Kommunikation T&R Themenplanung für KPMG / Umsetzung

Stand: 30. September 2011

Prio A- Medienformat

Priorisierung der Medienansprache. Die Arbeit von ergo ergänzt die Arbeit der Pressestelle. Konzentration auf „hochwertige“ Platzierungen.

Interview, Exklusivstory

ErwähnungSpezial-medium

Prio B- Medienformat

Prio C-Medienformat

Statement

Prio A-Medien:• Überregionale Tageszeitungen

• FAZ, SZ, Handelsblatt, FTD • Magazine

• Capital,WiWo,Manager Magazin• Nachrichtenagenturen• dpa, Dow Jones, Reuters

Gastbeitrag Fachmedium oder Beilage

Erwähnung Fachmedium, z.B. anlässlich Studie

„Im Gespräch mit“ … Fachmedium

Prio A Prio B Prio C

Prio B-Medien:• Restru-/M&A-Medien (M&A-Review)• Börsen-Zeitung, Die Welt• Große Regionalzeitungen (Stuttgarter Zeitung, etc)

Prio C-Medien:. • Der Betrieb• Produktion • ProFirma• Dt. Handwerkszeitung• Versicherungsmagazin• …

Direktansprache durch ergo Abdruck aufgrund Brand KPMG

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Studien-vorstellung

Studien-vorstellungSpezial-medium

InterviewSpezial-medium

Restrukturierungsansätze publikmachen und ggf. Erfolge vermarkten

M&A Restrukturierungsbegleitung Debt Advisory (bei finanz. Restrukt.)

Kommunikations-objekt

KPMG / Leif Zierz KPMG / Tammo Andersch KPMG

Kommunikations-ziel

KPMG als Transaktionsberaterpositionieren

KPMG als Finanzierungsexperteetablieren

Themen • Aktuelles je nach Nachrichtenlage• IPO• Basel III• Studien (Green Power etc.)• Rolle rückwärts in

Energieversorgung• Fazitthemen: M&A nach 6,9, 12

Monaten• Aufhängerin den Branchen:

• Energie (Energiewende)• Automobil (Elektro)• Maritim (Konkurrenz

Fernost)• Pharma

• Aktuelles je nach Nachrichtenlage• Mittelstandsfinanzierung• Branchenentwicklungen

• Druckindustrie• Automobil• Handel der Zukunft

• Erfolgsgeschichten• Nutzen Think Tank Einzelhandel

• Fälligkeitenberg 2011bis 2012• Nachfolgeregelungen• Aktuelles Geld-und

Kapitalmarktumfeld• Finanzierung bei

Familienunternehmen• Finanzierungfallen Mittelstand• Familienkonzerne füllen

„Kriegskasse“

KommunikativeLeitidee

KPMG ist die führende Beratung für Sanierungsgutachten

Roland Berger ist stärkster Wettbewerber

Es gibt die Dienstleistung Debt Advisory – und der Markt braucht sie

Drei Fokusbereiche. Schwerpunkt der Kommunikation bis Ende 2011.

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Mergers & Acquisitions

Kernbotschaften

Automobilbranche steht vor großen Herausforderungen: Konsolidierung in Europa, Mitbewerber aus aufstrebenden Nationen in Asiendrängen auf den Markt, Elektromobilität. Die Branche muss sich verändern, muss ihr Kernprodukt „Automobil“ neu erfinden. Was bedeutet das für die OEMs, was für die Zulieferindustrie, was für PE-Investoren?

KommunikativeAnlässe

• Aktuelle Berichterstattung aufgreifen

• Spektakuläre Branchenereignisse nutzen

• Laufende latente Aktualität wegen der Bedeutung der Branche für Deutschland

• Erfolgreicher Abschluss eines Projekts

• Eigenes Stimmungsbild oder eigen generiertes Zahlenmaterial (?)

Kommunikations-instrumente

• Exklusiv-Interviews, insbes. zu Erfolgsfaktoren bzw. Misserfolgsfaktoren

• Statements in der aktuellen Berichterstattung

• Gastbeiträge

• Fachartikel

Aktuelles Themenbeispiel Mergers & Akquisitons. Automobil

Thema

• KPMG verfügt über dezidierte Branchenexpertise im sehr komplexen, weltweiten Automobilmarkt und ist damit der richtige Transaktionsberater in einer Branche, die sich in den kommenden Jahren deutlich verändern wird

• KPMG ist für die künftigen Herausforderungen auf finanzieller Seite für Zulieferer, aber auch für OEMs der richtige Ansprechpartner

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Debt Advisory

Kernbotschaften

Während sich die DAX-Konzerne hinsichtlich Finanzierungs-Mix und Konditionengestaltung professionalisiert haben, besteht Nachholbedarf insbesondere bei Familienunternehmen sowie kleineren und mittleren Gesellschaften. Die CFOs dieser Gesellschaften agieren häufig stark risikoavers, setzen zu stark auf eine Finanzierungsquelle (Bankkredit), verfügen über unzureichende Markttransparenz hinsichtlich Konditionen und Finanzierungsalternativen und erkennen überdies nicht den Nutzen einer Beratung.

KommunikativeAnlässe

• Aktuelle Anlässe (selten, da Familien-Unternehmen oft das Licht der Öffentlichkeit scheuen), daher:

• Pro-aktiv Themen besetzen (s. Instrumente), um sich in diesen Themen zu etablieren und Expertise deutlich zu machen

Kommunikations-instrumente

• KPMG-Studie: Studie zeigt Nachholbedarf bei Finanzierung von Familienunternehmen

• KPMG-Kurzstudien: Finanzierung in der Krise und ihre Fallen

• Statements bei übergeordneten Themen, etwa wenn eine bestimmte Art der Finanzierung (MBO) einen Aufschwung hat

Aktuelles Themenbeispiel Debt Advisory. Familienunternehmen

Thema

• KPMG kann Expertise in dem Bereich vorweisen und versteht sich als bankunabhängiger Berater

• KPMG versteht es, auf der Klaviatur der Finanzierung zu spielen

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6

Restrukturierungsbegleitung

Kernbotschaften

Die Druckbranche steht vor großen Restrukturierungen. Das Internet und die Digitalisierung von Medien ist weiter auf dem Vormarsch und bringt Verlage in Bedrängnis. Das bedeutet, dass schon jetzt Investitionen in Druckmaschinen kritisch hinterfragt werden und die ganze Zulieferindustrie bis hin zur Papierindustrie vor neuen Herausforderungen steht.

KommunikativeAnlässe

• Fallbeispiel (nach erfolgreicher Restrukturierung)

• Studie zu Restrukturierung in der Branche allgemein

• Kommentierung bei außergewöhnlichen Events wie der Insolvenz eines Wettbewerbers, Fusionen in der Branche

Kommunikations-instrumente

• Statements in der aktuellen Berichterstattung

• (Exklusiv)-Interviews zu Entwicklungen

• Gast- und Fachbeiträge

• Kurzstudien oder Zusammenfassungen zu aktuellen Entwicklungen

Aktuelles Themenbeispiel Restrukturierung. Druckindustrie

Thema

• KPMG begleitet Unternehmen, die sich schon vor einer Krise absehbar umorientieren müssen.

• KPMG kann Insolvenzbegleiter oder Krisenbegleiter sein, schaltet sich aber weit vorher in einen Restrukturierungsprozess ein, um Weichen richtig stellen zu können.

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Themenvorschläge ergo an KPMG

Adaption einer int. oder dt. Studie/

Kurz-Studie

KPMG-Studien

Aktuelle Berichterstattung Themen aus der Beratung(z.B. Success-Stories)

Internes Medienscreening Aus der KPMG-Arbeit

Themenplanung. Ein Wechselspiel in vier Runden

3.

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Anfrage von KPMG an ergo

Aus Medienkontakten

Informationen, woran Journalisten arbeiten

Evaluierung durch KPMGUnterfütterung mit Infos

von Beratern oder Hintergrundmaterial

Themenexposé und Vertrieb

Prüfung auf Medientauglich-keit durch ergo,

ggf. Anreicherung mitweiterem Input und Zitaten von Leif Zierz und Tammo Andersch

Themenexposé und Vertrieb

Prüfung auf Medientauglich-keit durch ergo,

ggf. Anreicherung mit Zitaten Leif Zierz und

Tammo Andersch

Themenexposé und Vertrieb Themenexposé und Vertrieb

Evaluierung durch KPMGUnterfütterung mit Infos

von Beratern oder Hintergrundmaterial

Informationen vonKPMG an ergo

Themenvorschläge ergo an KPMG

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