DER MENSCH IM DIGITALEN WANDEL

ZWISCHENPRÄSENTATION DER ERGEBNISSE DES PROJEKTS A21 DIGITAL

www.interreg.net

Prof. Dominik Matt

Freie Universität Bozen

Digitale Wirtschaft

und Gesellschaft

Innovative

Arbeitswelt

Gesundes Leben Zivile SicherheitIntelligente Mobilität

Nachhaltiges Wirt-

schaften und Energie

Digitalisierung

WELCHE THEMEN BEWEGEN UNS? TRENDS:

Quelle (Bilder und Inhalt): Vortrag Prof. Dr. Prof. e. h. Wilhelm Bauer, 2016Interreg V-A Italia-Austria - ITAT3011

DIGITALE TRANSFORMATION:

NUR EINE FRAGE DER TECHNOLOGIE?

Bildquelle: pixabay (Creative Commons CC0)

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REINE TECHNOLOGIE-ORIENTIERUNG

SCHÜRT (ALTE) ÄNGSTE

Das Ende

menschlicher

Arbeit?

1978 2016

Bildquellen: http://www.spiegel.de/spiegel/print/index-1978-16.html;

http://www.spiegel.de/spiegel/print/index-2016-36.html

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DIGITALE TRANSFORMATION HEIßT

MENSCHEN MITNEHMEN!

Technologien

Prozesse &

Organisation

Geschäfts-

modelle

Mensch &

Gesellschaft

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PROJEKTZIELE

«A21 DIGITAL TYROL VENETO»

❑ Erarbeitung von Zukunftsstrategien und Erfolgsmustern für nachhaltige und

erfolgreiche Antworten der Makroregion Tyrol Veneto auf die Herausforderungen

der digitalen Transformation.

❑ Ableitung spezifischer Handlungsempfehlungen für Politik und

Entscheidungsträger in Tirol, Südtirol und dem Veneto für einen erfolgreichen

digitalen Wandel in der Region.

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Literatur-

recherche

Mai-Oktober 2018

Experten-

Interviews

November 2018 -Februar

2019

Workshops

(focus groups)

April-Mai 2019

FORSCHUNGSMETHODIK

60 Interviews

35 Unternehmen (58%), 16 ÖV (27%), 9 Bildungseinrichtungen (15%)

Tirol

15 Interviews:

9 Unternehmen, 3 ÖV,

3 Bildungseinrichtungen

Südtirol

25 interviews:

13 Unternehmen, 8 ÖV,

4 Bildungseinrichtungen

Veneto

20 Interviews:

13 Unternehmen, 5 ÖV,

2 Bildungseinrichtungen

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ERGEBNISSE DER EXPERTEN-INTERVIEWS:

NEUE TECHNOLOGIEN

Technologien

Prozesse &

Organisation

Geschäfts-

modelle

Mensch &

Gesellschaft

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20

20

KÜNSTL. INTELLIGENZ MIT HOHEM POTENZIAL

FÜR DIE REGION: ENTWICKLUNG IN 3 WELLEN

Anteil der Befragten

Analytics Big Data

Advanced

Systems

Smart

Factory

Predictive

Maintenance

AIArtificial

Intelligence

26%

Potenzial für die Region3,5 von 4

24%

3,3 von 4

20%

3,5 von 4

20%

3,3 von 4

Info

rmati

on

Inte

racti

on

Inte

llig

en

ce

20

22

20

25

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ERGEBNISSE DER EXPERTEN-INTERVIEWS:

ANWENDUNGSBEREICHE NEUER TECHNOLOGIEN

Technologien

Prozesse &

Organisation

Geschäfts-

modelle

Mensch &

Gesellschaft

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BESONDEREN HANDLUNGSBEDARF SEHEN DIE

BEFRAGTEN IN FOLGENDEN BEREICHEN:

Anteil der BefragtenDigital Skills

Innovative Partnerships

Labour Market Changes

53%

Potenzial3,8 von 4

59%3,5 von 4

18%3,2 von 4

Real-time access to public

services 29%3,7 von 4

Smart Mobility

Paperless Processes

New Business Models

Online Customer

Relationsships

19%3,0 von 4

12%3,6 von 4

12%3,4 von 4

5% 3,3 von 4

akut

sehr dringend

dringend

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HANDLUNGSFELDER

Smart Region

Bildung und

Kompetenzen

Daten &

Vernetzung

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Südtirol

Breitbandausbau bis zum Talschluss (letzte Meile)

Investition in 5G (Basis für Zukunftstechnologien wie autonomes

Fahren)

Basis: Top-IKT-Infrastruktur als Basis für den Austausch großer

Datenmengen

32%

Tirol

Erhöhte Verbindungsgeschwindigkeit - auch in Tälern

Mobilität: Echtzeit-Messung und -vorhersagen von Verkehrsströmen

(u.a. für Tourismus)

Kundendienst entlang der Lieferkette (beispielsweise im Bereich

Automotive)

Prädikative Instandhaltung und Fernwartung von Maschinen und

Anlagen

Echtzeit-Nutzung von Versandinformationen (Transport, Logistik)

IKT

Infrastruktur

Daten-

austausch

Informations-

austausch

HANDLUNGSFELD «DATEN & VERNETZUNG»

20%

Veneto

Fertigung: virtuelle Auftragsfertigung und Arbeitsgemeinschaften

10%

22%

36%

20%

10%

23%

20%

13%

25%

20%

Open Data Projects: kostenloser Zugang zu regionalen

Datenbanken

Makroregion

Interreg V-A Italia-Austria - ITAT3011Bildquelle: pixabay (Creative Commons CC0)

Digitale Kompetenz als dritte Sprache (Computersprache) in der

Oberstufe lehren

Duale Ausbildung

Top-Management verantwortlich für den digitalen Wandel

60%

Neue Studiengänge (Data Science, Entrepreneurship, Sustainable

Development, Mechatronik, Cybersecurity)

Alle MitarbeiterInnen aktiv einbinden (Digital Culture)

Förderung der verantwortungsvollen Nutzung von sozialen Medien

Sensibilisierung der KMUs für das Potenzial der künstlichen

Intelligenz

Bottom-up-Ansatz bei der Suche nach neuen Ideen

Digitale

Kompetenzen

Digitale

Strategien

Informations-

kampagnen &

Diskussions-

foren

HANDLUNGSFELD «BILDUNG UND KOMPETENZEN»

27%

Transversalen Ansatz, der für verschiedene Aktivitäten und Projekte

gemeinsam ist

85%

60%

24%

53%

45%

38%

28%

33%

22%

Reduktion von Konflikten zwischen einzelnen Abteilungen und

Funktionen

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Lebenslanges Lernen - Programme für alle Altersgruppen

Ethikkommission5%

Südtirol

Tirol

Veneto

Makroregion

Bildquelle: pixabay (Creative Commons CC0)

Systematisierung der Ergebnisse von (inter)nationalen Projekten

Vereinfachung und Unterstützung beim Zugang zu europäischen

Finanzmitteln

Schaffung informeller Räume für Zusammenarbeit und

gegenseitiges Lernen

16%

Benchmarking von Digitalisierungsforschungsprojekten

Co-Working Spaces

Steigerung der Attraktivität der Makroregion

Internationale Anerkennung von Business Inkubatoren in der Region

Fördermaßnahmen zur Gewinnung von Fachkräften und zur

Rückkehr "kluger Köpfe„ (z.B. deutschmuttersprachliche Lehrer und

Forscher)

Benchmarking

Netzwerke

Attraktivität

HANDLUNGSFELD «SMART REGION»

20%

Organisation von internationalen Messen und Veranstaltungen

13%

28%

67%

55%

43%

24%

20%

15%

20%

Bildung von Clustern und Netzwerken etablierter Start-ups und

Unternehmen

Interreg V-A Italia-Austria - ITAT3011

5%

Südtirol

Tirol

Veneto

Makroregion

Bildquelle: pixabay (Creative Commons CC0)

DIGITALE ROADMAP FÜR DIE MAKRO-REGION

Daten &

Vernetzung

Bildung und

Kompetenzen

Smart

Region

2022-20242019-2021 2025-

Ausbau/Upgrade der

IKT-INFRASTRUKTUR

DATENAUSTAUSCH

Big Data in der Makro-Region

INFORMATIONSAUSTAUSCH: Durchgehendes

Datenmanagement entlang der Lieferketten

Informationskampagnen

& DISKUSSIONSFOREN

Erarbeitung DIGITALER STRATEGIEN,

Veränderung der Organisationsstruktur

Aufbau und Erweiterung von DIGITALEN KOMPETENZEN

BENCHMARKING: Nutzung von

Forschungs-Ergebnissen

Steigerung der (digitalen) ATTRAKTIVITÄT der Makro-Region

Bildung von NETZWERKEN und Begegnungsplattformen

ETHIKKOMMISSION

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ZUSAMMENFASSUNG & AUSBLICK

❑ Das Forschungsprojekt A21 hat zum Ziel, geeignete digitale Zukunftsstrategien für die

Makroregion Tyrol-Veneto zu erarbeiten.

❑ Hierzu wurden – neben einer intensiven Analyse internationaler Studien und Publikationen –

insgesamt 60 Interviews mit Experten und Vertretern von Interessensgruppen in Tirol,

Südtirol und im Veneto geführt.

❑ Drei Handlungsfelder „Bildung & Kompetenzen“, „Smart Region“, und „Technologien“

wurden identifiziert und darin eine Reihe wichtiger Maßnahmen definiert.

❑ Next Steps: Im Rahmen von Workshops mit verschiedenen Stakeholdern sollen nun die

Maßnahmen diskutiert und validiert werden. Im Anschluss wird eine digitale Roadmap für

die Makroregion Tyrol-Veneto erarbeitet und im Herbst 2019 vorgestellt.

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

www.interreg.net

http://www.a21digital.com/a21digital-tyrol-veneto/