ISO 26000 (2) Inhalt 2009-06

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  • 8/14/2019 ISO 26000 (2) Inhalt 2009-06

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    ISO 26000, Leitfaden zurISO 26000, Leitfaden zur

    GesellschaftlichenGesellschaftlichenVerantwortungVerantwortungStand Juni 2009Stand Juni 2009

    Eine IndustriesichtEine Industriesicht

    Inhalt undInteressenlagen

    David Felinski, Vizeprsident IFAN (Internationale Fderationder Anwender von Normen und IFAN Experte in der ISO/TMB WGSR, andGuido Guertler , ICC Beobachter in der ISO/TMB WG SR

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    Verfgbare PrsentationenVerfgbare Prsentationen1. Das Projekt ISO 26000,

    Inhalt und Interessenlagen Anwendungsaspekte ISO 26000 CD-Abstimmung, Mrz

    2009 Erfolgsfaktoren Fehlschlagsrisiken Tool: WirksamkeitsprfungDie aktuelle Prsentation ist in Fettschrift

    gekennzeichnet.

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    Aufbau der FolienAufbau der Folien

    Inhalt des ISO 26000Inhalt des ISO 26000Entwurfsstufen undEntwurfsstufen undKommentareKommentareAbschtzung der HauptnutzerAbschtzung der HauptnutzerWer entwirft da etwas fr wen?Wer entwirft da etwas fr wen?Interessenten und ihre ZieleInteressenten und ihre Ziele

  • 8/14/2019 ISO 26000 (2) Inhalt 2009-06

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    ber den Standardber den StandardISO 26000 ist einISO 26000 ist einLeitfadenLeitfaden zur gesellschaftlichenzur gesellschaftlichenVerantwortungVerantwortung

    Ziel: Anwendbarkeit frZiel: Anwendbarkeit fr jede Art von Organisation

    jede Art von Organisation

    Art des Standards:Art des Standards:Internationaler LeitfadenInternationaler LeitfadenNICHT fr Drittstellen-ZertifizierungNICHT fr Drittstellen-Zertifizierung

    KEIN Management-System StandardKEIN Management-System Standard

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    ISO 26000 Inhalt (1/8)0 Einleitung

    1 Anwendungsbereich2 Begriffe und Definitionen3 Verstndnis der gesellschaftlichen

    Verantwortung (SR *)4 Prinzipien der SR

    5 Anerkennung von SR und Einbeziehungbetroffener Kreise

    6 Anleitung zu Kernbereichen der SR

    7 Anleitung zur durchgngigen Integration vonSR ineiner OrganisationAnhang A: Freiwillige Initiativen und Werkzeuge

    Anhang B: Abkrzungen*SR steht im Folgenden fr SocialResponsibility

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    ISO 26000 - Inhalt (2/8)0 Einleitung

    Information zum Inhalt des Leitfadens einschlielich einerbersicht, der Beschreibung der Ziele und einer Tabelle derKernbereiche und Themen.

    1 AnwendungsbereichDefiniert den vom Leitfaden abgedeckten Inhalt und nenntmgliche Einschrnkungen und Ausnahmen.

    2 Begriffe und DefinitionenStellt die Schlsselbegriffe fest und beschreibt derenInhalte, die fr das Verstndnis von SR bei der Anwendungdes Leitfadens von grundlegender Bedeutung sind.

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    ISO 26000 Inhalt (3/8)3 Verstndnis von SR

    Die gesellschaftliche Verantwortungvon OrganisationenAktuelle Trends zu SRCharakteristiken von SR

    Der Staat und gesellschaftlicheVerantwortung

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    ISO 26000 Inhalt (4/8)

    4 SR-Prinzipien Beschreibt eine Reihe von SR-Prinzipien

    verschiedenen Ursprungs:

    Verantwortlichkeit TransparenzEthisches VerhaltenBeachtung der Interessen betroffenerKreiseBeachtung gesetzlicher RegelungenMenschenrechte

    Beachtung internationaler

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    ISO 26000 - Inhalt (5/8)

    5 Anerkennung von SR und Einbeziehung

    betroffener Kreise (Stakeholder)Grundlegende Konzepte und Diskussion

    Anerkennung von SRIdentifikation betroffener Kreise und ihreEinbeziehung

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    ISO 26000 Inhalt (6/8)6 Anleitung zu SR-Kernbereichen

    Stellt gezielt Anleitung zu einer Reihevon Kernbereichen und ihren Themenzur Verfgung und bezieht sie auf Organisationen

    OrganisationsfhrungArbeitspraktikenMenschenrechteUmweltFaire HandlungsweisenVerbraucherthemenEinbeziehung und Entwicklung derGesellschaft

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    ISO 26000 (7/8)7 Anleitung zur durchgngigen Integration von

    SR ineiner OrganisationGibt praktische Anleitung zur Implementierung undIntegration von SR in einer Organisation, incl. Zielen,Praktiken, Identifikation und Erschlieung vonHandlungs-feldern, Ausfhrungskontrolle,Berichtswesen und Kommunikation.

    Charakteristika einer Org. und ihre Beziehungen zuSRVerstndnis der SR einer OrganisationPraktiken zur organisationsweiten Integration SRKommunikation zu SRSteigerung der Glaubwrdigkeit bzgl. SRReview & Verbesserung der SR-bezogenenAktionen und Praktiken einer Organisation

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    ISO 26000 (8/8)Anhnge

    Anhang A: Freiwillige Initiativen zurgesellschaftlichen VerantwortungAnhang B: Abkrzungen

    BibliographieGegenwrtig eine Liste von 125Dokumenten:13 ISO-Dokumente und112 Autoritative Internationale

    Instrumente)

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    ISO 26000 UmfangISO 26000 Umfang

    Es is t e in

    Le h rb u ch v on b e r 1 0 0

    S e i t e n

    g e w ord e n !

    ...Warnungen bzgl. des Entstehens eines zu groen Dokuments gab

    es seit dem Arbeitsentwurf 2, d.h. seit Ende 2006

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    1.2001.200 vor dem ersten schriftlichen Entwurf vor dem ersten schriftlichen Entwurf 2.1402.140 zum Arbeitsentwurf 1zum Arbeitsentwurf 15.1765.176 zum Arbeitsentwurf 2zum Arbeitsentwurf 2

    7.2257.225 zum Arbeitsentwurf 3zum Arbeitsentwurf 34.9714.971 zum Arbeitsentwurf 4.1zum Arbeitsentwurf 4.15.2005.200 zum Arbeitsentwurf 4.2zum Arbeitsentwurf 4.23.4113.411 zum Komitee-Entwurf CD1zum Komitee-Entwurf CD1

    Ein sehr hufiger Kommentar:Ein sehr hufiger Kommentar: Was wurde mit meinem KommentarenWas wurde mit meinem Kommentaren

    gemacht?gemacht?

    Entwur sstu en unn wur ss u en unKommentareKommentare

    - Exakte Zahlen -- Exakte Zahlen -

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    Verteilung der ber 5.000Verteilung der ber 5.000Kommentare zu Entwurf 4.2Kommentare zu Entwurf 4.2

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    In Anbetracht ihrer groen Zahl wurden sieIn Anbetracht ihrer groen Zahl wurden sieinin Schlsselthemen (Schlsselthemen ( key topicskey topics ))gruppiertgruppiertund in Sitzungen neue Formulierungen zuund in Sitzungen neue Formulierungen zudiesen Key Topics zu finden versuchtdiesen Key Topics zu finden versucht

    Lsung der Vielzahl vonLsung der Vielzahl vonKommentarenKommentaren

    Dieses Verfahren ermglichte der groenDieses Verfahren ermglichte der groen

    Anzahl Herr zu werden und signalisierteAnzahl Herr zu werden und signalisierteFortschritt, aber im Detail ging eine MengeFortschritt, aber im Detail ging eine MengeSubstanz verloren.Substanz verloren.Folglich mussten KommentareFolglich mussten Kommentarewiederholt vorgebracht werden, vielewiederholt vorgebracht werden, viele

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    Abschtzung derAbschtzung derHauptnutzerHauptnutzer

    Industrie und Dienstleistungmachen 96% aller Nutzer aus.

    BetroffeneKreise %Regierungen 1,5Arbeitsorganisationen 1Verbraucher 0,5NGO 1Dienstleistung 36Industrie 60

    36%

    60%

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    Wer entwirft da etwas frWer entwirft da etwas frwen?wen?

    60 % sind nicht Industrieoder

    Dienstleistungen

    4 % sind nicht Industrie oderDienstleistungen

    60% der WG SR Experten vertreten4% der Nutzer, bestimmen aber mit,

    was96% der Nutzer befolgen sollten

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    (1/3)Starke Untersttzung der ISO-

    MitgliederEU-Lnder (am strksten durch dienordischen Lnder vertreten, aber auchviele andere)Canada, der besondere FallEntwicklungslnder (meist Afrika undSd-und Mittel-Amerika + einige ausOzeanien)D-Liaison Organisationen75-80% verfolgen zu CSR die gleichenAnstze und Ziele wie Verbraucher und NGOs

    I d ihI d ih

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    Interessenten und ihreInteressenten und ihreZieleZiele(2/3)

    Stakeholder GruppenVerbraucher und NGOs, Urheber desProjekts: generell gleiche Ziele, undstreitbar; wollen ber ISO eineGesellschaftspolitik bewirken, die

    Regierungen nicht fertig brachtenSSRO (Services): weniger entschiedenauftretend, aber oft philosophisch auf gleicher Linie mit den o.g.; sehrdifferenzierte aber oft gemeinsamauftretende GruppeRegierungen: hufig auf der Linie vonSSRO aber themenabhngigunterschiedlich; der Industrie am ehestennahe stehend, keine in sich geschlossene

    I d ihI d ih

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    Interessenten und ihreInteressenten und ihreZieleZiele(3/3)

    Stakeholder GruppenArbeitnehmer: kleinste Gruppeund zu schwach um noch effizientersein zu knnen; meist mit relativ

    vernnftigen und moderatenAnstzen; oft gleiche Ziele wieIndustrieIndustrie: die naturgem amstrksten diversifizierteStakeholdergruppe; Konsensfindunghufig schwierig; oftauseinanderlaufende Interessen ;viele Consultants die als