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Internationale Rechnungslegung im Mittelstand: Fachliche und Systemische Umstellung auf IFRS-Abschlüsse Das International Accounting Standard Board (IASB) hat sich zum Ziel gesetzt, weltweit verbindliche Rechnungslegungsstandards zu entwickeln (International Financial Reporting Standards – IFRS). Seit Mitte 2009 wurden die Regelungen um spezielle Vorschriften für den Mittelstand ergänzt. Doch nicht immer gelingt die Umstellung der Rechnungslegung ohne externe Unterstützung. Hierbei können sich vielfältige Fragestellungen ergeben, wie beispielsweise bei: der Ermittlung von Zeitwerten des Sachanlagevermögens der Umstellung auf lineare Abschreibung des “Impairment Only Approach“ bei Unternehmensakquisitionen der Darstellung des Cash Flow und der Eigenkapitalentwicklung umfangreichen -ZTq]\MZ]VO[XÆQKP\MV im Anhang der Einführung einer Segmentberichterstattung der Aufnahme der Leasingverhältnisse LMZ 7ٺMVTMO]VO ^WV :MKP\[OM[KPqN\MV UQ\ nahestehenden Personen der zukunftsfähigen IT-seitigen Abbildung des Abschlusses der Ermittlung der steuerlichen Abgrenzungen “Deferred Taxes“ Ausgangssituation Neben der fachlichen Kompetenz der Berater, ist vor allem ein striktes Projektmanagement entscheidender Erfolgsfaktor für eine IFRS-Umstellung. Daher unterstützen wir die Umstellung mit folgenden Leistungen: Konzeptionierung der notwendigen Bestandteile (HGB, IFRS, Steuern) Ermittlung der kritischen Umstellungsbereiche des Einzelfalls Umsetzungsplanung und Ermittlung der Buchwerte nach IFRS Einbindung der Unternehmensleitung und der IT-Abteilung falls notwendig: Koordination eines externen IT-Beraters zur Vornahme notwendiger Customizing-Einstellung Mitarbeiterschulungen Festlegung und Dokumentation der internen Abläufe für die zukünftige Umsetzung Kritische Validierung regelmäßiger Testläufe und des ersten Abschlusses KRIEGER Dienstleistungen

Internationale Rechnungslegung im Mittelstand

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Fachliche und Systemische Umstellung auf IFRS-Abschlüsse Das International Accounting Standard Board (IASB) hat sich zum Ziel gesetzt, weltweit verbindliche Rechnungslegungsstandards zu entwickeln (International Financial Reporting Standards – IFRS). Seit Mitte 2009 wurden die Regelungen um spezielle Vorschriften für den Mittelstand ergänzt. Doch nicht immer gelingt die Umstellung der Rechnungslegung ohne externe Unterstützung. Hierbei können sich vielfältige Fragestellungen ergeben. Unsere Leistung: Neben der fachlichen Kompetenz der Berater, ist vor allem ein striktes Projektmanagement entscheidender Erfolgsfaktor für eine IFRS-Umstellung. Daher unterstützen wir die Umstellung mit folgenden Leistungen: • Konzeptionierung der notwendigen Bestandteile (HGB, IFRS, Steuern) • Ermittlung der kritischen Umstellungsbereiche des Einzelfalls • Umsetzungsplanung und Ermittlung der Buchwerte nach IFRS • Einbindung der Unternehmensleitung und der IT-Abteilung • falls notwendig: Koordination eines externen IT-Beraters zur Vornahme notwendiger Customizing-Einstellung • Mitarbeiterschulungen • Festlegung und Dokumentation der internen Abläufe für die zukünftige Umsetzung • Kritische Validierung regelmäßiger Testläufe und des ersten Abschlusses Unsere Mandaten profitieren von unserer jahrelangen Erfahrung in der Mittelstands- beratung in einer der Big-Four-Wirtschaftsprüfungskanzleien. Die vielfältige Erfahrung mit IFRS-Umstellungen macht uns zu einem hochspezialisierten Ansprechpartner mit kurzen Entscheidungs- und Arbeitswegen. Die professionelle Durchführung des IFRS-Umstellungsprojektes ermöglicht unseren Mandanten die selbständige Führung einer IFRS-Rechnungslegung unter Nachweis einer nachvollziehbaren, gesicherten Datenbasis. Ein verantwortlicher Ansprechpartner übernimmt die Disziplin übergreifende Klärung aller aufkommenden Fragen und erleichtert und verkürzt unseren Mandanten die Kommunikation im Rahmen des Projektes, wodurch sich der zeitliche und finanzielle Aufwand reduziert. Unsere Kontaktinformationen finden Sie auf der Dokumentation oder auf unserer Website http://krieger.eu

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Page 1: Internationale Rechnungslegung im Mittelstand

Internationale Rechnungslegung im Mittelstand:

Fachliche und Systemische Umstellung auf IFRS-Abschlüsse

Das International Accounting Standard Board (IASB) hat sich zum Ziel gesetzt, weltweit verbindliche

Rechnungslegungsstandards zu entwickeln (International Financial Reporting Standards – IFRS).

Seit Mitte 2009 wurden die Regelungen um spezielle Vorschriften für den Mittelstand ergänzt.

Doch nicht immer gelingt die Umstellung der Rechnungslegung ohne externe Unterstützung.

Hierbei können sich vielfältige Fragestellungen ergeben, wie beispielsweise bei:

der Ermittlung von Zeitwerten des Sachanlagevermögens

der Umstellung auf lineare Abschreibung

des “Impairment Only Approach“ bei Unternehmensakquisitionen

der Darstellung des Cash Flow und der Eigenkapitalentwicklung

umfangreichen -ZTq]\MZ]VO[XÆQKP\MV im Anhang

der Einführung einer Segmentberichterstattung

der Aufnahme der Leasingverhältnisse

� LMZ�7ٺMVTMO]VO�^WV�:MKP\[OM[KPqN\MV�UQ\�nahestehenden Personen

der zukunftsfähigen IT-seitigen Abbildung des Abschlusses

der Ermittlung der steuerlichen Abgrenzungen “Deferred Taxes“

Ausgangssituation

Neben der fachlichen Kompetenz der Berater, ist vor allem ein striktes Projektmanagement

entscheidender Erfolgsfaktor für eine IFRS-Umstellung. Daher unterstützen wir die Umstellung

mit folgenden Leistungen:

Konzeptionierung der notwendigen Bestandteile (HGB, IFRS, Steuern)

Ermittlung der kritischen Umstellungsbereiche des Einzelfalls

Umsetzungsplanung und Ermittlung der Buchwerte nach IFRS

Einbindung der Unternehmensleitung und der IT-Abteilung

falls notwendig: Koordination eines externen IT-Beraters zur Vornahme

notwendiger Customizing-Einstellung

Mitarbeiterschulungen

Festlegung und Dokumentation der internen Abläufe für die zukünftige Umsetzung

Kritische Validierung regelmäßiger Testläufe und des ersten Abschlusses

KRIEGER Dienstleistungen

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Unser Team setzt sich zusammen aus PWKPY]ITQÅbQMZ\MV�*MZ]N[\ZqOMZV und einem fachlich

versierten Nachwuchs. Wir arbeiten in einem modernen Büro im Zentrum der Börsenstadt

Frankfurt am Main und nutzen alle modernen technischen Entwicklungen, um beste

Ergebnisse für unsere Mandantschaft zu erzielen.

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beratung in einer der Big-Four-Wirtschaftsprüfungskanzleien. Die vielfältige Erfahrung mit

IFRS-Umstellungen macht uns zu einem hochspezialisierten Ansprechpartner mit kurzen

Entscheidungs- und Arbeitswegen.

Unsere Stärken

Die professionelle Durchführung des IFRS-Umstellungsprojektes ermöglicht unseren

Mandanten die selbständige Führung einer IFRS-Rechnungslegung unter Nachweis einer

nachvollziehbaren, gesicherten Datenbasis.

Ein verantwortlicher Ansprechpartner übernimmt die disziplinübergreifende Klärung

aller aufkommenden Fragen und erleichtert und verkürzt unseren Mandanten die Kommuni-

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