ROKPA Schweiz und ROKPA INTERNATIONAL

Konsolidierte Jahresrechnung 2013 nach Swiss GAAP FER 21

www.rokpa.org

Helfen, wo Hilfe gebraucht wird.Nachhaltig, seit über 30 Jahren. ROKPA

1. Revisionsbericht zur konsolidierten Jahresrechnung 3

2. Jahresrechnung 2013 4

2.1 Bilanz per 31. Dezember 2013 4

2.2 Betriebsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013 5 – 6

2.3 Geldflussrechnung 7

2.4 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 8 – 9

3. Anhang zur Jahresrechnung 10

3.1 Mittelherkunft 10

3.2 Mittelverwendung 11

3.3 Projektausgaben den tibetischen Gebieten Chinas 2013 nach Sektoren 12

3.4 Projektausgaben in Nepal 2013 nach Sektoren 12

3.5 Grundsätze der Rechnungslegung 13 – 14

3.6 Betriebsrechnung 14 – 15

3.7 Erläuterungen zur Betriebsrechnung 15

4. Zweck und Organe 16

4.1 Der Zweck des Vereins 16

4.2 Die leitenden Organe und ihre Amtszeit 17 – 18

4.3 Spendenkonti 19

ROKPA INTERNATIONAL | Böcklinstrasse 27 | CH-8032 Zürich

Inhaltsverzeichnis

1. Revisionsbericht zur konsolidierten Jahresrechnung

3

2. Jahresrechnung 2013

31.12.13 31.12.12

Bilanz Anhang CHF % CHF %

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel 2’518’597 77,7 1’250’047 66,4

Sonstige Forderungen 670 0,0 61’021 3,2

Aktive Rechnungsabgrenzung 159’482 4,9 10’060 0,5

Anlagevermögen

Grundstück Nepal 562’811 17,4 562’811 29,9

Total Aktiven 3’241’560 100,00 1’883’939 70,1

Kurzfristiges Fremdkapital 92’387 126’330

Kreditoren 54’074 1,7 0 0,0

Passive Rechnungsabgrenzung 38’313 1,2 126’330 6,7

Langfristiges Fremdkapital 0 130’435

Darlehen Dritte 0 0,0 130’435 6,9

Zweckgebundene Fonds 2’304’657 2’281’567

Fonds Nepal 2.4 1’718’505 53,0 1’623’602 86,2

Fonds Tibetische Gebiete Chinas 2.4 452’685 14,0 489’198 26,0

Fonds Indien 2.4 68’772 2,1 113’976 6,0

Fonds Afrika 2.4 35’921 1,1 54’207 2,9

Fonds Kinder 2.4 28’339 0,9 4 0,0

Fonds Frauen 2.4 0 0,0 128 0,0

Fonds Bildung Mädchen, Frauen, Andere 2.4 435 0,0 452 0,0

Organisationskapital 844’516 –654’393

Erarbeitetes freies Kapital 844’516 26,1 –654’393 –34,7

Total Passiven 3’241’560 100,00 1’883’939 100.0

2.1 Bilanz per 31. Dezember 2013

4

2.2 Betriebsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013

Ertrag 2013 2012

Spenden Anhang CHF % CHF %

Spenden Tibetische Gebiete Chinas 3.1 1’307’012 35,0 1’687’324 46,7

Spenden Nepal 3.1 432’194 11,6 528’641 14,6

Spenden Indien 3.1 29’427 0,8 45’041 1,2

Spenden Afrika 3.1 20’095 0,5 32’893 0,9

Freie Spenden 3.1 1’917’373 51,3 1’154’415 32,0

Total Spenden 3’706’100 99,2 3’448’314 95,4

Ertrag Shop/Märkte/Karten 10’669 0,3 19’960 0,6

Ertrag Anlässe 841 0,0 58’500 1,6

Zinsertrag 922 0,0 1’974 0,1

Wertschriftenertrag 0 0,0 2’500 0,1

Währungsertrag 11’808 0,3 78’343 2,2

Diverse Erträge 4’434 0,1 300 0,0

Total Ertrag 3’734’774 99,9 3’609’891 100,0

5

Aufwand 2013 2012

Projektaufwand Anhang CHF % CHF %

Projekte / Patenschaften Tibetische Gebiete Chinas

3.2 1’132’318 30,3 2’283’632 63,3

Projekte / Patenschaften Nepal 3.2 305’667 8,2 198’142 5,5

Projekte / Patenschaften Indien 3.2 30’930 0,8 66’190 1,8

Projekte / Patenschaften Afrika 3.2 38’373 1,0 46’684 1,3

Reisekosten/Spesen Projektbetreuung 22’208 0,6 14’513 0,4

Total Projektaufwand 1’529’496 40,9 2’609’161 72,3

Shop/Anlässe

Aufwand ROKPA Shop/Märkte/Karten 3’566 0,1 6’466 0,2

Aufwand Anlässe 0 0.0 87’487 2,4

Total Shop/Anlässe 3’566 0,1 93’953 2,6

Administration

Miete 57’459 1,5 56’009 1,6

Gehälter inklusive Sozialleistungen 3.7 462’611 12,4 373’515 10,3

Kommunikation 3.7 49’965 1,4 56’674 1,6

Administration 89’849 2,4 88’903 2,5

Total Administration 659’884 17,7 575’101 16,0

Übrige

Währungsaufwand 12’082 0,3 1’853 0,1

Diverser Aufwand 7’747 0,2 2’844 0,1

Total Übrige 19’829 0,5 4’697 0,2

Jahresergebnis vor Fondsergebnis 1’521’999 40,8 326’979 8,9

Zweckgebundene Fonds

Zuweisung –1’593’838 –1’932’780

Verwendung 1’507’288 2’594’649

Freie Fonds

Zuweisung –1’623’304 –960’045

Verwendung 0 0

Fondsergebnis –1’709’854 –298’176

Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital

–187’855

28’803

Zunahme/Entnahme von erarbeitetem freiem Kapital

–187’855 27’228

Entnahme von freien Fonds –1’029’725 –960’045

Zuweisung an zweckgebundene Fonds 1’029’725 961’620

Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0

Total Aufwand 3’734’774 100,0 3’609’891 100,0

6

2.3 Geldflussrechnung

2013 2012

CHF CHF

Jahresergebnis vor Fondsergebnis 1’521’999 326’979

Abnahme Wertschriften 0 183’828

Zunahme / (Abnahme) Forderungen 60’351 –24’882

Abnahme / (Zunahme) aktive Rechnungsabgrenzung –149’422 32’462

Abnahme sonstige Verbindlichkeiten 54’074 –12’699

Zunahme passive Rechnungsabgrenzung –88’017 84’430

Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 1’398’985 590’118

Investitionen immobile Sachanlagen 0 –562’811

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit 0 562’811

(Abnahme) Darlehen Projekte –130’435 0

Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit –130’435 0

Mittelabnahme/Mittelzunahme 1’268’550 27’307

Anfangsbestand an flüssigen Mitteln (1.1.) 1’250’047 1’222’740

Endbestand an flüssigen Mitteln (31.12.) 2’518’597 1’250’047

Veränderung flüssige Mittel 1’268’550 27’307

7

2.4 Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Bestand 01.01.13

Korrektur Vorjahre*

Zuweisung Verwendung Interne Fonds- transfers

Bestand 31.12.2013

Mittel aus Eigenfinanzierung

CHF CHF CHF CHF CHF

Freies Kapital –658’279 –1’709’854 0 1’521’999 –846’134

Fonds freie Spenden 3’885 1’093’185 1’623’304 0 –1’029’725 1’690’650

Jahresergebnis vor Fondsrechnung

0 1’521’999 0 –1’521’999 0

Organisationskapital -654’393 1’093’185 1’435’449 0 -1’029’725 844’516

Mittel aus FondskapitalNepal

Nepal freie Spenden 104’328 180’793 56’036 52’201 169’970 458’926

Nepal andere 301’648 54’278 13’478 –159’855 182’593

Nepal Frauenprojekte 175’630 2’439 10’000 0 168’069

Nepal Gassenküche Medizinzelt

177’485 30’484 16’000 0 191’969

Nepal Strassenkinder 597’258 19’580 31’153 4’649 –142’798 500’544

Nepal Kinderhaus 59’940 –45’381 107’099 164’339 137’159 94’478

Nepal Guesthouse 166’569 –154’992 0 45’000 33’423 0

Nepal Bildung & Weiterbildung

40’744 81’183 0 0 121’927

Total Nepal 1’623’602 0 362’672 305’667 37’899 1’718’505

Tibetische Gebiete Chinas

Tibet freie Spenden 676 316’248 49’584 –266’272 1’068

Tibet andere Projekte 88’892 –8’808 13’017 45’450 28’536 76’187

Tibet Erhaltung der Kultur

302’507 –852’967 100’714 109’335 572’015 12’934

Tibet Umwelt 42’227 –40’915 52 0 0 1’364

Tibet Medizinische Versorgung

195’993 258’052 233’578 –12’144 208’323

Tibet Bildung –153’168 –183’859 437’613 685’681 735’286 150’191

Tibet Waisen- und Strassenkinder

12’071 –6’636 14’615 8’690 –8’742 2’618

Total Tibetische Gebiete Chinas 489’198 –1’093’185 1’140’311 1’132’318 1’048’680 452’685

*Bei der Korrektur Vorjahre handelt es sich um Umgliederungen welche in den Vorjahren gemacht wurden, um die Minuspositionen bei zweckgebunde-nen Fonds auszugleichen. Dies führte auch dazu, dass das freie Organisationskapital negativ wurde. Die Umgliederungen wurden auf Empfehlung der damaligen Revisionsstelle gemacht. Aufgrund der positiven Entwicklung dieser Fonds wurde die Umgliederung wieder rückgängig gemacht.

8

Bestand 01.01.13

Korrektur Vorjahre*

Zuweisung Verwendung Interne Fonds- transfers

Bestand 31.12.2013

Mittel aus FondskapitalAndere Fonds

Indien 113’976 25’602 30’930 –39’876 68’772

Zimbabwe 38’378 10’955 38’373 0 10’961

Südafrika 15’829 9’131 0 0 24’960

Kinderfonds 4 43’331 0 –14’996 28’339

Frauenfonds 128 1’357 0 –1’486 0

Bildung für Mädchen und Frauen, andere

452 479 0 –496 435

Total andere Fonds 168’767 0 90’855 69’303 –56’854 133’466

Zweckgebundenes Fondskapital

2’281’567 –1’093’185 1’593’838 1’507’288 1’029’725 2’304’657

Total 1’627’174 0 3’029’287 1’507’288 0 3’149’173

*Bei der Korrektur Vorjahre handelt es sich um Umgliederungen welche in den Vorjahren gemacht wurden, um die Minuspositionen bei zweckgebunde-nen Fonds auszugleichen. Dies führte auch dazu, dass das freie Organisationskapital negativ wurde. Die Umgliederungen wurden auf Empfehlung der damaligen Revisionsstelle gemacht. Aufgrund der positiven Entwicklung dieser Fonds wurde die Umgliederung wieder rückgängig gemacht.

9

0

250’000

500’000

750’000

1’000’000

1’250’000

1’500’000

1’750’000

2’000’000

2’250’000

2’500’000

Bel

gien

And

ere

Eusk

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Span

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Pol

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Ital

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Fran

krei

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USA

Hol

land

Finn

land

Kan

ada

Schw

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UK

Öst

erre

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land

1’88

1’39

9

586’

124

265’

079

151’

016

72’8

05

55’6

67

54’0

81

45’0

93

32’2

46

25’4

33

24’1

80

20’5

53

18’4

04

10’2

76

4’01

5

0

3. Anhang zur Jahresrechnung

3.1 Mittelherkunft

Spendeneinnahmen 2010 bis 2013 nach Ländern in CHF

2013

2012

2011

2010

10

0

500’000

1’000’000

1’500’000

2’000’000

2’500’000

3.2 Mittelverwendung

Spendenausgaben 2010 bis 2013 nach Ländern in CHF

Tibe

tisch

e G

ebie

te C

hina

s

Nep

al

Indi

en

Afr

ika

2013

2012

2011

2010

2’15

9’49

4

2’01

8’97

2

1’13

2’31

8

2’28

0’63

2

189’

647

239’

860

198’

142

305’

667

49’3

51

18’9

22

66’1

90

30’9

30

50’4

80

76’9

70

46’6

84

38’3

73

11

9,6 % Erhaltung der Kultur

CHF 109’335

20,6 % Medizinische

Versorgung

CHF 233’578

0,8 % Waisen- und

Strassenkinder

CHF 8’690

8,4 % Andere

CHF 95’034

60,6 % Bildung

CHF 685’681

3,3 % Frauenworkshop

CHF 10’000

5,2 % Gassenküche /

Medizinzelt

CHF 16’000

1,5 % Waisen- und

Strassenkinder

CHF 4’649

21,5 % Andere

CHF 65’679

14,7 % Guest House

CHF 45’000

53,8 % Kinderhaus

CHF 164’339

3.3 Projektausgaben in den tibetischen Gebieten Chinas 2013 nach Sektoren

3.4 Projektausgaben in Nepal 2013 nach Sektoren

12

3.5 Grundsätze der Rechnungslegung

Generell

Die Rechnungslegung von ROKPA INTERNATIONAL

erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen

zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER 21 und Kern-FER

(Accounting and Reporting Recommendations) und dem

schweizerischen Obligationenrecht.

Der von der Revisionsstelle geprüfte Teil der Jahresrech-

nung besteht aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldfluss-

rechnung, Anhang und Rechnung über die Veränderung

des Kapitals. Die Jahresrechnung vermittelt ein den

tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der

Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage. Die Jahresrech-

nung richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewer-

tung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bewer-

tungsgrundsätze sind nachstehend bei den einzelnen

Bilanzpositionen erläutert.

Der Leistungsbericht als weiterer Bestandteil der

Jahresrechnung wird von der Revisionsstelle nicht

geprüft. Er ist Teil des Jahresberichtes von ROKPA

Schweiz, der separat publiziert wird.

Konsolidierung

Die konsolidierte Jahresrechnung entsteht durch eine

Kombination der Jahresrechnungen der beiden Vereine

ROKPA Schweiz und ROKPA INTERNATIONAL (beide mit

Sitz in Zürich). Da ROKPA INTERNATIONAL keinen

beherrschenden Einfluss auf die weiteren ROKPA-Zweig-

stellen im Ausland ausübt, werden diese Rechnungen

nicht in die Konsolidierung einbezogen.

Nahestehende Organisationen

Die ROKPA-Zweigstellen in den Ländern Belgien,

Deutschland, Finnland, Frankreich, Grossbritannien,

Holland, Indien, Irland, Italien, Kanada, Österreich,

Nepal, Polen, Spanien, Schweiz, Südafrika, USA,

Simbabwe werden als nahestehende Organisationen

betrachtet. ROKPA INTERNATIONAL ist jeweils in diesen

Organisationen im Vorstand vertreten, übt jedoch keinen

beherrschenden Einfluss aus. Betreffend Spendenweiter-

leitung der Zweigstellen an ROKPA INTERNATIONAL

siehe Punkt 2.1 Mittelherkunft. Projektausgaben, welche

an die Zweigstellen ROKPA Südafrika und ROKPA

Zimbabwe flossen, sind in der Betriebsrechnung sowie in

der Tabelle über die Veränderung des Kapitals unter 1.4

aufgeführt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt.

Sofern in den Bemerkungen zu den einzelnen Bilanzpo-

sten nichts anderes aufgeführt ist, erfolgt die Bewertung

der Bilanzpositionen zum Nominalwert.

Fremdwährungen

Die per Bilanzstichtag gehaltenen flüssigen Mittel und

Finanzanlagen in Fremdwährungen sind zu Stichtags-

kursen bilanziert. Kursgewinne und Kursverluste werden

brutto in der Betriebsrechnung erfasst.

Geldflussrechnung

Die Geldflussrechnung zeigt die Veränderung des Fonds

„Flüssige Mittel“.

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel

Diese umfassen: Kasse, Postkonto und Geldkonten bei

Banken. Transaktionen in Fremdwährungen wurden im

Geschäftsjahr zu Tageskursen umgerechnet.

Forderungen aus Lieferung und Leistungen und sonstige

Forderungen

Diese Position beinhaltet Verrechnungssteuer-Guthaben.

Zudem besteht eine nicht verzinste Forderung von

ROKPA Schweiz gegenüber Lea Wyler (CHF 74.15).

Aktive Rechnungsabgrenzung

Diese Position umfasst die aus der sachlichen und

zeitlichen Abgrenzung resultierenden Aktivposten.

13

Anlagevermögen

Grundstück Nepal

Im März 2012 konnte ROKPA in zentraler Lage in

Kathmandu, zwischen dem ROKPA Kinderhaus und dem

ROKPA Guest House, ein grosses Stück Land (660 m2)

erwerben. Der Landkauf ermöglicht nun den Ausbau der

ROKPA Projekte: die darauf geplante Erweiterung des

Frauenworkshops ist der erste Teil eines geplanten Social

Business Komplexes im Nepalesischen Baustil.

Der Kaufpreis von CHF 562’811 wurde aktiviert. Der

Vorstand von ROKPA INTERNATIONAL ist sich bewusst,

dass die Werthaltung mit Risiken verbunden ist und man

die Bewertung nicht abschliessend beurteilen kann.

Dennoch hält der Vorstand an der Richtigkeit der

Bewertung fest und erwartet eine Wertsteigerung des

Grundstückes.

Kurzfristiges Fremdkapital

Passive Rechnungsabgrenzung

Diese Position umfasst die aus der sachlichen und

zeitlichen Abgrenzung resultierenden Passivposten.

Langfristiges Fremdkapital

Darlehen Dritte

Das zinslose private Darlehen von Freunden des Präsi-

denten von ROKPA INTERNATIONAL an ROKPA

INTERNATIONAL ist im Berichtsjahr in eine Schenkung

gewandelt worden.

Zweckgebundenes Fondskapital

Bei diesen Fonds handelt es sich um zweckgebundene

Spenden/Leistungen.

2013 hat ROKPA einige zweckgebundene Fonds umge-

bucht, da die zugehörigen Projekte abgeschlossen sind,

jedoch noch Mittel dafür vorhanden sind. Die zur Umbu-

chung anstehenden Projekte wurden in der ROKPA Times

veröffentlicht. Nach dem Ablauf der Zustimmungsfrist

(stille Genehmigung) wurden die Gelder an ähnliche

zweckgebundene Fonds zugewiesen.

Organisationskapital

Das Organisationskapital umfasst erarbeitetes, freies

Kapital beziehungsweise freie Fonds. Im Berichtsjahr

konnten in den Vorjahren aus dem Freien Fonds gebildete

Reserven von CHF 1’093’185 aufgelöst werden.

Verpflichtungen aus Projekten

ROKPA hat keine finanziellen Verpflichtungen aus

Projekten, welche von Dritten geltend gemacht werden

könnten. Die Projekte könnten jederzeit beendet werden.

Administrativer Aufwand

Der administrative Aufwand wurde gemäss der „Methodik

zur Berechnung des administrativen Aufwands“, der

Stiftung ZEWO berechnet.

2013 erhaltene Spenden, auch zweckbezogene, wurden

bei der Verbuchung zu 87%, resp. 80% (Spenden aus

der Schweiz) dem entsprechenden Fonds zugewiesen,

13%, resp. 20% der eingehenden Spenden wurden für

administrativen Aufwand gebucht.

Mietaufwendungen

Von ROKPA Schweiz und ROKPA INTERNATIONAL

wurden 2013 CHF 48’000 an Lea Wyler für die Miete

der Büroräumlichkeiten bezahlt.

Entschädigungen an Mitglieder der leitenden Organe

Die Vorstandsmitglieder erhalten für ihre Vorstandstätig-

keit bei ROKPA weder Sitzungsgelder noch Honorare.

3.6 Betriebsrechnung

14

15

Spesenentschädigung

Frau Lea Wyler wurde im Geschäftsjahr ein Betrag in

Höhe von CHF 30’000 für ihren Spesenaufwand gezahlt

(2012: 30’000 CHF). Darin inbegriffen sind zum

Beispiel: Bereitstellung privater Räumlichkeiten zur

Büronutzung, ein Teil der Büro- und Telekommunikations-

spesen, private Verpflegungskosten im Einsatzgebiet, zum

Teil Reisekosten, Medikamente, Spezialkleidung und

Utensilien für die Reisetätigkeit (z.B. für Tibet).

Personalvorsorge

ROKPA ist der SwissLife Sammelstiftung BVG ange-

schlossen.

Sammelaufwand

Der Sammelaufwand (Kommunikation + Portoauslagen

für Versände) beträgt für das Jahr 2013 CHF 63’700.55

für zwei ROKPA Times, einen Jahresbericht, einen

Newsletter sowie den Druck eines Kalenders (2012:

CHF 75’971.65).

Währungsertrag / Währungsaufwand

ROKPA übernimmt das Fremdwährungsrisiko betreffend

der ausgezahlten Projekte. Das Risiko entsteht durch die

Spenden, welche in Schweizer Franken (CHF) eingehen.

Die Projekte werden gemäss vereinbartem Budget, zum

Budget-Kurs, in lokaler Währung ausbezahlt.

Unter dem Währungsertrag und -aufwand werden auch

die Kursdifferenzen von Wertschriften und flüssigen

Mitteln eingebucht.

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanz-

stichtag bekannt, die den Jahresabschluss 2013 beein-

flussen könnten. Die Jahresrechnungen 2013 werden den

Vorständen von ROKPA Schweiz und ROKPA INTERNA-

TIONAL nach Fertigstellung per Zirkularbeschluss

zugestellt.

Massnahmen zur Sicherstellung des weiteren Ge-

schäftsbetriebes:

Die vom Vorstand für das Kalenderjahr 2010 beschlos-

senen Massnahmen zur Sicherstellung des weiteren

Geschäftsbetriebes haben sich bewährt und wurden auch

im Kalenderjahr 2013 beibehalten. Dies beinhaltete

neben der gültigen Rangrücktrittsvereinbarung einen

prozentualen Anteil für administrativen Aufwand von 13%

sowie ein Aufnahmestopp für neue Projekte, Verschie-

bung von geplanten Projektanläufen, zeitlich begrenztes

Aussetzen von Projekten, Zusammenlegung von Ausbil-

dungs- und Medizinprojekten von Tibet und Nepal in je

ein länderspezifisches Ausbildungs- bzw. Medizinpro-

gramm und gezieltes Fundraising zu Gunsten von freien

Fonds oder ganzen Programmen. In diesem Jahr wurde

das Ziel eines positiven Organisationskapitals erreicht.

3.7 Erläuterungen zur Betriebsrechnung

Gehälter inkl. Sozialleistungen

Der Aufwand für Gehälter inkl. Sozialleistungen lagen

2013 auf einem höheren Niveau als 2012, weil eine

zusätzliche Stelle geschaffen wurde.

Kommunikation

Im Jahr 2013 konnten die Kosten für die Kommunikation

gesenkt werden.

Administration

Die Administrationskosten lagen im 2013 etwas höher als

im 2012. Dies ist auf die zusätzlichen Kosten der Löhne

zurück zu führen.

4. Zweck und Organe

4.1 Der Zweck des Vereins

Der Verein bezweckt weltweit humanitäre und bildende

Hilfe für bedürftige Personen, unabhängig von Konfessi-

on, Rasse, Geschlecht und Nationalität. Er organisiert

selbst Projekte oder wählt aus bestehenden Projekten

solche aus, welche dem Vereinszweck entsprechen. Zur

Erfüllung dieser Zweckbestimmung kann der Verein

folgende, nicht abschliessend genannten, Aufgaben

übernehmen:

• wo immer benötigt Unterstützung leisten in Form

von Geld, Nahrung, Kleidung, Unterkunft, Schutz,

Beschäftigung oder anderen lebensnotwendigen

Dingen;

• Schulen, Museen oder andere Einrichtungen für

die Bildung bauen, bauen lassen oder deren Bau und

Unterhalt unterstützen, Bildungseinrichtungen

erhalten, Bildung verschaffen;

• Spitäler und andere Einrichtungen für die Verbesse-

rung des körperlichen und geistigen Gesundheitszu-

standes bauen, bauen lassen oder deren Bau und

Unterhalt unterstützen, medizinische Versorgung

gewährleisten sowie ein Fokus auf den Erhalt der

traditionellen Tibetischen Medizin;

• Kloster, Statuen, Stupas und andere kulturelle

Einrichtungen bauen, bauen lassen oder deren Bau

und Unterhalt unterstützen;

• Forstwirtschaftliche und andere ökologisch orientierte

Projekte durchführen oder ihre Durchführung

unterstützen.

16

4.2 Die leitenden Organe und ihre Amtszeit

Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit Sitz in Zürich ist die Dachorganisation des weltweiten ROKPA-Netzwerkes (18 Länder-vertretungen) und ist zuständig für sämtliche Projekte und Patenschaften in Nepal, Tibet, Indien, Zimbabwe und Südafrika.

Der Vorstand

• Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)

• Lea Wyler (Vizepräsidentin)

• Gerry Leumann

• Catherine Brown

• Andrea Widmer

• Pim Willems

Die Vorstandsmitglieder werden jeweils für eine

Amtsperiode von zwei Jahren gewählt.

Der Vorstand ROKPA INTERNATIONAL hat im

Geschäftsjahr 2013 zwei Sitzungen abgehalten.

Geschäftsstelle

Geschäftsleitung:

Corinna Biasiutti (ab Oktober 2013)

Pia Schneider

Fundraising: Gabriele Lenk

Mitarbeiter/-innen:

Jeannette Alison

Brigitte Böhle (bis Oktober 2013)

Romano Renner (ab Oktober 2013)

Thomas Stettler

Ländervertretungen

Belgien, Deutschland, Finnland, Frankreich, Grossbritan-

nien, Holland, Indien, Irland, Italien, Kanada, Österreich,

Nepal, Polen, Spanien, Schweiz, Südafrika, USA,

Simbabwe

Freiwillige

Harald Ammeter, Manuel Bassi, Anna-Katharina

Bosshard, Robert Diener, Piroska Gajdon, Maya Helbling,

Monika Imfeld, Lotti Kobler, Tereza Konate, Ivo Loretz,

Marlis Lüscher, Georgios Mazarkis, Laura Munzel,

Ciro Parlato, Amrita Prasad, Romano Renner, Bea

Schmutz, Janusz Skonieczny, Margrit Stahel, Gisela

Weisner, Elisabeth Weiss

Übersetzungen:

Sian Edwards, Bettina Grieser Johns, Anne Jungi,

Yael Katz, Katrin Klein, Elaine Knoerich, Chris Michalski,

Susanne Reiche, Karin Stutz, David Tonge

ROKPA INTERNATIONAL

17

Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in Zürich ist für die Mittelbeschaffung in der Schweiz, hauptsächlich für Tibet und Nepal zuständig.

Der Vorstand

• Gerry Leumann (Präsident)

• Dr. Akong Tulku Rinpoche

• Lea Wyler

• Andreas Vollenweider

• Gelong Thubten

Die Vorstandsmitglieder werden jeweils für eine

Amtsperiode von zwei Jahren gewählt.

Der Vorstand ROKPA Schweiz hat im Geschäftsjahr

2013 zwei Sitzungen abgehalten.

Patronat

• Präsident: Robert Schenker

• Dr. iur. Thomas Bär

• Walter Bosch

• Christine Egerszegi

• Josef Estermann

• Kurt E. Feller

• Marc Forster

• Dr. med. Felix Gutzwiller

• Peter Hasler

• Trix Heberlein

• Philipp Keel

• Cyrill Koller

• Dr. Remo Largo

• Charles Lewinsky

• Dr. iur. Ellen Ringier

• Roger Schawinski

• Emil Steinberger

• Niccel Steinberger

• Franz Steinegger

• Sandra Studer

• Andreas Vollenweider

• Dr. iur. Christian Wenger

Geschäftsstelle

Geschäftsleitung:

Corinna Biasiutti (ab Oktober 2013)

Pia Schneider

Fundraising:

Gabriele Lenk

Mitarbeiter/-innen:

Jeannette Alison

Brigitte Böhle (bis Oktober 2013)

Romano Renner (ab Oktober)

Thomas Stettler

Freiwillige

Harald Ammeter, Manuel Bassi, Anna-Katharina

Bosshard, Robert Diener, Piroska Gajdon, Maya Helbling,

Monika Imfeld, Lotti Kobler, Tereza Konate, Ivo Loretz,

Marlis Lüscher, Georgios Mazarkis, Laura Munzel,

Ciro Parlato, Amrita Prasad, Romano Renner, Bea

Schmutz, Janusz Skonieczny, Margrit Stahel, Gisela

Weisner, Elisabeth Weiss

Übersetzungen:

Sian Edwards, Bettina Grieser Johns, Anne Jungi,

Yael Katz, Katrin Klein, Elaine Knoerich, Chris Michalski,

Susanne Reiche, Karin Stutz, David Tonge

Revisionsstelle für beide Vereine

Truvag Treuhand AG, Leopoldstrasse 6, 6210 Sursee

ROKPA Schweiz

18

Unentgeltliche Leistungen

Freiwilligenarbeit am oder für den Hauptsitz in Zürich ca. 4’182 Stunden pro Jahr

Ehrenamtliche Tätigkeit (leitendes Organ) ca. 3’980 Stunden pro Jahr

Ehrenamtliche Tätigkeit (Ländervertretungen) ca. 13’315 Stunden pro Jahr

Mitarbeitende (über die vertragliche Arbeitszeit hinaus

geleistete, nicht entschädigte Arbeit) ca. 356 Stunden pro Jahr

Freiwilligentätigkeit in der Gassenküche in Nepal ca. 5’700 Stunden pro Jahr

Total Freiwilligenstunden 2013 ca. 27’533 Stunden pro Jahr

4.3 Spendenkonti

ROKPA braucht Ihre Hilfe – unterstützen Sie bedürftige

Menschen mit einer Spende:

Postkonto 80-19029-5, ROKPA, 8032 Zürich

Bankkonto 455090-11-1, Credit Suisse, 8070 Zürich

(Clearing-Nr. 4835, BIC CRESCHZZ80A,

IBAN CH73 0483 5045 5090 1100 1)

Herzlichen Dank!

In der Schweiz sind Spenden

zugunsten von ROKPA steuerbefreit.

Zudem ist ROKPA seit 2004

ZEWO-zertifiziert.

ROKPA INTERNATIONAL | Böcklinstrasse 27 | 8032 Zürich | Schweiz

Telefon +41 44 2626888 | info@rokpa.org | www.rokpa.org | facebook.com/ROKPA.org