115
HR, Arbeitgebermarke und Social Media? Personalnetzwerk Innviertel | 25. Mai 2011 Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Social Media im HR

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Vortrag zu Bedeutung und Einsatz von CSR und Social in Bezug auf HR von Hermann Mittermair und Daniel Friesenecker

Citation preview

Page 1: Social Media im HR

HR, Arbeitgebermarkeund Social Media?Personalnetzwerk Innviertel | 25. Mai 2011

Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 2: Social Media im HR

Die Brands and Friends GmbH ist das erste Büro für die Entwicklung und Begleitung von authentischen Marken in Österreich.

• Positionierungsprozesse • Marken- und Design-Entwicklungen • Internal Branding, interne Kommunikation• Emotionsbasierte Marketing Projekte• Umsetzungsbegleitung

Positionierung

Page 3: Social Media im HR

Authentische Unternehmen

haben motivierte Mitarbeiter

begeisterte Kunden und

verdienen nachhaltig besser.

Page 4: Social Media im HR

Unsere Stärken

Wahre Geschichten interessant erzählen.>

Relevante Versprechen machen.>

Vertrauen in die Marke stärken.>

Authentizität herstellen.>

Spitzenleistungen erkennen.>

Page 5: Social Media im HR

Ihr Markenkern

Das Prinzip

Page 6: Social Media im HR

Ihr Markenkern

Markenentwicklung

Design Entwicklung

Internal Branding Life Marketing

Partizipative Prozesse

Architektur Werbung/Kommunikation

Social Media, Web 2.0

Public Relations Das Prinzip

Page 7: Social Media im HR

Ihr Markenkern

Das Prinzip

Page 8: Social Media im HR

Stabiler KernDynamische Teams

Das Prinzip

Page 9: Social Media im HR

Stabiler KernDynamische Teams

Das Prinzip

Page 10: Social Media im HR

Stabiler KernDynamische Teams

Das Prinzip

Page 11: Social Media im HR

Stabiler KernDynamische Teams

Das Prinzip

Page 12: Social Media im HR

Stabiler KernDynamische Teams

Das Prinzip

Page 13: Social Media im HR

the next generation digital signature

Page 14: Social Media im HR

...

Page 15: Social Media im HR

Man kann nicht n i c h t kommunizieren.

Paul Watzlawick

„ „

1

Page 16: Social Media im HR

Nur Innovation und Marketing schaffen in einem Unternehmen Ergebnisse.Der ganze Rest sind Kosten.

Peter F. Drucker

„„

2

Page 17: Social Media im HR

Profil führt zu Profit, und nicht andersherum.

Norbert Bolz, TU Berlin

„ „

3

Page 18: Social Media im HR

Ideen wachsen, indem man sie teilt.

Charles Leadbeater, UK

„ „

4

Page 19: Social Media im HR

Wachstum neu: Wer teilt gewinnt!

Werte sind die neue Grundlage der Beziehungen zu Ihren Kunden, Mitarbeitern und Partner.

Reichtum Einzelner

Sozialer Reichtum

Page 20: Social Media im HR
Page 21: Social Media im HR
Page 22: Social Media im HR

Ihre Marke

Page 23: Social Media im HR

Markenmanagement = Bedeutungsmanagement

Wer seinem Produkt keine Bedeutung

mitgibt, spricht mit seine Kunden

nur über den Preis.

Page 24: Social Media im HR

Markenmanagement = Bedeutungsmanagement

Oder:

Wer seiner Arbeitgeberqualität keine

Bedeutung mitgibt, spricht mit

seinen Mitarbeitern/Bewerbern

nur über das Gehalt.

Page 25: Social Media im HR

CSR/HR in Zeiten von Web 2.0

Page 26: Social Media im HR

1_Welche Bereiche umfasstCSR?

Page 27: Social Media im HR
Page 28: Social Media im HR

2_Welchen strukturellen Umbau der Gesellschaft bringt das Web mit sich?

Page 29: Social Media im HR

� �

��������������������

���������������������������������������

��������������� ���

Page 30: Social Media im HR
Page 31: Social Media im HR
Page 32: Social Media im HR
Page 33: Social Media im HR
Page 34: Social Media im HR
Page 35: Social Media im HR
Page 36: Social Media im HR
Page 37: Social Media im HR
Page 38: Social Media im HR
Page 39: Social Media im HR
Page 40: Social Media im HR

ZDF Reporter (9. Sept. 2010)

http://www.zdf.de/ZDFmediathek/kanaluebersicht/aktuellste/352#/beitrag/video/1135380/Nicht-mit-uns!

Page 41: Social Media im HR

3_Was brachte den großen Entwicklungsschub im Web?

Page 42: Social Media im HR
Page 43: Social Media im HR

4_Welche neuen Voraussetzungen gelten nun?

Page 44: Social Media im HR

Voraussetzung 1:

Fair gehandelte bzw. ökologisch produzierte Produkte und nachhaltiger Einkauf stellen einen zunehmend bedeutenderen Nutzen dar.Konsum erfolgt strategisch.

Page 45: Social Media im HR

Voraussetzung 2:

Das Internet ist eine Echtzeit-Maschine geworden, die global, regional, an jedem Ort und immer funktioniert. Interessantes verbreitet sich in einer Geschwindigkeit wie nie zuvor. ,Digitale Reputation‘ist die neue Währung in der Markenführung.

,Online‘ ist der Strom von morgen.

Page 46: Social Media im HR

Voraussetzung 3:

,Die Konsumenten der Zukunft sind bewaffnet und gefährlich.‘ Unternehmen, die sich nicht sozialverantwortlich verhalten und ihre Kunden nicht als Mitgestalter von Produkten und Geschäftsprozessen wahrnehmen, werden gnadenlos abgestraft. Dialog auf Augenhöhe.

Page 47: Social Media im HR

Fazit:Es regiert ,die Macht der Vielen‘.

Page 48: Social Media im HR

Bspl. 1: Greenpeace vs. Nestle

http://www.youtube.com/watch?v=IzF3UGOlVDc

Page 49: Social Media im HR

Bspl. 1: Greenpeace vs. Nestle Teil 2

http://www.youtube.com/watch?v=ToGK3-2tZz8

Page 50: Social Media im HR

Bspl. 1: Greenpeace vs. Nestle Teil 2

http://www.youtube.com/watch?v=ToGK3-2tZz8

Page 51: Social Media im HR
Page 52: Social Media im HR

Bspl. 3: Die KiK-Story

Die miesen Methoden des Textildiscounters - ARD Exclusiv - NDRhttp://www.youtube.com/watch?v=toTji2Lffr0

Page 53: Social Media im HR

„KiK hat [...] seine CSR-Strategien aufgewertet.“

„Der Ausbau des CSR-Bereichs bei KiK liegt mir sehr am Herzen.“

Auszug aus Interview mit KiK Österreich-GF Wolfgang Seebacher

Die Reaktion:

Page 54: Social Media im HR

1. Good Company Ranking 2. KMU Nachhaltigkeitsberichtsranking 3. Nachhaltigkeitsberichtsranking 4. The Global 100 Most Sustainable Corporations in the World 2010 5. Fortune Most Accountable Companies 6. Newsweek Green Rankings 7. Product Carbon Footprint Pilotprojekt Deutschland 8. Utopia Awards 9. Deutscher Nachhaltigkeitspreis 10. IMUG Studie CSR im Handel 11. Multinational Monitor 12. Greenpeace Guide to Greener Electronics 13. Rank a brand 14. Climate Counts 15. EvB Fair Fashion Firmenbewertung 16. Das neue Schwarzbuch Markenfirmen. Die Machenschaften der Weltkonzerne 17. Soziale Kapitalisten. Vorbilder für eine gerechte Wirtschaft 18. Brandoscope Nachhaltigkeits Index 19. Tomorrow's Value Rating

Nachhaltigkeits-Rankings (Fremdbewertung)

Page 55: Social Media im HR

Umwelt- und Sozialbilanz über EAN-Code direkt aufs Handy.Unternehmen und Produkte werden hinsichtlich ökologischer, sozialer und gesellschaftlicher Performance taxiert.

Die Daten dafür liefert zB. das neueSocial Business-Projekt „WeGreen“.

Page 56: Social Media im HR
Page 57: Social Media im HR
Page 58: Social Media im HR
Page 59: Social Media im HR
Page 60: Social Media im HR

Je besser es gelingt, MitarbeiterInnen die gesamtgesellschaftliche Bedeutung ihrer Arbeit zu vermitteln, desto höher sind Sozialprestigeund emotionaler Mehrwert aus dem Job.

Das Ergebnis: Loyalität und Authentizität

CSR/HR = Employer Branding

Page 61: Social Media im HR
Page 62: Social Media im HR
Page 63: Social Media im HR
Page 64: Social Media im HR
Page 65: Social Media im HR
Page 66: Social Media im HR

Jetzt: Wer jetzt damit startet, wird seine HR/CRS-Kompetenz noch als Wettbewerbsvorteil nutzen.

Später: Wer später startet, wird bereits tun müssen, wozu ihn der Markt zwingt.

Zu spät: Wer zu spät startet, ...

Social Media im Recruiting – Jetzt oder später?

Page 67: Social Media im HR

Früher hieß es:Tue Gutes und sprich darüber.

Unternehmen brauchen Wahrhaftigkeit!

Heute heißt die Devise:Sei wirklich gut und lass Dir dabei zusehen, dann wirst Du von Anderen empfohlen.

Page 68: Social Media im HR

LeitideeIn Zukunft gewinnt, wer authentisch ist.Der größte gesellschaftliche Umbau, den es je gab, findet leise statt, aber radikal. Das Internet ist immer und überall. Web 2.0 macht alles transparent. Authentizität ist die einzig taugliche Strategie. Die Macht verschiebt sich zu ,den Vielen‘ – zu uns allen.

Über das Web warnen wir uns vor Abzockern und Umweltsündern. Und wir empfehlen jene weiter, die es ehrlich mit uns meinen.

Gerade in der Markenarbeit geht es deshalb mehr denn je um Transparenz und Wahrhaftigkeit. Wer mit seinen Anspruchsgruppen auf Augenhöhe kommuniziert, gewinnt sie als Mitgestalter und begeisterte Empfehler.

Page 69: Social Media im HR
Page 70: Social Media im HR

1. Recruiting Ansätze

2. Gefahren und Fallen

3. Social Media Guidelines

4. Best Practice

Die nächsten Themen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 71: Social Media im HR

RecruitingAnsätze

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 72: Social Media im HR

Idealerweise ...

• sprechen die Mitarbeiter über das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber.

• hat das Unternehmen einen guten Ruf und ist so attraktiv.

• ...

Themenfeld 1Social Media ist Empfehlungsmarketing

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 73: Social Media im HR

• Facebook

• XING

• LinkedIn

• Twitter

• Kununu

• YouTube

mögliche Plattformen für HR

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 74: Social Media im HR

Facebook-Seiten

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 75: Social Media im HR

Facebook-Seiten

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 76: Social Media im HR

Facebook-Seiten

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 77: Social Media im HR

• von Unternehmen verwaltet

• brauchen Betreuung

• zentrale Schnittstelle notwendig

Facebook-Seiten

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 78: Social Media im HR

Facebook-Gruppen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 79: Social Media im HR

Facebook-Gruppen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 80: Social Media im HR

• oft von Einzelpersonen initiiert

• leben durch die Community

Facebook-Gruppen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 81: Social Media im HR

Facebook-Anwendungen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

BranchOut

• setzt auf Facebook auf

• potentiell 600.000.000 User

• auf virale Verbreitung ausgerichtet

• Q1/2011 von 10.000 auf 500.000 User

Themenfeld 1

Page 82: Social Media im HR

XING/LinkedIn

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 83: Social Media im HR

XING/LinkedIn

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 84: Social Media im HR

XING/LinkedIn

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 85: Social Media im HR

XING/LinkedIn

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 86: Social Media im HR

Twitter

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 87: Social Media im HR

Twitter

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 1

Page 88: Social Media im HR

Kununu

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

• derzeit größte Arbeitgeber-Bewertungsplattform

• Verknüpfungen mit Xing, Facebook, karriere.at, ...

• bis dato über 53.000 Unternehmen bewertet - Tendenz steigend

Themenfeld 1

Page 89: Social Media im HR

Themenfeld 1Kununu

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

http://www.youtube.com/watch?v=xHH78y8eqBg

Page 90: Social Media im HR

YouTube/Vimeo

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

• Bewerbungsvideos lassen sich gut viral verbreiten

• Stil variiert von informativ bis lustig

• Authentizität ganz wesentlicher Bestandteil

• Bewerbervideos sind keine Werbevideos

Themenfeld 1

Page 92: Social Media im HR

Gefahren undFallen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 2

Page 93: Social Media im HR

Gefahren und Fallen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

• Authentizität und Interessantheit sind die wesentlichesten Werte in Social Media.

„Schwindeleien“ werden sofort enttarnt.

• Werbebotschaften und „iPad Verlosungen“ funktionieren in Social Media nicht,

sie generieren nur eine „tote Masse“ an Likern

• Social Media braucht ständige Betreuung

• Kritik ernst nehmen und ehrlich bearbeiten

• Für Krisenkommunikation gerüstet sein

• das Umfeld in dem man sich bewegen will genau unter die Lupe nehmen

Themenfeld 2

Page 94: Social Media im HR

Gefahren und Fallen

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

• Authentizität und Interessantheit sind die wesentlichesten Werte in Social Media.

„Schwindeleien“ werden sofort enttarnt.

• Werbebotschaften und „iPad Verlosungen“ funktionieren in Social Media nicht,

sie generieren nur eine „tote Masse“ an Likern

• Social Media braucht ständige Betreuung

• Kritik ernst nehmen und ehrlich bearbeiten

• Für Krisenkommunikation gerüstet sein

• das Umfeld in dem man sich bewegen will genau unter die Lupe nehmen

Themenfeld 2

Page 95: Social Media im HR

Social MediaGuidelines

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 3

Page 96: Social Media im HR

Social Media Guidelines

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Was steht drin?

• Nutzung während der Arbeitszeit

• sich als Mitarbeiter zu erkennen geben

• persönliche Verantwortung

• Respekt gegenüber anderen

• Umgang mit Fehlern und Kritik

• Rahmenbedingungen für das individuelle Engagement

Themenfeld 3

Page 97: Social Media im HR

Themenfeld 3Social Media Guidelines

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

http://slidesha.re/bfmm_1 http://bit.ly/bfmm_2

Themenfeld 3

Page 98: Social Media im HR

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

„Mitarbeiter sollen über das Unternehmen sprechen - für das Unternehmen spreche ich.“

Unternehmenssprecher - Unternehmen unbekannt (Quelle XING)

Themenfeld 3

Page 100: Social Media im HR

Best Practice

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 101: Social Media im HR

Best Practice - Bertelsmann

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 102: Social Media im HR

Best Practice - Bertelsmann

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 103: Social Media im HR

Best Practice - Otto group

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 104: Social Media im HR

Best Practice - Otto group

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 105: Social Media im HR

Best Practice - Otto group

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 106: Social Media im HR

Best Practice - Bayer

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 107: Social Media im HR

Best Practice - Bayer

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 108: Social Media im HR

Best Practice - Bayer

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 109: Social Media im HR

Best Practice - Trenkwalder

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 110: Social Media im HR

Best Practice - Trenkwalder

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Themenfeld 4

Page 111: Social Media im HR

QR-Codes

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 112: Social Media im HR

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 113: Social Media im HR

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 114: Social Media im HR

Brands and Friends GmbH | Hermann Mittermair | Daniel Friesenecker

Page 115: Social Media im HR

Danke.Folgen Sie uns unter:www.facebook.com/bfmmATwww.twitter.com/bfmmAT