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UNSERE PRODUKTE IM ÜBERBLICK

Über uns ................................................................................................................................3

Seminare ...............................................................................................................................4

Themenübersicht Seminare ................................................................................................5

Seminare für spezielle Zielgruppen ....................................................................................6

PREMIUM-Lernprogramme .................................................................................................9

BASIS-Lernprogramme ......................................................................................................11

Lernplattform .....................................................................................................................13

Selbstlernhefte und Schulungsskripte ..............................................................................14

Selbstlernkurse ..................................................................................................................17

Qualifizierungsprogramme ................................................................................................19

5-Minuten-Bausteine ..........................................................................................................21

Handreichungen für Trainer und Multiplikatoren .............................................................23

Arbeitshilfen für Bildungsprofis ........................................................................................25

ÜBER UNS

TRANSFERIhr Partner für Weiterbildung

Wir, die TRANSFER GmbH, haben es uns zum Ziel gesetzt, mit unserem Bildungs- und Beratungsangebot berufliche und persönliche Perspektiven zu eröffnen. Dabei blicken wir auf über 20 Jahre an Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Behörden zurück.

Unser Credo: Das Gelernte muss sich leicht in die Praxis umsetzen lassen. Denn nur so kann eine gelungene Weiterbildung gewährleistet werden.

Diesen Grundsatz stellen wir ins Zentrum unserer Arbeit, sei es bei unseren Schulun-gen oder bei unserem breiten Angebot an Lernmedien – von Lernprogrammen über Selbstlernhefte und Blended-Learning-Angeboten bis hin zu animierten Lernvideos.

Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, die Fort- und Weiterbildung ein Stückchen einfacher zu machen.

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SEMINARE

Ob es um das Erlernen neuer Arbeitstechniken oder die bessere Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern geht – wir von TRANSFER bieten Ihnen ein umfangreiches Seminar- programm; seit vielen Jahren erprobt und trotzdem immer auf dem neuesten Stand.

THEMENÜBERSICHT SEMINARE

FÜHRUNGSKOMPETENZAltersgemischte Teams führenFrauen in FührungspositionenFühren über räumliche DistanzFühren von MitarbeitergesprächenKonfliktmanagementMitarbeiterbeurteilungMitarbeiterführungTeamleitung

SOZIALKOMPETENZArbeiten im TeamDiskriminierung am ArbeitsplatzGesprächsführung KommunikationspraxisTelefontrainingUmgang mit Kunden Verhandlungsführung

VERMITTLUNGSKOMPETENZEinarbeitung neuer MitarbeiterErstellung von SchulungsunterlagenIT-AnwenderbetreuungModerne Medien im Unterricht

Schulung am ArbeitsplatzTeilnehmeraktivierungTrain the TrainerUnterrichtsgestaltung

METHODENKOMPETENZArbeitsorganisationBesprechungstechnikEntscheidungstechnikLern- und MerktechnikModerationstechnikPräsentationstechnikRhetorikStressbewältigungZeitmanagement

ORGANISATIONSKOMPETENZBildungssteuerungBildungscontrollingChangemanagementPersonalentwicklungProjektmanagementQualitätsmanagement

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Themen wie Arbeitsorganisation oder Stressmanagement sind für jeden Mitarbeiter sinnvoll – doch manche Berufsfelder erfordern spezielle Weiterbildungsangebote.

Für alle gängigen Berufsfelder bieten wir darum wichtige Themen auch als Seminare an.

FÜR AUSBILDER & DOZENTENDidaktische Grundschulung Fortbildung erfolgreich steuernModeration von WorkshopsMultiplikatorenschulung Wissensmanagement

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTEFührung und Work-Life-BalanceKonfliktgespräche erfolgreich führen Sucht am ArbeitsplatzUmgang mit Widerständen Zielvereinbarungen treffen

FÜR AUSZUBILDENDEGedächtnistrainingKnigge für Azubis

SEMINARE FÜR SPEZIELLE ZIELGRUPPEN

KreativitätstechnikenLernen lernenMobbing am Arbeitsplatz

FÜR MITARBEITER IM TEAMÄlterwerden in der Arbeitswelt BeschwerdemanagementFokussierung auf den ArbeitsauftragGeheimnis der täglichen guten LauneKommunikation mit Vorgesetzten

FÜR PERSONALBEAUFTRAGTEAusbildung am Arbeitsplatz Interkulturelle Sensibilität LeitbildentwicklungPotenzialberatungProjektmarketing

UNSERE THEMENKOMPLEXE

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30 TAGE KOSTENLOS TESTEN: www.transfer-online.de/lernprogramme

MehrfachlizenzPreise auf Anfrage

GenerallizenzPreise auf Anfrage

Einzellizenz (49,90 EUR)

PREMIUM-LERNPROGRAMME

ArbeitsorganisationAusbildung am ArbeitsplatzFühren von MitarbeitergesprächenGesprächstechnikKommunikationspraxisLern- und MerktechnikMitarbeiterführung

PräsentationstechnikRationelles LesenSelbstmanagementStressbewältigungUnterrichtsgestaltungZeitmanagement

E-Learning mit dem gewissen Etwas: Unsere PREMIUM-Lernprogramme bespielen die gesamte Klaviatur der digitalen Möglichkeiten – abwechslungsreich und für optimale Lernerfolge.

Highlights:

9 Lernspiele und interaktive Übungen sorgen für eine hohe Lernmotivation und sichern den Wissenstransfer.

9 Animation, 3D-Umgebungen und praxisnahe Videofallbeispiele veranschaulichen die Lerninhalte.

9 Einschätzungshilfe und Lernstandsanalysen helfen individuell bei der regelmäß- igen Kontrolle des Gelernten.

9 Eine Sprecherstimme führt den Lernenden Schritt für Schritt durch das Programm.

UNSERE PREMIUM-LERNPROGRAMME

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KOSTENLOSEN TESTZUGANG ANFORDERN: www.transfer-online.de/lernprogramme

MehrfachlizenzPreise auf Anfrage

GenerallizenzPreise auf Anfrage

Einzellizenz (29,90 EUR)

Der perfekte Einstieg in die Welt der Lernprogramme – unsere BASIS-Lernprogramme konzentrieren sich auf das Wesentliche der Weiterbildungbildung: den Inhalt.

Highlights:

9 Eine klare und übersichtliche Struktur erleichtert das Lernen.

9 Der modulare Aufbau erlaubt eine kostengünstige Produktion und schnelle Umsetzung.

9 Inhalte lassen sich leicht aktualisieren oder überarbeiten.

Dank dieser Eigenschaften eignen sich unsere BASIS-Lernprogramme besonders für Fachthemen mit anspruchsvollen Texten, die einem häufigen Wandel unterzogen sind, wie beispielsweise Gesetzestexte.

Arbeiten im TeamBesprechungstechnikBewerbungstrainingBeziehungsmanagementBusiness EtiketteChange ManagementComplianceEinarbeitung neuer MitarbeiterEntscheidungstechnikInformationssicherheit & DatenschutzMitarbeitermotivation

UNSERE BASIS-LERNPROGRAMMEModerationstechnikPersonalentwicklungProjektmanagementQualitätsmanagementRhetorikTeamleitungTrain the TrainerTelefontrainingVerhandlungsführungUmgang mit Kunden

BASIS-LERNPROGRAMME

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Eine eigene Lernplattform muss komplex sein und darum viel kosten? Wir sind anderer Meinung!

Aus diesem Grund arbeiten wir seit vielen Jahren mit dem kostenlosen Lern-Manage-ment-System ILIAS. ILIAS lässt sich leicht anpassen und kann sowohl praktisch als auch didaktisch mit kommerziellen Systemen konkurrieren.

Möglichkeiten und Vorteile von ILIAS:

9 ILIAS ist leicht zu bedienen.

9 Das Lern-Management-System verfügt über einen übersichtlichen Aufbau.

9 Module und Inhalte lassen sich attraktiv darstellen.

9 ILIAS lässt sich individuell an Ihr Corporate Design anpassen.

9 Kein Aufwand für Sie – die Administration bleibt bei uns.

9 Es fallen keine Lizenzgebühren an.

LERNEN SIE UNSERE LERNPLATTFORM KENNEN: www.transfer-online.de/lernprogramme

LERNPLATTFORM

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Gute Schulungsskripte zu erstellen ist aufwendig. Erst recht, wenn Sie den Anspruch haben, dem Teilnehmer das Lernen zu erleichtern und ihn dazu animieren wollen, sich intensiv mit dem Thema zu beschäftigen. Gerne nehmen wir Ihnen diese Arbeit ab.

Die Vorteile für Sie:

9 Sie können aus über 40 professionellen Skripten auswählen, die leicht verständ-lich und anschaulich geschrieben sind.

9 Jedes Skript umfasst auf ca. 70 Seiten genau das aktuelle Wissen, das Ihre Teilnehmer benötigen.

9 Dank vieler Übungen, Zusammenfassungen, Einschätzungshilfen und weiteren didaktischen Elementen eignen sich die Skripte auch gut zum Selbststudium.

SELBSTLERNHEFTE UND SCHULUNGSSKRIPTE

AB 19,90 EUR PRO HEFT, INKL. VERSAND

NUTZUNGSLIZENZEN AUF ANFRAGE

FÜHRUNGSKOMPETENZChange ManagementFühren von MitarbeitergesprächenKonfliktmanagementMitarbeiterbeurteilungMitarbeiterförderungMitarbeitermotivationTeamleitung

SOZIALKOMPETENZArbeiten im TeamBeziehungsmanagementGesprächsführungKommunikationspraxisSekretariatspraxisTelefontrainingUmgang mit KundenVerhandlungsführungVerkaufstraining

VERMITTLUNGSKOMPETENZAnwenderbetreuungAusbildung am ArbeitsplatzBesprechungstechnikEinarbeitung neuer Mitarbeiter

ModerationstechnikPräsentationstechnikSchulung am ArbeitsplatzUnterrichtsgestaltung

METHODENKOMPETENZArbeitsorganisationEntscheidungstechnikLern- und MerktechnikRationelles lesenRhetorikSelbstmanagementSelbstmotivationStressbewältigungZeitmanagement

ORGANISATIONSKOMPETENZBildungssteuerungInnovationsmanagementPersonalentwicklungProjektmanagementQualitätsmanagementTrain the TrainerUnternehmensgründung

JETZT LESEPROBEN FREISCHALTEN: www.transfer-online.de/lernhefte

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3 – 4 STUDIENHEFTE PRO KURS

6 – 8 STUNDEN LERNZEIT

BEI BEDARF MIT BETREUUNG UND COACHING

Nicht immer sind Seminare der richtige Lernweg. Oft machen individuelle Qualifizie-rungen mehr Sinn. Deshalb bieten wir Ihnen schriftliche Kompaktkurse mit oder ohne Betreuung an.

Die Vorteile für Sie:

9 Sie können schnell auf aktuellen Schulungsbedarf reagieren.

9 Sie können Mitarbeitern mit den 3 bis 4 Studienheften pro Kurs ad hoc genau die Qualifizierung anbieten, die sie benötigen.

9 In 6 bis 8 Stunden eignen sich die Teilnehmer das Wissen an, das sie tatsächlich benötigen.

9 Sie können die Kompaktkurse mit Präsenzphasen zu einem Blended-Learning-Angebot ausbauen.

9 Mit unseren Selbstlernkursen schaffen Sie ein völlig neues Qualifizierungsan-gebot, breit aufgestellt und leicht zu handhaben.

METHODENKOMPETENZModerationstechnikPräsentationstechnik Schreibwerkstatt Selbstmanagement

SOZIALKOMPETENZArbeiten im Team Gesprächs- & VerhandlungsführungKommunikationspraxisVerkaufstraining

FÜHRUNGSKOMPETENZMitarbeiterführungTeamleitung

UNSERE THEMEN

PERSONALENTWICKLUNGArbeit als Ausbilder BildungsmanagementTrain the Trainer

ORGANISATIONSENTWICKLUNGProjektmanagement

KARRIERESTRATEGIENExistenzgründung Karrierestrategien

SELBSTLERNKURSE

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8 – 12 HEFTE PRO THEMA

30 – 40 STUNDEN LERNZEIT

BEI BEDARF MIT BETREUUNG UND COACHING

KURS MIT ONLINE-TEST & ZERTIFIKAT

Es gibt Aufgaben in Unternehmen und in der Verwaltung, die eine umfassende Qualifi-zierung notwendig machen. Geht es um den Erwerb umfänglichen Fachwissens, ist ein Selbststudium die erste Wahl.

Qualifizierungsprogramme bieten sich dann an, wenn

9 der Lernstoff umfangreich ist,

9 längere Schulungen nicht möglich oder nicht gewünscht sind,

9 einzelne Mitarbeiter individuell geschult werden müssen,

9 der Aufwand für die Qualifizierung in Präsenzveranstaltungen zu hoch wäre,

9 eine systematische und fundierte Vorbereitung auf neue Aufgaben notwendig ist.

Bereichern Sie Ihr Schulungsangebot durch diese besondere Form des individuellen Lernens, bei dem ein geringer organisatorischer Aufwand einem hohen garantierten Lernerfolg gegenübersteht. Die individuelle Kompetenzentwicklung besteht aus jeweils 8 bis 12 Studienheften, die Bearbeitungsdauer beträgt 30 bis 40 Stunden.

SELBSTENTWICKLUNGArbeit als FührungskraftKarrierestrategienKommunizieren und KooperierenPräsentieren und ModerierenSelbstmanagement

QUALIFIZIERUNGSPROGRAMME

UNSERE THEMEN

FACHKOMPETENZArbeit als AusbilderBildungsmanagement PersonalentwicklungProjektmanagementTrain-the-Trainer

Zeitmanagement · Arbeitsanfall bewältigen

Stellen Sie die Ziele regelmäßig auf den Prüfstand.

Ihr Leben ist im ständigen Wandel. Es verändern sich unter Umständen auch Ihre eigenen Wertvorstellungen und damit möglicherweise Ihre Ziele. Prüfen Sie daher regelmäßig, ob Ihre Ziele noch aktuell sind und passen Sie sie gegebenenfalls an. Denken Sie dabei aber auch daran, aus den geänderten Jahreszielen wieder passende Wochen- und Tagesziele abzuleiten.

Stimmen Sie Ziele ab. Weder im Berufs- noch im Privatleben können Sie Ihre Ziele ohne Rücksicht Ihrer Umwelt verfolgen. Stimmen Sie Ihre Ziele daher mit Ihren Vorgesetzten, Ihren Kollegen und Mitarbeitern, aber auch mit Ihrer Familie und Ihren Freunden ab. Achten Sie dabei vor allem auf Zielkollisionen.

Arbeiten Sie täglich mit Ihren Zielen. Machen Sie Ihre Ziele alltagstauglich:

• Übertragen Sie die Ziele auf ein Blatt Papier oder schreiben Sie sie in ihr Zeitplanbuch.

• Nehmen Sie sich jeden Montagmorgen 15 Minuten Zeit, die Wochenziele festzulegen und schreiben Sie sie auf.

• Nehmen Sie sich jeden Morgen oder am Vorabend fünf Minuten Zeit, das Wochenziel zu überprüfen und daraufhin die Tagesziele festzulegen.

Erster Schritt Anker Zusatz-Tipp

Erstellen Sie sich Ihren persönlichen Wunschzettel. Überlegen Sie sich, wo Sie in fünf Jahren stehen möchten und leiten Sie daraus erste grobe langfristige Ziele ab.

„Ohne Ziel kein Weg“ – Stellen Sie sich ein Labyrinth vor. Wenn Sie nicht wissen, wo hin Sie wollen, entscheidet allein der Zufall, wo es lang geht.

Achten Sie auf realistische Ziele. Zu hoch gesteckte Erwartungen führen schnell zu Misserfolgen und Frustration.

Ziele geben die Richtung vor und die Orientierung an Ihren Zielen nützt Ihnen jeden Tag. So wissen Sie, welche Dinge Priorität haben.

Tipp

© TRANSFER

Zeitmanagement · Arbeitsanfall bewältigen

Aktionskarte

Entdecken Sie Ihre Werte

Jeder Mensch hat seine eigenen Werte und diese Werte zeigen sich in den Zielen, die man erreichen will. Kennt man seine Werte und versucht man nach ihnen zu leben, kann man klarer entscheiden und handeln und eigene Ziele besser verfolgen.

Umsetzung

Welche Folgen hat das für Ihre Prioritäten? Bitte schreiben Sie sich maximal drei Dinge auf.

sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig

Beru�icher ErfolgKarriereAnerkennungZusammenarbeit im TeamSoziale Einbindung Zeit für die FamilieZeit für HobbysGutes AuskommenPersönliche FreiheitAusleben von InteressenZufriedenheitSoziales EngagementSinnvolle Tätigkeit

Welche Werte sind für Sie wie wichtig.Bitte kreuzen Sie an:

Langfristige Ziele bestimmen

Schreiben Sie die Ziele auf, die Sie in den nächsten Jahren beru�ich erreichen wollen.

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.

© TRANSFER

Zeitmanagement · Arbeitsanfall bewältigen

De�nieren und überprüfen Sie regelmäßig Ihre persönlichen Ziele

Zeitmanagement · Arbeitsanfall bewältigen

De�nieren und überprüfen Sie regelmäßig Ihre persönlichen Ziele

Haben Sie sich in letzter Zeit einmal Gedanken gemacht, wo Sie beru�ich hinwollen? Haben Sie sich Ziele für die nächsten Monate und Jahre gesetzt?Ohne Ziele wissen Sie nicht, was Sie erreichen wollen. Das hat gravierende Auswirkungen auf Ihr Zeitmanagement, denn Sie wissen nicht, was für Sie persönlich wichtig ist und wofür es sich wirklich lohnt, Zeit zu investieren.

Ein Beispiel:

Sie müssen drei Aufgaben erledigen, haben aber nur wenige Stunden Zeit. Mit der Erledigung der ersten Aufgabe könnten Sie bei Ihrem Vorgesetzten einen guten Eindruck hinterlassen, mit der zweiten Aufgabe machen Sie sich bei Ihren Kollegen beliebt und die dritte Aufgabe macht Ihnen ganz persönlich Spaß. Sie könnten jetzt versuchen, alle drei Aufgaben zu erledigen, auch wenn die Zeit dafür wahrscheinlich nicht reicht. Sie könnten die Erledigung der Aufgaben aber auch planen und sich zuerst auf die Aufgabe konzentrieren, die am besten zu Ihren Zielen passt bzw. Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.

Tipp

Überlegen Sie:

Haben Sie klare und eindeutige Ziele für das aktuelle Jahr?

Auch wenn es manchmal nicht so scheint: Ein Jahr geht schnell vorbei und nicht jedes Ziel lässt sich in kurzer Zeit erreichen.

Haben Sie klare und eindeutige Ziele für die nächsten Wochen?

Sie sollten mindestens für die nächsten vier Wochen Ihre Ziele planen und das regelmäßig.

Haben Sie klare und eindeutige Ziele für die nächsten Tage?

Besonders im Berufsleben sind detaillierte Tagesziele sehr wichtig, auch wenn die Erstellung Ihnen vielleicht zu viel erscheint.

© TRANSFER

Zeitmanagement · Arbeitsanfall bewältigen

Außerdem sollten Sie folgende Dinge berücksichtigen.

Planen Sie Ihre Ziele immer schriftlich. Das hat gleich mehrere Vorteile: zum einen sind schriftliche Ziele sehr viel verbindlicher als mündliche, zum anderen können Sie im Zweifelsfall aber auch sehr schnell nachsehen, wie ein Ziel genau lautet.

Stellen Sie Ihre Ziele immer wieder neu auf. Vor allem Ihre Wochen- und Tagesziele müssen Sie immer wieder neu de�nieren. Überlegen Sie sich zum Beispiel am Freitagnachmittag Ihre Ziele für die nächste Woche. Die Tagesziele können Sie entweder morgens oder am Abend des vorigen Tages festlegen.

Vernetzen Sie Ihre Ziele. Prüfen Sie immer wieder, ob Ihre langfristigen Ziele nach wie vor die Grundlage für Ihre mittel- und kurzfristigen Ziele sind. Sonst besteht im Tagesgeschäft schnell die Gefahr, dass Sie nur noch Ihre kurzfristigen Ziele realisieren und nicht mehr Ihre persönlichen langfristigen Ziele verfolgen.

Bei der Zielplanung sollten Sie auf drei Ebenen vorgehen:

Legen Sie Ihre Ziele für das folgende Jahr fest. Achten Sie darauf, dass die Jahresziele möglichst präzise und messbar sind. Also nicht: Ich will im nächsten Jahr durchstarten, sondern: Ich will im nächsten Jahr im Englischen verhandlungssicher werden oder: Ich will im nächsten Jahr mein Einkommen um 5.000 Euro erhöhen.

Aus den Jahreszielen leiten Sie die Wochenziele ab. Sie müssen sich aus den Jahreszielen ergeben und direkt mit dem jeweiligen Ziel zusammenhängen. Für das Jahresziel „Verhandlungssicher Englisch sprechen“ könnte ein Wochenziel zum Beispiel sein, dass Sie eine bestimmte Lektion im Lehrbuch durcharbeiten oder ein Kapitel in einem englischen Buch lesen.

Aus den Wochenzielen wiederum leiten Sie Ihre Tagesziele ab. Wenn Sie zum Beispiel das Wochenziel „Lektion XY im Englischbuch durcharbeiten“ haben, könnte ein Tagesziel aus einer bestimmten Anzahl Seiten oder aus dem Lernen von bestimmten Vokabeln bestehen.

Januar Februar März April

Mai Juni Juli August

September Oktober November Dezember

Mo Di Mi Do Fr Sa

So

Heute:

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© TRANSFER

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20 BAUSTEINE PRO THEMA

MIT EINFÜHRUNG, EINSCHÄTZUNGSHILFE,

ABSCHLUSSTEST

ALS PRINT-PDF ODER NEWSLETTER

Unser 5-Minuten-Coach-System bietet Ihnen einen guten Einstieg ins Mobile Learning. Die Teilnehmer ermitteln mithilfe eines Online-Tests ihren Lernbedarf und erhalten die einzelnen 5-Minuten-Bausteine zu der Zeit und dem Rhythmus, den sie selbst festlegen.

Die Vorteile für Sie:

9 über 200 unterschiedliche Bausteine in zehn Teilthemen für gezielte Qualifizierungsmaßnahmen,

9 alle Bausteine in schriftlicher Form, als PDF zum E-Mail Versand oder als Lernprogramm verfügbar,

9 genaue Passung auf den Bedarf einzelner Mitarbeiter,

9 gut kombinierbar mit anderen Lernformen, hilfreich auch zur Transferförderung bei Schulungsmaßnahmen,

9 geringer Zeitaufwand bei hohem Transfernutzen.

5-MINUTEN-BAUSTEINE

Arbeitsorganisation Arbeitstechniken BelastungsmanagementBeziehungsmanagement Erfolgsmanagement

KonfliktmanagementKommunikationspraxis Planungs- und EntscheidungstechnikSelbstmanagementZeitmanagement

UNSERE THEMEN

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Immer mehr Mitarbeiter in Unternehmen und Verwaltungen engagieren sich als Trainer und Multiplikatoren, die eigenen Kollegen Wissen vermitteln. Um den Erfolg solcher Schulungen zu unterstützen, haben wir speziell für diese Zielgruppe drei Angebote erarbeitet:

ERSTE-HILFE-KOFFERDer Erste-Hilfe-Koffer enthält eine Sammlung verschiedener Arbeitshilfen für Trainer, unter anderem 32 Kurztexte zu allen wichtigen Fragen der Unterrichtsgestaltung und viele Checklisten, alles gut geordnet auf einer CD. Der Erste-Hilfe-Koffer eignet sich gut als „Starthilfe“ für neue Trainer.

TRAININGSBAUSTEINE – 15 X 12 SCHRITTEUnsere didaktisch-methodischen Trainingsbausteine umfassen 180 kurzgefasste Hilfen zu fünf verschiedenen Themen, kompakt auf einer CD. Auf jeweils ein bis zwei Seiten werden die Trainer bei Fragen der Unterrichtsvorbereitung und -durchführung unterstützt, vom Beginn einer Schulung bis zum Umgang mit Störungen.

111 WEGE ZU EINER PROFESSIONELLEN SCHULUNGDiese Handreichung richtet sich an Trainer, die bereits erste Erfahrungen im Unterrich-ten gemacht haben, aber ihre Schulungen weiter verbessern wollen. In 111 Schritten stellt ihnen dieses Buch alle Möglichkeiten vor, wie sie Ihren Unterricht lernwirksamer, teilnehmer- und praxisorientierter gestalten können.

Sie können alle drei Handreichungen auch in Ihr Intranetangebot integrieren.

HANDREICHUNGEN FÜR TRAINER UND MULTIPLIKATOREN

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250 SEITEN IM RINGORDNER

ONLINE-TESTS UND TEILNAHMEZERTIFIKAT

MIT ABSCHLUSS UND INTENSIVER BETREUUNG

DURCH EINEN INDIVIDUELLEN COACH

Wer viele Schulungen durchführt, sollte dabei sich selbst und seine Mitarbeiter nicht außer Acht lassen. Denn die Arbeit im Aus- und Weiterbildungsbereich erfordert ein umfängliches Know-how – und dieses Know-how ist nicht immer vorauszusetzen.

Greifen Sie deshalb auf unsere Arbeitshilfen zurück, die wir zu den wichtigsten Fragen rund um das Thema Aus- und Weiterbildung entwickelt haben.

Die Vorteile für Sie:

9 Sie schaffen sich ein Nachschlagewerk für alle wichtigen Fragen des Schulungsalltags.

9 Sie können auf vielfältige Anregungen, Checklisten, Vorlagen und Muster zurück-greifen, etwa zur Bedarfsermittlung, zur Evaluation und zur Transfersicherung.

9 Sie können sich schnell in neue Themen einarbeiten.

ARBEITSHILFEN FÜR BILDUNGSPROFIS

AusbildungsmanagementBildungscontrolling BildungsmanagementDidaktik

E-LearningErstellung von SchulungsunterlagenOrganisationsentwicklungPersonalentwicklung

UNSERE THEMEN