Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel · • Auswahl der richtigen Methode(n) für den richtigen Zweck / Methodenmatrix • Aktuelle Werkzeuge und IT-Tools

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

E: [email protected]: http://www.brainbirds.deFB: facebook.com/brainbirdsnest

Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.Training. Coaching. Workshops.

Agile Methoden Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation.

Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig.

Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die Brainbirds-Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht.

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick

zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft.’’ Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin

Brainbirds Managing Partner

Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt

Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.

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Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzenErfolgreich im Unternehmen arbeiten

Agile Methoden Seminar(2-tägig)

In Zeiten extrem volatiler Märkte und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern.

Häufig orientieren sich etablierte Unternehmen deshalb an den digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungen für anstehende Probleme zu finden. Einfaches Kopieren führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg.

Vielmehr muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu verstehen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation übertragen werden können. In unserem Agile Methoden Seminar vermitteln wir Ihnen dazu umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, verschiedenen agilen Methoden, und deren Einsatz und Umsetzung im Unternehmen

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Das erleben Sie im Agile Methoden SeminarDie Schwerpunkte des Agile Methoden Seminars bilden bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Scrum. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Change.

• Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / „Wünschbarkeit“• Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / „Wirtschaftlichkeit“• Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / „Machbarkeit“• Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / „Umsetzung“• Anforderungen an agile Teams, Leadership und Change verstehen / „Kultur &

Organisation“

Wir zeigen Ihnen, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die richtige Mischung beherrschen, und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können.

AgileMethoden


Das Agile Methoden Seminar ist für Sie richtig, wenn:• Sie Produkte, Services und Prozesse stärker an den Bedürfnissen der Nutzer ausrichten

wollen• Sie die Umsetzung Ihrer Angebote schneller und effizienter erreichen wollen• Sie allgemein Ihre Organisation und Prozesse agiler und flexibler gestalten wollen

Unser Agile Methoden Seminar richtet sich insbesondere an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Produkt- und Projekt-Manager, die eine Optimierung ihrer bestehenden Prozesse planen.

Fakten zum Seminar

• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen: Offene Seminare: Deutsch // Inhouse Seminare: Deutsch oder Englisch• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem Seminartermin• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Offene Seminare: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich // Inhouse Seminare: nach Absprache

• Aktuelle Termine im Web: http://www.brainbirds.de/seminare

„Das Agile Methoden Seminar macht einem Mut für die Bewältigung der

Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt.“

Nicolas von Sobbe, McDonald's

„Ein guter Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle:

Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht.“

Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft

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Agenda erster Tag

Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt• Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption,

Technologie, Daten, etc.)• Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration,

kontinuierliches Lernen, etc.)• Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen• Arbeitsmethoden der digitalen Welt im Überblick

Nutzerorientierung / Wünschbarkeit (Design Thinking)• Grundlagen Design Thinking / Customer Centricity• Relevante Nutzergruppen identifizieren / Personas• Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen verstehen / Customer

Journeys• Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten / „Getting into the Shoes of your User“

Business Value / Wirtschaftlichkeit (Business Model Generation)• Bedeutung von Geschäftsmodellen in der digitalen Welt / Skalierung• Komponenten erfolgreicher Geschäftsmodelle verstehen / Business Model Canvas• Geschäftsmodelle systematisch analysieren und entwickeln / Alternative Modelle• Methoden-Baukasten für Business Model Innovation

Prototyping / Machbarkeit (Lean Startup)• Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services / Customer Development• Grundlagen der Lean Startup Methode (Build, Measure, Learn) / Validation Board• Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback / „Getting out of the

Building“• Konzepte mit Prototypen testen / Minimum Viable Product (MVP)

Dr. Michael Sauter

Co-FounderBrainbirds

Carsten Mosqua


Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing


Agenda zweiter Tag

Iterative Implementierung / Umsetzung (Wasserfall, Scrum, Kanban)• Klassisches Projektmanagement / Wasserfall• Agile Manifesto / Grundlagen agiler Softwareentwicklung• Scrum-Rollen, -Prozesse und -Artefakte• Kanban-Prozesse und -Boards• Zusammenspiel von Business, IT und Design

Agile Methoden im Mix / Tipps für die erfolgreiche Umsetzung• Agile Methoden im Vergleich: Design Thinking, Business Model Generation, Lean

Startup, Scrum• Auswahl der richtigen Methode(n) für den richtigen Zweck / Methodenmatrix• Aktuelle Werkzeuge und IT-Tools für die Umsetzung agiler Methoden• Informations- und Wissensmanagement effektiv gestalten

Agile Teams, Leadership und Change• Gemischte Teams erfolgreich gestalten und entwickeln• Erfolgreiche Führung von agilen Teams / Transformational Leadership• Arbeits- / Führungsprinzipien / „Prototyping your Future Team“

Praxistransfer / Reflexion• Feedback zur eigenen Rolle• Veränderungen auf verschiedenen Ebenen verstehen (Selbst, Team, Organisation)• Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten

Dr. Michael Sauter


Carsten Mosqua


Florian Birnkammer



Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt

Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit.

Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen:

• In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse• In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an• In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung

Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne

Telefon: +49 89 41329750Email: [email protected]

Brainbirds BlendedLearning

Learning Ecosystem

• Agile Cards• Video Learning• Material & Canvasse

Brainbirds TechLab

Umschulung von IT-Abteilungen

• Kulturwandel• Neue Arbeits-

methoden• Bootcamps

Brainbirds Next

Coaching bei der Umsetzung

• Innovations-entwicklung

• Organisations-transformation

• Workshops / Sprints

Unsere Leistungsbereiche

Brainbirds Academy

Training & Befähigung

• Methoden-Trainings

• Coach-Ausbildung• Vorträge / Keynotes

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Seminare, Workshops, Vorträge und Keynotes

Qualifizierung für die digitale Welt

Die Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben.

Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren Seminaren Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Brainbirds Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Unser Seminarangebot (offen & inhouse):

Führung,Kultur &

Transformation

Resilienz / Inner

Leadership Seminar

Digitale

Transformation

Seminar

HR Digital

Seminar

Digital Leadership

Seminar

User Experience

SeminarOnline Marketing

Seminar

Technologie

Seminar

Agile Methoden

Business Model

Generation Seminar

Design Thinking

(Basic / Masterclass /

Coach)

Produktentwicklung

mit

Lean Startup

Scrum (Product

Owner / Master /

Master Essentials)

Agile Methoden

Seminar

LEGO® SERIOUS

PLAY® Seminar

Digitale Fähigkeiten

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Objectives & Key

Results Seminar

Kanban Essentials

Seminar

Agiles

Projektmanagement

Seminar


Unsere Trainer & Coaches

Ole Connor

Interim ManagerOnline Marketing

Florian Birnkammer


Kalle Peitz

Trainer / Coach /FounderStartsprung

Marko Prislin

Associate PartnerBrainbirds

Bastian Deurer

Interim ManagerOnline Marketing

Peter Herzog

TrainerMindfulness

Nina B. Fischer

FounderNina B. FischerTraining

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Carsten Mosqua


Andy Muthmann

Interim ManagerKairos Partners

Dr. Michael Sauter


AnnieWeichselbaum

Trainer / CoachBrainbirds

Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten – vor allem aber Macher mit Herz und VerstandUnsere Trainer unterscheiden sich von „klassischen“ Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unter-schiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Brainbirds-Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

Unsere Trainer... verstehen analog & digital | können Corporate & Startup | sind stark in Theorie & Praxis | sind Persönlichkeiten & machen Spaß | sind empathisch & arbeiten kundenzentriert | kommen aus unserem geprüften Brainbirds-Netzwerk

Christian Stengl

Trainer / CoachBrainbirds

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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