifizierung

• Schemavalidierung

• Schematronprüfung

• Sonst. Validierungen

• Konvertierung

• Virenprüfung

• Clearingstelle


Verbindlichkeit durch Beschluss

des IT-Planungsrates

Grobadressierung:

verbindlich für den Bund und

die Länder

Feinadressierung:

aktuell im Aufbau für alle

Landes- und kommunale

Dienststellen

DIE LEITWEG-ID ALS

EMPFÄNGERADRESSE


LANDESPROJEKT

GROBE PLANUNG STUFE 1

Projekt-

vorbereitung

Initiierungs-

phase

09/2018

Projekt zur

Initiierung

freigegeben

12/2018

Projekt initiiert

gem. PRINCE2

03/2019

Konzepte erstellt

und

abgenommen

10/2019

ZRE entwickelt

und abgenommen

01/2020

ZRE pilotiert und

getestet

04/2020

Rollout

abgeschlossen,

ZRE produktiv

Phase

KonzeptPhase

Entwicklung

Phase

Pilot-/Test

Phase

Rollout

Sachstand August 2019

- Grundsystem entwickelt

- Testsystem in Arbeit


Das EU Projekt iFLOAT zur

kommunalen Umsetzung der

E-Rechnung

Ansgar Mondorf

Universität Koblenz-Landau


INVOICING FOR LOCAL AUTHORITIES

• iFLOAT ist ein vom CEF Programm gefördertes Projekt (CEF-TC-2018-2)

• Projektnummer: 2018-EU-IA-0065

• Ziel: Einführung von E-Rechnung und PEPPOL eDelivery auf kommunaler Ebene.

• Dauer: 01/04/2019 - 30/09/2020

• Projektpartner

• Universität Koblenz-Landau

• INVINET SISTEMES 2003

• Metropolregion Rhein-Neckar GmbH

• Stadtverwaltung Koblenz Public

• Stadtverwaltung Neustadt an der Weinstraße


PROJEKTZIELE

• Umsetzung der EU-Richtlinie 2014/55/EU (E-Rech-VO)

• Unterstützung relevanter Standards gem. EN 16931

• Nutzung von PEPPOL eDelivery zum Rechnungstransport

• Integrierte und automatisierte E-Rechnungsverarbeitung

• Bereitstellung geeigneter Lösungen für Kommunen

• Aufbau kommunaler E-Rechnungsnetzwerke

• Ansprache und Anbindung von Lieferanten

• Kostenlose Lösung für Lieferanten

• Best Practices


HERANGEHENSWEISE

• Nutzung des ZRE RLP als Basislösung

• Aufbau von Schnittstellen zum ZRE (z.B. XTA)

• Anpassung kommunaler Prozesse und Infrastrukturen

• Aufbau einer geeigneten Kommunikationsstrategie

• Frühzeitige Einbindung entsprechender kommunaler Akteure

hinsichtlich des Transformationsprozesses

• Ansprache von Lieferanten

• Bereitstellung von (kostenlosen) Lösungen für Lieferanten


IFLOAT LÖSUNGEN

• Für Kommunen

• Integrative Lösung auf Basis von vorkonfiguriertem DMS: Nachnutzbare,

integrative E-Rechnungslösung in den Städten Koblenz und Neustadt an der

Weinstraße

• Cloud-basierte Lösung: Bereitstellung des B2B Router zum Erhalt und

Management von E-Rechnungen (entweder integrativ oder via Webportal).

• API und Tools zur Unterstützung der Umsetzung von integrativen Lösungen

• Für Lieferanten

• Kostenlose E-Rechnungslösung für Lieferanten: Bereitstellung des B2B

Router Webportals zur Erstellung und Übermittlung von E-Rechnungen an die

öffentliche Verwaltung via PEPPOL eDelivery

• Ansprache, Schulungen und Support Desk für Lieferanten


VORTEILE UND GRENZEN DER ZRE-

NUTZUNG DURCH KOMMUNEN

• ZRE Basisfunktionen erleichtern Kommunen den Umgang mit der E-Rechnung…

• Aufbau, Bereitstellung und Pflege von

• Transportinfrastrukturen und unterschiedlichen Rechnungseingangskanäle

• Komponenten zur technischen Validierung

• Komponenten zur Visualisierung

• Komponenten zur Transformation ins Zielformat

• Betrieb von Clearingstellen zur Abarbeitung von technischen Fehlern

• … und ermöglichen eine Harmonisierung …

• Einheitliche Schnittstelle zum Abholen der E-Rechnungen

• Einheitliches Zielformat ohne technische Fehler

• … und somit die Konzentration auf die „eigentliche Aufgabe“, die

Digitalisierung der kommunalen Rechnungsverarbeitung.


EINFÜHRUNG DER E-RECHNUNG

BEI DER STADTVERWALTUNG

KOBLENZDIGITALE VERARBEITUNG VON

EINGANGSRECHNUNGEN

Andreas Sartorius

Kommunales Gebietsrechenzentrum Koblenz


PROJEKT E-RECHNUNG IN KOBLENZ


Mit dem Bundes-E-Government-Gesetz vom 10.05.2017 wurde die EU-Richtlinie 2014/55/EU umgesetzt. Danach

sind die kommunale Auftraggeber ab dem 27.11.2019 verpflichtet, elektronische Rechnungen zu empfangen und

zu verarbeiten.

Voraussetzung hierfür war die Veröffentlichung des Datenmodells durch das Europäische Komitee für Normung

(CEN) bis zum 27.05.2017. Veröffentlicht wurde die Norm EN 16931 erst am 17.10.2017, so dass sich die

Umsetzungsfrist bis zum 18.04.2020 verlängert.

Die E-Rechnungs-Verordnung des Bundes vom 06.09.17 hält zwar an der Umsetzungsfrist bis zum 27.11.2019

fest, die E-Government-Gesetze der Länder können jedoch eine späteres Datum vorschreiben.

Projektleitung: Kollegin im Kämmerei und Steueramt

Projektgruppe: Kämmerei und Steueramt

Stadtkasse

Rechnungsprüfungsamt

Kommunales Gebietsrechenzentrum (KGRZ)

Amt für Personal und Organisation

Strategischen IT Management

GRUNDSÄTZLICH IN RHEINLAND -

PFALZ

Der zentrale Ansatz des Landes und die kommunale Seite …

• Landesweite Ausschreibung einer Lösung zum DMS und zur eRechnung

durch die KommWis

• Verbindung der eRg Plattform des Landes mit der kommunalen Lösung

über ein EU gefördertes Projekt mit Unterstützung der Universität Koblenz

Koblenz

• Als ein Partner innerhalb der Kommunalen Familie in Rheinland-Pfalz nimmt

dieses Angebot auf und beteiligt sich am EU Projekt iFLOAT.


GRUNDSÄTZLICH IN RHEINLAND -

PFALZ

KommWis

• Auftraggeber für Softwarehersteller Lorenz

• Vermittler gegenüber den Kommunen zur:

• Vereinheitlichung von Workflows

• Vereinheitlichung von Anforderungen

• Vereinheitlichung der Rechtestrukturen

• Fachlicher Support des E-Rechnungsfachverfahrens

• Eskalationsmanagement

• Kommunikationsmultiplikator

Koblenz

• Musterfunktion für die Einführung des Rechnungseingang über das Landesportal

• Organisatorische Analyse und Veränderung (z.B. Workflows, AO-Vereinheitlichung)

• Dokumentation und Ansprechpartner gegenüber anderer Kommunen

• Multiplikator für lokale Verwaltungen


E-RECHNUNG: VORTEILE DIGITALE

RECHNUNGSBEARBEITUNG

• Überblick durch elektronisches Rechnungseingangsbuch

• Schnelle Beauskunftung: Wo ist die Rechnung?

• Kürzere Laufzeiten

• Wahrung von Skontofristen

• Regelbasierte Bearbeitung (automatische Weiterleitung)

• Keine Rechnung geht verloren

• Belegablage und Rechnungskopien entfallen (auch in den Fachämtern)


BESONDERE ANFORDERUNGEN IN

KOBLENZ

• Notwendigkeit mehrerer Mandanten

• 2 Finanzsysteme: MACH, OXAION (vorwiegend Eigenbetriebe)

• Abtrennung der Eigenbetriebe (kürzerer Workflow)

• Workflows variieren innerhalb der Stadtverwaltung

• Notwendigkeit der internen Verrechnung (Kernverwaltung / Eigenbetriebe)

• Individuelle Anordnungsbefugnisse, nicht strukturiert digital abgelegt


E-RECHNUNG – IDEE EIN ZENTRALES

SYSTEM


Eingang (Analog & Digital) E-Akte/ DMS/ Workflow Finanzsystem

?

PROJEKT E-RECHNUNG IN KOBLENZ

- BISHERIGER PROJEKTVERLAUF -

• Teilnahme an der KommWis-Ausschreibung 2Charta FlowManager Invoice

• Inkl. Zusatzkomponente InvoiceReader

• Software ist installiert und tlw. konfiguriert

• Schnittstelle zum Finanzwesen liegt in Beta-Version vor

• Allgemeiner Rechnungsbearbeitungsworkflow der Kernverwaltung angelegt• Workflows der Eigenbetriebe in Arbeit

• Benutzer und Rechte werden aktuell konfiguriert• Klärungsprozess zu Anordnungsbefugnissen

• Abstimmung zur fachlichen Administration im FlowManager erfolgt zurzeit

• Erste Erfahrungen mit der Software, vor allem im Hinblick auf• Automatische Rechnungserkennung (InvoiceReader)

• Workflow-Übersicht IST und SOLL Prozess

• Korrekturprozesse (z.B. fehlerhafte Rechnung)


WORKFLOW E-RECHNUNG

MIT DEM FLOW MANAGER INVOICE

29. August 2019 33

Fachamt

Haushalt.

Prüfung

Fachamt

Anordnung

Fachamt

Rechnungs-

eingang

Fachamt

Sachl.-

Rechn.

Prüfung

Fibu

Buchhalt.

Prüfung

Finanzwesen

Verbuchung

Fibu

Erfassung

Rückinfo

gebucht

Eingangskanäle- Landesportal – XTA Transfer

- Email an zentrale Mailadresse

- Post/Scannen oder auch Eigenbelege

Finanzwesen

Digitale Verwaltung RLP

DMS-

Anbindung

ÜBERSICHT „MEINE WORKFLOWS“


DREIGETEILTE EINGABEMASKE


2

1

3

EINGABEMASKE1. PFLICHTFELDER ERSTERFASSUNG UND

WEITERLEITUNG RE XX


EINGABEMASKE2. PFLICHTFELDER SACHLICH-RECHNERISCHE

RICHTIGKEIT


EINGABEMASKE3. GENEHMIGUNGSWORKFLOW / PRÜFUNG UND

ANORDNUNG


CHANCEN UND RISIKEN DER

E-RECHNUNG


Großes Einsparpotenzial

• Zeit

• Geld (Skonto)

Großen Effekt auch nach Außen

Lorenz Orga Systeme GmbH als erfahrener Projektpartner

Kostengünstige Lösung

Bei Erfolg; „Bestes Beispiel für künftige Digitalisierungsprojekte“

Hoher Verbreitungsgrad für das DMS

Bei Gelingen: höhere Akzeptanz bei Ausweitung des DMS und

weiterer Digitalisierungsprozesse

Was spricht für

eine UmsetzungWomit ist zu rechnen

Organisatorische Herausforderung:

• Einrichtung Zentrale Scanstelle

• Großteil der Mitarbeiter/innen sind betroffen

• Umfangreiche Prozessanalyse unumgänglich

• Neuregelung und Dokumentation der

Anordnungsbefugnis

Kurze Vorbereitungszeit

wenig Digitalisierungserfahrung

Aktuell keine eindeutige Gesetzeslage in Detailfragen

Bei Scheitern: „Fehlende Bereitschaft zur Umsetzung

künftiger Digitalisierungsprojekte“

ERFOLGSFAKTOREN & DIE

LIEFERANTENPERSPEKTIVE

Ansgar Mondorf

Universität Koblenz-Landau


ERFOLGSFAKTOREN FÜR DIE

E-RECHNUNG

• Information und Einbindung von betroffenen Akteuren

• Akzeptanzförderung auf Seiten der beteiligten Akteure

• Vereinheitlichung des E-Rechnungseingangskanals (ZRE)

• Integrativen E-Rechnungsstellung und E-Rechnungsverarbeitung

• Nutzung der PEPPOL Infrastruktur

• Aufbau von umfänglichen E-Rechnungsnetzwerken

• Kostenlose Basislösungen für Lieferanten (insb. für KMUs)

• Verpflichtung der Lieferanten

• Schaffung von Anreize: Schnellere Rechnungsbearbeitung, schnellere Zahlungen


DIE LIEFERANTENPERSPEKTIVE

Die Rechnungssteller sind mittelfristig der entscheidende

Erfolgsfaktor für die E-Rechnung

Nutzen der E-Rechnung ist fragwürdig, wenn keine Akzeptanzförderung,

bzw. Verpflichtung der Lieferantenseite erfolgt, weil die

• Kosten für den Aufbau und Betrieb von Infrastrukturen und integrativen

E-Rechnungslösungen nur langsam zurückgespielt werden bei…

• …gleichzeitig verbleibenden Kosten für die Aufrechterhaltung von

manueller Verarbeitung im Zusammenspiel mit Scanstraßen


• B2B Router ist eine einfache, akkreditierte, sichere und

erschwingliche Lösung für elektronische Handelsprozesse.

• B2B Router hat zahlreiche E-Rechnungsnetzwerke in

unterschiedlichen EU-Ländern (Spanien, Frankreich, England,

Italien, etc.) unter besonderer Berücksichtigung von KMUs

aufgebaut.

• Kann sowohl von Rechnungsstellern als auch öffentlichen

Auftragnehmern genutzt werden.

• www.b2brouter.net


http://www.b2brouter.net/

• Kostenlose Dienste• E-Rechnungen digital und sicher erstellen.

• E-Rechnungen über PEPPOL versenden.

• Statusinformationen über E-Rechnungen erhalten.

• Rechtskonform zur EU-Richtlinie 2014/55/EU (E-Rech-VO) arbeiten.

• Weitere Leistungen• E-Rechnungen 10 Jahre rechtssicher archivieren.

• Angebote erstellen, E-Bestellungen und E-Rechnungen erhalten, Zahlungsvorgänge

automatisieren.

• Schnelle und kostengünstige Integration: • Neben E-Rechnungen auch Austausch von E-Bestellungen, E-Auftragsbestätigungen, E-

Versandanzeigen und Statusinformation mit Abrechnungs-, DMS und ERP-Systemen

• Unterstützung verschiedener Schnittstellen, Formate und unterschiedlicher Transportkanäle

(insb. PEPPOL).


ERFOLGSFAKTOREN FÜR DIE

EINBINDUNG VON LIEFERANTEN

Idealfall: Gesetzliche Verpflichtung der Lieferantenseite • Gute Erfahrungen in vielen EU-Ländern seit 2005, auf Bundesebene ab 11/2020

Zusätzlich/alternativ: Akzeptanzförderung unter Lieferanten• Basislösung: Qualitativ hochwertige & kostenlose Lösungen für KMUs (z.B. B2B Router)

• Kommunikation: Vorteile der elektronischen Rechnungsstellung vermitteln

• Multiplikatoren: Zusammenarbeit mit Anbietern von Abrechnungs-, bzw. ERP-Systemen,

IHKs, Wirtschaftsförderung, Verbänden

• Anreize schaffen: • Schnellere Zahlung (Rechnungsbearbeitung)

• Rückmeldung des Rechnungsstatus (Empfangen, In Bearbeitung, In Rückfrage, Abgewiesen,

Akzeptiert, Bezahlt)

• Fehlermanagement auf technischer Ebene (Message Level Response)

• Fehlermanagement auf fachlicher Ebene (Invoice Message Response)

• Verbreitung: Nutzung der E-Rechnung auch im B2B Bereich


KONTAKT KONTAKT

VIELEN DANK FÜR IHRE

AUFMERKSAMKEIT!

Ministerium des Innern und für SportAbteilung 9 – IT-Zentralstelle, Breitband

Referat 393 – Zentrale IT-Steuerung, IT-Controlling,

Zentrale IT-Finanzsteuerung

Gesamtprojektleitung

Dietmar BarthE-Mail: [email protected]

Telefon: 06131 / 16 - 3719

Andreas SartoriusKommunales Gebietsrechenzentrum Koblenz (KGRZ)

- Eigenbetrieb der Stadt Koblenz -E-Mail: [email protected]

Telefon: +49 (0) 261 / 129-1277

Ansgar MondorfUniversität Koblenz-Landau

- Forschungsgruppe Verwaltungsinformatik -E-Mail [email protected]

Telefon: +49 (0) 261 / 287-2556

Documents

EINFÜHRUNG DER E-RECHNUNG IN RLP...Telefon: +49 (0) 261 / 287-2556 E-RECHNUNG IM JAHR 2019 DIE DIGITALE TRANSFORMATION IST KEINE OPTION MEHR • 2005: Dänemark führt als erstes