Herzlich Willkommen zum Workshop

Wirksamkeit im Arbeitsschutz

21.-23.05.2007 in Potsdam

1. Werner Hamacher: Bewertung von Arbeitsschutzleistungen und der Qualität des Handelns vonArbeitsschutzakteuren

2. Rüdiger Trimpop: Wirksamkeitsfaktoren im Arbeitsschutz: Ablauf und Gestaltung der Sifa-Langzeitstudie

3. Katrin Höhn: Ergebnisse und Wirksamkeitskonsequenzen der ersten Erhebungswelle der Sifa-Langzeitstudie

4. Alexander Kunde: Umsetzung einer kombinierten Online/Paper-Pencil-Methodik zur Erhebung der Wirksamkeit von SIFAs

5. Steffen Bartholomes: Effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz – auch in Zeitarbeitsverhältnissen?

6. Andre Simon: Wirkungsketten – eine Methode zur Klassifizierung des Nutzens von Arbeitsschutzmaßnahmen

Gliederung

Friedrich Schiller Universität JenaLehrstuhl für Arbeits-, Betriebs- und Organi-sationspsychologieProf. Dr. phil. habil. Rüdiger Trimpop

Institut für Arbeits-ingenieurwesenTechnische Universität DresdenProf. Dr.-Ing. Martin Schmauder

Systemkonzept - Gesellschaft für Systemforschung und Konzeptentwicklung mbH Werner HamacherDr. Lutz Wienhold

Langzeitstudie zur Wirksamkeit der Tätigkeit von Fachkräften für Arbeitssicherheit: Sifa-

Langzeitstudie

TU DresdenMedia Design Center

Prof. Dr. Thomas Köhler

Media Design Center

Institut für Arbeits-ingenieurwesen

Grundlegendes Ziel: Optimierung

der Praxis der Fachkräfte

Längsschnittstudie zur

„Wirksamkeit der Tätigkeit

von Fachkräften“

ASiG alsnormative

Basis

Zeit-gemäßesAnforde-rungs-profil an die

Fachkräfte

Neue Ausbildun

gder

Fachkräfte

Kompetenz-entwicklung

der Fachkräftedurch praktisches

Handeln

Zeitliche Entwicklung

Hypothesengerüst

Projektziele (I)

Gewinnung verlässlicher Erkenntnisse über:

die Wirksamkeit der Tätigkeit der Fachkräfte für Arbeitssicherheit (bezogen auf das Unternehmen und im Hinblick auf die Beschäftigten)

Voraussetzungen für eine wirksame Tätigkeit

Förderungsmöglichkeiten für eine wirksame Tätigkeit

den Stand prospektiver Arbeitsschutzansätze

Langfristige sicherheits- und gesundheits-bezogene Veränderungsprozesse in Organisation

Projektziele (II)

Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die:

tägliche, praktische Gestaltungsarbeit der Fachkräfte für Arbeitssicherheit

betrieblichen Rahmenbedingungen zur Ausübung dieser Tätigkeit

Unterstützung der Fachkräfte durch Unfallversicherungsträger

Qualifikation in Aus- Fort- und Weiterbildung der Fachkräfte

Zielgruppen

Sifas in der Ausbildung Zugang in der Präsenzphase IV

Einladung zur Teilnahme in der Ausbildung

Präsentation der Studie durch Dozenten

Sifas nach der Ausbildung Zugang per eMail oder per Post durch die

BGen (Zugang über die Website der Studie)

Beteiligung

5587 Personen Grundgesamtheit

4750 Personen

mit Teilnahmebereitschaft

2578 Personen registriert

2003

Teilnehmer

Repräsentativität der Stichprobe

Repräsentativität der Stichprobe:Nach den der Forschungsgemeinschaft

vorliegenden Erkenntnissen entspricht die Stichprobe im Wesentlichen dem Gesamtkollektiv der Sifas nach neuer Ausbildung

Gegenstand der Befragung ist die Sifa mit neuer Ausbildung (nicht Mitgliedsbetriebe)

Bestandteile der Langzeitstudie

Wirksamkeitsbeurteilung durch

Selbsteinschätzung der Sifa

Womit beschäftigt sich die Sifa mit welcher Intensität?Wie schätzt die Sifa ihre Wirksamkeit auf verschiedenen Feldern ein?

Womit beschäftigt sich die Sifa mit welcher Intensität?Wie schätzen die Partner die Wirksamkeit der Sifa ein?Vertiefende Analysen zu Begründungen und UrsachenErwartungen und Bedürfnisse

Wirksamkeitsbeurteilung durch

Fremdeinschätzung der betrieblichen Partner der Sifa

N = ca. 2.000 N = ca. 300

Auswahl

Studienverlauf

BasisstudieOnline Befragung der Sifas im Längsschnitt

Sicht der Sifas auf Tätigkeiten und Wirksamkeiten

ValidierungsstudieOnline Befragung der Vergleichsgruppe im Längsschnitt

Sicht der•Unternehmer/ Führungskräfte•Betriebsrat•Betriebsarzt

Tätigkeit

Wirksamkeit

Externe Einflüsse

Betriebl. Rahmenbed.

Personendaten

VertiefungsstudieOnline Befragung der Sifas im Längsschnitt

Begründungs-zusammenhänge

Vergleich/ BewertungBegründungen

Zusammenhänge zwischen Basisstudie, Validierungsstudie und Vertiefungsstudie

Was erwarten wir aus der Vertiefungs- und Validierungsstudie

Aus der Validierung erwarten wir:

Vergleich der Sifa Einschätzung von Wirksamkeit und Bedingungen davon durch Führung, Ärzte und Betriebsräte Daraus lassen sich Maßnahmen ableiten für die Selbstdarstellung der Sifa, die Bedeutungshierarchie sicherheitlicher Themen die Motivierung von Führungskräften.

Was erwarten wir aus der Vertiefungsstudie

Aus der Vertiefungsstudie erwarten wir:

Gründe für die Wirksamkeit oder Nicht-Wirksamkeit der SifasMotive für die Durchführung von Maßnahmen, bzw. deren Unterlassung (z.B. Pflicht, Probleme, Interesse)Verbindung von Häufigkeiten mit InteressenVerbindung von Begründungszusammenhängen mit SifatypenVerbindung mit der Validierungseinschätzung von Führung und anderen AkteurenErkenntnisse über Zusammenhänge von betrieblichen Faktoren und Wirkungsbegründungen

Projekt-Website mit Links zu Fragebogen & Community-Website

Zur Befragung

Zur Community

Sifa-Community

Ziele der Community: Die Community soll den Erhalt und die Motivation der Stichprobe über die Laufzeit der Studie hinweg unterstützen Austausch von Fachwissen wird gefördert Bildung von Sifa-Peer-Groups und NetzwerkenDerzeit mehr als 800 TeilnehmerTägliche AntwortenWunsch der Erweiterung !

Struktur der Sifa-Community

Langzeitstudie Aktuelles / Nutzen / Aufbau/ Ergebnisse / Presse /

Downloads Austausch

Aktuelles / Regeln / Mitglieder / Disskussionsforen Wissen

Aktuelles / Top-Thema / Themenübersicht / Linklisten / Buchtipps

Praxis Arbeitsmaterialien/Checklisten / Zugang

Arbeitsschutzcenter / Termine Einstellungen

Mein Profil / Meine Foren / Meine Kontakte

Strukturmodell zur Wirksamkeit der Tätigkeit der

Sifa

Person

TätigkeitWirkungs

-felder

Externe Einflussfaktoren

Betriebliche Rahmenbedingungen

Externe Einflussfaktoren

Wir-kungs-felder

Wirkungen

auf

Trends

Globali-sierung

Neue Beschäfti-

gungs-verhältnisse

Demo-grafie

...

Neue Arbeits-

bedingungen;

neue Belastungen

Strukturelle Änderungen

;neue

Organisations-

formen

Wirkungen

auf

Tätigkeits-felder

der Sifa

Betrieb-liche

Rahmenbe-dingungen

Betriebliche Rahmenbedingungen

Betriebl. Rahmen-

bedingungen

Unter-nehmensent-

wicklung

Sicherheits-und Gesund-heitskultur

Einbindungder Sifa

StrukturelleFaktoren

Wir-kungs-felder

Wirkungen

auf

Hand-lungs-

rahmen der Sifa

Wirkungen

auf

Tätigkeits-

felderder Sifa

Person der Sifa

Person

Wir-kungs-felder

Tätigkeits-

felderder Sifa

Person

Kompetenz

Rollen-verständnis

Einstellungen, Normen,

Werte

Aufgaben-verständnis

Wirkungen

auf

Inhalt der Selbsteinschätzung

Tätigkeit

Welche Tätigkeitsfelder?

Mit welcher Intensität?

(Basis: Zeitgemäßes Anforderungsprofil– BGZ-Report 1/2003)

Wirkungsfelder

Potenzialentwicklung in den betrieblichen Strukturen

Potenzialentwicklung in den betrieblichen Prozessen

Entwicklung von Ergebnissen