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Kooperationsmodell CG4CP | Oktober 2018 www.competence-group.at Kooperationsmodell Hermann Grundnig, Wolfgang Sattler 03. Oktober 2018 Competence Group for Clean Production (CG4CP)

Kooperationsmodell...Kooperationsmodell CG4CP | Oktober 2018 Eckdaten Competence Group for Clean Production Im Fokus der sechs Betriebe stehen nicht nur die Fertigung von Produkten

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Kooperationsmodell CG4CP | Oktober 2018 www.competence-group.at

Kooperationsmodell

Hermann Grundnig, Wolfgang Sattler

03. Oktober 2018

Competence Group for Clean Production (CG4CP)

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Eckdaten

Competence Group for Clean Production

Im Fokus der sechs Betriebe stehen nicht nur die Fertigung von Produkten und Anlagen

für industrielle Kunden mit Reinraum-Anforderungen, sondern auch die damit verbundenen

Planungs- und Wartungsarbeiten - sozusagen „Full Service für die Kunden“.

700/90 - Gemeinsam 700 Mitarbeiter und 90 Millionen Euro Umsatz

Im Rahmen des vom Kärntner WirtschaftsförderungsFonds initiierten Lieferanten-Entwicklungsprogramms

zum Thema „Clean Production“ hat sich mit der „Competence Group for Clean Production (CG4CP)“

eine neue Unternehmenskooperation formiert, die für ihre nationalen und internationalen Kunden –

Industrieunternehmen aus den Bereichen Pharmazeutik, Lebensmittel, Halbleiter- und Medizintechnik –

gemeinsam innovative Lösungen entwickelt und anbietet.

Kooperationspartner sind die G&H Ziviltechniker GmbH, die Ortner Reinraumtechik GmbH, die

Oswald GmbH, die PMS Elektro- und Automationstechnik GmbH, die SMB Pharmaservice GmbH

und die M.Wulz Anlagenbau GmbH. Gemeinsam beschäftigen die fünf Kooperationspartner rund 700

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erzielen in Summe einen Jahresumsatz von etwa 90 Mio. Euro.

Die Kooperation ist langfristig ausgerichtet und wird durch eine hohe Bereitschaft der beteiligten Partner,

in Innovation, Forschung & Entwicklung sowie in die Ausbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu

investieren, geprägt.

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Historie

Wachsender

Reinraummarkt

Glasfasertechnik

Lasertechnik

Raumfahrttechnik

Multi-Media Technologien

Mikroelektronik

Mikrostrukturtechnik

Leiterplattentechnik

Dick-/Dünnschichttechnik

Optik, Feinwerktechnik

Pharmazie, Biotechnologie

Lebensmittelindustrie

Medizinprodukte

Laboratorien

Wirkstoffproduktion

Krankenhäuser

A B C D

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Das Geschäftsmodell

Anforderungen ReinheitQM/QS-Systeme(GMP, EMAS, ISO)

Sterilität

MaßnahmenVertrauens-

aufbauSpielregeln

Kooperation„Lernen“

QualifizierungProjekte/Roadmap

Kompetenzbündelung

Grundkompetenzen „Erkennen“

SpezialkompetenzenGebäude-

technikProzessanlagen u. Reinstmedien

Apparatebau Elektrotechnik u.Energietechnik

Verfahrens-technik

„Entwickeln“ „Umsetzen“

Branchen Pharma LebensmittelMikroelektronik/

HalbleiterMedizintechnik/

Krankenhaus

Kompetenzbündelung durch Kooperation

DAS GANZE IST MEHRALS DIE SUMME SEINER TEILE

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Mit diesen Themen beschäftigen wir uns…

Individualisierung/ Flexibilisierung

Neue Arbeitswelten

Demografischer Wandel

Neue Technologien und Branchen

Neue Geschäftsmodelle

Instabilität auf Märkten

Rechtliche Themen, Gesetze/Vorschriften

Gesundheit

Klimawandel und Ressourcenknappheit

…unter Berücksichtigung

der Zukunftstrends

Kundenanforderungen erfassen

...sich den Anforderungen von Heute

stellen und für die Anforderungen

der Zukunft vorbereitet sein….

Lösungen entwickelnund anbieten

...neue (umfassendere) Lösungen

durch Kooperation der Unternehmen…

Kompetenz erweitern

…neue Technologien

erforschen und einsetzen…

Effizienz steigern

...Kosten reduzieren, Produktivität

steigern, Standards definieren…

Das Geschäftsmodell

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G+H ZIVILTECHNIKER GmbH

Die Kompetenzgruppe

Gründung März 2006

20 Mitarbeiter

Jahresumsatz: 1,5 Mio €

Standort: St. Andrä im LavanttalDipl.-Ing. Gerhard Hanschitz

Dipl.-Ing. Johannes MelcherGeschäftsführung

„Gut MACHEN ist besser

als gut MEINEN!“

ALS ZIVILTECHNIKER STEHEN WIR FÜR

hohe Sachkenntnis

Arbeiten am Stand der Technik

Unabhängigkeit sowie Objektivität

Visionen realisieren ist unser Ziel…

Die Beste Lösung zu ermöglichen ist die Aufgabe unserer Mitarbeiter.

Die beste Lösung zu ermöglichen ist unsere Aufgabe.

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Die Kompetenzgruppe

LEISTUNGEN

Projektmanagement

Projektsteuerung

Einreichplanung

Detailplanung/Ausschreibung

Örtliche Bauaufsicht

Brandschutzplanung

Tragwerksplanung (Statik)

Baukoordination (BauKG)

Techn. Gebäudemanagement

Generalplanung

Kleinwasserkraftanlagen

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Ortner Reinraumtechnik GmbH

Die Kompetenzgruppe

Seit 30 Jahren bündelt die Firma Ortner Know-How und

Erfahrung in der Reinraumtechnik und entwickelt und

produziert innovative Anlagen für unterschiedlichste

Reinraumanforderungen.

Heute ist das Unternehmen ein international anerkannter

Partner für komplexe Systemlösungen für schnelle,

sichere und zuverlässige Reinraumprozesse in vielen

Branchen.

Josef Ortner & Stefanie Rud

Geschäftsführung

Reine Sicherheit

Intelligente Technik

Hauptsitz VillachKärnten

Fertigung MöllbrückeKärnten

gegründet 1985

eigentümergeführtes Familienunternehmen

Hauptsitz: Villach (Kärnten/Österreich)

Niederlassungen: Deutschland, Dänemark,

Schweiz und Österreich (Möllbrücke)

Fertigung: komplexer Maschinenbau

Fokus auf Forschung und innovative Entwicklungen

zur Schaffung von Sterilität

Inhaber zahlreicher Patente und Gebrauchsmuster

Jahresumsatz 2017: 11,6 Mio €

Mitarbeiterstand: 103 MA

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Die Kompetenzgruppe

KERNKOMPETENZEN

Entwicklung und Fertigung von Anlagen und

Technologien für unterschiedlichste

Reinraumanforderungen

Schaffung von mikrobiologischen und

partikulären reinen Umgebungen

Systemanbieter für Schleusen, Isolatoren,

Reinluftanlagen und Dekontaminations-

prozesse

KERNTECHNOLOGIEN

H2O2 Dekontaminationstechnik

PDcT - Photodynamische Desinfektion

BRANCHEN

Life-Science & Pharma

Healthcare & Hospital

Forschung & Labor

Mikroelektronik

Lebensmittel

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Die Kompetenzgruppe

Dipl.- Ing. Dr. Gerhard Oswald

Geschäftsführer

Firmenstandort

St. Andrä im Lavanttal

FIRMENGESCHICHTE

1966 → Gründung der Fa. Oswald durch Oswald sen.

1998 → Zertifizierung nach EN ISO 9001

1999 → Betriebsübernahme durch den jetzigen Geschäftsführer

2004 → Umwandlung der GmbH & Co KG zur GmbH

2016 → 50 jähriges Firmenjubiläum

GESCHÄFTSFÜHRUNG

Dipl.- Ing. Dr. techn. Gerhard Oswald, MBA

Kathrin Oswald

Thomas Oswald

UNTERNEHMENSGEGENSTAND Beratung, Planung, Montage und Wartung

von:

Heizungs- und Lüftungstechnik

Gas- und Sanitärtechnik

Kälte- und Klimatechnik

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KERNKOMPETENZEN

Lüftungsanlagen

Kälte- und Klimaanlagen

Heizungsanlagen

Technische Gase

Sanitäranlagen

Druckluftanlagen

Energieaudit nach dem Energieeffizienzgesetz

für Gebäude, Transport und Prozesse

BRANCHEN

Krankenhausbereich

Pharmaindustrie

Lebensmittelbranche

Gewerbe, Büro und Tourismus

Produktionsbereiche (Metall, Holz...)

Pflegeheime und Wohnanlagen

Die Kompetenzgruppe

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Die Kompetenzgruppe

Unsere Mitarbeiter

sind unser Kapital

2005 PMS-Gründung durch Franz Grünwald und Alfred Krobath gemeinsam mit der Christof Holding AG

2006 Kauf der Liegenschaft in WolkersdorfKauf der Elmont Masse und Übernahme von 60 MAGründung der Niederlassung in Linz

2008 Gründung der Niederlassung KapfenbergGründung PMSR in RumänienF&E Projekt – Das AES REDOX Holzgaskraftwerk

2009 Gründung der Niederlassung in Rum bei Innsbruck

2010 Gründung der Niederlassung in Arnoldstein

2011 Familienfreundlichster Betrieb KärntensGewinner Austria´s Leading Companies2. Platz Innovations- und Forschungspreis Kärnten

2013 Gründung Niederlassung Wien

2014 Hidden Champion 3.0Gewinner Austria´s Leading Companies EMAS ZertifizierungEnergiemanagement ISO 50001, ISO 14001

2015 EMAS – Preis „Bester Umweltmanager“2. Platz Austria´s Leading Companies

2016 Preis für die beste EMAS-Umwelterklärung

2017 Gründung Niederlassung Kundl

2017 Management Buy Out / 100 % EigenständigkeitErwerb des 51% PMS-Geschäftsanteils der ChristofHolding AG durch Franz Grünwald u. Alfred Krobath

Franz Grünwald & Alfred Krobath

Geschäftsführung

Franz Grünwald & Alfred KrobathEigentümer/Geschäftsführer

Unsere Mitarbeiter…sind unser Kapital!

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Die Kompetenzgruppe

Kernkompetenzen Engineering/Automation/Projektierung

Engineering Maschinen- und Anlagenbau

Industriemontage

Energietechnik

Schaltanlagenbau

Service/Instandhaltung

Thermische Validierung/ Reinraummessung

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden individuelle

Systemlösungen und begleiten sie in jeder Projektphase zur

zukunftsorientierten Prozesslösung!

Branchen Chemie/Petrochemie/Pharma

Energie-/Umwelttechnik

Eisen/Stahl

Papier/Zellstoff

Holz/Baustoff

Lebensmittel

Textil/Kunststoff

Medizintechnik

Mikroelektronik

Kennzahlen 2017 40,1 Mio € Jahresumsatz

250 MA Jahresdurchschnitt (zusätzlich 50 MA fremd)

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Die Kompetenzgruppe

Unsere Mitarbeiter

sind unser KapitalFranz Grünwald & Alfred Krobath

Geschäftsführung

Ing. Hermann Grundnig

CEO SMB Pharmaservice

Thomas Pein

CFO SMB Gruppe

Österreichisches Anlagenbauunternehmen

im Privatbesitz der leitenden Mitarbeiter

320 Mitarbeiter/Jahresumsatz 42 Mio €

Gründung 1968

ISO 9001, SCC, ISO 14001,…

Standorte

Graz, Wolfsberg, Langkampfen, Penzberg,

Wertach, München, Novi Sad, Kosice

Branchen

Automobilindustrie

Energietechnik (Kraftwerke, Kältetechnik…)

Chemie-, Öl- und Gasindustrie

Stahl- und Hüttenindustrie

Papier- und Zellstoffindustrie

Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Pharmaindustrie, Biotechnologie

Halbleiterindustrie

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Die Kompetenzgruppe

Partner für die biopharmazeutische Industrie und

für Systemlieferanten im Bereich Prozessanlagen

Kernkompetenzen

Installation Prozessanlagen

Mediensysteme

Allgemeiner Sterilrohrbau

Prozessanlagen als GU

Service und Wartung

Prozess- und Detail Engineering

Vorfertigung

Rohrleitungsbau in Edelstahl und Kunststoff

Installation und Inbetriebnahme

Qualifizierung

Seit 24 Jahren Servicepartner AMS Unterpremstätten

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Michael WULZ

CEO

M. WULZ ANLAGENBAU GMBH Starker Partner für Rohrleitungs- und

Anlagenbau

Eigentümer und Geschäftsführer:

Michael WULZ

2008 gegründet,

Industrieerfahrung seit 1980er

Weltweite Projekteinsätze

KERNKOMPETENZEN Rohrleitungs- und Anlagenbau

Engineering

Edelstahlfertigung

Wartung und Service

Projektbegleitung, Supervision und Consulting

Langjährige Erfahrung

in Planung und Montage M. WULZ GRUPPE 200+ Mitarbeiter

Jahresumsatz 20 Mio. €

Standorte: St. Stefan im Lavanttal, Bern (CH),

Manama (BH), Levice (SK)

Die Kompetenzgruppe

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B R A N C H E N : B I O T E C H - P H A R M A - C H E M I C A L - F O O D - A G R O

UNSERE STÄRKEN

Management- und Consulting-Team mit

20+ Jahren Branchenerfahrung

Starker Partner für jede Herausforderung in und um

unsere Geschäftsfelder

Langzeiterfahrung mit Prozess- und Steril-Verrohrungen

Engineering im Haus und vor Ort

Höchste Qualitätsstandards zertifiziert nach EN 3834-2, EN

1090, ISO 9001

Projektabwicklung, Warenwirtschaft und Qualitätsprüfungen

vollintegriert in unser Enterprise-Ressource-Planning-

System (Dynamics AX)

Spezialisierung auf Edelstahl-Skidbau

Werkstatt mit Wasserstrahlanlage für die Verarbeitung von

rostfreiem Stahl für Behälter-, Bühnen- und Skidfertigung

Die Kompetenzgruppe

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Referenzen/Beispiele

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Referenzen/Beispiele

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Erfolgsfaktoren der Kooperation

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(Fotoquelle: Google)

„Zug zum schnellen Erfolg“

…von Beginn an lebt in der Gruppe ein enormer „Zug zum

Tor“. Anstelle von Grundsatzdiskussionen werden rasche,

pragmatische Umsetzungsschritte gesucht!

Erfolgsfaktoren der Kooperation

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Kooperationsmodell CG4CP | Oktober 2018 www.competence-group.at

(Fotoquelle: Google)

Mut zu wirklich großen, gemeinsamenProjekten („Think Big“)

…basierend auf dem Selbstbewusstsein der vorhandenen

Kompetenzen in der Gruppe ist man bereit, dem Markt

innovative Projekte anzubieten (zB. Serviceparks).

Erfolgsfaktoren der Kooperation

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(Fotoquelle: Google)(Fotoquelle: Google)

„Amikales Miteinander und Vertrauen“

…menschliche Atmosphäre als wichtiger

Wärmegenerator in der „kalten Geschäftswelt“!

Erfolgsfaktoren der Kooperation

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Kooperationsmodell CG4CP | Oktober 2018 www.competence-group.at

(Fotoquelle: Google)

“Klare Spielregeln und wechselseitiger Respekt“

…Spielregeln vom ersten Meeting an. Diese stehen nicht

nur am Papier, sie leben und werden von allen respektiert!

Kein Projekt ohne Lead-Unternehmen (Lead-UN hat Gesamtkoordination und Verhandlungsmandat)

Jeder ist verantwortlich für seinen Angebotsteil/sein Gewerk

Kein Streit vor Kunden

Kein Abwerben von Kunden

Kein Abwerben von MitarbeiterInnen

Marktfähige Kalkulation, Open Book, Gewinnverteilungsschlüssel

Bei Folgeprojekten prozentualer Beitrag in Gemeinschaftskasse

Erfolgsfaktoren der Kooperation

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(Fotoquelle: Google)

“Partnerschaft auf Augenhöhe“

…win-win-Konstellation als Voraussetzung für

langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit!

Erfolgsfaktoren der Kooperation

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Ihre Ansprechpartner

Ortner Reinraumtechnik GmbH

Uferweg 7, 9500 Villach

T: +43 (4242) 311660-0

www.ortner-group.at

PMS Elektro und Automationstechnik GmbH

PMS-Straße 1, 9431 St. Stefan

T: +43 (0)50/7679-9000

www.pms.at

Alfred [email protected]

Ing. Franz Grü[email protected]

Geschäftsführer/Eigentümer

Josef Ortner

Geschäftsfü[email protected]

DI Dr. Gerhard Oswald, MBA

Geschäftsfü[email protected]

Oswald GmbH

Agsdorferstr. 117, 9433 St. Andrä

T: +43 (4358) 2441

www.oswald.net

SMB Pharmaservice GmbH

Alois-Huth-Straße 7, 9400 Wolfsberg

T: +43 (4352) 35001

www.smb.at

Ing. Hermann GrundnigGeschäftsführender [email protected]

M. WULZ ANLAGENBAU GMBH

Am Industriepark 19, 9431 St. Stefan

T: +43 (1) 2051175500

www.mwulz.com

Michael Wulz

Geschäftsführender [email protected]

G&H Ziviltechniker GmbH

St. Andrä 100, 9433 St. Andrä

T: +43 (4358) 55266

www.zt-hanschitz.at

Geschäftsführer

DI Gerhard [email protected]

DI Johannes [email protected]