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GUTEN TAG!
CHRISTIANArtopéUnternehmer
#strategisch #social #network #digitale_strategie #digital_publishing #digitale_produktentwicklung #digitale_transformation #digitale_beratung
JANRechlitzFreelancer
#social #querdenker #nutzerzentriert #kreativ-workshops #design-thinking #empathie-konzepte #service-design #digitale_beratung
BJÖRNStecherFreelancer
#strategisch #controlling #network #legal_datenschutz #administration_finance #politik #organisation #bildungsmanagement
SEBASTIANFlockUnternehmer
#unternehmens-führung #newbiz #controlling #digitale_beratung #branded_content_consulting #digitale_content_production #innovationsmanagement #projectlead
JANAStecherFreelancerin
#agil_stukturiert #neues_arbeiten #vereinbarkeit #organisationsberatung #projektmanagement_strategien #digitale_transformation #digitale_beratung #brands
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VEREINT IN DER ABKEHR VOM ANGESTELLTEN-DASEIN IN AGENTUREN UND DER FRAGE: WIE KÖNNTE ES SEIN, BEGABEN
WIR UNS AUF EINE MISSION ZUR VISION.
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WARUM MACHT UNS ARBEITEN IN AGENTUREN NICHT MEHR GLÜCKLICH? WAS IST UNS WICHTIG
BEIM ARBEITEN? SIND ES DIE PROJEKTE, DIE KUNDEN, DIE THEMEN? DIE MENSCHEN?
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WIE SEHEN WIR MENSCHEN IN UNTERNEHMEN?
Motivation
Kreativität
Verantwortung
Führung
EinstellungTHEORIE X THEORIE Y
Menschen mögen Arbeit nicht,Finden sie langweilig – und werden sie nach
Möglichkeit vermeiden.
Menschen müssen angereizt werden, damit sie sich einsetzen und engagieren
Menschen werden am liebsten angeleitet und vermeiden die Übernahme von
Verantwortung
Menschen sind hauptsächlich durch Geld und die Angst vor dem Jobverlust getrieben
Nur wenige Menschen sind zu Kreativität fähig – außer wenn es darum geht, Management-Regeln zu umgehen
Menschen müssen zwar arbeiten, wollen sich aber auch für die Arbeit interessieren. Unter den richtigen Bedingungen macht Arbeit Spaß.
Menschen sind in der Lage sich selbst zu führen in Richtung auf ein Ziel, das sie akzeptieren.
Unter den richtigen Umständen suchen und übernehmen Menschen Verantwortung.
Unter den richtigen Bedingungen sind Menschen durch den Wunsch motiviert, eigenes Potenzial zu entfalten.
Kreativität und Einfallsreichtum sind weit verbreitet, werden aber nur selten genutzt und ausgeschöpft.
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ES IST NICHT WICHTIG, WAS WIR ANBIETEN, SONDERN WIE WIR ARBEITEN.
WIR WOLLEN EINE ORGANISATION SCHAFFEN, DIE IHRE MITGLIEDER UNTERSTÜTZT, FÖRDERT, BEGLEITET IN IHREM SELBSTSTÄNDIGEN UNTERNEHMERISCHEN SCHAFFEN.
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WAS BEDEUTEN DIESE WERTE FÜR UNS?
VERTRAUEN
TRANSPARENZ
FLEXIBILITÄT
ZUSAMMENARBET ORGANISATION WISSEN
Vertrauen wird geschenkt, muss nicht erst verdient werden. Vertrauen schafft VERANTWORTUNG für einander und die gemeinsame Arbeit.
Pyramidale Hierachie-Systeme haben für uns in der Genossen-schaft keine Bedeutung. Wir arbeiten DEZENTRAL und selbstbestimmt. Vertrauen füreinander macht das möglich.
Wir sind digital! Wissen ist Macht hat für uns ausgedient. Wir vertrauen auf den richtigen Umgang mit Wissen & Informationen. Wissen sehen wir zu jeder Zeit als Mehrwert, wenn es geteilt wird und somit unser Können bereichern kann.
Die Arbeit wird nicht durch Ort und Zeit bestimmt. Jeder bestimmt individuell im Einklang mit VERTRAUEN & TRANSPARENZ.
Die Anforderungen an die Organisationen richten sich nach den Bedürfnissen der Mitglieder und können flexibel in Gemeinschaft verändert werden.
Der Zugang zu Wissen muss flexibel, digital möglich sein. Dazu nutzen wir Tools, die uns bereichern und nicht einschränken und unsere Mitglieder in seinen individuellen Bedürfnissen an eine Arbeitskultur unterstützen.
Entscheidungen werden geteilt und gemeinsam getragen.
Transparenz bedeutet Arbeit, die sich im gegenseitigen Gewinn an Vertrauen auszahlt.
Wir wollen eine Organisation entwickeln, die unser Arbeiten erleichtert. Die Strukturen dieser Organisation dienen unseren Mitgliedern und sind für jeden einsehbar. Diese Organisation muss sich AGIL entwickeln.
Informationen und Wissen werden zur Verfügung gestellt. Ein digitales Informations-management ermöglicht bestes, intuitives Erschließen und Finden.
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COZY WORK oder CRAZY WORK?
Wer entspannt, gemütlich arbeiten kann ...
... erschafft Verrücktes,
Unglaubliches.
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WIE KAMEN WIR BIS HIERHIN?
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KONKRET – CZY WRK ...
... ist agil aufgesetzt.Wir arbeiten uns von Sprint zu Sprint und lernen durch jeden
Fehler. Jede Fragestellung wird mit einem Prototypen beantwortet.
... soll auf der geschaffenen Basismit euch weiterentwickelt werden.
... will seine Mitglieder unterstützenund Angebote zur
Förderung der Mitglieder schaffen.
... soll ein Prototypfür neues, dezentrales
Arbeiten werden.
... ist eine Genossenschaft fürSelbstständige und Unternehmer,
die werteorientiertzusammen arbeiten wollen.
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WIE GRENZEN WIR UNS VON ANDEREN AB?
Wir wollen einen Verbund schaffen,der so flexibel, innovativ und agil ist,
wie es eine Agentur niemals sein kann
Wir konzentrieren uns aufunsere Mitglieder,
nicht auf potenzielle Kundenoder unser Leistungsportfolio
Wir wollen eigene Produkte entwickeln,die Mehrwert fürs neue Arbeiten
auch außerhalb der Genossenschaftschaffen.Wir sind eine
Genossenschaft!
Unser Angebot nach außenentsteht durch die Kompetenzen
unserer Mitglieder – Skill API
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SKILL-API - BERATUNG
(Kreativ) Beratung (digital/analog)Strategie (digital/analog)
Kommunikationsstrategie
Digitale Transformation
Innovationsmanagement
BigData/DatenanalyseDigitale Produktentwicklung
Geschäftsmodell-Entwicklung
OrganisationsberatungProjektmanagementstrategien
Branded Content/Bewegtbildstrategie
Rechtsberatung
Gutachten
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SKILL-API - KREATION
Konzeption
Strategische Konzeption
Informationsarchitektur
UX/UI
Content
Storytelling
Bewegtbildkreation
Text
Social Products & Services
Empathie Konzeption
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SKILL-API – OPERATIVE UMSETZUNG
Projektmanagement/-leitungCreative-Campagning Interim Management
Social Media/CM
Digital Content Production/PublishingBewegtbildkreation
Feuerwehr-Einsätze(PM, Dev. Microsites, Kampagnen, Apps & Facebook)
Pitches
Webentwicklung(Responsive) Frontend
Backend
(Enterprise) CMS-Plattform-/Portal Entwicklung
Push Service "push.delivery“
Softwareentwicklung
Technisches Prototyping
IT-InfrastrukturHosting
AWS
Cloud Services
Office 365
Azure
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SKILL-API – THEMEN-KOMPETENZEN(Service) Design Thinking
Social Media (alle Bereiche) Government, Verbände & Hochschulen
Corporate Communications & B2B
Werbe-/Imagefilm & WebisodesHybride EventsMarkenbildung
Adminstration & FinanceControlling B2B
BildungsmanagementKrisenkommunikation Portale
UsabilityTools IntranetProduct Ownership
Business Model Design
Agile Methoden
IT-Recht
Medienrecht
Legal & DatenschutzGesellschafts-/Wirtschaftsrecht
Gewerblicher Rechtsschutz
WettbewerbsrechtRecruiting
Fluide Facilitation & dynamische Zusammenarbeitsformate
Holacracy & Co.
TYPO3Drupal
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SKILL-API – WÜNSCHE AN CZY WRK
Netzwerk
Kooperation
Inspirationsehen wie die
Organisationsform dem Wesen der Organisation und seiner Funktion folgt
Einen neuen Arbeits-Ansatz mit dem wir als Freelancer den Agenturen Kunden abjagen
können ohne selbst wieder in eine Agenturstruktur zu verfallen.
Vertriebliche Multiplikation,Full Service Fähigkeit,
Ernstzunehmender Wettbewerbfür die großen Agenturen
Zugang zu Analyse und Statistik-Tools,
Steuergedöns-Support
Klare Regeln,Skalierungsmöglichkeiten
Stärkung des eigenen Vertriebs durch die
Gemeinsachaft
Sozialen und intellektueller Austausch.Hin und wieder ein spannendes Projekt für
einen Direktkunden.
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MITGLIED WERDEN!
Zweck der Genossenschaft ist die Förderung der
Mitglieder
Mitglied ist und bleibt rechtlich & wirtschaftlich selbstständig
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GREMIEN DER GENOSSENSCHAFT
Generalversammlung
Aufsichtsrat5P
Vorstand3P
gewählt
gewählt und kontrolliert
kontrolliert
beschließt
Grundlagefür Handeln
Grundlagefür Handeln
SATZUNG
• Jedes Mitglied hat 1 Stimme
• Entscheidet über die Verwendung der Gelder
• Legt Rahmenbedingungen der Genossenschaft fest
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FINANZIELLES
Genossenschafts-anteile
Genossenschafts-beitrag
Projektumsatz der Genossenschaft
1 Anteil =300€3 Pflichtanteil = 900€ max. 9 Anteile
Monatlicher Beitrag = 99€ (erst ab Feststehen
konkreter Leistungen dafür)
Plan 2016 = 174.000€
Verteilung Genossenschaftsgewinn
an die MitgliederGünstige Konditionen zu Infrastrukturleistungen
Umsetzung der Projekte nur mit Mitgliedern =
Umsatz
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WIE KAMEN WIR BIS HIERHIN?
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Jana &
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INIT
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I
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Initiativ
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II
NEXT STEPS
- Satzungs- und Finanzplanprüfung- Mitgliederaufnahme- Eintragung ins
Genossenschaftsregister- 1. Generalversammlung
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DIE INITIATIVEN
Nächste Iterationsstufe von CZY WRK e.G. durch Gründung von Initiativen:
Idee Weitere Ausgestaltung der Organisation im Team mit allen Interessierten & eng an deren Bedürfnissen
ausgerichtet
Umsetzung Kleine selbstorganisierte Teams, die sich einem Themenbereich widmen & diesen fortan weiter ausgestalten
Die Initiativen dienen quasi als Blaupausen für die spätere Zusammenarbeit innerhalb der CZY WRK e.G.
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DIE INITIATIVEN
Vorgehen in 3 Schritten:
Step 0 Start durch „Initiativen-Café“ beim heutigen Kickoff-Event
Step 1 Weitere Ausarbeitung im Team. Zwischenpräsentation beim 1. Review-Event im Dezember (Inhalt, Prozess,
Next, Bedarf etc.)
Step 2 Weitere Ausarbeitung & Einarbeitung von Feedback. Präsentation beim 2. Review-Event im Januar 2016. Anschließend gemeinsame Entscheidung über weitere Umsetzung
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NOTHING MORE THAN...
Jede Initiative sollte folgende Fragen zum jeweiligen Review beantworten:
Inhalt Was sind die Überlegungen zu der jeweiligen Initative?Prozess Wie war der Weg dorthin?Zeitspanne War zuviel oder zu wenig Zeit zur Ausarbeitung?Next Was wird der nächste Schritt sein?Bedarf Was wird als nächstes benötigt? (Skills, Manpower, etc.?)
Die Art und Weise des Vortrags, sowie der Weg dort hin ist jeder Gruppe selbst überlassen und dient uns als erster Prototyp genossenschaftlichen Zusammenarbeitens.