Mai 2014 http://www.institut-input.de Reinhard R. Lenz

Ein Prozess zur Entwicklung der Sicherheitskultur

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Galileo Galilei (1564 - 1642)

Man kann Menschen nichts lehren, man kann ihnen nur helfen,Fähigkeiten in sich selbst zu entdecken.

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Zielgruppen

Vorarbeiter, MeisterUmsetzung und Durchsetzung von Sicherheitsregeln; Beobachtung, Kontrolle und Konsequenzen von Fehlverhalten; konstruktive Kommunikation top down und bottom up

Sicherheitsbeauftragteunterstützen und entlasten Vorgesetzte; Überzeugungskraft und Persönlichkeitsstärke (Führungsqualitäten)

Oberes/mittleres ManagementStrategische und strukturelle Entscheidungen; gewährleisten die Umsetzung von Maßnahmen und Beschlüssen; sprechen gemeinsame Sprache und meinen das Gleiche

Mitarbeitermüssen Risiken bewältigen;akzeptieren ein definiertes Risikoniveau

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Verlaufsplan

MS1 Ziele, Wünsche, Rolle + Funktion’

Analyse-gespräche

VA1Verwirklichung der Vision ‚Sicherheit’

Feedback-gespräche

SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

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Analyse-gespräche

VA1Verwirklichung der Vision ‚Sicherheit’

Feedback-gespräche

SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

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Feedback-gespräche

SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Kic

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SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

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SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

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SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

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oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

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SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

Feedback-gespräche

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Feedback-gespräche

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SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Gefahren-Bingo

Kic

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VA1Verwirklichung der Vision ‚Sicherheit’

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SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

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SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

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Gefahren-Bingo

AktionsTage für Mitarbeiter

Kic

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SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

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Feedback-gespräche

SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Gefahren-Bingo

AktionsTage für Mitarbeiter

Kic

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Verlaufsplan

MS1 Ziele, Wünsche, Rolle + Funktion’

Analyse-gespräche

VA1Verwirklichung der Vision ‚Sicherheit’

Feedback-gespräche

SiBe1 Transport einer Botschaft, Gefährdungsbeurteilung

Feedback-gespräche

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Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

SiBe2Mut/Selbstüberwindung, Risikoerkennung/-bewältigung

MS /VA2 Kommunikation, konstruktive Sicherheitsgespräche

VA /SiBe /MS3 Projektdenken, -planen, -handeln, Vorbereitung AktionsTage

Lenkungskreis

ca. 2 Jahre (Prüfung auf Fortsetzung nach 1,5 Jahren)

Modul 1 Modul 2 Modul 3

Feedback-gespräche

oberes Management

mittleres Management

oberes und mittleres Management

oberes und mittleres Management

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Feedback-gespräche

Gefahren-Bingo

AktionsTage für Mitarbeiter

Kic

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Kernpunkte der Vorgehensweise

Einberufung eines Lenkungskreises Analysegespräche Information und Feedback an

obere/mittlere Führungskräfte (Halbtags) 3 Seminar-Module für Vorarbeiter, Meister (ganztags) 3 Seminar-Module für SiBe (ganztags) Modul 2 als gemeinsames Projekt von MS/VA Modul 3 als gemeinsames Projekt von MS/VA/SiBe Feedback-Gespräche zu jedem Modul Messen der Präventionsleistung Nach jedem Modul Feedback und strategische Entscheidung an

Lenkungskreis AktionsTage für Mitarbeiter