Trennungsmanagement50plus -

Von der Entlassung

ins Ungewisse zur

wertschätzenden

Verabschiedung

Peter Meierhofer, Gründer & Inhaber Peter Meierhofer, Firmengründer

Liebevoller und inniger Abschied

Abschied als eine der innigsten Formen des menschlichen Zusammenseins

Stiefkind menschlicher Beziehungen Ende der Beziehung kann ganze Beziehung

überproportional prägen Verschleppte Abschiede Würde, Geltung, Ansehen, Verdienst, Ehre, Wert? Nein!

-> Liebevoller und inniger Abschied

Darf Arbeit Freude machen?

STREET JOURNAL, August 27, 2012 „Roger Federer actually likes Tennis“ THE WALL STREET JOURNAL, August 27, 2012

Von 2 Professorinnen entdeckt:Die neue Unternehmenskultur

SIGAL BARSADE

is the Joseph Frank Bernstein Professor of Management at the Wharton School.

OLIVIA O‘NEILL

is an assistant professor at the George Mason University School of Management.

Unternehmens- und Trennungskultur der Zukunft

Fürsorglichkeit schlägt Wettbewerb Wertschätzung macht Unternehmen profitabler und

werthaltiger Ein fürsorgliches und mitfühlendes Umfeld macht den

Arbeitsplatz zu einem Zuhause, für das man sich einsetzt und das man mitgestalten möchte.

Das gilt auch und besonders für die Trennungskultur!

Wenn Mitgefühl die Unternehmenskultur prägt,

haben Mitarbeitende eine höhere Job-Zufriedenheit wird die Arbeit effizienter, effektiver & produktiver steigen Verantwortungsbewusstsein & Engagement verbessern sich Wohlbefinden & Gesundheit der Mitarbeiter ist die Fluktuation wesentlich geringer

Eine Unternehmenskultur, in der Mitgefühl praktiziert wird und

Fürsorglichkeit herrscht, ermöglicht eine Leistungssteigerung

ohne Ressourcen-Einsatz!

Der Pionier altersgerechter Beratung Einzigartig: Outplacement50Plus konzentriert sich auf die

Neuorientierungs-Beratung im mittleren Lebensalter (40-65 Jahre), mit dem Schwerpunkt 50+.

Wir verfügen über Spezialisten-Knowhow für Top-Manager,

Führungskräfte und Fachkräfte aller Branchen.

Arbeitnehmernutzen: Wir helfen Menschen ab 50, eine

erfüllende, nachhaltige Arbeit zu finden, die Freude macht

Häufige Situation bei der Entlassung Langjährig verdiente Mitarbeiter erleiden eine persönliche Niederlage, erleben oft das Trauma „ Arbeitslosigkeit“

Sogar für gestandene Manager und erfahrene Mitarbeiter ist der Weg zurück in den Arbeitsmarkt steinig

Ohne Unterstützung durch Neuorientierungskonzepte beträgt die Arbeitslosigkeit bei 50+ lt. SECO 18-24 Monate !

Wirkung eines erfolgreichen Trennungs-managements auf das Arbeitgeberimage

Wie wertvoll finden die eigenen Arbeitnehmer

und externe Interessenten das Unternehmen?

Der Wert steigt, wenn die Verantwortung des Arbeitgebers

über das Dienstverhältnis hinaus besteht und sichtbar wird.

Der entscheidende Unterschied

Unabhängig davon, wann der Neuorientierungsprozess startet

ist das „Wie“ des Prozesses.

Nachhaltige Positionierung des Arbeitnehmers als „Marke“

Vorherige Arbeit Neue ArbeitBerufliche Umorientierung

AB

CD

EF

Traditionelles Outplacement (schnell irgendwo“platziert“)

Outplacement50Plus (Individualisierte Lösung)

Arbeitnehmer -

zufriedenheit

Stufe F: Vorstellungsgespräch / Marketing & VerkaufStufe E: Umsetzung Bewerbungsstrategie oder SelbstständigkeitStufe D: StrategieentwicklungStufe C: Inkubation & InspirationStufe B: InformationsgewinnungStufe A: Energieaufbau

Konzept50Plus