Geschaeftsbericht Giw AG 2013/2014

Geschäftsbericht 2013 / 2014 Geschäftsjahr 1.11.2013 – 31.10.2014

GIW AG Sesselbahn und Skilifte

3932 Visperterminen

GIW AG Sesselbahn & Skilifte, Bodmumatte 11, CH-3932 Visperterminen Tel. +41 (0)27 946 32 46, Fax +41 (0)27 946 32 92, [email protected], www.heidadorf.ch

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INHALT

VERWALTUNGSORGANE ............................................................................................................................................. 3

JAHRESSBERICHT DES PRÄSIDENTEN ......................................................................................................................... 4

ENTWICKLUNG GIW AG ............................................................................................................................................ 7

ERFOLGSRECHNUNG GIW AG .................................................................................................................................... 9

BILANZ GIW AG PER 31.10.2014 ............................................................................................................................ 11

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG ............................................................................................................................. 14

REVISIONSBERICHT ................................................................................................................................................. 15

DANK ...................................................................................................................................................................... 16


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VERWALTUNGSORGANE DER GIW AG STAND 31.10.2014

Verwaltungsrat Seit Andenmatten Jörg, Visperterminen, Präsident 2010

Imboden Jean-Pierre, Visperterminen, Vizepräsident 2008

Bittel Meinrad, Visp 2008

Stoffel Alfons, Root 2010

Stoffel Claudia, Visperterminen 2011

Revisionsstelle Zenhäusern Treuhand AG, Visp

Betrieb Seit Burgener Mario, Betriebsleiter Bahn 2003


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JAHRESBERICHT DES PRÄSIDENTEN

Visperterminen, im November 2014

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Es freut mich, Sie zur diesjährigen Generalversammlung der GIW AG einzuladen. Geschäftsverlauf und Umsatzentwicklung

Am letzten Novembertag 2013 konnte die GIW AG mit einem fulminanten Winterstart die Skisaison beginnen. Dank toller Schneeverhältnisse und topmotiviertem Personal, konnten wir nebst Zermatt und Saas Fee als dritte Destination unser Skiangebot den Kunden anbieten. Dieser Marketing Knaller bescherte uns dann über die Weihnachtszeit viele neue Gäste aus dem Talgrund. Bestpräparierte Pisten und das neue Shuttle und Park&Ride brachte uns viele positive Rückmeldungen.

Während des Verlaufs des Winters entwickelte sich dann das Wetter nicht immer positiv, insbesondere viele Wochenenden waren vom schlechten Wetter geprägt, was sich sofort negativ auf die Frequenzen und Umsatzzahlen auswirkte. Gesamthaft kann die Wintersaison als positiv gewertet werden, dank einer Verkehrsumsatzsteigerung von ca. 5%.

Der Sommer dagegen startete wettermässig sehr schlecht und erst ab August besserte sich das Wetter merklich. Danach konnten wir die Gästezahlen steigern. Gruppenangebote von Heidadorf Tourismus sowie die Fernsehpräsenz des Heidadorfes zeigten ihre Wirkung und viele Tagesgäste fanden den Weg in unser Dorf und auf’s Giw. Bei bestem Herbstwetter konnten wir dann den Sommer mit einer Verkehrsumsatzsteigerung von ca. 3% abschliessen. Insgesamt konnten wir im letzten Geschäftsjahr erstmals einen Verkehrsumsatz über CHF 700‘000.- erwirtschaften.

Personelles Beim Personal mussten wir im letzten Jahr leider mehrere Abgänge verzeichnen, welche wir sehr bedauern. Mario Studer hat im Frühjahr nach einem erfolgreich absolvierten Abschluss als Seilbahnfachmann, sich dazu entschlossen, neue Wege zu gehen. An dieser Stelle möchten wir ihm recht herzlich zum bravourös Abschluss gratulieren und ihm ein herzliches Vergelt’s Gott aussprechen für sein Interesse und Engagement während der letzten 10 Jahre. Leider hat auch unsere versierte Buchhalterin Marion eine neue Herausforderung gefunden. Mit vollem Elan und voller Begeisterung hat sie die Gäste an der Kassa betreut und sich bemüht, aus den roten Zahlen schwarze zu machen. Dies hat ein grosses Dankeschön verdient. Für die Saison 2014/15 muss auch Ken aus gesundheitlichen Gründen eine Auszeit von der GIW AG nehmen. Wir werden ihn in diesem Winter vermissen und wünschen ihm eine baldige Genesung, auf dass wir ihn bald wieder in unserem Kreise begrüssen dürfen. Tief getroffen hat uns der Tod von Stoffel Alex und Zimmermann Armin. Beide waren sehr engagierte Pensionierte und haben sich jederzeit voller Stotz und Freude für die GIW AG eingesetzt. In Gedanken werden sie stets bei uns bleiben und möge der Herr ihnen die ewige Ruhe schenken.


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Des Weiteren hat sich auch Gottsponer Beat aus dem Kreise der Pensionierten verabschiedet. Ihm und allen Pensionierten möchten wir an dieser Stelle einen grossen Dank aussprechen, dafür dass sie sich über Jahr und Tag stets voller Interesse für die GIW AG ins Zeug legen. Glücklicherweise konnten wir neue Mitarbeiter finden, welche ihre Fähigkeiten in den Dienst der GIW AG stellen. So konnten wir in der Person von Tamara Heinzmann eine topmotivierte Nachfolge für Marion finden. Sie hat während des Sommers bereits erste Erfahrungen mit dem Bähnli gemacht und hat voller Enthusiasmus und Freude die Gäste empfangen und betreut. Ebenso können wir für den Winter Mathias Bittel neu in unseren Reihen begrüssen. Er hat gerade die Ausbildung zum Pistenfahrzeugfahrer absolviert und wird uns dieses Jahr bei der Pistenpräparation sowie im Bahnbereich helfen. Beide möchten wir ganz herzlich bei uns willkommen heissen. Als grosse Schwierigkeit erweist sich die Nachfolge von Mario Studer als Stv. Betriebsleiter. Einerseits ist der Bedarf an ausgebildeten Seilbahnfachmännern in der Branche sehr hoch. Andererseits finden leider nur wenig Junge den Weg zu diesem Beruf der sich eigentlich als sehr vielseitig erweist. Hier sind wir immer noch auf der Suche nach einem motivierten Lehrling, der diesen Beruf erlernen möchte. Glücklicherweise hat sich Mario bereit erklärt die Funktion als Stv. Betriebsleiter für die GIW AG weiterzuführen, bis wir eine Lösung gefunden haben. Vielen Dank für dies! Abschliessend muss an dieser Stelle mal gesagt werden, die wir selten ein so motiviertes Team erlebt haben, wie all die Mitarbeiter und Pensionierten, welche zur Zeit mit Herz und Seele für die GIW AG arbeiten. Ein herzliches Vergelt’s Gott. Betrieb, Audit und Bergrestaurant

Der Betrieb verlief im letzten Jahr sehr reibungslos ohne grössere Probleme und Ausfälle. Dies ist ganz klar ein Resultat der regelmässigen Revision- und Instandhaltungsarbeiten, die wir jedes Jahr durchführen. In diesem Jahr konnten wir den zweiten Teil der Revision an den Masten der Sesselbahn durchführen. Dies sind wichtige vorgeschriebene Arbeiten die alle 5 bis 6 Jahre anfallen und leider auch sehr kostenintensiv sind. Des Weiteren konnten wir im Reschulbodu die Beschneiung mit zwei Schneelanzen erweitern und nicht zuletzt konnten wir auch endlich die Zufahrt bei der Talstation so verbessern, dass zukünftig auch hier die Sicherheit gewährleistet ist.

Ein weiteres wichtiges Projekt im letzten Jahr war das Audit durch das BAV. Im Frühling 2014 haben verschiedene Experten des BAV die GIW AG während 5 Tagen auf Herz und Nieren geprüft. Dabei erhielten wir insgesamt ein sehr positives Ergebnis. Der Zustand der Anlagen wurde als sehr gut und sicher beurteilt, ebenso wie die regelmässigen Wartungen und Revisionen, welche als sehr professionell gewertet wurden. Trotz der kleinen Grösse des Betriebes, wurde dem Personal viel Professionalität und dem VR ein gutes Management attestiert.

Negative Rückmeldungen gab es vor allem im Zeitmanagement und in der Dokumentation. Einerseits wurde die Anzahl Angestellte für die Grösse des Betriebes als minimal angesehen und im Gegenzug die geleisteten Stunden als zu hoch und nicht gesetzeskonform befunden. Andererseits sollten alle Arbeiten und Vorgänge schriftlich festgehalten und visiert werden. An diesem Bereich müssen wir zukünftig über die Bücher und den Betrieb entsprechend organisieren.

Ein weiterer Meilenstein ist das Bergrestaurant und dessen Umbau. Dank der tollen Leitung von Rita und Christoph Imboden, hat sich das Bergrestaurant wieder zu einem Treffpunkt von Jung und Alt entwickelt. Sei’s für eine Party, eine Hochzeit oder das Geniessen eines Glases Heida in der heimischen Bergwelt, alle kommen auf Ihre Kosten. Herzlichen Dank an diese tollen Gastgeber.

Die GIW AG musste dann feststellen, dass der Betrieb der Bahn immer aufwendiger wird und so das Bergrestaurant nicht mehr von uns geführt werden kann. So konnte mit der Gemeinde eine Lösung gefunden werden, dass die Pacht ab Sommer 2015 wieder direkt über die Gemeinde läuft.


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Ein Höhepunkt hier ist sicher der Umbau des Bergrestaurants, auf den alle gespannt sind und welcher als klares Zeichen gewertet werden kann, dass die Gemeinde das Giw und damit die Bahn voll unterstützt.

Finanzen und Projekte

Die finanzielle Situation ist immer noch angespannt. Nebst den höheren Einnahmen sind leider auch die Kosten merklich angestiegen. Einerseits verzeichnen wir mehr Personalkosten und andererseits sind auch im Unterhalt und in der Verwaltung Mehraufwände entstanden, dies nicht zuletzt auf Grund des Audits.

Es zeigt sich, dass der jetzige Verlauf der Zahlen und des Jahresverlustes dazu führen wird, dass in den nächsten Jahren eine Sanierung unumgänglich wird. Dies wird eines unserer Hauptprojekte für das nächste Jahr sein. Ebenso muss die Leitung der GIW AG professionalisiert werden, da die steigenden Anforderungen immer schwerer im Nebenamt zu erfüllen sind und so eine Nachfolge nicht mehr garantiert werden kann. Nicht zuletzt müssen alle touristischen Akteure vom Heidadorf noch näher zusammenrücken, will man dem Tourismus eine Chance und eine Zukunft geben. Auf diese Punkte werden wir an der GV noch genauer eingehen. Ausblick in die Zukunft Wirft man einen Blick in die Zeitung und Geschäftsberichte der Bahnbetreiber, so zeigt sich die aktuelle Situation der Bergbahnbranche nicht gerade rosig. Dies ist aber kein Grund im Jammertal zu versinken. Wir, das Heidadorf, haben viele Potentiale und Möglichkeiten, die wir nutzen können. Dazu braucht es aber ein klares Bekenntnis des ganzen Heidadorfes zum Tourismus und die Unterstützung aller! Ebenso braucht es wieder den steten und unermüdlichen Einsatz aller Angestellten, Pensionierten und Partner der GIW AG, denen wir an dieser Stelle für ihre Leistung herzlich danken möchten. Dieser Dank gilt auch allen Sponsoren, Gönnern, Helfern und der ganzen Bevölkerung ohne deren Hilfe und Unterstützung die GIW AG nur schwer bestehen könnte. Freundliche Grüsse

Andenmatten Jörg, VR-Präsident GIW AG Sesselbahn und Skilifte


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ENTWICKLUNG GIW AG Ertrag Personenverkehr 2004 - 2014

Aufwand 2010 - 2014

CHF - CHF 100'000.00 CHF 200'000.00 CHF 300'000.00 CHF 400'000.00 CHF 500'000.00 CHF 600'000.00 CHF 700'000.00 CHF 800'000.00

2003

- 20

04

2004

- 20

05

2005

- 20

06

2006

- 20

07

2007

- 20

08

2008

- 20

09

2009

- 20

10

2010

- 20

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2011

- 20

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2012

- 20

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2013

- 20

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SFr. -

SFr. 50'000

SFr. 100'000

SFr. 150'000

SFr. 200'000

SFr. 250'000

SFr. 300'000

SFr. 350'000

2010 2011 2012 2013 2014

Energieaufwand Personalaufwand Betriebsaufwand OrdentlicheAbschreibungen


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ENTWICKLUNG GIW AG Ersteintritte Winter

Ersteintritte pro Tag 2013 / 2014

Ersteintritt: Jeder Skifahrer wird pro Tag einmal gezählt unabhängig von der Anzahl der Fahrten

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5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2009 - 2010 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014

Apr.MärzFeb.Jan.Dez.Nov.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

30.11.2013 31.12.2013 31.01.2014 28.02.2014 31.03.20


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ERFOLGSRECHNUNG GIW AG 2013 / 2014

2013 / 2014 2012 / 2013 Total Personenverkehr 705‘011 +4.7% 673'108 643'76 Gepäck- und Güterverkehr 1’929 4'991.00 4'577 Mieteinnahmen Parkplätze & Einstellplätze 28’722 19'926 Mieteinnahmen Skiboxen 15’199 15’199 Mieteinnahmen Schlitten 7’971 8’370 Werbeeinnahmen 14’262 15’807 Übriger Ertrag 2’541 900 Total Nebenerträge 70’624 +9% 64’779 Total Betriebsertrag 775’635 +5.1% 737’887


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ERFOLGSRECHNUNG GIW AG 2013 / 2014

2013 / 2014 2012 / 2013 Energie- und Warenaufwand 48’423 -0.5% 48’710 Total Personalaufwand 344’782 +17.2% 294’055 Bruttoergebnis 382’430 395’122 Unterhalt Sachanlagen 113’282 138’563 Unterhalt Fahrzeuge 72’444 52’347 Diesel & Öle 45’252 42’344 Sachversicherungen, Abgaben, 44’836 43’324 Verwaltungsaufwand 27’088 20’709 Werbeaufwand 36’257 29’190 Total Sonstiger Betriebsaufwand 339’159 +3.8% 326’477 Betriebsergebnis 1 (vor Finanzerfolg) 43’271 68’645 Finanzaufwand 4’446 4’672 Finanzertrag 18 18 Total Finanzerfolg 4’428 4’654 Betriebsergebnis 2 (vor Abschreibungen) 38’843 -39.3% 63’991 Abschreibungen Sachanlagen 293’409 275’661 Betriebsergebnis 3 (vor Nebenerfolgen) -254’566 +20.3% -211’670 Ausserordentlicher Ertrag 35‘000 30‘000 Ertrag Bergrestaurant Giw 10‘000 20‘000 Bergrestaurant Giw 2‘537 -24‘518 Infrastrukturbeitrag Gemeinde 150‘000 150‘000 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 Kürzung Vorsteuer MWSt -8‘428 -6‘689 Total Ausserordentlicher Erfolg 189‘109 +12% 168‘793 Unternehmensverlust -65’457 +52.6% -42’877


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BILANZ GIW AG PER 31.OKTOBER 2014

Umlaufvermögen 31.10.2014 31.10.2013 Kassa 4’692 4'409 Raiffeisenbank KK 12544.87 0 31 Raiffeisenbank KK 15079.48 1’286 940 Postcheck 3’560 2’038 Total Flüssige Mittel 9’539 7'418 Debitoren 82’109 14’727 Total Forderungen 82’109 14'727 Key-Card 13’866 14'847.10 14'866 Diesel 8’800 Aktive Rechnungsabgrenzung (TA) 7’063 0.00 40’000 Total übriges Umlaufvermögen 29’729 54'866 Total Umlaufvermögen 121’377 77’011


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Anlagevermögen 31.10.2014 31.10.2013

Total Finanzanlagen 700 700 Prinoth Everest rot 19’419 19’419 Prinoth Bison X 207’000 225’500 Prinoth Husky 85’500 0 Prinoth T2S 0 9’436 Motorschlitten 5’856 7’656 Traktor 13’444 15’444 Raupentransporter Honda 4’000 0 Übrige mobile Sachanlagen 3’463 5’509 Total Mobile Sachanlagen 338’683 282'964 Sesselbahn 1'892’159 2'014’666 Skilift Rothorn 505’285 539’885 Skilift Bord 146’211 156’311 Trainerlifte 6’491 8’491 Beschneiungsanlagen 162’095 197’095 Skipisten 34’306 38’275 Parkhaus 159’036 167’036 Parkplätze 15’531 17’531 Grundstücke 7’450 7'450 Total Immobile Sachanlagen 2'928’564 3'146’740 3'146’7 Total Anlagevermögen 3'267’946 3'430’404 Total Aktiven 3'389’323 3'507’414


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Fremdkapital 31.10.2014 31.10.2013

Fremdkapital kurzfristig Kreditoren 20‘444 -13‘322 Gemeinde Visperterminen 17‘460 Raiffeisenbank KK 12544.01 131‘970 169‘968 Total kfr Verbindlichkeiten 169’874 156’646 Total Passive Rechnungsabgrenzung (TP) 60’647 39’010 Total Fremdkapital kurzfristig 230’521 195’656 Fremdkapital langfristig Kreditor Technoalpin 30‘000 60‘000 IH-Darlehen Kanton Wallis (500'000) 277‘000 301‘000 IH-Darlehen Bund (500'000) 31’000 64’500 Total Langfristige Finanzverbindlichkeiten 338’000 425’500 Total Fremdkapital langfristig 338’000 425’500

Eigenkapital 31.10.2014 31.10.2013

Aktienkapital 5'061’000 5'061'000 Gewinnvortrag/Verlustvortrag -2'174’741 -2'131’864 Total Eigenkapital 2'886’259 2'929’136 Verlust -65’457 -42’877 Total Passiven 3'389’323 3'507’414


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ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

BRANDVERSICHEURNGSWERTE DER SACHANLAGEN

a) Waren / Einrichtungen zum Neuwert 4'100'000.00 inkl. Installationen im Freien

b) Sämtliche Gebäude, Neuwert wie Stations-, Betriebs-, 1'400'000.00 Überwachungs-, Büro- und Werkstattgebäude

RISIKOBEURTEILUNG

Der Verwaltungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.


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REVISIONSBERICHT


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DANK

Es ist dem Verwaltungsrat der GIW AG ein grosses Anliegen, allen Mitarbeitern, allen Aktionären, allen Sponsoren und Partnern für die gute Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr zu danken. Einen speziellen Dank richten wir an:

• Die Mitarbeiter der GIW AG • Die pensionierten Helfer der GIW AG • Die Leitung und die Mitarbeiter des Bergrestaurants GIW

• Den Gemeindepräsidenten, den Gemeinderat sowie die Verwaltung der Gemeinde Visperterminen • Den Staatsrat des Kantons Wallis • Den Vorstand und die Mitglieder des Bähnliclubs • Den Vorstand und die Mitglieder des EW Riedbach • Den Vorstand und die Mitarbeiter von Visperterminen Tourismus • Den Vorstand und die Mitarbeiter der Raiffeisenbank Visperterminen • Den Vorstand und die Mitarbeiter der St. Jodern Kellerei • Die Versicherungsgesellschaft Allianz Suisse • Das Sportgeschäft Stoffel Sport • Die Baufirma Imboden • Die Felssicherungsfirma Roccaval • Den Ski- und Sportclub Gebidem • Die Ski- und Snowboardschule Visperterminen • Den Postautobetrieb Visperterminen • Die Gast- und Hotelbetriebe in Visperterminen • Die Vermieter von Ferienwohnungen in Visperterminen • Die Partner von Rund um Visp

Documents

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