Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Business Model Seminar

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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Innovative Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln

Business Model Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft.’’

Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko PrislinBrainbirds Managing Partner

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Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir geben Impulse, befähigen und begleiten bei der Umsetzung.Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Da wo Sie stehen, holen wir Sie ab.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Business Model Seminar

Unser Business Model SeminarDauer: 2 Tage

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Fakten zum Seminar

• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen: Offen: Deutsch

Inhouse: Deutsch, Englisch• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor

dem Seminartermin• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Offene Seminare: München, Hamburg, Frankfurt, Berlin, Düsseldorf, Stuttgart

• Inhouse Seminare: nach Absprache• Aktuelle Termine im Web:

https://brainbirds.de/leistungen/seminare-trainings/

Im Team erfolgreich Geschäftsmodelle entwickeln

In Zeiten der digitalen Transformation wirken neue Geschäftsmodelle (z.B. Plattform-Modelle, Crowdsourcing, White Label Lösungen) disruptiv auf altbewährte Modelle. Zahlreiche etablierte, global agierende Unternehmen, wie AirBerlin, Woolworth, Kodak oder Nokia mussten ihre Marktanteile an Konkurrenten mit innovativeren Geschäftsmodellen abgeben.Die Business Model Generation Methode befasst sich mit der Analyse und der Weiterentwicklung von bestehenden Geschäftsmodellen, sowie der Ausarbeitung von neuen Modellen. Die Fähigkeit von Organisationen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und die bestehenden Modelle an die Gegebenheiten der digitalen Welt anzupassen, ist Kernvoraussetzung für die langfristige und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen

Das erleben Sie im Business Model Seminar:Im Business Model Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation. Sie erfahren, wie Sie Geschäftsideen auf Basis des Business Model Canvas und von Key Performance Indicators (KPIs) auf ihre Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit überprüfen können. Sie lernen anhand eines von Ihnen gewählten Fallbeispiels, wie Sie im Team schnell und strukturiert bestehende Geschäftsmodelle bewerten (Business Model Analyse), innovative Geschäftsmodelle entwickeln (Business Model Generation) und strategische Handlungsfelder anhand von Kundenbedürfnissen, Trends und Marktentwicklungen ableiten (Business Model Innovation) können.Die Basis des Seminars bilden dabei aktuelle Methoden und Tools, wie das Business Model Canvas von A. Osterwalder, das Business Model Design Card Set von Strategyzer, der Value Proposition Canvas. Außerdem werden Kernideen der Design Thinking Methode und der Lean Startup Methode vorgestellt und genutzt.

Dieses Seminar ist für Sie richtig, wenn:

• Sie neue Geschäftsmodelle strukturiert und schnell entwickeln sowie verproben möchten

• Sie bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen wollen

• Sie für eine Produkt- oder Serviceidee ein passendes und funktionierendes Geschäftsmodell finden möchten

• Sie Führungskraft, Produkt- oder Projektmanager sind und Geschäftsmodelle verantworten, die (weiter)entwickelt werden wollen

Business Model Seminar

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Die Agenda des Seminars

Tag 1

Business Model Generation im Kontext der digitalen Welt

• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt• Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen

auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen

• Trends und Entwicklungen von modernen Geschäftsmodellen

Aufarbeitung bestehender Geschäftsmodelle (konkretes Fallbeispiel)

• Aufarbeitung und Darstellung eines existierenden Geschäftsmodells (Fallbeispiel) mit dem Business Model Canvas

• Visualisierung der Beziehungen/Prozesse innerhalb des Geschäftsmodells mit dem Business Model Kit

• Skalierungsfähigkeit und Kern-Kennzahlen (KPI’s) in der digitalen Welt

Projektion bestehender Geschäftsmodelle in die Zukunft (konkretes Fallbeispiel)

• Analyse der Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell (PEST-Analyse)

• Berücksichtigung externer Kräfte auf das Geschäftsmodell mit dem Business Model Design Space Card Deck

Ableitung von konkreten Handlungsoptionen (konkretes Fallbeispiel)

• SWOT-Analyse als Tool der strategischen Planung

• Ausarbeitung von strategischen Leitplanken für die Entwicklung des Geschäftsmodells

Tag 2

Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen (konkretes Fallbeispiel)

• Unternehmerische Ambidextrie: bestehende Geschäftsmodelle ausschöpfen und zeitgleich Innovationen vorantreiben)

• Zusammenspiel von Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit

• Grundlagen und Bedeutung von Skalierung• Vereinbarkeit von den Zielen der Organisation und

der Ziele des Kunden• Nutzung von sog. Patterns (Mustern) zur Innovation

des Geschäftsmodells

Kundenzentrierung als strategische Grundlage für neue Geschäftsmodelle (konkretes Fallbeispiel)

• Generierung von Geschäftsideen mit Hilfe der Design Thinking Methode

• Identifikation von Bedürfnissen und Problemen verschiedener Nutzergruppen (mit Hilfe von Personas)

• Erarbeitung nutzerzentrierter Lösungsansätze mit verschiedenen Kreativitätsmethoden

• Ausarbeitung eines Werteversprechen mit dem Value Proposition Canvas

Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen (konkretes Fallbeispiel)

• Ausarbeiten eines neuen Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas

• Untersuchung verschiedener Monetarisierungsmodelle (St. Galler Business Model Navigator)

Validierung von Geschäftsmodell-Hypothesen

• Grundlagen der Lean Startup Methode und Definition des Minimum Viable Products (MVP)

• Iterative Tests von Geschäftsmodellen mit Kundenfeedback

Praxistransfer & Reflexion

• Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten

• Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

Business Model Seminar

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Kleingruppen4 bis 12 Teilnehmer

Verpflegung*Frühstück, Lunch, Snacks

& Getränke*Bei Buchung einer Räumlichkeit

über Brainbirds

SeminarunterlagenPräsentation, Literatur

und Tipps

ZertifikatBestätigung der Teilnahme

Kostenlose Stornierung21 Tage vor Seminarbeginn

Unser All-Inclusive Seminarpaket

Alexander Sattler Carsten Mosqua Dennis Fischer

Unsere Trainer sind Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Herangehensweise. Gemäß der Brainbirds-Methode verfolgen alle die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. In einem Mix aus Theorie, Praxis und Reflexion schaffen Sie ein einzigartiges Lernerlebnis.

Business Model Seminar

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Offene SeminareFür Einzelpersonen und Kleingruppen

Preis: 1.190 € Early Bird (Statt 1.290€)

Dauer: 2 Tage von 9:00 bis 18:00

Inklusive: Frühstück, Lunch, Snacksund Getränken

Teilnehmerzahl: Kleingruppen mitmax. 12 Teilnehmern

Kostenfrei: stornierbar bis 21 Tagevor Seminarbeginn

Termine: https://brainbirds.de/leistungen/seminare-trainings/

Firmeninterne Seminare Für Unternehmensteams

Preis: Jetzt unverbindlich anfragen:hello@brainbirds.de

Dauer: Nach Absprache

Sprache: Deutsch oder Englisch

Location: Bei Ihnen vor Ort oderin einer Partner Location

Teilnehmerzahl: Kleingruppen mitmax. 12 Teilnehmern

Kostenfrei: stornierbar bis 21 Tagevor Seminarbeginn

Sie können das Business Model Seminar als firmeninternes und offenes Seminar buchen:

WIR FREUEN UNS AUF SIE!

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