Management und Führung - wksbern.ch · Einführung in die Marktforschung ... Analyse, Vision und Leitbild, systemisches Denken, Benchmarking Volkswirtschaftslehre Grundlagen der

W E I T E R B I L D U N G

B I L D U N G S G Ä N G E D E R W K S K V B I L D U N G

Management und Führung

2 3B I L D U N G S G Ä N G E D E R W K S K V B I L D U N G WEITERBILDUNG — WKS KV BILDUNG

I n h a l t s v e r z e i c h n i s

Diplomierte Betriebswirtschafterin NDS HF Diplomierter Betriebswirtschafter NDS HF 4

Führungsfachfrau / Führungsfachmann mit eidgenössischem Fachausweis 12

Direktionsassistentin / Direktionsassistent mit eidgenössischem Fachausweis 16

Technische Kauffrau / Technischer Kaufmann mit eidgenössischem Fachausweis 20

Bildungslandschaft 24

Notizen 26

Lageplan 27

Eidgenössische Prüfungen - Bund übernimmt 50 Prozent der Kursgebühren

Wer sich mit einem Kurs auf eine eidgenössische Prüfung (Berufsprüfung, höhere Fachprüfung) vorbereitet, kann neu von Bundesbeiträgen profitieren – sofern er bzw. sie im Anschluss an den Kurs die eidgenössische Prüfung absolviert. Der Bund übernimmt 50 Prozent der angefallenen Kursgebühren (bei der Berufsprüfung maximal 9‘500 Franken, bei der höheren Fachprüfung maximal 10‘500 Franken). Der Anspruch besteht unabhängig vom Prüfungserfolg.

Alle Informationen zu den Voraussetzungen und zum Antragsprozess unter: www.sbfi.admin.ch/bundesbeitraege

Haben Sie Fragen oder dürfen wir Sie beraten? Unser Weiterbildungsteam hilft Ihnen gerne weiter: www.wksbern.ch/de/wbteam

5WEITERBILDUNG — WKS KV BILDUNG4 B I L D U N G S G Ä N G E D E R W K S K V B I L D U N G

D i p l o m i e r t e B e t r i e b s w i r t s c h a f t e r i n N D S H F / D i p l o m i e r t e r B e t r i e b s w i r t s c h a f t e r N D S H F

Eidgenössisch anerkanntes Nachdiplomstudium mit verkürztem EMBA-Studium

Beschreibung Durch den rasanten Wandel und die zunehmende Komplexität unseres Wirtschaftssystems werden Unternehmen immer stärker gefordert, sich rasch und effektiv auf neue Situationen einzustellen. Parallel zu dieser Entwicklung wachsen die Anforderungen an Führungskräfte und Mit-arbeitende.

Das Nachdiplomstudium HF Betriebswirtschaft mit vier Vertiefungsrich-tungen vermittelt Ihnen die wichtigsten Instrumente der Unternehmens-führung und schafft damit eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Kaderfunktion.

Die WKS KV Bildung bietet ein Nachdiplomstudium an, das im direkten Anschluss zu einem EMBA-Diplom (Executive Master of Business Admi-nistration) führt.

Abschluss Diplomierte Betriebswirtschafterin NDS HF Diplomierter Betriebswirtschafter NDS HF

Zielpublikum Die Weiterbildung richtet sich an Berufsleute, welche in ihrem aktuellen und künftigen Berufsumfeld fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse benötigen. Mit dem Nachdiplomstudium erlangen Sie umfassende Kom-petenzen in Management und Führung.


Inhalte Ausbildungskonzept

Das zweisemestrige Nachdiplomstudium besteht aus acht Basismodulen mit insgesamt 240 Lektionen und einer Vertiefungsrichtung im Umfang von 100 Lektionen. Die Basismodule besuchen Sie gemeinsam mit Stu-dierenden aus den anderen Vertiefungsrichtungen. Durch das Zusam-menfliessen von Wissen und Erfahrungen aus unterschiedlichen Fach- und Denkrichtungen entstehen wertvolle Synergien. Die gewählte Vertiefungsrichtung beinhaltet zwei fachspezifische Module. Diese Vertiefungsmodule bilden die inhaltliche Grundlage für die anschlies-sende Diplomarbeit.

Sie haben je nach Ihrer Vorbildung die Möglichkeit, das eine Modul Ihrer Vertiefungsrichtung mit einem Modul aus einer anderen Vertie-fungsrichtung zu kombinieren.

Nach erfolgreichem Absolvieren des Nachdiplomstudiums können Sie in das modular strukturierte EMBA-Aufbaustudium einsteigen.

Strategisches Management(30 Lektionen)

Betriebs- wirtschaftslehre

(30 Lektionen)

1. SemesterNDS HF

WKS KV Bildung

3.-6. SemesterEMBA

2. SemesterNDS HF

WKS KV BildungStrategisches HRM

(30 Lektionen)

Financial Management(30 Lektionen)

Wahlpflichtmodule Wissenschaftliches Arbeiten und Master-Thesis

Modul 1 (50 Lektionen) Modul 2 (50 Lektionen)

Financial Accounting

(30 Lektionen)

Volkswirtschafts-lehre

(30 Lektionen)

Marketing(30 Lektionen)

Kommunikation(30 Lektionen)

Nachdiplomstudium HF Betriebswirtschaft (Dauer 2 Semester)

Executive Master of Business Administration

(Dauer 3-4 Semester)

Diplomarbeit (5 Monate, parallel zu den Vertiefungsmodulen)

Vertiefungsrichtung

Übersicht Studium


Basismodule

Betriebswirtschaftslehre Das Verhalten des Unternehmens in seiner Umwelt, die zentralen Unternehmensziele, Marketing als Philoso-phie und Aufgabe des marktorientierten Unterneh-mens, die Bedeutung und das Aufgabenspektrum des Marketing-Controllings, Grundlagen von Material- und Produktionswirtschaft, Grundlagen der Organisations-lehre und des Prozessmanagements

Financial Accounting Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss, stille Reserven und Bilanzanalyse, Grundlagen der Betriebsbuchhaltung, Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulationsverfahren

Financial Management Rentabilität, Liquidität, Beteiligungsfinanzierung, Kapitaleinbringung und Sanierung, kurz- und langfris-tiges Fremdkapital, Innen- und Aussenfinanzierung, Mittelflussrechnung, Planerfolgsrechnung, Investitions-rechnung, Risikobeurteilung, Unternehmensbewertung, International Finance

Kommunikation Schulz von Thun: das 4-Seiten-Modell, Eric Berne: Transaktionsanalyse, Paul Watzlawick: Man kann nicht nicht kommunizieren (nonverbale Kommunikation), Feedbackregeln, Johari-Fenster, Ich-Botschaften senden, aktives Zuhören, Gesprächsförderer und -blockierer, Eisberg, Filter, Umgang mit Konflikten, Konfliktursachen und -arten, Konfliktlösung, Kon-fliktgespräch, Verhandeln nach dem Harvard-Konzept

Basismodule

Marketing Grundlegende Begriffe und Konzepte des Marketings, der Marktorientierung, operatives Marketing, strate-gisches Marketing, Einführung in das B2B-Geschäft, Einführung in die Marktforschung

Strategisches HRM Die Bedeutung strategischen Denkens im Kontext der Personalarbeit: Adaption der Unternehmensstrategien auf die Personalstrategie/Personalpolitik; Auswirkungen einer sich stark verändernden Arbeitswelt (Arbeit 4.0) auf Personalführung und Personalinstrumente (u.a. Honorierungs- und Feedbacksysteme; Personalentwicklung/-bindung); HR-Organisation (Rolle/Zusammenarbeit Führung und Personalverantwort-liche); HR-Controlling (HR Balanced Scorecard); Exkurs Internationales HRM

Strategisches Management

Strategisches Management, strategische Ausgangslage, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, strategische Analyse, Vision und Leitbild, systemisches Denken, Benchmarking

Volkswirtschaftslehre Grundlagen der ökonomischen Analyse, Marktversagen und politische Ökonomie, Konjunktur und Wachstum, Fiskal- und Geldpolitik, Arbeitslosigkeit, Aussenhan-delstheorie, Globalisierung und Protektionismus

Vertiefungsrichtungen

Führungsentwicklung / Business-Psychologie

Modul 1: FührungsentwicklungSelbstführung (Selbstreflektion und Kompetenzma-nagement; Enneagramm); Rolle der Führung (Führungsmodelle/-formen); eigenes Führungsverständ-nis und persönlicher Führungsstil (Führungsleitbild); Führung und Motivation; Entscheidungsverhalten; Gestaltung von Mitarbeitenden- und Teamprozessen; Coaching als moderne Führungsausrichtung; Business-Ethik / Corporate Social Responsibility (CRS); LiteraturkolloquienModul 2: Business-PsychologiePsychologische Grundlagen und Menschenbilder, Coaching und Selbstcoaching, soziale Intelligenz, Teamthemen, Konfliktmanagement, Dynamik in Organisationen, Werte und Firmenkultur


Vertiefungsrichtungen

New Business Management

Modul 1: Organisation, Prozess- und ProjektmanagementAufbau- und Ablaufstrukturen, Organisation und Strategie, neue Organisations- und Führungsphilo-sophien, innovative Geschäftsmodelle, Prozess-management, Risikomanagement in der Organisation, Projektmanagement

Modul 2: Change Management, innovative UnternehmensstrategienChange Management im Unternehmen, innovative Geschäftsmodelle, Innovationsaudit, Innovations-strategien und -prozesse (z.B. Musterbrecher- und Long-Tail-Strategie), virtuelles Unternehmen, Multi-sided Platforms, neue Organisations- und Führungs-philosophien, optimales Ressourcenmanagement

Systemik im Unternehmen / Integrales Unternehmens-management

Modul 1: Systemik im UnternehmenSystemdenken in Führung und Management, Modelle für den Umgang mit der zunehmenden Komplexität, Systemik zur Verbesserung von Teamarbeit, Innova-tionskraft und Entscheidungsqualität; Erfassen, Modellieren und Kommunizieren von komplexen Führungssituationen, Sinnstiftung, Wissensmanage-ment, systemische Rollen in der Führung, Risiko- und Chancenmanagement sowie die Gestaltung von Prozessen

Modul 2: Change Management, innovative UnternehmensstrategienChange Management im Unternehmen, innovative Geschäftsmodelle, Innovationsaudit, Innovations-strategien und -prozesse (z.B. Musterbrecher- und Long-Tail-Strategie), virtuelles Unternehmen, Multi-sided Platforms, neue Organisations- und Führungs-philo sophien, optimales Ressourcenmanagement

Umfassende controlling-basierte finanzielle Führung

Modul 1: Umfassende controllingbasierte finanzielle FührungKonzept umfassender controllingbasierter finanzieller Führung, strategisches und operatives Controlling; Controllingregelkreis, Inhalte eines Managementinforma-tions- und -planungssystems (MIPS), Aufgabeninhalte

und -abgrenzungen sowie Schnittstellendynamik der Rechnungskreise Financial Accounting, Management Accounting und Cash Management, Kennzahlensysteme zur Abbildung von Liquidität, Rentabilität, Stabilität und Produktivität, Bottom-up- und Top-down-Budgetierung

Modul 2: PraxisanwendungAufbau des Projektplans zur Implementierung des Systems der umfassenden controllingbasierten finanziellen Führung, Analyse der Istsituation über aufbauende Analysestufen, Strategiemodifikation unter Einbezug von Umweltdaten, Fixierung finanzieller Ziele, Umsetzung Bottom-up- und Top-down-Budgetierung für zwei Planjahre, Aufstellung von Planerfolgsrechnungen, Planmit-telflussrechnungen und Planbilanzen, Berechnung und Beurteilung der Plankennziffern, Modifikationen bzw. Alternativen der Planungsinhalte aufgrund von Ände-rungen der finanziellen Rahmenbedingungen

Prüfungswesen Für jedes Basis- und Vertiefungsmodul wird ein Leistungsnachweis er-bracht. Am Ende des Studiums verfassen und präsentieren die Studie-renden eine Diplomarbeit.

Zulassungs- Ein Abschluss auf Tertiärstufe wird vorausgesetzt. Falls diese Bedingungbedingungen nicht erfüllt ist, sind Abklärungen surdossier möglich.

Zusatz- Informationen zu Infoveranstaltungen, zum Kursstart, zu den Unter-informationen richtszeiten, zur Kursdauer und zur Lektionenzahl sowie zu den Kosten

finden Sie auf unserer Website.


F ü h r u n g s f a c h f r a u /F ü h r u n g s f a c h m a n n m i t e i d g e n ö s s i s c h e m F a c h a u s w e i s

Beschreibung Führen ist lernbar. In einer modernen, komplexen Arbeitswelt wird das Führen von Mitarbeitenden immer anspruchsvoller. Deshalb erwarten die Unternehmensleitungen von ihren Führungskräften ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit und sozialer Kompetenz. Gefragt sind Personen, die sich der Führungsverantwortung stellen. Führung versteht sich als Kombination aus Leadership (Aspekte der zwischenmenschlichen Be-ziehungen) und Management (betriebswirtschaftliche Führung). Wäh-rend der Weiterbildung erlernen, erweitern und trainieren Sie Ihr Füh-rungsverständnis und Ihr Führungsverhalten. Sie erhalten die Möglichkeit, vernetzte Führungsprozesse zu erleben und zu gestalten.

Es ist Ihnen freigestellt, ob Sie mit dem Leadership- oder mit dem Ma-nagementteil beginnen oder ob Sie nur einen von beiden absolvieren möchten. Auch einzelne Module können separat gebucht werden.

Abschluss Pro erfolgreich absolviertes Managementmodul erhalten Sie eine WKS-Modulbescheinigung. Wer alle Management-Modulbescheinigungen vorweisen kann, erhält das WKS-Management-Zertifikat.

Die erfolgreich absolvierten SVF-Leadership-Modulprüfungen werden jeweils durch eine SVF-Modulbescheinigung bestätigt. Wer alle Leader-ship-Modulbescheinigungen vorweisen kann, erhält das SVF-Leadership-Zertifikat.

Wer über das WKS-Management-Zertifikat sowie über das SVF-Leader-ship-Zertifikat verfügt, erlangt das WKS-Diplom Führungsfachfrau/Füh-rungsfachmann und ist berechtigt, die eidgenössische Berufsprüfung zu absolvieren.

Zielpublikum Die Ausbildung richtet sich an praktizierende und künftige Führungs-kräfte, Teamleitende, Gruppenleitende sowie Leitende in einer Stabs-funktion oder Projektleitende. Sie ist auch geeignet für Selbstständig-erwerbende, die sich zusätzliches Führungs-Know-how aneignen wollen.

Leadership-Zertifikat SVF 1

– Selbstkenntnis– Selbstmanagement– Präsentation– Team-/Gruppenführung– Kommunikation– Konfliktmanagement

Vorbereitung auf die eidgenössische Berufsprüfung als Führungsfachfrau / -fachmann

Eidgenössische Berufsprüfung als Führungsfachfrau/-fachmann

Interne VorbereitungsprüfungenInterne Modulprüfungen, welche durch die SVF anerkannt sind

Externe Prüfungen mit SVF-Zertifikat

Management-Zertifikat WKS 2

– Betriebswirtschaft– Rechnungswesen– Personalmanagement– Prozessmanagement– Projektmanagement

1 SVF = Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung

2 Im Bereich Management werden die Prüfungen der WKS KV Bildung als den SVF-Zertifikatsmodulen gleichwertig anerkannt.

Inhalte

Prüfungswesen Im Bereich Leadership finden, als Vorbereitung und Standortbestimmung für die externen SVF-Modulprüfungen, interne Modulprüfungen statt.

Im Bereich Management ist es nicht nötig, externe SVF-Management-Modulprüfungen zu absolvieren, da die WKS KV Bildung von der SVF über eine Anerkennung der internen Modulprüfungen verfügt.

Zur Vorbereitung auf die eidgenössische Berufsprüfung bietet die WKS KV Bildung ein Prüfungsvorbereitungsmodul an, in welchem Sie auf diese spezifische Prüfung vorbereitet werden.


Prüfungsträgerin www.svf-asfc.ch

Zulassungs- Zu den SVF-Prüfungen der Leadershipmodule ist man auch ohne bedingungen Führungserfahrung zugelassen. Dasselbe gilt für die Prüfungen zum Abschluss der Management module.

Wer im Anschluss die eidgenössische Berufsprüfung anstrebt, muss folgende Zulassungsbedingungen erfüllen:

a) eidgenössisches Fähigkeitszeugnis, Maturitätszeugnis oder gleichwertiger Abschluss und eine mindestens dreijährige Berufs-praxis – davon mindestens ein Jahr als Leiterin/Leiter einer Gruppe / eines Teams,

b) mindestens sechsjährige Berufspraxis – davon mindestens ein Jahr als Leiterin/Leiter einer Gruppe / eines Teams, wer nicht im Besitze eines Zeugnisses nach lit. a ist,

c) Nachweis der erforderlichen Modulabschlüsse bzw. Gleichwertig-keitsbestätigungen.

Die Zulassung wird bei Bedarf von der SVF überprüft.




Zielpublikum Damen und Herren, die anspruchsvolle Kommunikations-, Koordinations- und Informationsaufgaben in Unternehmen und in der Verwaltung übernehmen und Vorgesetzte im Rahmen ihrer Aufgaben unterstützen, beraten und entlasten wollen.

Inhalte Handlungsfeld Lerninhalte

Kommunikation Mutter-sprache Deutsch

– Grundlagen– Protokoll– interne Berichterstattung– externe Unternehmenskommunikation– Präsentationstechnik– Moderation/Gesprächsführung

Kommunikation Fremd-sprache Französisch oder Englisch

– Textredaktion– Übersetzung– Kommunikation

Organisation und Projekt-management

– Projektmanagement/-assistenz– Arbeitsorganisation/-technik– Organisation Geschäftsreisen– Eventmanagement

Informationsbeschaffung – Arbeitsplatzinformatik– Informationsmanagement

Unternehmerisches Verständnis

– BWL– VWL– Recht– Personaladministration, -führung, -entwicklung– Change Management

D i r e k t i o n s a s s i s t e n t i n / D i r e k t i o n s a s s i s t e n tm i t e i d g e n ö s s i s c h e m F a c h a u s w e i s

Beschreibung Direktionsassistentinnen und Direktionsassistenten tragen Entscheide von Vorgesetzten dank ihres unternehmerischen Verständnisses mit und leisten einen Beitrag zu deren Umsetzung. Sie sind in der Lage, die Administration effizient und effektiv zu führen, indem sie die betrieb-lichen Abläufe verstehen, organisatorische Fähigkeiten haben und das Potenzial der Office-Instrumente zu nutzen wissen. Sie verfügen über vertiefte kommunikative Fähigkeiten und kommunizieren zielgruppen-gerecht in der Erstsprache (Deutsch) und einer Fremdsprache (Französisch oder Englisch). Dank ihres Verständnisses für Marketing, Personalwesen und PR können sie zur Umsetzung von Massnahmen in diesem Bereich beitragen und ihre Vorgesetzten entlasten.

Sie sind fähig, die Verantwortung für die Organisation von Anlässen,

Sitzungen und Projekten zu übernehmen, und können dabei auch in hektischen oder unvorhergesehenen Situationen den Überblick und die Professionalität bewahren. Direktionsassistentinnen und Direktionsas-sistenten agieren als Schaltstelle zwischen ihren Vorgesetzten, Mitar-beitenden und Kunden. Sie leisten einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Erfolg von Unternehmen, indem sie die Umsetzung un-ternehmerischer Entscheide unterstützen und für einen reibungslosen Ablauf aller administrativen Belange sorgen. Sie tragen durch ihre dienst-leistungsorientierte Haltung und hohe Sozialkompetenz zu einem guten Arbeitsklima bei.

Abschluss Direktionsassistentin / Direktionsassistent mit eidgenössischem Fachausweis


Prüfungsträgerin www.examen.ch

Zulassungs- – Fähigkeitsausweis als Kauffrau / Kaufmann oder Äquivalenz plus bedingungen vier Jahre kaufmännische Praxiserfahrung bis zur Prüfung

– Fähigkeitsausweis einer anderen, dreijährigen Grundbildung plus fünf Jahre kaufmännische Praxiserfahrung bis zur Prüfung

– anderer Ausweis plus acht Jahre Berufspraxis, davon mindestens fünf Jahre kaufmännische Praxiserfahrung bis zur Prüfung

Die Zulassungsbedingungen sowie das Formular «Zulassungsabklä-rung» sind auch auf der Website www.examen.ch zu finden.




Kurzbeschreibung Die Weiterbildung zum technischen Kaufmann/zur technischen Kauffrau mit eidgenössischem Fachausweis schafft die ideale Grundlage für eine Tätigkeit im unteren wie mittleren Kader. Mit dem Erwerb des eidg. Fachausweises an der WKS KV Bildung erhalten Sie einen seitens Wirt-schafts- und Verwaltungs-Unternehmen akzeptierten generalistischen Leistungsausweis. Dieser fundierte Bildungsgang vermittelt kaufmän-nische und führungstechnische Kompetenzen, mit denen Sie Ma-nagementsprobleme praxisbezogen analysieren und lösen können.

Abschluss Technische Kauffrau / Technischer Kaufmann mit eidgenössischem Fachausweis

Interner Titel Technische Kauffrau/Technischer Kaufmann KV Schweiz

Abschlussmöglichkeit Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD) nach dem ersten Studienjahr

Zielpublikum Der Bildungsgang richtet sich an Berufsleute mit einer technischen, handwerklichen oder gewerblichen Grundausbildung, die eine Funktion im unteren oder mittleren Kader eines Unternehmens oder eine selbst-ständige Tätigkeit anstreben. Die Weiterbildung beinhaltet eine fundierte und praxisorientierte Kompetenzvermittlung und schafft eine breite und qualitativ hochstehende Grundlage für die erfolgreiche Tätigkeit in einer Kaderfunktion oder im eigenen Betrieb. Speziell in KMU werden die Vorteile dieser Weiterbildung sehr geschätzt.

T e c h n i s c h e K a u f f r a u /T e c h n i s c h e r K a u f m a n n m i t e i d g e n ö s s i s c h e m F a c h a u s w e i s

Prüfungswesen Während des Studiums werden in den einzelnen Fachgebieten Semes-

terproben durchgeführt, welche den Teilnehmenden eine Standortbe-stimmung ermöglichen. Die erzielten Resultate werden als Vorschlags-noten für die interne Abschlussprüfung herangezogen.

Nach Abschluss des vierten Semesters wird die interne Prüfung in allen Fachgebieten durchgeführt. Die Prüfungen entsprechen dem Schwie-rigkeitsgrad der eidgenössischen Berufsprüfung.

Die eidgenössischen schriftlichen Prüfungen finden im August, die mündlichen im Oktober statt. Unser Bildungsgang ist auf diese Termine ausgerichtet.

Fach Anzahl Lektionen Total pro Fach

1. Semester

2. Semester

3. Semester

4. Semester HWD TK

Eintrittsseminar 8 8 8

Recht 24 40 20 24 84

Finanz- und Rechnungswesen 36 36 36 36 36 144

Volkswirtschaftslehre 20 26 26 20 72

Betriebswirtschaftslehre 28 36 28 64

Führung / Leadership 28 32 28 60

Kommunikation 20 20 20 20 60

Organisation und Projektmanagement 56 56 56

Vertiefungsseminar 16 16

Marketing 24 20 20 24 64

Beschaffung, Produktion und Logistik 40 40 80

Informatik 32 28 60

Fallstudien 12 12

Prüfungstraining 32 32

Lektionen total HWD 140 116 256 800

Lektionen total TK 204 202 198 196

TK und HWD gemeinsam nur TK nur HWD * Kleine Abweichungen von der Lektionenzahl bleiben vorbehalten.

28


Prüfungswesen Während des Studiums werden in den einzelnen Fachgebieten Seme-sterproben durchgeführt, welche den Teilnehmenden eine Standortbe-stimmung ermöglichen. Die erzielten Resultate werden als Vorschlags-noten für die interne Abschlussprüfungen herangezogen.

Nach Abschluss des vierten Semesters wird die interne Prüfung in allen Fachgebieten durchgeführt. Die Prüfungen entsprechen dem Schwie-rigkeitsgrad der eidgenössischen Berufsprüfung.

Die eidgenössischen schriftlichen Prüfungen finden im August, die mündlichen im Oktober statt. Unser Bildungsgang ist auf diese Termine ausgerichtet.

Informationen zum Prüfungsstoff finden Sie auf www.anavant.ch.

Prüfungsträgerin www.anavant.ch

Zulassungs- Zur Prüfung zugelassen wird, werbedingungen ein eidgenössisches Fähigkeitszeugnis (EFZ) oder einen gleichwertigen

Ausweis besitzt und über mindestens 3 Jahre Berufspraxis im technisch-handwerklichen Bereich nach Erwerb des Abschlusses nachweist

oder ein eidgenössisches Berufsattest (EBA) oder einen gleichwertigen Aus-

weis besitzt und über mindestens 5 Jahre Berufspraxis im technisch-handwerklichen Bereich nach Erwerb des Abschlusses nachweist. Aus-kunft über die Prüfungszulassung erteilt der Schweizerische Verband für Technische Kaufleute Telefon 044 552 01 50 /

E-Mail: [email protected]




B i l d u n g s l a n d s c h a f tW e i t e r b i l d u n g d e r W K S K V B i l d u n g

MANAGEMENT UND FÜHRUNG FINANZEN UNDCONTROLLING

MARKETING UND VERKAUF

SOZIAL- VERSICHERUNGEN

HUMAN RESOURCES

WEITERE ANGEBOTE

SachbearbeitungPersonalwesen

Personalassistent/-in

hfwbern.ch

Höhere FachschuleWirtschaft

NDS HF Betriebswirtschaft mit Vertiefungsrichtungen

SachbearbeitungRechnungswesen/Treuhand

Finanzberater/-in

Event Manager/-in

MarKom/E-MarKom

SachbearbeitungSozialversicherung

Fachleute Sozial-versicherungen

HR-Fachleute

Experte/Expertin Rechnungslegung und Controlling

Technische Kaufleute Marketing-fachleute

Personalleiter/-in NDS HF

Fachfrau/Fachmann Finanz- und RechnungswesenFührungsfachfrau/-

fachmann Verkaufsfachleute

Direktionsassistent/-in

Aussenhandels- fachfrau/-fachmann

PR-FachleuteVersicherungsfachleute

Finanzplaner/-inFinanzverwalter/-in

SACHBEARBEITUNG, AUFBAU- UND VORBEREITUNGSKURSE

VORBEREITUNG HÖHERE FACHPRÜFUNGEN (EIDG. DIPLOM) HÖHERE FACHSCHULE

VORBEREITUNG BERUFSPRÜFUNGEN (EIDG. FACHAUSWEIS)

NACHDIPLOMSTUDIEN HF MIT EMBA FH ANSCHLUSS

Durchgeführt vom Kaufmännischen Verband Bern

SEMINARE

Firmenseminare nach Mass

Bildungsgänge an der WKS oder in Ihrer Unternehmung

Themenspezifische Trendseminare und Tagungen

Beratung und Coaching in Bildungsfragen

BUSINESS PARTNER

Supervisor/-in/Coach

Berater/-in im psycho sozialen Bereich

Organisationsberater/-in

Versicherungs-vermittler/-in

BUCHHANDEL


L a g e p l a n

N o t i z e n

1 Gebäude 1

Effingerstrasse 70, Räume 1U01–1503

Sekretariat Grundbildung

Leitung Grundbildung

Haus- und Technischer Dienst

Infodesk | Repro-Zentrale

2 Gebäude 2

Effingerstrasse 64, Räume 2U01–2509

Leitung Buchhandel und Kundendialog

Fachverantwortliche Grundbildung

Leitung ICT

Mensa

3 Gebäude 3

Schwarztorstrasse 61, Räume 3001–3D09

Empfang | Cafeteria | Auditorium

Direktion | HRM | QM

Finanz- und Rechnungswesen

Marketing, Kommunikation und Verkauf

Leitung Weiterbildung

Sekretariat Weiterbildung

Bookshop I Aufenthaltsräume

4 Gebäude 4

Zieglerstrasse 36, Räume 4001– 4008

5 Gebäude 5

Schlösslistrasse 29

Kaufmännischer Verband

Beratungsdienst

6 Gebäude 6

Zieglerstrasse 20, Räume 6U01– 6301

Aula | Aufenthaltsräume | Internetcorner

SpoHa Sporthalle Weissenstein

Könizstrasse 111, Ecke Hardeggerstrasse Die vierstelligen Zimmernummern setzen sich wie folgt zusammen: Die erste Ziffer nimmt Bezug auf das Gebäude, die zweite Ziffer auf das Stockwerk.Die dritte und vierte Zahl benennen das Zimmer auf dem jeweiligen Stockwerk.

Ein Beispiel: Das Zimmer 3403 finden Sie im Gebäude 3, im 4. Stock.

Haltestelle«Kaufmännischer Verband»

Tram 7 Richtung BümplizTram 8 Richtung Brünnen Westside

Bus 17 Richtung Köniz Weiermatt

Tram 7, 6, 8Richtung Bahnhof

Schlösslistrasse

Effingerstrasse

Haltestelle «Loryplatz»

Haltestelle «Hasler»

Haltestelle «Brunnhof»

Tram 3 Richtung Weissenbühl

Schwarztorstrasse

Haltestelle «Kocherpark»

RichtungBahnhof

Belp

stra

sse

Zieg

lers

tras

se

Brun

nmat

tstr

asse

Kön

izst

rass

e

Bus 17 Richtung Bahnhof

Ab Bahnhof Bern ist die WKS KV Bildung in 8–12 Minuten erreichbar

Ab der WKS KV Bildung fahren ca. alle 6 Minuten Trams und Busse Richtung Bahnhof

Bus 17 Richtung Köniz WeiermattHaltestelle «Hardegg Vidmar»

SpoHa

w w w . w k s b e r n . c h

WKS KV BildungEffingerstrasse 70

Postfach3001 Bern

T +41 31 380 30 30F +41 31 380 39 90

[email protected] WKS KV Bildung AG

2018/01_Z:WB_M

gmtF

Documents

Management und Führung - wksbern.ch · Einführung in die Marktforschung ... Analyse, Vision und Leitbild, systemisches Denken, Benchmarking Volkswirtschaftslehre Grundlagen der