Risk Habitat Megacity ¿sostenibilidad en riesgo? Risk Habitat Megacity A Helmholtz Research Initiative 2007 – 2013 ¿sostenibilidad en riesgo?

Risk Habitat Megacity¿sostenibilidad en riesgo?

Risk Habitat Megacity

A Helmholtz Research Initiative 2007 – 2013

¿sostenibilidad en riesgo?



Dr. Volker Stelzer

Institut für Technikfolgenabschätzung und Systemanalyse am

Forschungszentrum Karlsruhe

12.12.2007

Regionalwissenschaftlichers Kolloquium am

Institut für Regionalwissenschaft an der

Universität Karlsruhe (TH)


Gliederung

• Projekthintergrund• Beteiligte• Projektziele• Forschungsdesign• Das Integrative Konzept Nachhaltiger Entwicklung• Anwendungsfelder• Zeitplan• Erste Ergebnisse und nächste Schritte


Schaffung einer nachhaltigen Entwicklung

• Umsetzung der Agenda 21

• Realisierung der Milleniumsziele

• Umsetzung des Kioto-Protokolls

• Umsetzung der Wüstenkonvention

• Umsetzung der Biodiversitätskonvention

• ...


Weltweite Bevölkerungsentwicklung1950 bis 2030 (in Mrd.)

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1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030

Bev

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erung

Stadt Land gesamt

gesamt

Stadt

Land

Quelle: Lehn 2006; Datenquelle: Vereinte Nationen


Bevölkerungswachstum 2000 - 2030 (Mio.)

Europa Nord-amerika

Latein-amerika

Afrika Asien Welt

Insge-samt

- 31 85 190 650 1197 2113

In Städten

25 98 205 448 1274 2068

Summe Entwicklungsländer: 1927



Megastädte

Größe

Geschwindigkeit

Verbindungen

Mobilität

Komplexität


Risiken• Natürliche Gefahren (Erdbeben, Vulkanausbrüche…)• Natürliche Gefahren, die durch menschliche

Handlungen vergrößert werden (Siedlung in potenziellen Hangrutschungsgebieten …)

• Menschen gemachte Risiken (Anthropogene Luftverschmutzung, soziale Exclusion …)

Chancen• Ökonomische Dynamik und Produktivität• Knotenpunkt im globalen Netzwerk• Konzentration von Human- und sozialen Ressourcen• Umweltverträgliche und kosteneffektive Infrastruktur

Megacities als entscheidender Handlungs-raum für eine nachhaltige Entwicklung


Bevölkerungsentwicklung in Lateinamerika und der Karibik 1950 – 2000 (Mrd.)


Bevölkerungsentwicklung in Lateinamerika und der Karibik

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0,6

1950 2000 2030

Bev

ölk

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Stadt Land gesamt

gesamt

Stadt

Land


• Höchste Verstädterungsrate der Entwicklungs-länder

• Demographischer Umkehrpunkt, nach einem Jahrhundert rascher Urbanisation

• Neue Dimension der Stadtentwicklung und -trans-formation

• Neue Herausforderungen für „urban governance“

Lateinamerikanische Megastädte als Untersuchungsraum


Santiago de Chile als „Ankerstadt“

• Repräsentative Problemlagen

• Fortgeschrittener Urbanisierungsgrad

• Gute Einbindung in regionale Netzwerke

• Relativ gute Datenlage

• Gute Forschungsinfrastruktur und -expertise

• Bestehende Forschungskontakte

Funktionen von Santiago

• Konzeptentwicklung

• Erstes Beispiel

• Partner für Ausweitung


Partner der Forschungsinitiative

Partner der Helmholtz Gemeinschaft

• Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)

• Forschungszentrum Karlsruhe (FZK)

• GeoForschungsZentrum Potsdam (GFZ)

• Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung (HZI)

• Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung (UFZ)


Partner der Forschungsinitiative

Partner in Latin America

• Universidad de Chile

• Pontificia Universidad Católica de Chile

• Pontificia Universidad Católica de Valparaiso

• United Nations Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC/CEPAL)

• Universidad Alberto Hutardo (UAH)

• Ingeneria Alemana S.A. (IASA)

• Intendencia de la Region Metropolitana

• Ministerien u.a.


NetzwerkePartnerorganisationen in Lateinamerika Gobierno Regional Area Metropolitana (GORE), Comisión, Nacional del Medio Ambiente (CONAMA), Corporación para el Desarrollo de Santiago (CORDESAM), Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), ONG Sur, Ciudad Viva, Cámara de Comercio de Chile, Chilean Development Agency (CORFO), Forum of Ministries of Housing and Urban Development (MINURVI), Red Latinoamericana y del Caribe de Instituciones de Vivienda, Gestión y Medio Ambiente Urbano, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO)…

Internationale Partner / InitiativenAlliance for Global Sustainability (ETH Zürich, MIT, Chalmers), UNU Institute on Environment and Human Security UNU-EHS, International Human Dimensions Programme IHDP, Megacity Task Force of the International Geographic Union IGU…

Nationale Partner / Initiativen in DeutschlandHelmholtz Integrated Earth Observation System (IEOS), National Committee for Global Change Research NKGCF, BMBF “Research on Sustainable Development in Megacities of tomorrow”, DFG core theme “ Informal Dynamics of Global Change”


• Kriterien• Zielwerte• Risiko- und Problemanalysen• Szenarien• Vorschläge für HandlungsstrategienBeratung• Lokale – regionale Ebene• Nationale Ebene (abhängig vom Thema)• Supranationale Ebene (UN)Dissimination / Capacity-Building• Wissenschaftliche Ebene (Universitäten)• Gesellschaftliche Ebene (Partizipationsverfahren)• Ausweitung auf andere Staaten Lateinamerikas

Ziele der Forschungsinitiative

Orientierungswissen für nachhaltige Entwicklung von Megacities liefern


Local Stakeholders Scientific Advisory Board

Cross-Cutting Concept:Governance

Cross-Cutting Concept:Sustainable Development

Cross-Cutting Concept:Risk

Development and Dissemination of

Knowledge

MethodsIndicatorsToolkits

Scenarios

Capacity Building

Scientific trainingTraining of practitioners

Workshops

Tra

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Programme CoordinatorProgramme Steering Group


Cross-cutting concepts

Nachhaltigkeit Ziele

Governance Handlung

Risiko Probleme


Integratives Konzept Nachhaltiger Entwicklung

Normativ

Problem-orientiert

Generelle Ziele

Regeln

Konstitutive Elemente

Problem

Indikatoren

Operationalisierung

Kontextualisierung


Das Integrative Konzept nachhaltiger Entwicklung

• Inter- und intragenerative Gerechtigkeit

• Global

• Anthropozentrisch

• Integrativ

Nach: Jürgen Kopfmüller, Volker Brandl, Juliane Jörissen, Michael Paetau, Gerhard Banse, Reinhard Coenen, Armin Grunwald (2001): Nachhaltige Entwicklung integrativ betrachtet – Konstitutive Elemente, Regeln, Indikatoren. sigma, Berlin.


Das Integrative Konzept Nachhaltiger EntwicklungGenerelle Nachhaltigkeitsziele

Sicherung der menschlichen Existenz

Erhaltung des gesellschaftlichen Produktivpotenzials

Bewahrung der Entwicklungs- und Handlungsmöglichkeiten

Nach: Jürgen Kopfmüller, Volker Brandl, Juliane Jörissen, Michael Paetau, Gerhard Banse, Reinhard Coenen, Armin Grunwald (2001): Nachhaltige Entwicklung integrativ betrachtet – Konstitutive Elemente, Regeln, Indikatoren. sigma, Berlin. S. 172


Das Integrative Konzept Nachhaltiger EntwicklungGenerelle Nachhaltigkeitsziele

Sicherung der menschli-chen Existenz

Erhaltung des gesellschaft-lichen Produktivpotenzials

Bewahrung der Entwicklungs- und Handlungsmöglichkeiten

Mindestanforderungen (Regeln)

Schutz der menschlichen Gesundheit (1)

Nachhaltige Nutzung er-neuerbarer Ressourcen (6)

Chancengleichheit hinsichtlich Bildung, Beruf, Information (11)

Gewährleistung der Grundversorgung (2)

Nachhaltige Nutzung nicht- erneuerbarer Ressourcen (7)

Partizipation an gesellschaftli-chen Entscheidungsprozessen (12)

Selbstständige Existenz-sicherung (3)

Nachhaltige Nutzung der Umwelt als Senke (8)

Erhaltung d. kulturellen Erbes und der kulturellen Vielfalt (13)

Gerechte Verteilung der Umweltnutzungsmög-lichkeiten (4)

Vermeidung unvertretbarer technischer Risiken (9)

Erhaltung der kulturellen Funkti-on der Natur (14)

Ausgleich extremer Ein-kommens- und Vermö-gensunterschiede (5)

Nachhaltige Entwicklung des Sach-, Human- und Wissenskapitals (10)

Erhaltung der sozialen Ressour-cen (15)



Instrumentelle Mindestanforderungen

• Internalisierung externer sozialer und ökologischer Kosten • Angemessene Diskontierung• Begrenzung der Verschuldung• Faire weltwirtschaftliche Rahmenbedingungen• Förderung der internationalen Zusammenarbeit• Resonanzfähigkeit der Gesellschaft• Reflexivität der Gesellschaft• Steuerungsfähigkeit• Selbstorganisation• Machtausgleich

Das Integrative Konzept Nachhaltiger Entwicklung



• Land use management

• Socio-spatial differentiation

• Energy system

• Transportation

• Air quality and health

• Water resources and services

• Waste management

Anwendungsfelder


Anwendungsfeld „Land use management“


Anwendungsfeld „Socio-spatial differentiation“


Anwendungsfeld „Energy system“


Anwendungsfeld „Transportation“


Anwendungsfeld „Air quality and health“


Anwendungsfeld „Water resources and services“


Anwendungsfeld „Waste management“


Integration von• Disziplinen• Methoden• Wissenschaft und Praxis• Kulturen• Institutionen

durch• Cross-Cutting Concepts• Indikatoren • Szenarien• Datenmanagement• Verantwortlichkeiten• Steuerungsteams


Capacity building

1. Training von Nachwuchswissenschaftlern

• Individuelle Betreuung

• Jährlicher Nachwuchswissenschaftlerworkshop

2. Wissenstransfer

• International Research Centre for the Sustainable Urban Development in Metropolitan Areas (ISUD)

• Masterprogramme

• ECLAC/CEPAL-Training-Netzwerk in Latin America

• Postgraduate Programme in Deutschland


Historie der Forschungsinitiative

• 2003 Evaluation des Forschungsbereichs ‘Erde und Umwelt’

• 2004 HGF-Senatsentscheidung

• 10/05 - 1/07 Entwicklung des Forschungsplans

• March 2007 Evaluierung des Forschungsplans

• June 2007 Start der Umsetzung


Timeframe

Phase 1 (2007 – 2010)Pilotstudie

Phase 2 (2010 – 2013) Expansion


Aktivitäten der Phase 1 (2007 – 2010)

Cross-cutting concepts

2. Statusanalysen

1. Konzept, Indikator- entwicklung

3. Erste Begutachtung, Szenarien Modelle

4. Maßnahmen, Politik- empfehlungen

5. Endbegutachtung, Schlussfolgerungen

Anwen-dungs-

felder

6. Integration der Ergeb- nisse7. Ausweitungsstrategie


Erste Ergebnisse1. Die Arbeitsgruppen haben sich konsolidiert

2. Es ist ein erster Entwurf einer Indikatorenliste entstanden

3. Ein erstes Konzeptpapier zu Szenarien liegt vor

4. Die Doktorandensuche ist abgeschlossen oder in die Wege geleitet

Nächste Schritte1. Abschluss der Doktorandensuche

2. Vervollständigung und Konsolidierung der Indikatorenliste

3. Verständigung über Szenarien

4. Abschluss der ersten Workpackages

5. Erster Workshop im Juni in Santiago



A Helmholtz Research Initiative 2007 – 2013

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