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Change Management in der PraxisBeispiele, Methoden, Instrumente

Herausgegeben von Prof. Dr. Susanne Rank und Rita Scheinpflug 2008, 259 Seiten, XII, mit zahlreichen Abbildungen, Euro (D) 39,80. ISBN 978 3 503 10012 5

Weitere Informationen unter www.ESV.info/ 978 3 503 10012 5

Veränderungen planen und umsetzen:

Ihr Praxisleitfaden!Nichts ist beständiger als der Wandel: Unterneh-men müssen sich permanent neuen Marktan-forderungen stellen. Mit aktuellem Fachwissen zum Change Management sind Sie vorbereitet.

Ob neue Wettbewerber, aktuelle Kundenwünsche oder der Druck zur Prozessoptimierung – in der Wirtschaft müssen Sie sich immer wieder veränderten Rahmenbe-dingungen stellen. Welche Schritte leiten Sie ein, damit alle Manager und Mitarbeiter notwendige neue Wege mittragen und vorantreiben?

Gehen Sie mit System vor: Change Management Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Change Management ganz unterschiedlich geplant, umgesetzt und kontrolliert wer-den kann. Die Praxisbeiträge, herausgegeben von Susan-ne Rank und Rita Scheinpflug, veranschaulichen

• die Grundlagen des Change Managements • die neuesten Trends der aktuellen Capgemini Studie • elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großun-

ternehmen wie z. B. Siemens, AXA, RWE, SAP oder VW• die Anwendung von Workshopleitfäden, Checklisten,

Kommunikationsplänen etc.• neue Ideen wie die Nutzung des Balanced Scorecard-

Konzeptes zum Monitoring des Change Management-Fortschrittes.Ein Leitfaden, der Ihnen hilft, Veränderungen in

der unternehmerischen Praxis mit einem syste-matischen Change Management zu meistern!

Den Wandel erfolgreich gestalten!

Rank/Scheinpflug

Change Management in der Praxis2008, 259 Seiten, XII, mit zahlreichen Abbildungen, Euro (D) 39,80. ISBN 978 3 503 10012 5

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co · Rechtsform: KG · Sitz: Berlin · Persönlich haftende Gesellschafterin: ESV Verlagsführung GmbHAmtsgericht: Berlin-Charlottenburg · 93 HRB 27 197 · Geschäftsführer: Dr. Joachim Schmidt, Claus-Michael Rast

Hinterhuber/Pircher-Friedrich/ Reinhardt/Schnorrenberg (Hrsg.)

Servant Leadership2007, VIII, 375 Seiten, Euro (D) 59,– . ISBN 3 503 09785 6

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3Kolleg für Leadership und Management Herausgegeben von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber und Prof. Dr. Heinz K. Stahl

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Erfolgreich durch „dienende Führung“ Mit einem Geleitwort von Ervin Laszlo!

Servant Leadership ist ein erprobtes Führungskonzept mit großer Zukunft: In der TOP 100 Fortune Liste der bestgeführten amerikanischen Firmen sind seit vielen Jahren mehr als ein Drittel Servant Leadership geführte Unternehmen vertreten.

In dem neuen und wichtigen Buch „Servant Leadership“ geben international namhafte und kompetente Autoren ihre persönlichen Einblicke in das Gedankengut der „dienenden Führung“.

Das Buch zeigt Ihnen• was unter Servant Leadership zu verstehen ist

und warum Servant Leadership die entscheidende Führungskultur für das 21. Jahrhundert ist

• wie Führen, Dienen und Sinn in Einklang gebracht werden und Servant Leadership erfolgreich umgesetzt wird

• wie Sie mit Servant Leadership dauerhafte Wettbewerbsvorteile erlangen.

Servant LeadershipPrinzipien dienender Unternehmensführung

Herausgegeben von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber, Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt und Leonhard J. Schnorrenberg

2007, VIII, 375 Seiten, Euro (D) 59,– . ISBN 3 503 09785 6

Weitere Informationen online unter www.ESV.info/3 503 09785 6

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