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Licensed under a Creative Commons AttributionNonCommercialShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/byncsa/4.0/ … denn wir wissen nicht was wir tun. führen in agilen organisationen @OlafLewitz http://trusttemenos.de http://trustartist.com

Agile Führung: Wir wissen nicht was wir tun. ALN16

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… denn wir wissen nicht was wir tun. führen in agilen organisationen

@OlafLewitz

http://trusttemenos.de http://trustartist.com

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… und das ist OK.

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… und das ist OK.

loslassen

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complexity

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complexitymessy

contextual situational

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complexity

from here

to here

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how can we be successful in complexity?

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du kannst überall anfangen.

um erfolgreich zu sein, beginne hier und jetzt.

michael sahota

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Photo by pasukaru76 - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/38451115@N04 Created with Haiku Deck

CHOICE

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real optionsoptions have value.

options expire. never commit early

unless You Know Why.

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intention

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awareness +

intention =

deliberation

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courage

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experiment

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stories metaphor

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structure relationships

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leaders take responsibility for their world

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innen führen außen Raum

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co-active leadership

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agility

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@kearnsey https://www.targetprocess.com/visualized-agile-t-shirts/

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agile is no state

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agile is no

destination

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interactions software

collaboration change

tools documentation

contract plan

agile is a

journey

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interactions software

collaboration change

tools documentation

contract plan

a journey with

a purpose

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agile is made for a

single purpose: to challenge the

status quo.

Tobia

s Maye

r

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trusttemenos leadership academy

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truth about peopleyou can trust them.

they will surprise you. let go of expectations.

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… denn wir wissen nicht was wir tun. Und das ist OK!

damit alle lernen dürfen zu führen.

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fellowship

a community of leaders

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DANKE!

@OlafLewitz

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