Enterprise Architecture PostMailEin Erfahrungsbericht

BAT No. 2

Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)

Die Schweizerische PostPostMail

Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda

Agenda

Einleitung Beat Stöckli

Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod

Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod

Zukunft Beat Stöckli

Dialog Alle

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Die Schweizerische PostPostMail

Das EA PM-Team

Erfahrungsbericht EA PostMailEinleitung

Alain Jacot-GuillarmodDie Schweizerische Post

Content Manager EA PostMail

Beat StöckliDie Schweizerische Post

Enterprise Architect EA PostMail

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Einleitung Beat Stöckli

Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod

Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod

Zukunft Beat Stöckli

Dialog Alle

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Erfahrungsbericht EA PostMailVergangenheit – das Warum

KomplexitätVerständnis für GB

Time to MarketAuswirkungen

DoppelspurigkeitenKosten Problemstellung

Führungsinstrument , dasKomplexität dokumentiert

Auswirkungen aufzeigtals Bindeglied fungiert

als Entscheidungsbasis dientimmer aktuell ist

ZielsetzungEnterprise Architecture (EA)logische Struktur KomponentenFührungsinstrumentDreh- und AngelpunktErgebnisse für alle verfügbarRepository basierend

Lösung

EA

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Erfahrungsbericht EA PostMailVergangenheit - das Wie

Die Architekturender EA PostMail

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Prozess-Architektur

Informations-Anwendungs-Architektur

Technologie-Architektur

PA(Rema)

AAIA

(Projekt EA PM)

TA(Rema)

TAIAAA

PAIst-Sicht

Soll-Sicht

Enterprise Architecture PostMailVergangenheit - Wachstumsschritte

(2)

(3)

(1)

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Die Schweizerische PostPostMail

1. Einführung Change- und Releasemanagement2. Ungefähr 20 PM-Anwendungen in EA abgebildet3. Anlage der Briefzentren erfasst (Ist-Sicht für Rema)4. Informationen und Prozesse (Ist-Sicht) abgebildet5. 2004 Publikation PM-Wissensbasis6. Prozesse Rema (Soll-Sicht) modelliert7. 2005 Publikation Prozesse aus Rema

REMA und EAI waren Treiber der EA PostMail

Enterprise Architecture PostMailVergangenheit - Wachstumsschritte

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Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda

Agenda

Einleitung Beat Stöckli

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Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod

Zukunft Beat Stöckli

Dialog Alle

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Erfahrungsbericht EA PostMailGegenwart

Demo

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Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda

Agenda

Einleitung Beat Stöckli

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Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod

Zukunft Beat Stöckli

Diskussion Alle

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft - Erkenntnisse

• Faktoren

– Fachlich, menschlich und politisch

• Stärken

– Konzentration auf das Wesentliche

• Schwächen/Risiken

– Kohärenz/Konsistenz gefährdet

– Wenig bekannt -> wenig Unterstützung

– Nutzen zu wenig sichtbar

– EA kaum Planungsinstrument

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Konzentration auf das Wesentliche

Nicht zuviel (auf einmal) wollen

• Abgrenzung und Konzentrationauf das Nötige

• Pragmatisch und nützlich(z.B. Methodenanwendung)

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Kohärenz erhalten und verstärken

Kohärenz sichern und verstärken

• Präzisieren EA-Gedanke:EA ist nicht bloss eine Klammer

• Architekturen verknüpfenPro

zess-A

rchitektu

r

Info

rm.-

Arch

itektur

An

wen

d.-

Arch

itektur

Verknüpfungen

Verknüpfungen

Ebene 1

Ebene 2

Ebene 3

Ebene 4

EA

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Konsistenz sichern

Konsistenz Architekturen sichern

• Abgestimmtes Metamodell

• Ebenenkonformität wo möglich:gleiche Dekompositionslogik(wichtig im RE für Bau SOA)

Prozess-

Arch

itektur

Info

rm.-

Arch

itektur

An

wen

d.-

Arch

itektur

Ebene x

EAZergliederung zwischen den

Architekturen synchron halten

Business Aeras = Info-Aeras = Anwend.-Aeras

Area B

RE REArea A

Area B

Area A

Area B

Area A

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Unterstützung gewinnen

Breite Unterstützung gewinnen

• Bekanntheit erhöhen

• Attraktive Darstellungen

• Alle Architekturen für breitenKundenkreis attraktiv machen(z.B. durch Links auf Zusatzinfos)

EA-Attraktivität

ProzessarchitekturKundenfreundlichereDiagramme

AnwendungsarchitekturLinks auf Benutzerhandbücherund SLA als Zusatzinfo

Nutzen

Zeit-> Direkt sichtbarer Nutzen-> Breitenwirkung

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Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – EA als Planungsinstrument ausbauen

• Soll-Architekturen bilden

• Simulation vorsehen

Vom Orientierungstoolzum Planungsinstrument

-> Direkt sichtbarer Nutzen-> Management Attention

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