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pressto gmbh [email protected] www.pressto.de pressto whitebook Erfolgreiche Pressearbeit – Interessen kennen und ausgleichen pressto • agentur für medienkommunikation pressto gmbh • corneliusstraße 15• 50678 köln fon +49.(0)2 21.88 88 58.0 • fax +49(0)2 21.88 88 58.88 [email protected] • www.pressto.de

Erfolgreiche Pressearbeit – Interessen kennen und …könnten beispielsweise individuelle Pressetermine und -vorführungen vorbereitet werden. Ø Kurz und prägnant Newslettermeldungen

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presstogmbh

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ErfolgreichePressearbeit–Interessenkennenund

ausgleichen

pressto•agenturfürmedienkommunikationpresstogmbh•corneliusstraße15•50678kölnfon+49.(0)221.888858.0•fax+49(0)[email protected]•www.pressto.de

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Inhalt

• ErfolgreichePressearbeit–Interessenkennenundausgleichen• Auftraggeber/Vorgesetzterichtigeinbeziehen• Journalistenrichtigkontaktieren• Newsletterrichtigfokussieren

These:

ErfolgreichePressearbeitmussdenSpagatzwischenAbsender-undEmpfängerinteressenüberbrückenunddafürdiewechselseitigenInteressenkennenundausgleichen.

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ErfolgreichePressearbeit–Interessenkennenund

ausgleichenWerPressearbeitmacht,begibtsichineinenSpagatzwischendenErwartungenderAuftraggeberunddemsichradikalwandelndenArbeitsalltagvonJournalistinnenundJournalisten.DasFazitunsererlangjährigenErfahrunginderPressearbeitfüröffentlicheundprivateAuftraggeberlautet:NurwerdieInteressenallerSeitenundderenArbeitsweisekennt,kannoptimalinderSpielzonezwischen„Absendersicht“und„Empfängersicht“agierenunddauerhafterfolgreichsein.DieLeitplankendafürsindklar:Geduldhaben,impersönlichenGesprächInteressenslagenausloten,PlanungsvorgabenaufallenSeitenimBlickhaben.Undvorallemgilt:AnlässezurBerichterstattungaufgreifenoderselbstkreieren.UndimmervoneinzelnenPersonenundihrenErlebnissenundErfolgenausgehen.WeristderHeldIhrerGeschichte?

Auftraggeber/VorgesetzterichtigeinbeziehenWennSiediePressearbeitfürThemenoderProjekteübernehmen,dannsprechenSiedarüberintensivmitihremAuftraggeberbzw.IhrenVorgesetzten.MachenSieggf.einenWorkshopmitihnen.SensibilisierenSiesiedafür,wanneinThema,dasihnenaus„Absendersicht“wichtigist,aucheinThemaaus„Empfängersicht“fürdieMedienwird!Ø RelevanzundGlaubwürdigkeitfürdieLeser/Hörer/ZuschauerØ EmpathieundetwasÜberraschendes,dasdasInteresseder

Leser/Hörer/ZuschauerwecktØ einenHelden–dasistbspw.einePerson,einProduktodereinProjekt,bei

demsichetwasbewegtundverändertØ Alleinstellungmerkmale,Innovationen,Meilensteine...Ø einenkonkretenAnlass/TerminfürdieBerichterstattung

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WelcheHilfestellungenkönnenSieIhrenAuftraggebern/Vorgesetzengeben?Ø eineChecklistezurThemenfindungØ HilfebeiderMotivationvonProjektbeteiligten(begleitendeAnrufe+Mails)Ø LernendurchBestPractice-Beispiele,dieSieansieweiterleitenWiesolltensichIhreAuftraggeber/Vorgesetzteneinbringen?Ø sichinJournalistenhineinversetzenunddasStorytelling-Potenzialder

eigenenProjekteoderProdukteerkennenØ beiderZusammenstellungvonZahlen,Daten,FaktenundAnsprechpartner

helfenØ BotschafterbeidenProjektensein,umdortdenVerantwortlichendeutlich

zumachen,wiesinnvolldieMedienarbeitist,sodasssiediePressearbeitunterstützen

JournalistenrichtigkontaktierenDerAusgangspunkt:Individuelle,hochwertigeundgepflegtePresseverteilerØ NutzenSieeinendergroßenDatendienste,umanAusgangsmaterialfürdas

ErstellenvonindividuellenPresseverteilernzukommen,alsoetwawww.zimpel-online.de

Ø SelektierenSiemitsorgsam.NehmenSienurdiejenigenRedaktioneninihreVerteilerauf,dieauchwirklichfüreinThemapassen.

Ø ErgänzenSiediesenBasisverteilerdurcheigeneRecherchen,etwaimlokalenUmfeldnachFreienJournalisten,Online-Medien,Stadt-Blogs

Ø BearbeitenSiealleRückläufer.RufenSieanunderkundigensichnachaktuellenAnsprechpartnern.

DieBasis:MailingsundpersönlicheAnrufeØ WennSieihrThemagutvorbereitethaben,ladenSieMedienvertreter

zunächstmiteinempersonalisiertenMailingein:Kurz,knapp,ohnePDF-Anhänge.MitHinweisaufeinenkonkretenTerminzurBerichterstattungundderAgendafüreinenTerminoderaufdenkonkretenAnlasszurBerichterstattung.JournalistenmüssenmiteinemBlicksehenkönnen,obsiedasThemainteressiertodernichtundwarumsiegeradejetztdarüberberichtensollen.

Ø RufenSiealleausAbsendersichtwichtigenMedienpersönlichan.FragenSienach,obsiedasThemainteressiertundwennnicht,fragenSienachdenGründendafür.FragenSie,wanndenneinThemaausIhremBereichfürdas

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Mediumspannendwäre.VersorgenSieIhrenKontaktmitdenbenötigtenindividuellenInformationendazu.SobauenSieKontakteauf,dieaufgegenseitigemVertrauenundpersönlichenErfahrungenfußen.

Ø BetreuenSiedieMedienvertretervorOrtbeiPresseterminenpersönlich.SolltenFragennichtvorOrtzuklärensein,liefernsiedieAntwortenkurzfristignach.

Ø SeienSieverlässlichundlassenSiedieMedienvertreterspüren,dassSiesichselbstfürdasThemabegeistern.

DieKür:WerdenSiezuWiederholungstäternØ HaltenSiedenKontaktzuderGruppeaneinemThemainteressierter

Medienvertreter.SprechenSiesieinregelmäßigenAbständenimmerwiederaufThemenausIhremBereichan.DaskönnenSieüberFacebookoderTwittermachen.EingutgemachterNewsletter,dermithilfedesFeedbacksderAbonnentenoptimiertwird,istaberauchinderWeb4.0-UmgebungeingutesKommunikationswerkzeug!

NewsletterrichtigfokussierenØ Anschaulichundnichtwerbendtexten

VermeidenSieeinenwerblichenGrundton.EinJournalistennewsletterwendetsichnichtandieallgemeineÖffentlichkeitoderanandereFachleute.DahersolltenSiedieProjektbeteiligtenoderdasProduktalsHeldenindenFokusrücken.LassenSiedieProjektbeteiligtenimNewsletterinkurzenStatementszuWortkommen.VermeidenSieWorthülsenwir„Zukunftsfähigkeit“oder„Nachhaltigkeit“,sondernschreibenSie,wassichderAbsendergenauimkonkretenFallunterdiesenBegriffenvorstellt.

Ø FachspezifischeDetailserläuternWasfürSieundIhreVorgesetzten/Auftraggeberselbstverständlichist(Abkürzungen,Fachbegriffe,beteiligteInstitutionen),dasmussJournalistenimmerkurzundallgemeinverständlicherklärtwerden.

Ø AbsenderabsichterläuternJournalistenmüssendenSinneinesProjektsoderProduktsverstehen:WarumwirdeinProjektoderProduktgemacht?

Ø AktuelleAufhängerfindenJedeMeldungmusseinenaktuellenAufhängerenthalten,dieJournalistenzueinerBerichterstattungmotivieren.DaskönnenklassischeTerminezuVeranstaltungenundMeilensteinesein.SolcheAufhängersolltenbereitsbeiderThemenrechercheimBlicksein.InAbsprachemitdenProjektbeteiligten

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könntenbeispielsweiseindividuellePressetermineund-vorführungenvorbereitetwerden.

Ø KurzundprägnantNewslettermeldungenvonetwa1.000Zeicheninkl.LeerzeichenbietennachunsererErfahrunggenügendRaum,umallesWichtigeunterzubringenundsiekönnenvondenEmpfängernschnellgenugerfasstwerden.

Ø MöglichstschlichteoptischeDarstellungÜberzeugenSiedurcheinengutenTextmitinformativenLinks.VerzichtenSieaufdieoptischeAufwertungIhresNewslettersdurchaufwändiggestalteteMustervorlagenmitFotomotivenimHeaderundBeispielfotoszujederMeldung.DasmachtineinemNewsletterfürdieFachöffentlichkeitoderdieallgemeineÖffentlichkeitSinn,aberMedienvertretersindanderInformationinihrerreinenForminteressiert.

Ø GutesTimingBerücksichtigenSieredaktionelleVorläufebeiIhrenMailingsundNewsletter.SchauenSielieberWochenundMonatenachvornalszuknappvoreinemTermindaraufhinzuweisen.ErinnerungsanrufewenigeTagevoreinemTerminsindnatürlichnützlich,aberdannsolltederbetreffendeTerminschoninderPlanungbeimMediumregistriertwordensein.

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KontaktDieAgenturpresstounterstütztPresseabteilungenoderKommunikationsverantwortlicheinUnternehmenundöffentlichenInstitutionenbeimAufbauundderPflegeeinesJournalistennetzwerkssowiederkomplettenPressearbeit.presstogmbh•corneliusstraße15•50678kölnfon+49.(0)221.888858.0•fax+49(0)[email protected]•www.pressto.de