Kurs: Management Information Systems
Impulsvortrag 6Neue Technologien und ihre Auswirkungen
Prof. Dr. Susanne Robra-Bissantz
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IT-gestützte Innovationen: Vorgehensweise
Megatrends
IT-Trends
IS-Trends
Innovation
Unternehmens-trends
TechnologyPush
MarketPull
Individu-alität
Sensorik
IndividuelleServices
Neo-Ökologie
ElektronischesPapier
CSR
NeueWerte
Bring yourown Device
EmptyOffice
SmartPhones
Big Data
GreenIT
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Gartner Hype Cycle
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Landkarte: Anwendungssoftware
Standardsoftware
FunktionsorientierteSoftware
ProzessorientierteSoftware
Groupware / Workgroup Computing
Crowd Sourcing
Datenintegration
Bürosoftware
Module, Komponenten ...Social Software
Big Data
Software as a Service
Affective Computing
Content-Recognition
Internet der Dinge
Business Intelligence
Internet / Web 2.0
mehr / bessere Daten
mehr Kooperation
Wissensbasierte Systeme
„menschlicher“
standardisiert
„Apps“
Cloud Computing„virtueller“
SOA / Web Services
Video/Sprache
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• “I think there is a world market for about five computers.”Thomas J. Watson, Chairman of IBM, 1943
• “Computers of the future will weight more than 1,5 tons.”Popular Mechanics, 1949
• “There is no reason for any individual to have a computer in
their home.”Ken Olson, president, Digital Equipment Corporation, 1977
• “640K for each person should be enough.”Bill Gates, 1981
Die Experten zu den Technologien …
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Entwicklung: Computer
Netzwerk-Computer
undThin-Clients
ArbeitsplatzrechnerPC
MobileEndgeräte
Zuse Z3
Workstationsfür Arbeitsgruppen
Ubiquitous / Pervasive
Computing
Großrechner,Zentralrechner,
Mainframemit Terminals
Miniaturisierung
Kosten-senkung
Mobilität /Real World
viele Personenein Rechner
ein Rechner pro Person
eine Person mehrere Rechner
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Ubiquitäre Systeme
Pervasive Computing
MobileComputing
Internet der Dinge
PDAs, Smartphones, Special Devices
EmbeddedSystems
Family Whiteboard
Einbettung von „Geräten“
Mood Management
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Endgeräte: Traditionell
Eingabegeräte
Ausgabegeräte
Speichergeräte
Endgeräte / Peripherie
Endgeräte sind physische Einheiten zur Ein- und Ausgabe oder Speicherung von Informationen.
Typen:
Definition:
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Neue Anforderungen erfordern neue Endgeräte: Eingabe
Mobile Dateneingabe
„Real World Web“-Anwendungen
zweidimensionalerBarcode
RFID-Tags
Text-/Emotionserkennung
Emotion Mouse„revisited“
Emotional iPhone
Sprache
Texterkennung
Sensorik
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Neue Anforderungen bedingen neue Endgeräte: Ausgabe
3D-Drucker
Quelle: www.oled.at
Durchsichtige und flexible OLEDs
Quelle: www.ohgizmo.com
Elektronisches Papier
„Surface“-Technologie
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Speicherung: Cloud Computing
• Anwendungen• Daten
Extern aufbewahrt
2012 wurde der Markt für Cloud Computing auf 80-160 Mrd USD geschätzt
2020 wird ein Anstieg auf 1 Billion USD angenommen
Wirtschaftsinformatik, Eine Einführung; Laudon & Laudon
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Vernetzung
Übertragungsweg
Kommunikationsnetz
Übertragungsprotokoll
Kommunikationsdienst
Kommunikations-Komponenten:Kabel, Hubs,Bridges, Router
BetriebswirtschaftlicheAnforderung,Ausgestaltung
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Netzkonvergenz
Telefon-netze
Multimedia Mobilität
Inte
rakt
ion
Fernseh-netze
Mobilfunk-netze
Rückkanal: früher (ASDL) nur 1MB/s
Richtwert für Video-Übertragung:PDA-Auflösung: 400 kB/sFernsehauflösung: 3-5 für Sport 8 MB/s(von DVD-Player zu Fernseher 9,8 MB/s)
Mobil:von GSM (9,6 kb/s) über UMTS (384 kb/s)bis LTE (6 MB/s)
VDSL: 50-200 MB/s
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Wearable Computing
Wearable Computing
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Augmented Reality
Google Glasses
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Beispiel für Unternehmenstrends:
Arbeit(-splatz) der Zukunft
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Megatrends
Multigraphie
Wertewandel
Female Shift
Neue Globalisierung
New Work
Neo-ÖkologieDownaging
Mobilität
Connectivity
Urbanisierung
Individualisierung
Kooperativer Individualismus
Gesundheit
nach: Zukunftsinstitut, Horx
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Unternehmenstrends: Arbeitswelt
Agile Projektplanung Transformation und Lean Organisation Neue Managementstrukturen Neue Interaktionsformen – Mixed Initiative Crowd Sourcing und Crowd Funding
Empowerment und Mitverantwortung Qualifizierungskonzepte Flexibel einsetzbare Mitarbeiter Fokus Motivation (Abwechslung, Spiel)
Verschmelzung von Arbeit und Privatleben Bring your own device “Wir nennen es Arbeit” …
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Der Arbeitsplatz der Zukunft
Das Papierlose Büro: alles auf einem Device …
Präsenz ist zukünftig eher virtuell …
Effektive Kommunikation: nicht nur über Email …
Ergebnis-Orientierung statt Zeitkontrolle …
Work-Life-Balance: Vereinbarkeit von Beruf und Familie …
Peer-Reviewing und Vertrauen statt Kontrolle ...
Wissen ist personen- und kommunikationsorientiert ...
Lebenslanges Lernen als Verantwortung und in Eigenverantwortung ...
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Mega-TrendWas treibt? – Was wird getrieben?
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Qualification is Key
© Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
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Beispiel-Innovation: IBM
Organisationsmodell: „Liquid“-Programm nur noch 20 bis 30 Prozent Festangestellte die restlichen 70 Prozent der Arbeitskräfte kommen
„aus der Cloud“ (open market, global talent pool)
„Technologie verändert sich, Kundenbedürfnisse verändern sich. Beides stellt neue Anforderungen an Kenntnisse und Fertigkeiten unserer Mitarbeiter. Wir richten unser Geschäft ständig innovativ und wettbewerbsfähig aus. Transformation ist Teil unseres Geschäftsmodells. Entsprechend passt sich unsere Belegschaft an.“ (IBM)
Projektabwicklung „IBM Liquid Challenge“ (aka top coders) Crowdsourcing wohldefinierter Software-Komponenten Wettbewerbsstruktur: nur die besten Implementierungen werden bezahlt
Folgen Parallelisierung mit Resultatorientierung Praktischer Nachweis der Qualifizierung Aufbau von Reputation
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