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Joachim Ganse
R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 1
Nachhaltige Entwicklung aus der Sicht eines global agierenden Versicherers
Joachim GanseGerling Versicherungs-Beteiligungs-AG
Joachim Ganse
R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 2
Situationsanalyse
Gerlings Fundamente für Nachhaltigkeit
Vom Anspruch zur Umsetzung
Rahmenbedingungen im Wandel
Ziele
Joachim Ganse
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Seite 3
Gestatten, Gerling.
Versicherungsprodukte für die Industrie, für mittelständische Unternehmen, für Freiberufler und Privatkunden; besondere Stärken in der Entwicklung von individuellen und branchenspezifischen Versicherungs- und Vorsorgekonzepten für Wirtschaftsunternehmen.
Versicherungen:
Wir sind einer der Marktführer unter den Versicherern der Wirtschaft in Europa. Mit unseren zahlreichen Gesellschaften und Niederlassungen sind wir in mehr als 30 Ländern auf allen 5 Kontinenten vertreten. Der Sitz unserer Zentrale ist in Köln.
Mitarbeiter:
Umsatz:
Eigentums-verhältnisse:
Weitere Dienstleistungen:
Risikoforschung und Schadenvorsorge, Sicherheitsberatung, Umwelt-Zertifizierung, Finanzdienstleistungen.
Familienbesitz; 70 Prozent des Kapitals hält Dr. Rolf Gerling, der Enkel des Firmengründers, 30 Prozent sind seit 1992 im Besitz der Deutschen Bank.18,0 Milliarden DM Prämienvolumen (2000).
11.000 weltweit, davon 8.000 in Deutschland.
Joachim Ganse
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Seite 4
Situationsanalyse
Ansprüche an global agierende Unternehmen sind Verantwortung und Transparenz
Mega-Trend Sustainability
Anspruchsgruppen:
Geschäftspartner NGO's Analysten Politik Gesellschaft
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Seite 5
Sustainable strategies
Time
Operating
spaceBIOPHYSICAL
POLITICAL /ECONOMICAL /SOCIAL
Water
Erosion
Climate
Biodiversity
Public
Populationgrowth
Regulationpressure
Priceshifts
Competitor
Competitor
“radar”
“radar”
(Source: Monsanto & Natural Step)
Situationsanalyse
Joachim Ganse
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Seite 6
Opportunities
Reputation
Sustain-ability
Trans-parency
License tooperate
Innovation & learning
ShareholderValue
Long termsurvival
Situationsanalyse
Joachim Ganse
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Seite 7
Aiming for “The Smart Zone”
“Smart Zone”
Requir
em
en
ts
Time
Threat toShareholder
Value
Public acceptance curve
Law / compliance curve
Maximise Shareholder
Value
Non-profitable area
Illegal area
Situationsanalyse
Joachim Ganse
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Seite 8
Die Umweltaktivitäten und unser Engagement für eine nachhaltige Entwicklung fußen auf unserer Unternehmensphilosophie und - kultur:
“Wir sind ein Teil des Ganzen.”
Unsere Unternehmenskultur schließt das Konzept der Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil mit ein.
Im Jahre 1997 wurden unsere Umweltrichtlinien verabschiedet, welche Verhaltensrichtlinien beinhalten und regelmäßige Überprüfungen vorsehen..
Gerlings Fundamente für Umwelt und Nachhaltigkeit
Joachim Ganse
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Seite 9
Verhalten
Achtung vor Mensch und Natur
Der Grundsatz „ver-sichern und sichern“ ist Ausdruck unseres verant-wortlichen Handelns.Engagement für die Um-welt ist ein wesentliches Element unserer Unternehmenskultur.
Gestalten
Freude am Schönen
Kreativität und die ästhetische Umsetzung neuer Ideen verleihen unserer Arbeit und unserem Leben Sinn.
Leisten
Wille zu Leistung und Erfolg
Engagement, Fachwissen, ständige Lernbereitschaft und ein teamorientierter Arbeitsstil sind die Maßstäbe, an denen sich unsere Mitarbeiter und Führungskräfte orientieren.
Gerling Unternehmenskultur
Gerlings Fundamente für Umwelt und Nachhaltigkeit
Joachim Ganse
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Seite 10
1970er Jahre, Gerling schafft ein Büro für Risikoberatung bei Industriekunden.
1980er/ 1990er Jahre, die Gerling Consulting Gruppe wurde gegründet, welche Kunden hilft, Umweltrisiken zu managen und Managementsysteme sowie die Umweltperformance zu zertifizieren und auditieren (Gerling Consulting & Gerling Cert).
1998: Dr. Jürgen Zech, Vorstandsvorsitzender von Gerling, wurde zum “Öko-Manager des Jahres” gewählt (WWF und das Managermagazin “Capital”).
1999 Gerling entwickelt zwei neue Umweltprodukte: eine “Clean-up Police” und eine “Öko-Boden Police”. Beide sind Teil der Öko-Line für Industriekunden; Gerling stellt ebenfalls 1999 die erste Umwelterklärung für den Standort Köln fertig.
1999/2000 Das Unternehmen erhält EMAS und ISO 14001 Zertifizierung für den Standort Köln und wurde von einer unabhängigne Rating Agentur als “best in class” und Europas Nr. 1 eingestuft.
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
Joachim Ganse
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Seite 11
Was tut Gerling?
Wir haben uns die kontinuierliche Verbesserung unserer sozialen, wirtschaftlichen und umweltrelevanten Aktivitäten vorgenommen.
Wir setzten Akzente mit unserer Investmentpolitik
Wir haben eine Gesellschaft gegründet, die Gerling Sustainable Development Project GmbH, deren Ziel die wirtschaftliche Umsetzung des Nachhaltigkeitsprinzips ist - durch Projektentwicklung, Investmentbeteiligungen und Programmkoordination.
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 12
Beispiel - Gerling Select 21
Gerling Select 21 - ein verändertes Investitionsverhalten.
Die Gerling Investment-Kapitalanlagen GmbH reagiert damit auf die Tatsache, dass Unternehmen, die sich einem nach- haltigen Wachstum verpflichtet haben, ein besonderes Zukunftspotential besitzen.
Wir wollen damit nach dem Leitbild der „Nachhaltigen Entwicklung“ handeln.
Unsere Investmentanlage soll eine öko- logisch und sozial verantwortliche Ent- wicklung mit einer attraktiven Wertan- lage für den Privatanleger verbinden.
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 13
GerlingKnow-how
(GSDP)
GerlingSelect 21
Dow JonesSustainabilityGroup Index
(DJSGI)
Zukunfts-Unternehmen
Fonds-Manager
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 14
Eckdaten des Publikumsfonds
• Auflage zum 1.10.2000
• Startinvestition durch Gerling
• Nutzung des Gerling Know-hows im Bereich Sustainability
• Sowohl für vermögende Privat- als auch institutionelle Kunden geeignet
• Verwaltungsentgelt 1,35%, Ausgabeaufschlag 4,5%
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 15
172.3%Dow Jones Sustainability Group World Index(December 1993 – April 2000, US Dollar, Price Index)
115.86%
100
150
200
250
300
Dez 93 Jun 94 Dez 94 Jun 95 Dez 95 Jun 96 Dez 96 Jun 97 Dez 97 Jun 98 Dez 98 Jun 99 Dez 99
DJ SGI World DJ GI World
Nachhaltigkeitsinvestitionen machen Sinn
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 16
Die Gerling Sustainable Development Project GmbH (GSDP)
- ein weiterer Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit -
"... to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations
to meet their own needs."The World Commission on Environment and
Development (The Brundtland Commission), Our Common Future, Oxford University Press, 1987, p.43.
"VON DEN ZINSEN LEBEN"
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 17
Projektbeispiel: Milos
• Demonstrationsprojekt für nachhaltige Wasserversorgung in Inselsystemen
• Projekt mit 100% Energiebedarfsdeckung aus erneuerbaren Energien
• GSDP gründet die Projektge-sellschaft Milos A.E.
• Ca. € 10 Mio.• Kofinanzierung durch die
EU
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 18
Projektbeispiel: Tunesien: Djerba, Parc Botanique
• Modellprojekt für nachhaltige Landwirtschaft, Touristenattraktion
• Erhaltungsort der Tradition auf Djerba.
• GSDP Partner der Jerba Memoire zur Realisierung
• bis zu 20 Hektar großes Projekt• Seminarreihe mit Carl-Duisberg-
Gesellschaft zum Wasser-ressourcenmanagement im Rahmen einer nachhaltigen Landwirtschaft.
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 19
Preisnachlaß für alle nach EMAS oder ISO 14001 zertifizierten KMU's von 10 % in der Gerling Compact Police
Vorteil: Positive Risikoselektion (ca. 3 000 umweltbewusste Unternehmen in D)
DIN EN ISO 14001
ZertifiziertesUmweltmanagementsystem
Registrier-Nr.: Z1116/ 1100
Cert Umweltgutachter GmbH
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 20
Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge:
1. Pkw mit alternativen Antriebsarten•Solar•Elektro•Autogas (Flüssiggas)•Erdgas (Methan)•Wasserstoff•Brennstoffzelle
1. Pkw mit alternativen Antriebsarten•Solar•Elektro•Autogas (Flüssiggas)•Erdgas (Methan)•Wasserstoff•Brennstoffzelle
2. Pkw mit kombiniertem Antrieb (Hybridfahrzeuge), z.B.
•Toyota Prius
•Fiat Multipla Bipower
•Fiat Marea Bipower
•Audi Duo
2. Pkw mit kombiniertem Antrieb (Hybridfahrzeuge), z.B.
•Toyota Prius
•Fiat Multipla Bipower
•Fiat Marea Bipower
•Audi Duo
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 21
Für elektrisch betriebene Arbeitsmaschinen gilt:• Sie erhalten die normale Tarifprämie der WKZ 722. • Demnächst tritt ein neuer, gesenkter Tarif in Kraft, so dass
Gerling zu einem der günstigsten Anbieter in diesem Marktsegment wird.
• Für Neugeschäft gilt bis dahin ein Nachlass von 15 Prozent in Haftpflicht und Kasko.
Für elektrisch betriebene Arbeitsmaschinen gilt:• Sie erhalten die normale Tarifprämie der WKZ 722. • Demnächst tritt ein neuer, gesenkter Tarif in Kraft, so dass
Gerling zu einem der günstigsten Anbieter in diesem Marktsegment wird.
• Für Neugeschäft gilt bis dahin ein Nachlass von 15 Prozent in Haftpflicht und Kasko.
• Der Tarif gilt nicht für Pkw, die mit Biodiesel oder Rapsöl betrieben werden!
• Der Tarif gilt nicht für Pkw, die mit Biodiesel oder Rapsöl betrieben werden!
3. Pkw mit Verbrennungsmotor und geringem Verbrauch (Dreiliterautos), z.Zt.• VW Lupo TDI 3L• Smart 0,8 CDI• Seat Arosa TDI 3L• Audi A2 TDI (ab 2. Hj. 2001)
3. Pkw mit Verbrennungsmotor und geringem Verbrauch (Dreiliterautos), z.Zt.• VW Lupo TDI 3L• Smart 0,8 CDI• Seat Arosa TDI 3L• Audi A2 TDI (ab 2. Hj. 2001)
Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge:
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 22
Tarifierung
Zusätzliche wird ein Nachlass in Haftpflicht, Kasko und Unfall gewährt, der manuell eingegeben werden muss:
•Pkw mit alternativen Antriebsarten erhalten als besonders umweltfreundliche Fahrzeuge 15 Prozent Nachlass.
•Hybridfahrzeuge und Dreiliterautos erhalten als umweltfreundliche Fahrzeuge 10 Prozent Nachlass.
Zusätzliche wird ein Nachlass in Haftpflicht, Kasko und Unfall gewährt, der manuell eingegeben werden muss:
•Pkw mit alternativen Antriebsarten erhalten als besonders umweltfreundliche Fahrzeuge 15 Prozent Nachlass.
•Hybridfahrzeuge und Dreiliterautos erhalten als umweltfreundliche Fahrzeuge 10 Prozent Nachlass.
Der Tarif gilt für privat sowie gewerblich genutzte Pkw.Der Tarif gilt für privat sowie gewerblich genutzte Pkw.
Die entsprechenden Risiken werden nach allen tariflichen Regeln für Pkw behandelt, d.h.: •Typklassen•Regioklassen•Sonstige Tarifierungsmerkmale (Fahrleistung etc.)
Die entsprechenden Risiken werden nach allen tariflichen Regeln für Pkw behandelt, d.h.: •Typklassen•Regioklassen•Sonstige Tarifierungsmerkmale (Fahrleistung etc.)Modelle ohne Typschlüsselnummer werden wie folgt behandelt:• Angebotserstellung in GERVIS mit der HSN 0900 und TSN 999 • Manuelle Eingabe der Typklassen gemäß einer eigenen „Typklassentabelle
Öko“• Diese wird ins Intranet eingestellt• Mit dem nächsten GERVIS-Update soll die Eingabe „Ökohersteller“ und
automatische Typisierung möglich sein
Modelle ohne Typschlüsselnummer werden wie folgt behandelt:• Angebotserstellung in GERVIS mit der HSN 0900 und TSN 999 • Manuelle Eingabe der Typklassen gemäß einer eigenen „Typklassentabelle
Öko“• Diese wird ins Intranet eingestellt• Mit dem nächsten GERVIS-Update soll die Eingabe „Ökohersteller“ und
automatische Typisierung möglich sein
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
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Seite 23
Was tut Gerling ? (Forts.)
• Wir führen Dialoge mit allen relevanten gesellschaftlichen Gruppen und Interessensvertretern.
Wir unterstützen den „Global Compact“ von Kofi Annan (UNO)
Wir sind Mitglied im World Business Council for Sustainable Development
Wir sind Mitglied in der UNEP-Versicherungsinitiative Wir haben uns am Energiedialog des Forums für
Zukunftsenergien beteiligt• Wir streben eine Durchdringung aller
Geschäftstätigkeiten und die Verbesserung der Wissensbasis aller Mitarbeiter einschließlich der Führungsebenen an. Das Konzept Nachhaltige Entwicklung soll zu einer der tragenden Säulen des Wirtschaftens bei Gerling werden. econsense
Forum Nachhaltige Entwicklung
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
Joachim Ganse
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Seite 24
4.4
7.9
12.7
Great Weather/Flood Disasters 1950 - 1999
Decade Decade Decade Decade Decade Factor Factor
1950 - 1959 1960 - 1969 1970 - 1979 1980 - 1989 1990 - 1999 80s : 60s 90s : 60s
Number
Economiclosses
Insuredlosses
Losses in US$ billion - 1999 values NatCatSERVICE© Munich Re, R&D/Geo - January 2000
Decade comparison
14 16 29 44 70 2.8
38.7 50.8 74.5 118.5 399.9 2.3
0 6.7 10.8 21.5 86.0 3.2
Klima - ein Versicherungsthema und eine globale Herausforderung
Rahmenbedingungen im Wandel
Joachim Ganse
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Seite 25
Source: DKRZ
VARIATIONS TO THE REFERENCE PERIOD 1961-1990Source: IPCC
Warming Of 0.7°C
since Year 1860
The Last 140
Years
© Gerling Globale Re Insurance
Rahmenbedingungen im Wandel
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Seite 26
Veränderung von Wetterbedingungen und Klimaverhältnissen führt zu veränderten Marktbedingungen
Rahmenbedingungen im Wandel
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Seite 27
1999 CATASTROPHES PER REGION OR COUNTRY
Region/country
number in % deaths in %damages
insuredin $m
in %
EUROPE 50 15,3 1,347 1,3 8,948 31,3
France 6 1,8 213 0,2 7,102 24,8
Switzerland 4 1,2 98 0,1 571 2,0
AMERICAS 80 24,5 54,191 51,4 11,092 39,4
USA 42 12,9 740 0,7 10,560 36,9
Venezuela 3 0,9 50,022 47,4 400 1,4
ASIA 150 46,0 48,476 46,0 6,900 24,1
J apan 4 1,2 65 0,1 3,173 11,1
Turkey 6 1,8 19,969 18,9 2,040 7,2
Taiwan 3 0,9 3,401 3,2 1,030 3,6
AFRICA 37 11,3 1,350 1,3 0 0,0
OCEANIA 5 1,5 22 0,0 1,178 4,1
Australia 3 0,9 13 0,0 1,178 4,1
OCEANS / SPACE 4 1,2 37 0,0 312 1,1
Space 3 0,9 0 0,0 312 1,1
WORLD TOTAL 326 100,0 105,423 100 28,590 100,0
SOURCE: SWISS RE SIGMA
Rahmenbedingungen im Wandel
Joachim Ganse
R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 28
Eine Nachhaltigkeitsstrategie für Europa/Weltweit?
Auch aus Sicht der Versicherer ist die Lösung der globalen Klima-Herausforderungen ein vordringliches Ziel
Deutschland muss nachhaltige Konzepte entwerfen mittels Dialogforen Definitionen von Gemeinschaftsaufgaben für lokale Gruppennetzwerke
statt zentralen Dirigismus Lokalstrategien müssen in eine Rahmenkonzeption eingebunden werden,
statt Prozesse unkoordiniert ablaufen zu lassen
Risiken frühzeitig erkennen und funktionable Lösungen bzw. Managementprogramme und -konzepte entwerfen - hier können Versicherer durch ihre Erfahrungen erhebliche Beiträge leisten
Ziel muss sein, das Überleben in einer lebenswerten sozialen und natürlichen Umwelt auf Generationen hinaus zu sichern.
POLARISIERUNG WIRTSCHAFT - POLITIK - GESELLSCHAFT MUSS AUFGELÖST WERDEN
Ziele
Joachim Ganse
R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 29
Für Europa gilt, was die UN auch global festgestellt hat:
„Wir stehen vor enormen Herausforderungen im 21. Jahrhundert. Der Kampf gegen Armut und
Unterentwicklung kann nur gewonnen werden, wenn wir weltweit nachhaltiges Wirtschaften zur Norm
machen. Das Aufschieben von Problemen ist heute keine Option mehr. Wer nicht handelt, macht sich
schuldig.“
GEO 2000, Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP)
Ziele
Joachim Ganse
R.I.O. Management Forum28. November 2001
Seite 30
Gerling handelt!
Leistung und Erfolg dürfen nicht um ihrer selbst willen erbracht werden. ... Wir wollen Mensch und Natur achten... Wir sind ein Teil des Ganzen.
Gerling Unternehmenskultur, 2000
Sustainable Development ist ein Prozess, der unsere
Zukunft als Gesellschaft sichert und Entwicklungsoptionen für die Wirtschaft/Unternehmen eröffnet.
Joachim Ganse, Konzernumweltbeauftragter, Gerling-Konzern, Januar 2001
Ziele