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Wieder e iner d ieser Momente. . .
Copyright RE-ACT e.U.
LESBARKEIT
Gehören auch sie zu den
zahlreichen Managern, die pro
Woche mehr als fünf Stunden
ihrer Zeit dafür verwenden, die
ihnen vorgelegten Reports zu
verstehen?
Lassen sie uns gemeinsam eine
Struktur und ein Layout !nden,
die ihren Wünschen entsprechen
und ihnen helfen, einige Stunden
ihrer Zeit einzusparen, die sie für
andere Dinge nutzen können.
ZEITNAH
Haben sie oft das Gefühl mit
aktuellen Informationen über ihre
Ergebnisse unterversorgt zu sein
und mussten aufgrund veralteter
Daten schon einmal
Entscheidungen treffen?
Sehen wir uns gemeinsam ihren
Reporting-Prozess genauer an.
Unsere Kunden konnten durch
Prozessänderungen bereits
wertvolle Zeit gewinnen und ihre
Entscheidungsbasis verbessern.
NACHHALTIG
Bekommen sie ihre
Ergebnisse in mehreren
Versionen und wissen
eigentlich gar nicht mehr, wie
lange die aktuelle Version
noch aktuell ist?
Überprüfen wir gemeinsam
ihre Applikation und designen
wir doch eine datensichere
Infrastruktur, in der es nur
eine Wahrheit gibt, die sie
jederzeit abrufen können.
Haben sie schon einmal überlegt, wie viele
Stunden sie zum Analysieren ihrer Reports
verwenden?
In Zeiten, in denen der Druck auf unsere
beru"iche Rolle immer größer wird und es
immer häu!ger vorkommt, dass wir uns
abends und am Wochenende mit dem
Notebook unterm Arm, von unseren Familien
und Freunden lossagen, um noch den einen
oder anderen Bericht zu lesen oder
Informationen über Entscheidungen
zusammen zu suchen, für das nächste
wichtige Meeting.
Oder, sie haben es geschafft, ihre benötigten
Informationen sind komplett, doch ein
Kollege schickt ihnen in letzter Minute einen
Bericht mit komplett anderen Werten.
Kommt ihnen die Situation bekannt vor?
Haben sie schon Überlegungen angestellt,
die Berichtsabgaben vorzuverlegen um
näher am Puls der Zeit zu sein und erhielten
eine geringere Qualität der Zahlen?
. . . in denen ihR Lächeln dem Report
weicht?
IHRE IST-ZAHLEN KÖNNEN WIRNICHT MEHR VERBESSERN, IHREN REPORT SCHON.
Copyright RE-ACT e.U.
Sie würden gerne etwas
ändern, haben auch schon
das eine oder andere Projekt
gestartet, aber von ihrer
absoluten Wunschvorstellung
sind sie noch weit entfernt?
Als international tätiger
Experte für Reporting und
Reporting-Prozesse,
mit Sitz in Wien, helfen wir
ihnen bei der Evaluierung
und Umsetzung ihrer
Wünsche. Unsere Kunden in
Österreich, Schweiz und
Deutschland vertrauen seit
Jahren auf unsere Tatkraft
und auf unsere fachliche
Kompetenz in UGB und IFRS.
WORKSHOP in 4 PHASEN
PHASE 1 - ACT on VISION
Unserer gemeinsamer Prozess startet mit der Ziel!ndung und der Frage
an sie „Wie müsste für sie ein optimales Reporting aussehen?“ Wir
beschäftigen in diesem Prozessschritt nicht mit der Analyse ihrer
Reports oder der dahinter liegenden Prozessabläufe und behalten uns
dadurch, als Berater die ungetrübte Fokussierung auf ihre individuellen
Wünsche.
PHASE 2 - ACT on REALISM
Im weiteren Schritt analysieren wir gemeinsam, ihre Visionen aus der
Phase 2 und konzentrieren uns auf die Frage „Was ist davon bereits
vorhanden?“ Ein realistischer Blick auf ihre aktuelle Reports und
Prozesse und wie diese nach der Umsetzung ihrer Visionen aussehen
könnten.
PHASE 3 - ACT on CRITICISM
Mit kritischen Fragen analysieren wir die Ergebnisse von Phase 1 und 2,
zum Beispiel die Frage nach den Chancen und Risiken der Umsetzung,
oder die Frage nach Teilen, die davon nur schwer umsetzbar sind.
Diese Art von Kreativitätstechnik hilft, festgefahrene Denkstrukturen zu
lösen und bietet die Möglichkeit, Ziele aus einem ganz anderen
Blickwinkel zu sehen.
PHASE 4 - ACT on DOCUMENTATION
Die erarbeiteten Ziele und Ideen zur Umsetzung wird von uns, im
Rahmen dieser Ergebnisphase, in einem P"ichtenheft aufgearbeitet und
ihnen als Umsetzungstrategie in modularer Form vorgelegt.
Basierend auf dieser Dokumentation können sie für ihr Unternehmen
entscheiden, welche Module sie gleich mit uns umsetzen möchten und
welche Module sie davon in ihrem Zeitplan etwas zurück setzen.
GANZHEITLICHE UNTERSTÜTZUNG
Copyright RE-ACT e.U.
WORKSHOPWORKSHOP
DER RICHTIGE WORKSHOP FÜR IHRE UNTERNEHMENSGRÖSSE DAUER IN
TAGEN
Workshop Small (für Kleinunternehmen bis zu 50 Mitarbeitern)
Diese Unternehmen zeichnen sich durch kurze Prozessketten und wenige, aber
knackige Kennzahlen aus. Es gibt wenige Hierarchie-Ebenen.
1
Workshop Medium (für mittlere Unternehmen bis zu 250 Mitarbeitern)
Diese Unternehmen verfügen bereits über mehre Hierarchie-Ebenen und haben
dadurch mehr Ansprechpartner und Report-Empfänger.
1 - 2
Workshop Large (für Großunternehmen mit > 250 Mitarbeitern)
Bei Großunternehmen gibt es bereit mehr Divisionen und Abteilungen, und dadurch
eine längere Prozesskette, mit einer entsprechenden Anzahl von Ansprechpartnern.
Die Report-Empfänger sind in unterschiedlichen Abteilungen angesiedelt und haben
daher unterschiedliche Interessen bei der Gestaltung der Reports.
2 - 3
Workshop XL (für Konzerngesellschaften bis zu 5 Beteiligungen)
Bei Konzerngesellschaften gilt es auch die Prozesse der lokalen Gesellschaften zu
durchleuchten, um sicher zu gehen, dass ein verändertes Reporting auch durch
lokale ERP-Systeme und Prozesse, bedient werden kann. Dadurch verzweigt sich die
Prozesskette und erhöht die Anzahl der Ansprechpartner.
3 - 4
Workshop XXL (für Konzerngesellschaften > 5 Beteiligungen)
Bei Konzerngesellschaften mit mehr als fünf Beteiligungen kommt zum Aufwand
meist noch die automatische Konsolidierung dazu. Um Prozesszeiten zu verkürzen,
müssen hier meist BI- oder/und Konsolidierungslösungen analysiert oder deren
Implementierung durchgesprochen werden.
4 - 5
RE-ACT e.U.
Mag. (FH) Ruth Pauline Wachter
www.re-act-online.at
Kontaktieren sie uns direkt unter:
E-Mail: sales@re-act-online.at
Mobil: +43 676 300 3040
Für ein persönliches Angebot, kontaktieren sie uns bitte direkt.
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