Herzlich Willkommen zur Kammervollversammlung 2014 · 2015-01-12 · Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 KV 2014 Tagesordnung 1 Begrüßung 2a – Vorzug TOP 8 Verleihung des

Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014

Herzlich Willkommen zur

Kammervollversammlung 2014

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KV 2014 Tagesordnung

1 Begrüßung

2a – Vorzug TOP 8 Verleihung des Ehrenringes der Kammer der Architekten und

Ingenieurkonsulenten WNB an Architekt Mag. Arch. Univ. Prof. Gustav Peichl

2 Genehmigung des Beschlussprotokolls der KVV vom 26.11.2013

3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage

4 Rechnungsabschluss 2013

a) Rechnungsabschluss und Rechnungsprüfbericht 2013

b) Wahl der Rechnungsprüfer 2014

5 Jahresvoranschlag 2015

a) Jahresvoranschlag 2015

b) Umlagenbeschluss 2015

6 Änderungen Geschäftsordnung und Finanzhaushaltsordnung

7 Anträge gemäß § 1 i.V.m. § 23(3) der Geschäftsordnung

Im Anschluss Kurzvortrag zu den umstrittenen PPP-Verfahren von

DI Gerhard Joksch, Stadtbaurat a.D. aus Münster

Ab ca. 18.30 Uhr Buffet

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KV 2014 - TOP x2

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x2 – Vorzug TOP 8 Verleihung des Ehrenringes der Kammer der Architekten und

Ingenieurkonsulenten WNB an

Architekt Univ. Prof. Mag. arch. Gustav Peichl

LAUDATIO

Architektin DI Katharina FRÖCH

Architektin Mag. arch. Snezana VESELINOVIC

Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014



KV 2014 TOP 2

2 Genehmigung des Beschlussprotokolls der KVV vom 26.11.2013

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Dipl.-Ing. Josef GAISBAUER Ing.Kons. f. Vermessungswesen 19.12.2013

Mag. arch. G•ünther SCHUSTER Architekt 31.12.2013

Ing. Dr. phil. Johann Josef DANGL Ziv.Ing. f. technische Chemie 04.01.2014

Dipl.-Ing. Hermann SAUTER Ziv.Ing. f. Elektrotechnik 05.01.2014

Ing. Dr. Ralph GÄLZER Ing.Kons. f. Landschaftsplanung und Landschaftspflege 14.01.2014

Mag. arch. Rudolf VORDEREGGER Architekt 17.01.2014

Dipl.-Ing. Georg MILLER-AICHHOLZ Architekt 03.02.2014

Dipl.-Ing. Rudolf WIESBAUER Architekt 05.02.2014

Dipl.-Ing. Reiner WIEDEN Architekt 07.02.2014

Dipl.-Ing. Erich OTT Architekt 10.02.2014

Dipl.-Ing. Dr. techn. Gunther SWOBODA Ziv.Ing. f. Elektrotechnik 11.02.2014

Mag.arch. Adolf NITSCH Architekt 02.04.2014

Dipl.-Ing. Karl ROHRHOFER Ziv.Ing.f.Kulturtechnik und Wasserwirtschaft 10.04.2014

O.Univ.Prof. Mag.arch. Hans HOLLEIN Architekt 24.04.2014

Ing. Mag. Arch. G•ünther HOLNSTEINER Architekt 24.04.2014

Ing. Mag. Arch. Richard WANHA Architekt 24.04.2014

Dipl.-Ing. Zdenek MACHANEC Architekt 09.05.2014

Dipl.-Ing. Udo SCHRITTWIESER Architekt 12.05.2014

Dr.phil. Walter Karl NOWY Ing.Kons. f. technische Geologie 15.05.2014

Ing. Mag. Arch. Karl ZEPKE Architekt 09.06.2014

Mag.arch. Anton DAUBINGER Architekt 14.06.2014

O.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Helmut RICHTER Architekt 15.06.2014

Dipl.-Ing. Otmar GNEDT Ziv.Ing. f. Bauwesen 25.06.2014

Dipl.-Ing. Roland CŽSAR Architekt 03.07.2014

Dipl.-Ing. Friedrich RAKOWITZ Architekt 10.07.2014

Dipl.-Ing. Kurt STEMBERGER Ziv.Ing. f. Bauwesen 12.07.2014

Ing. Mag. Arch. Alfred PODGORSCHEK Architekt 17.07.2014

Dipl.-Ing. Heinrich WERNER Ziv.Ing. f. Bauwesen 22.07.2014

Ing. Mag. Arch. Viktor OPPITZ Architekt 28.07.2014

Dipl.-Ing. Heinz Peter LAKOMI Architekt 29.07.2014

Dipl.-Ing. Dr. Herbert KURZWEIL Ziv.Ing.f.Kulturtechnik und Wasserwirtschaft 08.08.2014

Dipl.-Ing. Herbert HAUN Architekt 09.08.2014

Dipl.-Ing. Albert RAUNICHER Ziv.Ing. f. Bauwesen 30.08.2014

Dipl.-Ing. Dr. techn. Ernst PLOJHAR Architekt 13.09.2014

Mag.arch. Andreas BIERMAYR Architekt 18.09.2014

Dipl.-Ing. Gabriele BRAININ Architekt 03.10.2014

Dipl.-Ing. Franz Gerhard KAHLER Architekt 31.10.2014

Dipl.-Ing. Paul KATZBERGER Architekt 01.11.2014

KV 2014 TOP 3

3 Bericht Präsident und Vizepräsident

Ergebnisse der Workshops

Normen

Webpage

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KV 2014 TOP 3

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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Seite 13

1..2 2..3 % 18..20 % ..75 %

Beeinflussbarkeit der Kosten und Kostenverlauf über den Gebäudelebenszyklus Quelle: TU-Wien


RISKEN

Verpflichtende,

nationale Umsetzung

bis 2016


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KV 2014 TOP 3

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CHANCEN

Verpflichtende,

nationale Umsetzung

bis 2016


Präsident – Vizepräsident – Präsidium 6 Mitglieder

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*Kammervorstand - 14 Mitglieder

*Sektionsvorstand Architektur – 15 Mitglieder

*Sektionsvorstand Ingenieurkonsulenten – 15 Mitglieder

Gemeinsame Ausschüsse: AS Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit - 8 M

AS Wissenstransfer – 7 M

AS StadtNachhaltigkeit – 13 M

AS Transparenz-Struktur – 4 M

AS Zukunft-Struktur – 4 M

AS Koordination Vergabe – 4 M

StrategieGr Fortbildungseinrichtung – 7 M

Forum der Ziviltechnikerinnen - 10 M

Ausschüsse Architektur: AS Wettbewerbe – 15 M

US Rechtsfragen – 5 M

AG Newcomer – 6 M

Ausschüsse Ingenieurkonsulenten: FG Bauwesen – 13 M

FG Industrielle Technik – 8 M

FG Informationstechnologie – 6 M

FG Raumplanung, Landschaftsplanung und Geographie M Alle Befugnisse

FG Vermessungswesen – M Alle Befugnisse

AS Vergabe IK - 10 M

AS Wasserwirtschaft – 44 M


KV 2014 TOP 3

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LM - PPP


KV 2014 TOP 3

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TEAM Kammerdirektion

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Mag. Christoph Tanzer

Mag. E. Huber-Hochradl Maria Haider Mag. Brigitte Groihofer Mag. Karin Rathkolb Mag. Ferdinand Lischka

Maria Kornmesser

Karin Bernas

Karin Achs Eveline Sladek

Sekretariat Recht/ Vergabeverfahren Medien Öffentlichkeitsarbeit

Finanzen Rechnungswesen

Mitgliederverwaltung Interimsmäßiger

Kammerdirektor

Disziplinarverfahren

DI Michael Abmayer

EDV


Mitgliederzahlen

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Mitgliederzahlen

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Mitgliederzahlen

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VereidigungenIngenieurkonsulentenW/N/B

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VereidigungenIngenieurkonsulentenW/N/B

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AbsolventenArchitekturTUWien

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AbsolventenArchitekturTUWien

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Herausforderungen

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• Bedingungen des Berufs, Berufsumfeld

• Berufsfeld und Potentiale

• Offenheit und gerechter Berufszugang

Engagement wirkt!


TEAM Arch+Ing Akademie

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Mag. Claudia Höller

Bereichsleiterin Seminare Wien

verantwortlich für:

Seminare Wien

Kurzlehrgänge Örtliche

Bauaufsicht,

Liegenschaftsbewertung

ZT-Kurs

Kooperation mit OFI in Wien

Mag. Esther Bischof

Bereichsleiterin Seminare

Bundesländer


Seminare in Linz, Salzburg,

Innsbruck, Dornbirn

Arch+Ing*Tours mit Reinhard Seiß

Kooperation mit OFI in

Bundesländern

Monika Laumer

Bereichsleiterin Lehrgänge


Lehrgänge in Österreich und Deutschland,

Fortbildungsmodule

Lehrgang Führung und Persönlichkeit

Arch+Ing*Tours mit Marion Kuzmany

Kooperation mit Prof. Lechner –

Veranstaltungen zu Bauprojektmanagement

und LM.VM 2014

Mag. Ulrike Pitzer

derzeit in Elternkarenz

Katharina Radisavljevic, BA

Seminarbetreuerin


Arch+Ing Akademie

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• OIB Richtlinien: „Abweichen von...“

• Stand der Technik: „Definieren und Implementieren“

• Building Information Modelling: „Bildungsoffensive, Kompetenzoffensive, Marktmacht“

Für immer mehr Tätigkeiten verlangen nationale und EU Regeln Zertifikate.

Es reicht nicht mehr aus, dass man für einen (oft sehr breiten) Bereich die Berufsbefugnis besitzt.

• Fortbildungsverpflichtung: „Inhalte erarbeiten“, kein „Abcashen“

• Personenzertifizierung: „Die Kompetenz der ZT in Europa erhalten und stärken.“

• Eine österreichweite Akademie für alle Ziviltechniker und Ziviltechnikerinnen

• Gremiale Kontrolle (auch als Österreichakademie) > eine Akademie der Mitglieder


KV 2014 TOP 3


WORKSHOPBERICHT 1 - Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

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KV 2014 TOP 3


WORKSHOPBERICHT 2 - Wettbewerbe

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KV 2014 TOP 3


WORKSHOPBERICHT 3 – Berufsfeld Architektur / Berufsfeld Ziviltechniker

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KV 2014 TOP 3


WORKSHOPBERICHT 4 - Arbeitsplattform Wissenstransfer

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Ausschuss Wissenstransfer

Stand der Technik als Ergebnis des Diskurs


Ausschuss Wissenstransfer – Workshop/Wissen durch Teilen

• Plattform darf nicht zur weiteren Verkomplizierung der Gesetzeslage führen,

sonder muß diese vereinfachen

• Die Stand-der-Technik-Werdung soll kein Parallel-Normungsinstitut ergeben

• Neben der technischen und rechtlichen Seite muß auch die politische Seite

berücksichtigt werden

• Abgestimmte Stellungnahmen der Kammer gegenüber Gesetzesgeber und

Behörden könnten schnell und effektiv erreicht werden und sollten ein

vordringliches Ziel sein

• Ein Zentraler Kalender, der es allen Mitgliedern ermöglicht, die Aktivitäten der

Kammer im Überblick zu behalten, ist gewünscht. Ein Tool zur Terminkoordination

und Update mit externen Kalendern ist wünschenswert.

• E-Mail-Benachrichtigung über neue Beiträge soll gut steuerbar sein.

• Die Lösung soll unbedingt bundesländerübergreifend und auf Bundesebene

umgesetzt werden.

• Das Produkt muß schnell sein, um bei der hohen Geschwindigkeit bei

Gesetzesänderungen auf Stand zu sein

• Es besteht die Chance, daß die Kompetenz der ZiviltechnikerInnen nach außen

kommuniziert werden kann,

• Die Behörden sollen im Prozess eingebunden werden, um nicht im Nachhinein

alles zu ändern.

• Die Benutzeroberfläche soll an unterschiedliche Usertypen anpassbar sein.

• Inhalte des öffentlichen Forums soll klar als persönliche Meinung - und nicht die

der Kammer - markiert sein.

• Suchfunktion in alten Gesetzestexten soll strukturierte Antwort ergeben und so zu

Argumentationshilfe werden.



Danke an alle Mitglieder des Ausschuss Wissenstransfer für ihr Engagement

und das Team der Kammer für die Unterstützung.

Danke für die zahlreiche und rege Teilnahme am Workshop.

Danke für Ihre Aufmerksamkeit.


Themen:

01.06.2012 Schwelle vor Balkontüre

02.06.2012 Allgemeine Beschwerde über Normen

04.06.2012 Unklarheiten Dachausbau Leicht

04.06.2012 Definition §81(2) Giebelfläche

07.06.2012 Terraseentüre Entwässerung

10.06.2012 Hochzug lt. Spenglernorm

11.06.2012 Frage nach Feuerwehraufzug

15.06.2012 Suche nach Kontakt bei MA 37/2

Themen:


02.06.2012 Allgemeine Beschwerde über Normen

04.06.2012 Unklarheiten Dachausbau Leicht

04.06.2012 Definition §81(2) Giebelfläche

07.06.2012 Terrassentüre Entwässerung


11.06.2012 Frage nach Feuerwehraufzug

15.06.2012 Suche nach Kontakt bei MA 37/2

Mehrfachnennung löst Anfrage bei Ausschuss aus


07.06.2012 Terrassentüre Entwässerung


Prüfung der Werthaltigkeit des Themas

⇒ Entscheidung im passenden Bereich ein Thema anzulegen




Ein Thema tut sich zum Beispiel durch Diskussionsverdichtung in den Foren, durch Einzel- oder Gruppeninitiative,

oder Vortragsnachfragen bei der Arch+Ing-Akademie auf.

1. Mitglieder und ModeratorIn der Arbeitsgruppe definieren sich über Auftrag der Kammerleitung.

2. Die Moderation muss den Arbeitsprozess, Zwischenergebnisse und den Terminrahmen der Themenbearbeitung

steuern.

3. „Einladung“ an interessierte Mitglieder + sonstige Fachgremien und Personen (Dienststellen, Forschung

und/oder...) zur Erarbeitung eines Lösungsvorschlages. Die Form der Zusammenarbeit soll internetbasierend

über die Wissens*Plattform erfolgen.

4. Nach Kick Off Meetings wird eine online basierte Diskussionen gestartet, kollaborativ ein zusammenführendes

Dokument erarbeitet , das in ein Konzept (siehe folgendes Beispiel Workflow) final mündet.

5. Das Konzept wird an fachlich relevante Bezugsgruppen (Behörden, Wissenschaft, ...) mit der Einladung zum

Entwurf Stellung zu beziehen, weiter geleitet um einen inhaltlichen Rückkopplungsprozess anzuschließen.

6. Nach festgelegtem Zeitraum werden die Rückmeldungen ausgewertet, analysiert und das Konzept

entsprechend überarbeitet. (Prinzip: Jede Rückmeldung und Stellungnahme erhält von der Arbeitsgruppe eine

Antwort.)

7. Das abgeschlossene Konzept wird nun durch die Kammerleitung autorisiert und als „Stand der Technik“ zB:

„SDT –Schallschutz- und Lüftungsanforderungen gemäß ONxx und ONyy“ bekannt gegeben und auf der

Wissens*Plattform öffentlich gemacht.




Damit wird es der Arch+Ing möglich, aus ihrem Wirkungsbereich heraus, Inhalte zu definieren, die im beruflichen

Alltag als „Stand der Technik“ gelten können.

Eine Voraussetzung dafür liegt bei uns allen in der Bereitschaft Wissen zu teilen und damit auch als Berufsgruppe

unseren Beitrag am Gemeinwohl öffentlich sichtbar in die Gesellschaft einzubringen.

Veröffentlichung auf der Website und eventuell in Printform (Der PLAN, Wiener Zeitung, Informationsdienst der

Gebietskörperschaften, ...) mit Gültigkeitsfrist oder unbegrenzt.

Das Konzept wird mit Erläuterungen zur Inhaltsfindung dem Kammervorstand vorgelegt und von

diesem:

a.) freigegeben b.) zurückgewiesen

bei formalen Gründen

bei inhaltlichen Gründen

Korrektur

Neuer Diskurs




Ausschuss Wissenstransfer – Ablage und Struktur




KV 2014 TOP 3


BERICHT bundesweiter Normenkoordinator / Stand der Technik

DI Erich KERN

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KV 2014 TOP 3


VORSTELLUNG WEBPAGE NEU – Mag. Brigitte GROIHOFER

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Bundeskunsthalle Bonn – Architekt Gustav Peichl

http://wien.arching.at

http://wien.arching.at.s01.itach.at/home.html


KV 2014 TOP 4

4 Rechnungsabschluss 2013

a) Rechnungsabschluss und Rechnungsprüfbericht 2013

b) Wahl der Rechnungsprüfer 2014

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KV 2014 TOP 5

5 Jahresvoranschlag 2015 - a) Jahresvoranschlag 2015

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KV 2014 TOP 5


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KV 2014 TOP 5


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KV 2014 TOP 5

5 Jahresvoranschlag 2015 - b) Umlagenbeschluss 2015

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Umlage 2014 Umlage 2015

Basisformel 1,90 * (Umsatz) ^ 0,5095 1,90 * (Umsatz) ^ 0,5095 - 50,00

Mindestumlage 260,00 210,00

Ruhende Befugnis 260,00 210,00

Maximalumlage 5.505,00 4.868,00*

Erlöse, Voranschlag 2.208.000,00 2.050.000,00

100% 93%

zzgl. §6 Umlage (Normen)** 180,00 180,00

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*) Ab einem Umsatz von EUR 5 Mio. bleibt die Umlage konstant.

**) Der Fixbetrag für den Normenbezug addiert sich zu allen Beträgen, ausser bei Ruhender Befugnis



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Anteil am Umlagenvolumen

50% des Umlageerlöses 50% des Umlageerlöses

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Umsatz Verteilung (Basis 2014) Umsatz

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15% des Umsatzes 85% des Umsatzes

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0 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2000 2250 2500 2750 3000 3250

An

teil

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)


Umsatz Verteilung (Basis 2014) Umsatz

Umsatz Summe

50% des Umsatzes 50% des Umsatzes

KV 2014 TOP 5


0

500

1000

1500

2000

2500

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000

Umlage(€)

Umsatz(€)

AltesModell

ModellD

Seite 58

minus € 50.-

Deckelung bei Umsatz € 5 Mio.



KV 2014 TOP 6

6 Änderungen Geschäftsordnung

Seite 60

§ 19 Abs 1 GO wird wie folgt geändert :

Die Sitzungen sind für die Mitglieder der Kammer grundsätzlich öffentlich. Ausgenommen davon

sind Dienstangelegenheiten sowie generell die Sitzungen des Präsidiums.

Weiters kann jedes Mitglied des Organes in begründeten Einzelfällen, insbesondere

kammerstrategische Angelegenheiten betreffend, beantragen, dass bei einzelnen Punkten

die Öffentlichkeit ausgeschlossen wird.


6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung §2

Seite 61

KV 2014 TOP 6


6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung § 9

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KV 2014 TOP 6



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KV 2014 TOP 6



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KV 2014 TOP 6



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KV 2014 TOP 6


KV 2014 Tagesordnung

6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung

Seite 66


6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung

Seite 67

KV 2014 TOP 6


7 Anträge gemäß § 1 i.V.m. § 23(3) der Geschäftsordnung

Antrag 1 – Arch. DI Mag. Arch. Max Rieder

Anträge 2 bis 5 – DI Peter Schussek

Anträge 6 bis 14 – Architekt DDI Herbert Ablinger, Architekt DI Herbert Binder, Architekt DI

Alexander van der Donk, Architektin Mag. arch. Snezana Veselinovic

Im Anschluss Kurzvortrag zu den umstrittenen PPP-Verfahren von

DI Gerhard Joksch, Stadtbaurat a.D. aus Münster

Ab ca. 18.30 Uhr Buffet

Seite 68

KV 2014 TOP 7


KV 2014 Gastvortrag

70

Was machen Österreichs Nachbarn?

Public Private Partnership in Deutschland

Teil 2

Entwicklungen & Erfahrungen

71 GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand

Entwicklungen

www.BILD.de


590 Mio. Euro

2014

72


GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand

PPP - in Deutschland nur eine Nische!

Ziel: 15 % des Bauvolumens für ÖPP – 2013 erreicht: 2,4 %!

Bilanz: Seit 2002 196 Projekte - 7,9 Mrd. € Investitionsvolumen

143 kommunale Projekte - 3,1 Mrd. € Investitionsvolumen

2014 ca. 500 Mio. € Investitionsvolumen

Tendenz: Stagnation auf niedrigem Niveau

73



Aufschwung und Abschwung der ÖPP

Graphik aus PD Halbjahresbericht 2014

S 5

74



Kommunalen Haushalten geht die Puste aus

Finanzielle Talfahrt verhindert Bauinvestitionen: Investitionsstau über 100 Mrd. €

ÖPP für verschuldete Kommunen keine Alternative!

Finanzkräftige Kommunen finanzieren und investieren bei Zinsen von unter 2 % selbst

75



Bauinvestitionen erneut im Keller!

76



ÖPP-Fans und ÖPP-Kritiker

Fans: Bund und abnehmende Zahl von Bundesländern

Bauindustrie, Beratungsunternehmen

Partnerschaften Deutschland - PD

Kritiker: Handwerk, mittelständische Bauwirtschaft

kommunale Spitzenverbände

Rechnungshöfe des Bundes und der Länder

Öffentliche Meinung: „Bund, Länder und Gemeinden haben sich an die

Wirtschaft verkauft und dies mit dem Begriff Public Private Partnership

getarnt“ (Heribert Prantl, Süddeutsche Zeitung, 11.10.2008)

Kommunen: „Entschieden wird im Einzelfall“, keine Vorfestlegung ,

keine Quote (DST 2006)

77


„Hör Zu“ gegen ÖPP!


Erfahrungen


ÖPP-Sporthalle MS-Gremmendorf

79



Kommunale Erfahrungen

Finanzielle Risiken:

„Schöne Schulen – Kreisfinanzen im Keller“ -

Kommunen verheben sich bei großen ÖPP-Projekten (R. Butz in akp 5/2011)

Wirtschaftskreislauf:

Lokale und regionale Wertschöpfung bei ÖPP geringer

als bei konventionellen Vergaben

Risikoübertragung:

Gemeinden zahlen auch für die Risiken, die niemals eintreten

Life-cycle-Betrachtung

wird allmählich Standard für alle öffentlichen Investitionen

Partnerschaften:

Sind ÖPP-Partner bessere Partner?

80


Mangelnde Flexibilität:

Wenn Schulen zu Flüchtlingsheimen werden müssen, wenn Kitas zum Altentreff

umgewandelt werden müssen, werden ÖPP-Verträge zum Hemmnis

Unterschiedliche Interessen:

Kommunen brauchen viele kleine Projekte, ÖPP-Anbieter bevorzugen große

Projekte

Beschränkter Wettbewerb:

In Deutschland gibt es höchstens 300 ÖPP-Anbieter ,

„KMU kommen bei PPP nur selten zum Zuge“ (difu 2008: „PPP und Mittelstand“)

Mangelnde Transparenz:

„Bestellt, gesehen, beschlossen“, Geheime Verhandlungen und geheime Verträge

sind politikfeindlich und sie behindern die bürgerschaftliche Mitwirkung

Extreme Transaktionskosten: Nur Berater und Kanzleien verdienen gut!

Kommunale Erfahrungen

81



Erfahrungen von Architekten

Riskantes Arbeitsfeld:

ÖPP für kleine und mittlere Büros nicht geeignet, Risikomanagement keine Lösung

(P. Gerber, „ÖPP im Hochbau“, Wuppertal 2009)

Wirtschaftliches Risiko:

„Die Planer bleiben oft auf ihren Kosten sitzen“ (Krumlehn/Rebmann, DIB 2011)

Schwieriger Partner :

„Architekturqualität für ÖPP“ bleibt oftmals ein Wunsch (H.-P. Achatzi, „Architekturqualität für ÖPP)

Kein sicheres Honorar:

Honorierung von Architektenleistungen für ÖPP noch immer

ohne gesetzliche Grundlage (P. Gerber, a.a.O.)

82 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


Seite 84

KV 2014

Bundeskunsthalle Bonn – Architekt Gustav Peichl

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Herzlich Willkommen zur Kammervollversammlung 2014 · 2015-01-12 · Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 KV 2014 Tagesordnung 1 Begrüßung 2a – Vorzug TOP 8 Verleihung des