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Mit Wertschätzung zu einer gesunden Unternehmenskultur

Unternehmensnetzwerk betriebliche Gesundheitsförderung

24. Juni 2015

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Herzlich willkommen!

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Wahrnehmen & Sein vs. „Hamsterrad“

oder Fülle vs. Mangel

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„Fülle erzeugt Fülle, Mangel erzeugt Mangel.“

Voraussetzung für Wertschätzung: Fülle

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1. Disziplin FriedenStärken stärken

2. Balance: KörperRuhe – Bewegungsoziale Kontakte

3.Bedürfnisse: wahrnehmen kommunizieren

Fülle durch …

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Basis: Selbstleadership Unternehmenskultur:

Beziehungen gestaltena) unter den Mitarbeiternb) zwischen den Abteilungen

Unternehmenskultur

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Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt• Leader vs. Manager• „Wer wertgeschätzt wird, kann andere

wertschätzen.“(Kollegen, Kunden)

• Spirale geht nach oben

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Gesunde Unternehmenskultur• Positives Arbeitsklima• Fachkräfte• Lehrlinge • Nachhaltige Kundenbindung• Weniger Fluktuation & Krankenstandstage• Mehr Gewinn

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1. Umgang im Alltag2. Mitarbeitergespräche3. Interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen4. „Benefits“ (Kindergarten, Werksverkehr, …)

Gesunde Unternehmenskultur

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Mitarbeitergespräch• Wertvolles Führungsinstrument• Wichtiger Motivationsfaktor• Differenziertes Feedback –

Entwicklungsmöglichkeiten• Trennen von Gehaltsverhandlung!!• Verbindlichkeit

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Kunden-Lieferanten-Beziehungen• Lieferant – Kunde: Fluß – Rückfluß• Beispiele• Beziehung zwischen Abteilungen?

Entwicklung – Produktion – Vertrieb

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Im Grunde sind es doch die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.

Wilhelm von Humboldt

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Herzlichen Dank!www.ursulakremmel.at

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