Verbandsjahr 2018

2Rubrik

Rückblick ������������������������������������������������������� 5BVF in Zahlen ����������������������������������������������� 10Blitzlicht (Segel hissen) ��������������������������������� 13Worte der Präsidentin ���������������������������������� 16Ausblick ��������������������������������������������������������� 18Leitbild ���������������������������������������������������������� 20Impressum ����������������������������������������������������� 21

3 Vorstand und Geschäftsstelle

Vorstand und Geschäftsstelle

Sarah WabnitzPräsidentinTSM Schulzentrum, Münchenstein

Franziska Brüngger-SteinerRessort FinanzenHPD Bachtelen, Solothurn

Tanja AltherRessort Medien und PublikationenStiftung RgZ, Zürich

Judith RupfRessort Beruf und PraxisTanne, Schweizerische Stiftung für Taubblinde, Langnau a� Albis

Karin TrüsselRessort Beruf und PraxisPraxis 67, Zürich

4Vorstand und Geschäftsstelle

Marianne BossardGeschäftsleiterin Bühlenweg 74537 WiedlisbachTel� 079 176 28 80geschaeftsstelle@frueherziehung�ch

Eliane KälinSekretärinBühlenweg 74537 WiedlisbachTel� 077 449 55 32sekretariat@frueherziehung�ch

Vorstand und Geschäftsstelle

2018 war gezeichnet durch einen Besatzungs-wechsel, bekannte und neue Seefahrtswege und Anker setzen bei Zwischenstationen�

ProjekteAm 16� Februar 2018 wurde im Haus der Kan-tone in Bern die neue Broschüre der Berufs-verbände BVF und ARPSEI «Qualitätsstan-dards in der Heilpädagogischen Früherzie-hung – Empfehlungen für Rahmenbedingun-gen» und «Norme de qualité dans le domai-ne de l’éducation précoce spécialisée» vorgestellt� Sie definiert Qualitätsstandards und leitet daraus Empfehlungen zu notwendi-gen Rahmenbedingungen ab� Dieses wegwei-sende Papier richtet sich an Fachpersonen der Heilpädagogischen Früherziehung, an Anbie-ter, an Kostenträger, Behörden und Träger-schaften des Frühbereichs� Anlässlich des Lancierungsanlasses betonte Romain Lanners, Direktor der Stiftung Schweizer Zentrum für Heil- und Sonderpädagogik (SZH), die Wich-tigkeit der hochprofessionellen Arbeit in der Heilpädagogischen Früherziehung, welche sich kontinuierlich weiterentwickelt� Die Ver-bände übergaben das Dokument Frau Natio-nalrätin Marianne Streiff als Vertreterin der Politik� Sie würdigte das Papier als ausge-zeichnetes Arbeitsinstrument� Als Präsidentin von INSOS, dem nationalen Branchenverband der Institutionen für Menschen mit Behinde-rung, hob sie die Bedeutung dieser gemein-sam formulierten Standards hervor, damit Kinder mit Behinderung und ihre Familien die

RückblickMarianne Bossard, Geschäftsleiterin

Förderung, Begleitung und Unterstützung be-kommen, die ihnen zustehe� Es freut uns, dass in Fachzeitschriften der Sonderpädagogik auf diese Broschüre verwiesen wurde und somit auf die Qualitätsentwicklung unseres Berufs-standes aufmerksam gemacht wurde�

Im letzten Jahresdrittel hat die Arbeitsgruppe «Qualitätsrichtlinien und ethische Grundsät-ze» ihre Arbeit aufgenommen� Die Arbeits-gruppe überarbeitet die bereits bestehenden Dokumente «Qualitätsrichtlinien und ethische Grundsätze und Verhaltensrichtlinien» des BVF hinsichtlich der Aktualität und Kompati-bilität zu den Qualitätsstandards� Diese über-arbeiteten Dokumente werden voraussichtlich an der MV 2019 veröffentlicht�

Die Arbeitsgruppe «Material für die Öffent-lichkeitsarbeit» hat ihre Arbeiten dem Vor-stand vorgelegt� Diese Vorarbeiten und Ge-danken unterstützten den Vorstand die nächs-ten Schritte zu planen� Der Vorstand hat sich an der Retraite im September 2018 intensiv mit den Ergebnissen der Arbeitsgruppe auseinan-dergesetzt� Die Zielgruppe, dessen Bedürfnis-se und die bereits bestehenden Instrumente wurden in Form von Workshops an der Re-traite 2018 durch den Vorstand geprüft� Der Vorstand wird die Kommunikationsgefässe und Bausteine zur Öffentlichkeitsarbeit über eine Planungszeit von mehreren Jahren über-arbeiten und auffrischen� Die erste Priorität des neuen Kommunikationsauftritts liegt bei

5 Rückblick

6Rückblick

der Homepage, welche der Vorstand als Dreh- und Angelpunkt für die Sichtbarkeit unseres Verbandes und der Heilpädagogischen Frü-herziehung sieht� Die Konzeption des neuen Kommunikationsauftritts wird in Zusammen-arbeit mit einer professionellen Agentur im Jahr 2019 starten�

Mitglieder Die Mitgliederzahl des BVF blieb konstant� Ende 2018 sind 379 Personen oder Organisa-tionen Mitglieder des BVF�

Die Anfragen an die Geschäftsstelle haben in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr wieder zugenommen� 26 Anfragen zu Material für die Öffentlichkeitsarbeit, zur Verwendung von Bild- und Schriftenmaterial, zur Terminologie und den Qualitätsstandards, zu Arbeits- und Anstellungsbedingungen, zur Diplomanerken-nung und anderem mehr wurden an die Ge-schäftsstelle gestellt�

Das Forum erschien 2018 im Januar zum The-ma «Anfang» und im Juni mit der Thematik

«Gemeinsam auf dem Weg»� Im Oktober er-hielten alle Mitglieder unser Mitgliedermaga-zin «Volle Taschen», bei welchem verschiede-ne kleinere und grössere Anekdoten, Bilder und Assoziationen der Mitglieder in Bezug zum Schwerpunktthema integriert wurden�

Der elektronische Newsletter erreichte unse-re Mitglieder im März und im August�

Am 18� Mai 2018 kamen 74 Mitglieder in La-chen im Hotel Marina für die 35. Mitglieder-versammlung zusammen� Kathrin Keller- Schuhmacher und Dr� Michael Watson haben PICCOLO, den Ansatz zur entwicklungsorien-tierten Elternarbeit in der HFE, nähergebracht� Ihre Ausführungen legten den Schwerpunkt auf die vier Einschätzungsbogen «Affektive Zuwendung», «Responsivität», «Ermutigung» und «Anleitung»� Durch die Ausführungen der Referentin und des Referenten wurde der Aus-tausch über die Förderung und Unterstützung der Eltern-Kind-Interaktion angeregt� Die Teil-nehmenden setzten sich im Dialog mit Schnittstellen zu anderen videogestützten Be-

7 Rückblick

ratungsmethoden der Eltern-Kind-Interaktion auseinander�

Im statutarischen Teil am Nachmittag erfuhren die anwesenden Mitglieder den aktuellen Stand der laufenden Projekte und hiessen die Aufstockung des Mitgliederbeitrags von CHF 300�– auf CHF 350�– gut� Zudem setzten sie eine neue Arbeitsgruppe «Qualitätsrichtlinien und ethische Grundsätze» ein�

Manuela Fehr Slongo hat ihre Tätigkeit als Geschäftsleitung des BVF mit der Lancierung der Qualitätsstandards krönend beendet und hat den Geschäftsleitungsstab an Marianne Bossard weitergegeben� Wir danken Manue-la Fehr Slongo herzlich für ihr engagiertes, zielführendes und sichtbares Wirken für den BVF und freuen uns, dass sie dem BVF als Mitglied und Unterstützerin erhalten bleibt� Sandra Bruder und Barbara Küttel-Szabo wurden aus ihrer langjährigen Vorstandstätig-keit verabschiedet und herzlich verdankt� Auf-grund des Wechsels von Marianne Bossard vom Präsidium in die Geschäftsstelle wurde das Ressort Präsidium neu besetzt� Sarah Wabnitz (bisher Ressort Finanzen) wurde per MV 2018 als neue Präsidentin einstimmig ge-wählt� Der Vorstand erhält mit Franziska Brüngger-Steiner Verstärkung für die Geschäf-te des BVF� Sie hat das Ressort Finanzen von Sarah Wabnitz übernommen�

Im letzten Teil konnten auch dieses Jahr ver-schiedene Jubiläen gefeiert und ein grosser Dank an die freiwilligen Helferinnen ausge-sprochen werden�

Aufgrund zu weniger Anmeldungen konnten der Kurs «TEK – Training emotionaler Kom-

petenzen» bei Regina Jenni und die Weiter-bildung «Sensorische Integration in der Heil-pädagogischen Früherziehung» durch «plus-punkt» leider nicht durchgeführt werden�

NetzwerkDer BVF war mit einem Informationsstand an der Spielgruppenleiterinnen-Tagung im Sep-tember 2018 in Baden präsent und pflegte den Austausch mit den anwesenden Fachperso-nen� Die Veranstaltung wurde von 300 Spiel-gruppenleiterinnen besucht�

Am 21� November 2018 öffnete das Haus der Religionen für rund 90 Fachpersonen aus dem Feld der Heilpädagogischen Früherziehung am Aus- und Weiterbildungstag «Interkultu-relle Kompetenzen in der HFE» ihre Türen� Die Planungsgruppe bestehend aus Vertrete-rinnen der FHNW, HfH und des BVF blicken positiv auf diesen anregenden Tag zurück� Es war eine besondere Gelegenheit, sich mit fünf verschiedenen Religionen auseinanderzuset-zen und dabei die Gerüche des Hinduismus, die Klänge des Christentums, die Weisheiten des Buddhismus und vielem mehr mitzuneh-men� Nach zwei Workshops hat die Ge-sprächsrunde mit den fünf Vertreterinnen und Vertretern der einzelnen Religionen den Aus- und Weiterbildungstag rund abgeschlossen�

Der Verband Heilpädagogischer Dienste Schweiz (VHDS) hat in der Herbsttagung zu einem offenen Austausch mit den Koopera-tionspartnern eingeladen� Der BVF hat darauf hingewiesen, dass für die berufspolitische Stärkung und Positionierung aufgrund der zu erwartenden hohen Mitglieder-Fluktuation infolge von Pensionierungen in den Folgejah-ren und den unterschiedlichen kantonalen

8Rückblick

Rahmenbedingungen der Heilpädagogischen Früherziehung weitere Herausforderungen auf uns zukommen werden� Wir sind weiterhin auf eine unterstützende Zusammenarbeit aller Akteure angewiesen�

Auch im Jahr 2018 konnte der BVF seine Tä-tigkeiten, Projekte und berufspolitischen The-men im Rahmen einer Informationsveranstal-tung bei den Studentinnen und Studenten des MAS Sonderpädagogik mit Vertiefungsrich-tung Heilpädagogische Früherziehung an der Hochschule für Heilpädagogik (HfH) und an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) vorstellen� Es entstehen wertvolle Dialoge, die impulsgebend für das weitere Schaffen des BVF sind�

Es fanden Treffen mit dem VHDS, den Ausbil-dungsinstituten, der ARPSEI, der Konferenz der heilpädagogischen und pädagogisch- therapeutischen Verbände Schweiz, der SZH, dem Netzwerk Kinderbetreuung, der Plattform Integration und Schule und den Elternvereini-gungen statt�

BerufspolitikAufgrund des Berichtes des Bundesrates und der Studie der zhaw priorisiert der Vorstand ein Positionspapier zu «Kinder mit Autis-mus-Spektrum-Störungen in der HFE»� Das Positionspapier wird in Kooperation mit dem VHDS erstellt und voraussichtlich in der ers-ten Jahreshälfte 2019 veröffentlicht werden� Romain Lanners, szh-Direktor, hat mit seinen Worten bereits an der MV 2018 die Anwesen-den aufgefordert, sich dafür stark zu machen, dass die Heilpädagogische Früherziehung einen zentralen Beitrag zur Unterstützung von Kindern mit ASS leisten kann�

9Freiwillige Helferinnen

Wer uns dieses Jahr unterstützt hatAn dieser Stelle danken wir den freiwilligen Helferinnen, die im Jahr 2018 für den BVF gewirkt haben:

Arbeitsgruppe Qualitätsstandards – Empfehlungen für Rahmenbedingungen (abgeschlossen):Rita Jüni, Heide Sterk, Sandra Bruder (BVF), Manuela Fehr Slongo (GL)

Arbeitsgruppe Öffentlichkeitsarbeit (Vordenkerinnen):Franziska Brüngger-Steiner, Alessandra Trümpler, Riccarda Wicki, Claudia Ermert, Karin Trüssel (BVF), Manuela Fehr Slongo (GL)

Arbeitsgruppe Qualitätsrichtlinien und ethische Verhaltensgrundsätze (läuft 2019 weiter):Sandra Bruder, Karin Trüssel (BVF), Marianne Bossard (GL), Manuela Fehr Slongo

Mitglieder des Forumsbeirats:Brigitte Eisner-Binkert (ZG), Petra Keller (ZH), Esther Koller (BE) bis Ende 2018, Silvia Schnyder (SZH), Angela Hepting (GR), Anna Nussbaumer Hüppin (SZ), Riccarda Wicki (SO), Eva Sturm (AG), Tanja Alther (BVF), Sarah Wabnitz (BVF)

Korrektorinnen Forum: Petra Keller, Tanja Alther (BVF)Übersetzung HFE-Flyer Englisch: Danièle Zemp (AG)Netzwerk Kinderbetreuung: Astrid Hartmann (ZH)Revisorinnen: Denise Eng, Elisabeth Gubler

Finanzielle Unterstützung durch:Katrin Fries, Elisabeth Handschin, Regula Kallen, Ines Schlienger, Rosmarie Schär Haller, Tania Winter, Lea Messmer, Sandra Bruder, Heide Sterk, Eva Stammler, Judith Rupf, Helen Heutschi

10 Zahlen

BVF in Zahlen

Aktiven

Bank Vereinskonto 18 780�06

Bank 32 225�15

Konto Ausbildungstage 2 206�25

Total Flüssige Mittel 53 211.46

Debitoren 2 200�00

Transitorische Aktiven 0�00

Büromobiliar/EDV/Geräte 907�50

Total Aktiven 56 318.96

Passiven

Kreditoren 0�00

Transitorische Passiven 672�75

Rechtshilfefonds 4 753�00

Verbandskapital 46 354�33

Gewinn 4 538�88

Eigenkapital 50 893.21

Total Passiven 56 318.96

Bilanz per 31.12.2018

11Zahlen

Ertrag

Rechnung 2018 Budget 2018

Ertrag Produkte 11 180�00 7 680�00

Mitgliedererträge 95 495�00 96 000�00

Diverse Erträge 2 300�40 800�00

Ertrag Aus- und Weiterbildung 1 365�00 1 400�00

Verlust aus Forderungen –435�00 0�00

Zinserträge 0�80 2�00

Total Ertrag 109 906.20 105 882.00

Aufwand

Rechnung 2018 Budget 2018

Druck Forum, Publikationen und Newsletter 8 974�45 9 800�00

Projekte 2 636�70 5 000�00

Mitgliederversammlung 2 949�85 4 700�00

Öffentlichkeitsarbeit/Beiträge 773�85 2 600�00

Aus- und Weiterbildungstag 1 143�30 1 400�00

Lohnaufwand 56 450�83 54 436�73

Versicherungsaufwand 7 869�91 8 889�60

Übriger Personalaufwand 12 308�60 16 500�00

Mietaufwand 5 460�00 6 100�00

Verwaltungsaufwand (+Reserve) 5 743�76 8 150�00

Finanzaufwand 81�07 160�00

Abschreibungen 675�00 704�00

Rückstellungen 300�00 301�00

Total Aufwand 105 367.32 118 741.33

Gewinn/Verlust 4 538.88 –12 859.33

Erfolgsrechnung 2018

12 Zahlen

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Mitglieder 382 379 365 371 380 379

Aktive 318 306 295 294 301 300

Ehrenmitglieder 1 1 2 2 5 5

Passive 56 65 61 67 65 65

Kollektiv 7 7 7 8 9 9

Eintritte 28 23 9 21 29 17

Austritte 24 26 24 15 20 17

Mitgliederstatistik

13Blitzlicht

«2018 übernahm ich das Ressort Medien und Publikationen� Die direkte Mitarbeit bei der Entstehung des Mitgliedermagazins «Forum» ist intensiv und herausfordernd, aber auch enorm spannend� Auch schaue ich andere

Segel hissen

Zeitschriften aus einem neuen Blickwinkel an und interessiere mich beispielsweise plötzlich fürs Editorial�»

Tanja Alther, Ressort Medien und Publikationen

14 Blitzlicht

«2018 – ein Jahr des Wandels� Die Wechsel im Vorstand und der Geschäftsstelle haben auch die Sitzungen und Diskussionen neu belebt� Mit der Lancierung der Qualitätsstan-dards konnte ein grosses Projekt abgeschlos-sen werden� Neu beschäftigte uns das Thema Öffentlichkeitsarbeit� In diesem Zusammen-hang war eine Klärung der Aufgabe des Vor-standes und des Berufsverbandes wichtig� Neue Energie und frische Sichtweisen eröff-neten uns neue Blickwinkel und Ideen – stets mit einem sorgfältigen Blick auf die Ressour-cen und Möglichkeiten� Solche Wechsel er-möglichen auch immer wieder Neu-Ausrich-tungen, erweitern den (BVF)-Horizont und lösen kreatives Neu- und Umdenken aus� Spannend finde ich die Vielfalt in unserem Berufsfeld und sehe es als unsere Aufgabe, all diesen verschiedenen Bedürfnissen gerecht zu werden�»

Judith Rupf, Ressort Beruf und Praxis

«Das fertige Forum in den Händen zu halten ist eine Freude�»

Eliane Kälin,Sekretariat BVF

Die Geschäftsstelle ist eine umfassende Wirk-stätte, die nicht auf eine bevorzugte Ebene reduziert werden kann� Die Tun-Wörter der Geschäftsleitung: austauschen, zuhören, er-klären, hinschauen, fokussieren, planen, kon-zipieren, aufbereiten, dokumentieren und handeln� Die Begeisterung liegt in diesem vielfältigen Wirken für die Heilpädagogische Früherziehung und für unsere Mitglieder�

Marianne Bossard,Geschäftsleiterin BVF

15Blitzlicht

«Bewegung – Vielfalt – Entfaltung waren we-sentliche Elemente, die die Geschäfte des Vorstandes in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung im Jahr 2018 geprägt haben� Der sorgfältig gestaltete Wechsel der Ge-schäftsleitung, die Neubesetzung des Präsidi-ums, die Wahl einer neuen Vorstandskollegin, der Abschied zweier äusserst erfahrenen Vor-standsfrauen und die Konstanz des BVF-Se-kretariates haben zum gelungenen Verände-rungsprozess in der noch jungen Konstellation des Vorstandes im 2018 beigetragen�Als Quelle neuer Sichtweisen war die Retraite des BVF wegweisend, um weitere produktive Schritte zum Thema Öffentlichkeitsarbeit inkl� Social Media zu konkretisieren� Die gewon-nene Begegnungs- und Dialogoffenheit am gemeinsamen Weiterbildungstag im Haus der Religionen, war ein bereichernder Ausklang des spannenden BVF-Jahres und ermöglicht kreative Impulse und deren Erprobung für die Vorstandstätigkeit im Jahr 2019�»

Karin Trüssel,Ressort Beruf und Praxis

«Mein erstes Jahr im Vorstand des BVF: Öf-fentlichkeitsarbeit, Finanzen und Buchhaltung, Mitgliederzahlen, Qualitätsrichtlinien, Melde-pflicht, Rechtsschutz- und Haftpflichtversi-cherung, Forum, Mitgliederversammlung u�v�m� – Ich bin beeindruckt, wie vielfältig die Themen sind, welche im Vorstand des BVF diskutiert und bearbeitet werden und ich bin gespannt und freue mich auf das zweite Jahr�»

Franziska Brüngger,Ressort Finanzen

16 Worte der Präsidentin

Der Blick auf das BVF-Jahr zeigt, dass wir mit raschem Tempo auf immer wieder neue Her-ausforderungen des Berufsfelds eingehen müssen� Hier stellt sich oft die Frage: Können wir auch langsamer gehen? Unsere Zeit wird als schnelllebiger, effizienter, agiler und flexi-bler bezeichnet� Dies unterstützt durch Fort-schritte in Technik und Wissenschaft� Aber trifft dies auch auf die Heilpädagogische Frü-herziehung zu? Heisst das wir müssen schnel-ler fördern, zeitbasierte Erfolgsstatistiken zei-gen und maximale Effizienz demonstrieren? Und passt dies zu unserer Ausrichtung des Berufsfeldes, welches den Blick auf die Be-dürfnisse und Ressourcen des Kindes und sein Umfeld legt?

Das Berufsfeld der Heilpädagogischen Frü-herziehung feiert seinen 50� Geburtstag� Mit

Rückblick BlickwinkelSarah Wabnitz, Präsidentin

einem Blick über die Schulter schauen wir auf einen grossen Wandel von der Pionierzeit der Heilpädagogischen Früherziehung bis heute zurück� Themen wie Familienkonstellation, Interdisziplinarität, ICF, Resilienz, Integration im Frühbereich, Professionalisierung der HFE, familienorientierte Förderung, Digitali-sierung, Kostenstraffung, Qualitätsmanage-ment und vieles mehr fordern das Berufsfeld der Heilpädagogischen Früherziehung heraus� Wenn wir hier genauer hinschauen, stellt sich die Frage, ob diese Themen wirklich neu sind oder ob es sich nicht vielmehr um einen Wechsel des Blickwinkels handelt?

Tempo, Wandel und neue Wege haben auch den BVF in diesem Jahr begleitet� Gemeinsam mit unserem Vorstand schaue ich mit einem wohlwollenden Blick auf das durch Wechsel

17Worte der Präsidentin

geprägte Jahr 2018 des BVF zurück� Es war ein Jahr, welches sich mit Begrifflichkeiten wie Rollenwechsel, neu denken, Visionen kre-ieren, Teambildung und Kurswechsel wohl am besten umschreiben lässt�

«Manchmal beginnt ein neuer Weg nicht damit, Neues zu entdecken, sondern damit, Altbekanntes mit anderen Augen zu sehen�» (Autor unbekannt)�

Geschäftsleitung und Vorstandsmitglieder ha-ben sich neu zusammengesetzt� Dieser Wech-sel hat den Vorstand in Bewegung gebracht und Stühle wurden gerückt, neu ausgerichtet und besetzt� Ein fleissiges Hüte- und Rollen-wechseln hat stattgefunden und im Sinne von Henry Ford: «Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist» ha-ben sich die Vorstandsfrauen in den Ressorts neu orientiert, ausgerichtet und neue Heraus-forderungen angenommen�

Neben personellem Wandel lag der Fokus des Geschäftsjahres auf dem Thema der «Öffent-lichkeitsarbeit»� An der Retraite stellte sich der Vorstand den Fragen der zielgruppenorien-tierten Zukunftsausrichtung, der Nützlichkeit und Wirksamkeit der Produkte des BVF und der zeitgemässen Ausrichtung im Zeitalter der Digitalisierung� Wie können wir näher bei un-seren Mitgliedern sein und euch auf den ver-schiedenen Ebenen unterstützen? Auch hier stellte sich für uns die Frage des Tempos� An welchen Schrauben drehen wir und an wel-cher Stelle verschieben wir den Blickwinkel, sodass wir gestärkt und mit einer gemeinsa-men Vision in das Jahr 2019 starten können?

Ich bedanke mich für den grossen Einsatz der Vorstandskolleginnen, besonders auch unse-rer neuen Geschäftsleitung, die im fliegenden Wechsel die Geschäfte des BVF übernommen und sich in kürzester Zeit eingearbeitet hat� Einen grossen Dank richte ich an Eliane, un-serer Sekretärin, die uns von vielen Geschäf-ten entlastet und uns Freiraum für inhaltliches Denken schafft�

Der grösste Dank geht an euch als Mitglieder� Der Vorstand schätzt es sehr, wie ihr uns un-terstützt, die Geschäfte und Visionen des BVF mittragt, uns Impulse gebt und euch im Be-rufsfeld engagiert� Dies liess uns nun das ers-te Mal wieder schwarze Zahlen schreiben und finanziell durchatmen� Herzlichen Dank an alle Mitglieder, Gönner und Spender!

Ich wünsche euch für das kommende Jahr viele spannende, neue und überraschende Blickwinkel, in einem Tempo, das ihr für euch bestimmen könnt� Ich freue mich auf die wei-tere gute Zusammenarbeit im Jahr 2019!

18 Ausblick

«Die Segel sind gesetzt, jetzt stechen wir in See�»

«Am schönsten reist man mit leichtem Gepäck und klopfendem Herzen» (Frau Otilie) – wir sind gespannt und aufgeregt, was uns im Jahr 2019 erwartet� Gut gestärkt aus der Retraite wollen wir nun Fahrt aufnehmen und uns den neuen Heraus-forderungen des BVF und dem Thema Öffent-lichkeitsarbeit stellen� Dies Seite an Seite mit einer Agentur, die uns in Bezug auf das breite Thema Öffentlichkeitsarbeit fachlich beraten und unterstützen wird� Ebenso mit einem en-gen Einbezug der Sichtweisen und Bedürfnis-se der einzelnen Mitglieder�

Zeitgemässe AngeboteDie Arbeitsgruppe «Öffentlichkeitsarbeit» wur-de beendet, die Weiterbearbeitung liegt nun zunächst im Vorstand und in enger Zusam-menarbeit mit einer Beratungsfirma� Der Fo-kus liegt hier auf der Digitalisierung und einem neuen Kommunikationsauftritt für den BVF� Wir wollen unsere Angebote auf ihre Nütz-lichkeit prüfen und neu überdenken� Unter-stützend dazu möchten wir euch als Mitglie-der befragen, welche Bedürfnisse ihr in Bezug auf den BVF und seine Angebote habt� Da-durch wollen wir die Möglichkeit, unsere An-gebote wie zum Beispiel Weiterbildungen

AusblickSarah Wabnitz, Präsidentin

usw� zu evaluieren nutzen und somit den Be-darf unserer Angebote anpassen�

PositionierungDer Vorstand hat sich entschieden, neben den bisherigen Kommunikationskanälen verstärkt an Positionspapieren zu arbeiten� Somit freu-en wir uns, im Jahr 2019 unser erstes Papier zum Thema ASS gemeinsam mit dem VHDS herausgeben zu können�

Wandel im BVFIm Jahr 2019 werden viele unserer Mitglieder pensioniert� Dies beschäftigt das Ressort Fi-nanzen nach einem ausgeglichenen Finanz-jahr besonders� Somit haben wir uns ent-schieden, eine Umfrage bei den Diensten zu starten, die uns einen Überblick über die An-zahl von Nichtmitgliedern ermöglichen soll� Wir haben uns entschlossen Nichtmitglieder, die in der HFE arbeiten zur Mitgliederver-sammlung 2019 einzuladen und somit einen ersten Kontakt zu diesen herzustellen� Ge-spannt schauen wir auf diesen Anlass und freuen uns auch mit diesen Berufsfrauen und -männern in Kontakt zu treten�

Vision Im Zuge der erarbeiteten Qualitätsstandards für den BVF hat sich gezeigt, dass die Papie-re Qualitätsrichtlinien und ethische Richtlinien

19

auch einer Überarbeitung bedürfen� Diese wird in Form einer AG im Jahr 2019 abge-schlossen� In diesem Sinne hat sich der Vor-stand entschieden sich weiterhin, in verschie-denen Formen, mit dem Thema Qualität zu befassen und dies auch in die kommenden Forumsreihen einfliessen zu lassen� Wir freu-en uns auf eure Beiträge, ihr seid herzlich ein-geladen, spannendes aus eurer Praxis im Fo-rum zu berichten�

Aktuelles aus dem Vorstand und GeschäftsstelleDie Ressourcen der Geschäftsstelle müssen nach wie vor gepflegt werden und der Vor-stand bemüht sich, trotz des Wunsches eines schnellen Vorrankommens in den aktuellen Themen priorisierend vorzugehen� Ebenso bestehen Bemühungen den Vorstand voll zu besetzen, um über mehr Ressourcen zu ver-fügen� Somit freuen wir uns immer über Inte-ressenten – du bist herzlichen eingeladen, mitzuarbeiten�Nun stechen wir mit vollen Taschen in See und sind bereit für ein Abenteuer� Wir freuen uns auf ein nächstes spannendendes und auf-regendes Jahr mit euch!

LEITBILD UND VISIONWir sind aktuell und zeitgemäss – Wir unterstützen verlässlich – Wir sind wegweisend und kompetent.

Unsere Mission

Aktualität Unterstützung Professionalität

Mitglieder Durch aktuelle Informationen über unsere Kanäle.

Durch Arbeitsgruppen zu aktuellen Themen.

Durch Beratung und Informationen.

Durch fachlichen Austausch und Vernetzung.

Durch Aus- undWeiterbildung.

Durch Unterstützungvon Forschung.

Durch die Beschäftigung mit fachlich relevanten Themen.

Durch Bereitstellen von Unter-lagen und Dokumenten.

Netzwerk Durch die Zusammenarbeit mit den Ausbildungsinstituten.

Durch das Vernetzen mit anderen Verbänden und Netz-werken im In- und Ausland.

Durch einen gemeinsamen Auftritt mit anderen Berufsver-bänden am Heilpädagogik-kongress.

Berufspolitik Durch das Erarbeiten von Stellungnahmenund Positionspapieren.

Durch das Engagement auf kantonaler und nationaler Ebene für die HFE.

Durch das Vertreten der berufl ichen Anliegen der Mitglieder.

Ö� entlichkeit Durch Medienmitteilungen und eine aktualisierte Website.

Durch Bereitstellen von Hilfs-mitteln für die Ö� entlichkeits-arbeit.

Durch das sichtbar Machen der HFE in der Ö� entlichkeit, bei den Nachbardisziplinen und im pädagogischen Sektor.

Wir sind engagierte Berufsfrauen und Berufs-männer und arbeiten respektvoll, verlässlich, e� zient, e� ektiv, humorvoll und mutig an unserer gemeinsamen Vision.

Wir bieten aktuelle und wichtige Dienstleist ungen für unsere Mitglieder an.

Wir sorgen für fachliche und berufl iche Identifi kation und Orientierung.

Wir sind Anlaufstelle für Themen und Vertretung der HFE nach innen und aussen.

Unsere Werte

Herausgeber:Berufsverband Heilpädagogische Früherziehung der deutschen, rätoromanischen und italienischen Schweiz (BVF)

Redaktion und Fotos: Vorstand und Geschäftsstelle

Leitbild: BVF, Version 2015

Quelle Bild Blitzlicht: https://pixnio�com

www.frueherziehung.ch

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