Prof. Dr. Martin HafenInstitut für Sozialmanagement,Sozialpolitik und PräventionHochschule Luzern – Soziale Arbeit

Salutogenese und Resilienz im BetriebHintergründe und Umsetzungsmöglichkeiten

Referat anlässlich der Parpaner Tagung 2017 ‘Sicher und gesund arbeiten’Parpan, 26. August 2017

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Schwerpunkte des Referats

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Das Konzept der Salutogenese im Detail

Bemerkungen zum Gesundheitsbegriff

Einleitende Bemerkungen zur Salutogenese

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Das Konzept der Resilienz zum Vergleich

Salutogenese und Resilienz im Betrieb

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Einleitende Bemerkungen zur Salutogenese

Salus = Wohl, Wohlbefinden, Gesundheit

Salutogenese = Entstehung von Gesundheit

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Pathogenese = Entstehung von Krankheit

Aaron Antonovsky (1923 – 1994)

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Bemerkungen zum Gesundheitsbegriff

Gesundheit als Kontinuum von Gesundheit und Krankheit

Die unklare Symptomatik der Gesundheit

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Die Ebene der Entstehungsbedingungen (Einflussfaktoren)psychisch, körperlich, sozial, physikalisch-materiell

Stress als Schlüsselmechanismus

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Das Konzept der Salutogenese im Detail

Antonovskys Grundlagenstudie mit KZ-Frauen

Was hat die Frauen gesund erhalten?

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Antonovsky, A. (1998). Was erhält Menschen gesund? Antonovsky Modell der Salutogenes – Diskussionsstand und Stellenwert. Köln: BzgA

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Das Kohärenzgefühl und seine Komponenten

VerstehbarkeitIntegration

HandhabbarkeitKompetenz

SinnhaftigkeitBedeutung

Generalisierte Widerstandsressourcen zurBewältigung von negativen Stressoren

Kohärenzgefühl als Empfindung des Ver-hältnisses von Anforderungen und Bewäl-tigungsmöglichkeiten

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Das Kohärenzgefühl - ausformuliert

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Quelle: Florian Krause - CC-BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=56140008

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Stressoren und Widerstandsressourcen

Unterschiedliche Widerstandsressourcen- körperlich (z. B. Immunsystem)- psychisch (Kontrollüberzeugung - sozial (soziale Unterstützung)

Drei Dimensionen von Belastung- chronische Stressoren- grössere Lebensereignisse- alltägliche Ärgernisse

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Das Konzept der Resilienz zum Vergleich

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

resilere = abprallen, Resilienz = Widerstandsfähigkeit

Die Kauai-Studie von Emily WernerEntwicklung aller Kinder mit Geburtsjahr 1955

Ein Drittel der Kinder, die unter schwierigsten Lebens-bedingungen aufwachsen, entwickelt sich günstig.Resilienz als diagnostischer Befund

Definition von Resilienz im GesundheitsbereichGesund bleiben trotz Belastungen

Werner, Emmy E. (1993): Risk, resilience and recovery: Perspectives from the Kauai longi-tudinal study. Development and psychopathology, 5, S. 503-515

10 Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Resilienzfaktoren: Ergebnisse aus der Forschung

Psychische FaktorenKontrollüberzeugung, Selbstwertgefühl, positiveEmotionen, Optimismus, Kohärenzgefühl etc.

Soziale Faktorensoziale Unterstützung, positive soziale ResonanzBindungssicherheit, Schulerfolg etc.

Bengel, Jürgen; Lyssenko, Lisa (2012). Resilienz und psychologische Schutzfaktoren im Erwachsenenalter. Stand der Forschung zu den psychologischen Schutzfaktoren von Gesundheit im Erwachsenenalter. Köln: BZgA

11 Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Resilienz und Salutogenese im Vergleich

Die Konzepte sind grundsätzlich weitgehend deckungsgleich- Erhaltung eines positiven Zustandes unter Belastungen- individuelle Ausprägung, situationsgebundenheit und dynamische Entwicklung

Im Fokus: Schutzfaktoren in Hinblick auf Belastungsfaktoren

Die höhere Bedeutung sozialer Schutzfaktoren in der Resilienztheorie

Die Tendenz zur Vernachlässigung von Belastungsfaktoren bei beiden

Resilienz bezieht sich nicht nur auf Gesundheit und wird auch auf sozialeSysteme angewendet

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Die Förderung von Kohärenzgefühl/Resilienz - allgemein

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Die Basis wird in der Kindheit gelegt

Erfahrungsbedingtes Lernen ist immer möglich

Im Fokus: Individuen oder soziale Systeme

… durch die Stärkung von Schutzfaktoren unddie Verhinderung übermässiger Belastungen

Zusammenhang von Gesundheit und Leistung

Referat Martin Hafen, 26. August 2017 13

Die Förderung von Kohärenzgefühl/Resilienz im Betrieb

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Betriebliche Faktoren (sozial)- Sozialkapital (Führung/Vernetzung/Werte)- Beeinträchtigung der Integrität- Arbeitsbelastung/Gestaltungsspielraum- arbeitsbedinge Belastungen (Sanitäter)- Betriebsklima etc.

Individuelle Faktoren

Externe soziale Faktoren

Das Zusammenspiel der Faktoren

Betriebliche Faktoren (physikalisch)- Lärm, Licht, Luftqualität, Ergonomie etc.

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Abschliessende Bemerkungen

Salutogenese und Resilienz fokussieren vor allemauf psychische Gesundheit.

Im Fokus stehen die Schutzfaktoren.

Referat Martin Hafen, 26. August 2017

Salutogenese und Resilienz im Betrieb - Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten

Belastungsfaktoren sollten nicht ausser achtgelassen werden.

Zwischen psychischer Gesundheit und Leistungs-fähigkeit besteht ein direkter Zusammenhang.

Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und betrieb-liche Gesundheitsförderung sollten im Rahmen desBGM zusammengedacht werden.

Danke für die Aufmerksamkeit