GiGanten der ZukunftTrendsetter: So verwandeln sich Unternehmen aus Asien und dem Nahen Osten in Sportsponsoring-Giganten der Zukunft

03 I EinlEitung

04 I DEr nAHE OstEn Sponsoring-Investitionen von Unternehmen aus dem Nahen Osten in Europa Wettbewerb um die Sponsoring-Supermacht im Nahen Osten: Katar vs. Vereinigte Arabische Emirate

08 I AsiEn Sponsoring-Investitionen von asiatischen Unternehmen in den USA Eigentümerschaften asiatischer Unternehmen bei US-Klubs

12 I DEn trEnD sEtzEn Die größten Einflussfaktoren

15 I PrOgnOsE Bedeutung für Rechteinhaber und Marken

inhalti

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EinlEitung

Die Investitionen von Unternehmen aus dem Nahen Osten und Asien in den Sportmärkten Europas und der USA steigen signifikant an. Dieser Trend bestätigt sich, wenn man die weltweiten Investitionen betrachtet. Die Qatar Invest ment Authority, der Staatsfonds von Katar, der die Investitionen im In- und Ausland verwaltet, hat seit 2007 über 58 Milliarden Euro nach Europa gepumpt. Chine-sische Investoren hingegen steckten im Jahr 2013 rund 11 Milliarden Euro in die US-Profiligen – über 50 Prozent mehr als im Vorjahr.

Während Unternehmen aus dem Nahen Osten sich verstärkt für das Spon-soring und die Medienrechte bei europäischen Spitzenfußballklubs und -ligen interessieren, haben sich asiatische Investoren bisher auf Sportfranchises in den USA konzentriert.

Die Profiligen in den europäischen und US-amerika-nischen Sportmärkten begeistern das Publikum weltweit. Annähernd 2,2 Milliarden Menschen interessieren sich für Sport. Die Sportart mit dem weltweit größten Interesse ist Fußball mit rund 1,6 Milliarden Interessierten, gefolgt von 1,2 Milliarden Sportfans, die sich für Basketball interes-sieren. Ungefähr 151 Millionen Fans weltweit interessie-ren sich für American Football. Sponsernde Unternehmen erreichen diese Fans dank der weltweiten medialen Prä-senz dieser Sportarten und nutzen die Plattformen zur Akti vierung ihrer Sponsorings.

Menschen interessieren sich für sportWeltweit

2,2

Menschen interessieren sich für fussball

1,6

1,2

151

Interesse an Sport Vermögenswerte aus Staatsfonds

Das potenzielle Publikum, das man al-leine durch Sport erreicht, macht annä-hernd ein Drittel der Weltbevölkerung aus. Weltweit interessieren sich rund 2,2 Milliarden Menschen für Sport.

Schlüsselt man diesen Anteil weiter auf, gibt es weltweit 1,6 Milliarden Fußballin-teressierte, 1,2 Milliarden Menschen, die sich für Basketball interessieren, außer-dem noch über 151 Millionen American-Football-Fans.

Dieses Sportinteresse verdeutlicht, wa-rum so viele Sponsoren den Sport als Kommunikationsplattformen nutzen, um Sportfans für ihre Produkte und Dienst-leistungen zu begeistern.

» Betrachtet man Investitonen aus Staatsfonds, machen Fonds aus Asien und dem Mittleren Osten den Löwenanteil mit 76,2 Prozent im Jahr 2014 aus.

» Seit 2007 ist eine Investitionszunahme von Staatsfonds und Unternehmen aus Asien und dem Nahen Osten in den USA und Europa festzustellen.

Quelle: Sovereign Wealth Fund Institute, Stand Oktober 2014

Quelle: RepucomSportsDNA, Stand: Mai 2014

Basis: 1000 Befragte zwischen 16 und 69 Jahren in 24 Ländern (einschließlich AR, AU, BR, CA, CN, DE, DK, ES, FR, GB, IN, ID, IT, JP, KR, MY, MX, PL, RU, SG, TR, US,

VAE und VE), Top-2-Box „sehr interessiert“ + „interessiert“ in Sport beziehungsweise ausgewählte Sportarten.

39% 17%Asien Europa38% 2%Naher Osten Sonstige

2% 3%Afrika Amerika

an weltweiten investMents

2,0 €

2,2 €BIllIonen

BIllIonen

der weltweiten investMents staMMen aus asien & deM nahen osten

76,2%

MIllIarden

MIllIarden

MIllIarden

MIllIonen

Menschen interessieren sich für basketball

Menschen interessieren sich für aMerican football

Der Nahe

Osten

5Der Nahe Osten

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sPOnsOring-inVEstitiOnEn VOn untErnEHMEn Aus DEM nAHEn OstEn in EurOPA

Unternehmen aus dem Nahen Osten haben in den letzten Jahren viel in das Fußballsponsoring investiert. Inzwischen werden viele europäische Top-klubs von Fluglinien aus dem Nahen Osten gesponsert. Darunter befinden sich Namen wie der katalanische Traditionsverein FC Barcelona (Qatar Airlines), die von Emirates gesponsorten Real Madrid, Paris Saint-Germain, Arsenal London, AC Mailand und der Hamburger SV sowie Manchester City (Etihad Airways, ebenfalls Vereinigten Arabischen Emirate).

Die Vereinigten Arabischen Emirate haben sich als der größte Einzelinves-tor beim Trikotsponsoring europäischer Fußballklubs hervorgetan. Vor weniger als zehn Jahren gab es noch keine Investments dortiger Unternehmen. Die Emirate sind an Deutschland vorbeigezogen und derzeit das Land mit dem größten Trikotsponsoring-Volumen weltweit. Insbesondere die Fluglinien haben ihren Anteil am Gesamtvolumen von fast 119 Millionen Euro.

Im Vergleich der letzten zehn Jahre haben insbesondere Unternehmen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten und Katar im Trikotsponsoring die Investi-tionen verstärkt. Katarische Firmen nutzen erst seit der Saison 2011/12 diesen

Bereich als Sponsoringplattform und haben seitdem bereits fast 137 Millionen Euro investiert. Die Unternehmen der Vereinigten Arabischen Emirate hingegen steigerten ihre Investments innerhalb der letzten zwei Jahre von etwa 53 Millionen auf derzeit rund 120 Millionen Euro.

Das größte kumulierte Sponsoringvolumen der letzten zehn Jahre wurde allerdings von deutschen Unternehmen getätigt – insgesamt über eine Milliarde Euro. Dahinter ran-gieren mit weitem Abstand Sponsoren aus Großbritannien (circa 691 Millionen Euro) und Italien (rund 481 Millionen Euro). Unter den Top Ten der Länder, deren Unternehmen am meisten ins Trikotsponsoring investieren, befinden sich auf den weiteren Plätzen die Vereinten Arabischen Emirate, die Niederlande, Frankreich, die USA, Südkorea, Spanien und Russland.

Derzeit gehören zu den fünf größten Unternehmen im Trikotsponsoring im europäischen Fußball drei Unter-nehmen aus dem Nahen Osten: die Tourismusbehörde in Katar sowie die Fluglinien Emirates und Etihad.

länder, die in die sechs führenden europäischen Fußballligen investieren

Quelle: Repucom Market Intelligence 2015

lÄnder Mit den wertvollsten trikotsponsorinGs in den sechs führenden europÄischen fussballliGen (2005 – 2015)

Gesamtinvestment der zehn investmentländer mit dem größten trikotsponsoring-volumen in den sechs führenden europäischen fußballligen (2005 – 2015)

Gesamt in euro

Mill

ione

n eu

ro

1 017

691

481460

440

382348

259

177141

0de Gb it vae nl fr usa kr sp ru

200

600

400

800

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1.200

1.400

Mill

ione

n eu

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usade

GbitQa

02005 2007 2009 20112006 2008 2010 2012 2013 2014 2015

20

60

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6Der Nahe Osten

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DiE BEtEiligungEn ErHÖHEn: KAtAr unD DiE VErEinigtEn ArABisCHEn EMirAtE iM WEttBEWErB uM DiE sPOrtliCHE suPErMACHt iM nAHEn OstEn.

Katar führt die Sportinvestments der Länder aus dem Nahen Ostens an. Neben dem Engagement beim französischen Hauptstadtklub Paris Saint- Germain im Jahr 2012 hat beispielsweise der FC Málaga ebenfalls einen katari-schen Eigen tümer. In der Saison beendete die Qatar Foundation als Trikotspon-sor die 107 Jahre anhaltende werbefreie Zeit auf dem Trikot des katalanischen Topvereins FC Barcelona. Auch die Investitionen des arabischen Nachrichten-senders Al Jazeera in Übertragungsrechte für Sportwettbewerbe und in das Sportnetzwerk BeIN Sports in den letzten fünf Jahren haben aus Katar eine weltweit treibende Kraft im Vertrieb sportlicher Medieninhalte gemacht.

Die Entwicklungen Katars im Sportsektor unterstreicht die „Aspire Zone“ – ein preisgekröntes Sport- und Lifestylezentrum, das im Laufe der letzten Jahre zu einem der weltweit wohl attraktivsten Sportdestinationen geworden ist. Die weltgrößte Multifunktionssporthalle bietet Platz für große Veranstaltungen in verschiedenen Sportarten, dient als Austragungsort für Sportkonferenzen und fördert als Trainings- und Ausbildungszentrum die Betreuung von Athleten bis hin zu medizinischen Services.

Junge Sporttalente haben dort durch die erstklassigen Ausbildungsprogramme und Trainingsbedingungen sowie eine ganzheitliche Herangehensweise bei der Entwicklung der Athleten die Möglichkeit, zur zukünftigen Spitzen-sportlern heranzuwachsen. Die „Aspire“-Verantwortlichen arbeiten mit führenden Sportmedizinern zusammen und verwenden innovative Technologien, um einen multidiszi-plinären Ansatz zur Diagnose und Behandlung von Ver-letzungen zu entwickeln, damit die Profisportler die best-mögliche medizinische Versorgung erhalten. Das „Aspire“ steht auch der Öffentlichkeit für eine Vielzahl an sportlichen Aktivitäten zur Verfügung. Hierzu zählen Fitnessprogram-me, Sportturniere, Marathons und Laufevents, Fitnessstu-dios im Freien, Laufbahnen, und Park anlagen. Die „Aspire Zone“ steht für sportliche Qualität und das aufstrebende Engagement von Katar im Sportbusiness.

al Jazeera erhöht Investitionen in Übertragungsrechte von Sportevents

Quelle: Repucom Market Intelligence 2014

BeIN Sports: » Gehört zu 100% zu Al Jazeera Media Network» Startete in Frankreich, den USA (2012) und mehreren asiatischen Ländern (2013)» Ableger in Australien, Thailand und Taiwan (2014)» Annähernd 1,5 Millionen Abonnenten in Frankreich

Start des Pay-TV-Senders BeIN Sports in Frankreich.

Al Jazeera Sports erwirbt TV-Rechte der englische Premier League für den Nahen Osten.

BeIN Sports sichert sich die Übertragungsrechte der Formel 1 für den Nahen Osten und Nordafrika. Die Verträge laufen bis 2019.

Erwerb der Übertragungsrechte der UEFA Champions League und UEFA Europa League für Indonesien, Thailand, Laos und Kambodscha. Die Verträge laufen bis 2018 und beinhalten Livespiele und Highlight-Zusammenfassungen.

preMier

forMeleins

leaGue

europa leaGue chaMpions leaGue uefa

2012 2013 2014

"Al Jazeera Sports kann man als weltweiten Sender nicht mit anderen Sportsendern vergleichen. Sie ver-suchen, ein Global Player zu werden – ein weltweites Sportnetzwerk."

Thomas Kuruvilla, Director, Arthur D. Little Business Group

beinsport

7Der Nahe Osten

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tsv 1860 München JordanienHasan Ismaik, 49 % für 19 Mio. € (2011)

ein anstieg im Bereich eigentümerschaft-Investments aus dem Mittleren osten in den europäischen Fußball

Quelle: Repucom Market Intelligence 2014 *Quelle: Deloitte Sports Business Group

GesaMtinvestMents von eiGentüMernin Europa*

1,2 €MIllIarden

paris saint-GerMain katar

Qatar Sports Investments, 100 % für 100 Mio. € (2011)

Getafe cf vereinigte arabische

emirateDubais Royal Emirates Group,

100 % für 85 Mio. € (2011)

nottingham forest kuwaitFawaz Al-Hasawi100 % (2012*)

fc MÁlaGakatarAbdullah bin Nasser Al Thani, 100 % für 23 Mio. € (2010)

Manchester city vereinte arabische

emirateAbu Dhabi Holdings,

90 % für 234 Mio. € (2008), (Mansour bin Zayed Al Nahyan)

"Wir werden weiterhin Eigentümer aus der Region sehen, die sowohl in Spieler als auch die Infrastruktur der Verei-ne beträchtlich investieren."

Alexander Thorpe, Consultant, Sport Business Group bei Deloitte

arsenal london iranRed & White Holdings, 29,72 % für 170 Mio. € (2007), (50 % im Eigentum von Farhad Moshiri)

leeds united bahrain

Gulf Finance House, 100 % für 64 Mio. € (seit 2012)

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