Referat zur Fachtagung und Careerday am 10. und 11. September … · 2018-06-04 · Referat zur Fachtagung und Careerday am 10. und 11. September 2014 „Talentmanagement sowie Fachkräftesicherung

Referat zur Fachtagung und Careerday am 10. und 11. September 2014

„Talentmanagement sowie Fachkräftesicherung in der IT “

Definieren – Qualifizieren – Integrieren: Zusammenarbeit mit der YITP GmbH

Reinhard Schuhmann, Vorsitzender des Beirats der EMPIRIUS GmbH

Talentmanagement im demographischen WandelQuelle: BCG/WFPMA

10.09.2014 Fachtagung YITP, Heidelberg Vertraulich 2

Wie stark werden sich die folgenden Megatrends Ihrer Einschätzung nach in den nächsten drei Jahren auf das Personalmanagement in

Ihrem Unternehmen auswirken?

Unternehmen müssen diese Realitäten anerkennen

Fachkräftemangel – Marketing oder Realität?

…. eine persönliche Vorbemerkung….

„Meine Erfahrungen um das Rekrutierungsverhalten von Unternehmen, ihr Umgang mit Bewerbern und Bewerbungen und das Feedback von Hochschulabsolventen und Professionals aus der täglichen Praxis, lässt einen tatsachlichen Fachkräftemangel als zweifelhaft erscheinen.“


Alle Rekrutierungskanäle werden genutzt

Gewinner und Verlierer bei der Personalsuche +++ der Druck steigt-‐ personelle Fehlentscheidungen nehmen zu +++ Hoffnungsträger Social Media Recruiting funktioniert nicht wie erwartet +++ Mittelständler sind bedient von der mangelnden Qualität der Bewerbungen +++ viele Headhunter versagen kläglich +++ Employer Branding überstrahlt alles +++

War es das schon wieder? Noch bevor der Hype um die neue Form der Mitarbeitergewinnung, nämlich die aktive Ansprache der Unternehmen selbst über Social Media- und Business-Plattformen wie XING oder Facebook, so richtig in Fahrt kommen kann, ist die Methode bereits schon wieder in der Kritik. Es gibt für die meisten Unternehmen zu wenig hochqualifizierte,aktive Jobsucher, die ideal auf eine Vakanz passen, also spricht man überwiegend auch Personen an, die vermeintlich optimal für eine gesuchte Position geeignet wären.Bei diesem versuchten „Online-Headhunting“ bleiben die Erfolge aber aus, rechtlich sind die so betriebenen Abwerbungsversuche ohnehin problematisch, vor allem aber sind inzwischen viele der so angesprochenen Kandidaten von der Flut der Avancen genervt.Print-Anzeigen verlieren weiter an Boden, die Online-Bewerberportale werden als sehr benutzerunfreundlich und wenig erfolgreich bewertet – und jedes zweite Unternehmen setzt jetzt auf mehr Eigenwerbung als "attraktiver Arbeitgeber“ (Employer Branding).Denn die Schere geht auseinander, vor allem kleinere und mittelständische Unternehmen müssen um die Deckung ihres zukünftigen Personalbedarfs bangen. Denn wer einen Job sucht, der will vorrangig zu einem „großen Namen“.


EMPIRIUS GmbH – über uns

Daten sind das Herzstück der Unternehmen.Ihre Herausforderung ist, dass diese permanent verfügbar sein müssen,

Sicherung der laufenden Unternehmensprozesse 24/7/365.

Aus der Praxis für die Praxis

Gegründet: 2007Sitz: Heimstetten bei MünchenUnabhängiges Softwarehaus in privater Hand – Fokus ist der SAP Markt

Entwicklung und Vertrieb von Automatisierungs-Tools für SAP-AnwenderConsulting für Strategie und Betrieb von SAP Systemen

Zielgruppe: IT-Abteilungen und Rechenzentren

USP: Softwaretools statt Consultingaufwand


Unser Beirat


Reinhard Schuhmann (Beiratsvorsitzender) ist seit mehr als 25 Jahren im internationalen Sales und Business-Development im ITK-Markt aktiv. In seiner beruflichen Laufbahn war er u.a. Director Sales und Service, Geschäftsbereichsleiter, General Manager Central und Eastern Europe, Geschäftsführer, Gründer sowie geschäftsführender Gesellschafter.Aktuell ist er Mitglied des Beirats und Aufsichtsratsmitglied bei verschiedenen Start-Ups- und wachstumsorientierten IT-Unternehmen, Wirtschaftsmediator und Handelsrichter.

Prof. Dr. Rainer Gerten (Beiratsmitglied) ist Professor an der Universität für Angewandte Naturwissenschaften in Mannheim seit 1995. Er ist zudem Gründer und Vorstand des Instituts for IT-Management und Internet Applications, Mitglied und Projektmanager des Steinbeis Kompetenzzentrums Informatik und IT-Management, Mitglied von SCOPAR (Scientific Consulting Partners), Beisitzer für Venture Capital-Geber und Banken und begleitet junge Unternehmen in deren Unternehmertum.

Hannes Rassbach (Beiratsmitglied) ist hauptberuflich Volljurist bei der Firma Medi-Globe, einem multinational aufgestellten Hersteller und Vertreiber von medizinischen Spezialprodukten. Mit seiner Expertise vor allem in den Bereichen Arbeitsrecht und Internationales bzw. EU Vertragsrecht leistet er für den Beirat einen äußerst wertvollen Beitrag.

Projekt UIP


ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT FÜR HETEROGENE SAP-UMGEBUNGEN

UIP: Unternehmensinformatik Projekt

Eine Gemeinschaftsprojekt von:

Sponsoren:

SAP Betreiber müssen Systeme kopieren

Kunden betreiben im Regelfall mehrere SAP Systeme: SAP Entwicklungssystem(e) SAP Testsystem SAP Schulungssystem SAP Produktivsysteme (ERP, CRM, HR, BW, eCommerce…)

Automatisierte und optimierte SAP® Systemkopie - Einfach - Sicher – SchnellKunden aus dem Mittelstand sowie Großunternehmen vertrauen bei der Sicherung und Wiederherstellung ihrer überlebensnotwendigen Daten auf Softwarelösungen von EMPIRIUS


Wir danken unseren Kunden für ihr Vertrauen


http://www.ruhrverband.de/index.php

http://www.ruhrverband.de/index.php

http://www.k-plus-s.com/de/index.html

http://www.k-plus-s.com/de/index.html

EMPIRIUS – Konsequenzen im SAP Markt 1

Ausgangssituation

Weiterhin stark wachsender Markt (BigData, SAP HANA, BI/BA…)

Alle Anbieter: SAP selbst, SAP Partner, Consultinghäuser

streiten sich mit

SAP Anwendern: Unternehmen aller Größenordnung

um die selben NICHT VERFÜGBAREN SAP Spezialisten


EMPIRIUS – Konsequenzen im SAP Markt 2

Marktsituation in Deutschland für SAP-Spezialisten am 25.8.2014 (Einsatz fest und Contract)

Es werden gesucht:

12.500 SAP Spezialisten ERP, Basis und Projekt

7500 SAP Spezialisten ERP und Basis

2500 ausschließlich SAP Basis = Kernkompetenz EMPIRIUS


Entscheidung – Paradigmenwechsel bei der Rekrutierung

Ausgangssituation

Aufwendungen für – herkömmliche – Personalbeschaffung mit hohen Aufwand und Kosten verbunden

EMPIRIUS ist KMU – Ressourcen im HR sind endlich

Konzentration auf das Kerngeschäft Kunden + Entwicklung ≠ Personalrekrutierung

„Fertige“, die 100% EMPIRIUS Anforderungen erfüllen gibt es nicht –> no perfect match!!

(Preis) - Wettbewerb mit Großunternehmen und Consultinghäusern kann nicht gewonnen werden


Zusammenarbeit mit der YITP GmbH, Heidelberg 1

Es wurde ein Dienstleistungspartner mit folgenden Anforderungen gesucht:

langfristiger Partner mit echtem Entlastungspotential für HR

Talentmanagement! Entwickeln von Talenten

International

Definieren – entwickeln – integrieren

Laufende Präsentation von 80 % Kandidaten mit Potenzial – „ramp up“ Kandidaten

Gemeinsam entwickeln, trainieren, integrieren!!



YITP ist Dienstleister statt Headhunter

Erfolgsbeispiel Volkan S. und Kollegen

80 % Ansatz. Proaktives „liefern“ – nicht suchen - von Kandidaten durch YITP

Anforderungsprofil liegt vor und wird permanent „gematched“

Die fehlenden 20 % werden GEMEINSAM von EMPIRIUS aber vor allem i.A. durch YITP erbracht

Fachliche Vorbereitung UND Training

Sprachliche VORBEREITUNG und Weiterqualifizierung

Integrations-Dienstleistung und Willkommens-Kultur



Erfolgsbeispiel Volkan S. und Kollegen

Ergebnis nach 3 Monaten

Fachlicher Level war tatsächlich (und in der Praxis) viel höher als in den Bewerbergesprächen: seriöse Präsentation statt „ich bin der Größte“

Es wurden erhebliche Kosten an zuerst vorgesehenen SAP Trainings eingespart

SAP Zertifizierungsprüfung OHNE vorangehende Trainings-Seminare

Persönliches Engagement und Einsatz herausragend (Chance im deutschen Arbeitsmarkt)

Beim Kunden/Partner voll akzeptiert


Der bessere Weg zu qualifizierten Mitarbeitern –proaktives Angebot!


Danke für Ihre Aufmerksamkeit


Reinhard Schuhmann

Vorsitzender des Beirats

Telefon: 089 / 44 23 723 -26

Mobil: 0170 / 58 43 189

Email: [email protected]

www.empirius.de

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