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Ausbildung zum

REFA-Techniker für Industrial Engineering

Mit dem REFA-Fachschein haben Sie bereits die Grundlagen der Arbeits- und Prozess-organisation erworben. Jetzt wollen Sie Ihren Blick für ganzheitliche Unternehmens-zusammenhänge schärfen. Die Ausbildung zum REFA-Techniker versetzt Sie dazu in die Lage und bereitet den Weg zu den Top-Qualifikationen des Industrial Engineering.

Seminar-Nr.: SRT 2015

Umfang: 168 Unterrichtsstunden (inkl. Prüfungen)

Durchführung: samstags von 07.45 Uhr bis 13.55 Uhr

Seminarort: Carl-Severing-Berufskolleg Hermann-Delius-Straße 4 33607 Bielefeld

Beginn/Ende: 17.01.2015 bis 27.06.2015

Lehrunterlagen: Ordner mit Basistexten sowie ergänzende Tischvorlagen.

Gebühren: € 4.060,-- (zahlbar nach Seminarbeginn, eine Rechnung wird am ersten Seminartag ausgegeben). Darin enthalten sind Lehr- unterlagen und Prüfungsgebühr. Ratenzahlung ist möglich.

Prüfungen: Die Abschlussprüfungen zur Ausbildung REFA-Techniker für Industrial Engineering werden in sechs Teilen durchgeführt Eine Prüfungsordnung gibt Auskunft über Einzelheiten.

Einzelzeugnisse: Produktions- und Lagerlogistik Prozessoptimierung und KVP in der Praxis Integrierte Managementsysteme / TQM Investitions- und Produktionscontrolling BWL-Zusammenhänge und Unternehmenscontrolling Methoden der Unternehmensführung

Urkunde: REFA-Techniker für Industrial Engineering

Anmeldungen: Schriftlich bis spätestens 14 Tage vor Seminarstart an:

REFA-Regionalverband

Ostwestfalen-Lippe

Hermann-Delius-Str. 4

33607 Bielefeld

oder per Telefax: 0521.5216341

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Inhalte

Ausbildung REFA-Techniker

für Industrial Engineering

Produktions- und Lagerlogistik Themenkreis 1

Prozessoptimierung und KVP in der Praxis Themenkreis 2

Integrierte Managementsysteme / TQM Themenkreis 3

Investitions- und Produktionscontrolling Themenkreis 4

BWL-Zusammenhänge und Unternehmenscontrolling Themenkreis 5

Methoden der Unternehmensführung Themenkreis 6

Ihr Nutzen – die Kompetenz

Als REFA-Techniker verfügen Sie über die umfassende Qualifikation,

um Produktionsabläufe effizient zu gestalten und zu optimieren;

um Wertschöpfung sicher von Verschwendung zu unterscheiden;

um Rationalisierungspotenziale in der Lagerlogistik zu erkennen;

um ganzheitliche Unternehmenszusammenhänge zu kennen und zu nutzen;

um mit den wichtigen Controlling-Werkzeugen umzugehen;

um Unternehmensbewertungen mit aktuellen Standards durchzu-führen.