Embed Size (px)
DESCRIPTION
In der 3. Vorlesung im Sommersemester 2012 behandelt Prof. Faltin "Konzeptkreative Gründungen". Es wird zwischen Erfindung und Innovation unterschieden. Schumpeter's kreative Zerstörung (Entrepreneurship) wird erklärt.Schwerpunkt der Vorlesung wird die Übung an der Technik "Funktion statt Konvention" sein. Dazu werden einige Beispiele gegeben (Teekampagne, Ikea, Body Shop, Ebuero, Skype).
Citation preview
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Prof. Dr. Günter Faltin
Konzeptkreative Gründungen
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Joseph Schumpeter„Vater des Entrepreneurship“
• 1883 - 1950• hat als erster die Unternehmerfigur als zentrales Element
von wirtschaftlicher Dynamik herausgearbeitet• betont das Element der Innovation und unterscheidet es
von Erfindung oder technischem Fortschritt • teilt „Unternehmer“ in zwei völlig unterschiedliche Typen• beschreibt die Innovation als „kreative Zerstörung“
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Entrepreneurship präziser verstehen
• Der Entrepreneur ist nicht der Kapitalgeber• Entrepreneurship und Business Administration sind grundlegend
unterschiedlich• Der Entrepreneur ist nicht der Manager• Entrepreneurship (im Schumpeterschen Sinne) ist etwas anderes
als Existenzgründung oder Selbstständigkeit• Entrepreneurship heißt nicht, eine Nische zu suchen
Entrepreneurship bedeutet, innovative Konzepte zu entwickeln und am Markt umzusetzen.
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Inventions,research findings, new technologies,
new ideas
„raw material“
developing and refininga business
model
entrepreneurial design
business administration,acceptance by
customers,competition
economicsuccess
economicfailure
the market
Success Factors for Start-Ups
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Von der Idee zum innovativen Business Modell
Funktion statt Konvention
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Unorthodox approach: One variety of tea only (Darjeeling)Big packets only
The advantage: Value-for-money leadership
Founded in 198520 employeesTurnover in 2011: 10 Mill. Euro200.000 customers1998 the biggest importer of Darjeeling Tea in the world
www.teekampagne.de
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
The Principle:Function, not convention
High-Tech and High-Touch (a virtual office with a personal secretary)
As a result, the customer has fixed cost savings of 90%
Founded in September 2000
European market leader250 employees
www.ebuero.de
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Konzept-kreative Gründungen
• Migros, Aldi, IKEA, Body Shop, DocMorris
• Skype, Xing, YouTube, Sevenload
• (Teekampagne, ArteFakt, Zait, ebuero, Rapskernöl, RatioDrink)
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Homework
Wählen Sie eine eigene Idee / Einfall
als Ausgangspunkt für die Erarbeitung
eines Entrepreneurial Designs
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Rechercheaufgaben
• Recherche zur Komponente „Onlineshop“• Recherche zur Komponente „Webdesign“• Recherche zu Produzenten und -preisen
Methoden, Ergebnisse
Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Themen für wissenschaftliche Hausarbeiten
• Schulerfolg und Erfolg als Unternehmer• Differenz zwischen Produktionskosten- und
Verbraucherpreisen• Richard Florida's Theory of the 'Creative Class'• Ken Robinson's Concept of 'The Element'
