Upload
digicomp-academy-ag
View
688
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
The Dolder Resort Gastgeber der Luxusklasse
31. März 2011
Seite 2
Programm
- Unser Produkt «The Dolder Grand»
- Unsere Dachstrategie
- Unser Auftrag
- Definition «Service»
- Training & Quality Management
- Trainingsprogramm im Dolder Grand
- Definition «Qualität»
- Unsere Unternehmenskultur
- Wahre Geschichten aus dem Dolder Grand
- Beschwerde Management
- Gäste Feedback
- Ihre Fragen
Seite 3
Unsere Dachstrategie
The Dolder Grand
Angebot
Dolder Resort
Dienstleistung
Seite 4
Der wunschlos glückliche Gast –
das macht uns Freude.
Unser Auftrag
Was uns auszeichnet und unterscheidet, ist unsere Definition von Luxus in jeder
Dienstleistung.
Die exzellente, hervorragende Ausführung jeder Dienstleistung steht im
Mittelpunkt unseres täglichen Denkens und Handelns.
Seite 5
Exklusiver Service, was ist das?
Seite 6
Training & Quality Management
Ein Diamant leuchtet erst, wenn er geschliffen ist!
Gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen, ist unsere Herausforderung.
Durch systematische Förderung und Entwicklung unserer Mitarbeitenden
nutzen wir deren Potential und schaffen Wertschöpfung und
Identifikation.
Seite 7
Trainingsprogramm
Q
Manager
Coaching onthe Job
Module 2
Cross Training
Repetitionen & Lernzielkontrollen
Training on the Job durch «Götti-System»
Einführung Module 1
Ersten 6-8 W
ochen
Ersten 6-8 M
onate
Prozess von 1 Jahr
Ein Mal jährlich
Seite 8
Was ist Qualität?
Qualität ist
- Subjektiv; das heisst von jedem Gast individuell formuliert
- Konstant im Wandel; was gestern Qualität war kann heute schon überholt sein
- Ganzheitlich; das heisst alle Partner sind mit einbezogen
Qualität heisst die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Gäste zu erfüllen
Unsere Gäste begeistern bedeutet, ihre Erwartungen zu übertreffen
Der wunschlos glückliche Gast – das macht uns Freude
Seite 9
Grundsatz der Unternehmenskultur
Wir nehmen die Wünsche unseres Gastes mit Voraussicht und Sensibilität wahr. Wir übertreffen seine Vorstellungen und Erwartungen mit einer verbindlichen, hoch personalisierten Dienstleistung.
Seite 10
Grundsatz der Unternehmenskultur
Unser Gast findet bei uns gleichsam Vertrautes und Überraschendes, auf das er sich verlassen kann.
Wir sind nahbar und unkompliziert, man kann uns einfach ansprechen.
Wir begegnen uns mit Offenheit und Respekt und pflegen eine aktive Anerkennungs- und Kritikkultur. Unser Verhalten ist integer und diskret.
Entscheidend für unseren Erfolg sind unser Einsatz, unsere Begeisterung und unsere Leidenschaft, jederzeit eine aussergewöhnliche Dienstleistung zu erbringen.
Seite 11
Wer es an die Spitze schaffen möchte, muss nach den Sternen greifen. Auch wenn er schon Fünf hat.
Seite 12
Es war ein Mal…
- Ein Concierge ohne Schuhe
- Ein Zimmermädchen mit Nadel und Zwirn
- Eine Braut, viel Rosen und unsere Limousine
- Antrag bis zur Hochzeit
- Unser Gast in Madrid
- Bett & Bettwäsche Mr G
- Babysitter on Ice
- Privater Smoking
Seite 13
Eine Beschwerde ist erledigt, wenn…
- Der Gast wunschlos glücklich ist
- Die Ursache der Beschwerde eruiert ist
- Entsprechende Massnahmen eingeleitet wurden
Wir sehen jede Beschwerde als Chance unsere Gäste zu begeistern!
Seite 14
Gäste Feedback
- Persönliche Gespräche Directors, Head of Guest Relation, Front Desk Mitarbeitende
- Guest Comment Cards in den Zimmern
- Swiss Deluxe Feedbackbögen
- Schriftliches Feedback an das Management
- Jährliche Audits, intern durch Training & Quality
- Jährlicher Audit durch Leading Quality Assurance
Analyse und Kommunikations- Tool Feedbacklog
Seite 15
Auswertung Feedbacklog 2010
1148
603
330
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Rooms F&B Spa
Seite 16
Vielen Dank und auf Wiedersehen