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2. BME-ForuM
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement18. – 19. oktoBEr 2016 | MünchEn
Bei Buchung bis zum
15. September 2016
sparen Sie bis zu 200,- €
www.bme.de/ersatzteilmanagement
Optimierung von Beständen und Verfügbarkeit
Sicherstellung einer langfristigen Ersatzteilversorgung
Erfolgreiches Stammdatenmanagement für Ersatzteile in der Praxis
Kosteneinsparungspotenziale in der Ersatzteilbeschaffung aufdecken
Einfluss von 3D-Druck und Industrie 4.0 auf die Ersatzteilbeschaffung
GEtrEnnt BuchBarE Workshops:
WOrKShOP A | 17. OKtOBEr 2016
Optimierung der Ersatzteilbeschaffung und des Ersatzteilmanagements
WOrKShOP B | 20. OKtOBEr 2016
Professionelles Stammdatenmanagement als Basis für ein effizientes Ersatzteilmanagement
In Kooperation mit der Messe
maintain: Kostenfreier Eintritt und
exklusive Führung über die Messe!
18. Oktober − Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung
19. Oktober − Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement | www.bme.de/ersatzteilmanagement
MontaG, 17. oktoBEr 2016 WORKSHOP
WOrKShOPzIElDie Ersatzteilbeschaffung hat Einfluss auf unternehmensinterne Prozessdurchläufe. Ineffizientes und kostenintensives Er-satzteilmanagement, sowie diverse Abweichungen können den Auftragsdurchlauf kundenwirksam stören. Für die zukunft gilt diese Prozessstörungen zu erkennen, zu verstehen, einzuordnen und zu verbessern. In diesem Workshop werden die Optimierungsmöglichkeiten hinsichtlich Kosten, Qualität und Durchlaufzeit anhand von Übungsbeispielen, Erfahrungsaus-tausch und Simulationen beleuchtet und vertieft.
zIElgruPPEFach- und Führungskräfte aus dem Einkauf im Bereich Ersatzteile/Spare Parts und MrO sowie aus Materialwirtschaft und Supply Chain Management.
INTERAKTIVER WORKSHOPProfitieren Sie von einem hohen Praxistransfer. Die Inhalte werden auf Ihre Fragen und Problem stellungen angepasst und die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam im Workshop erarbeitet.
InhAltEEinstieg in den Workshop:
◾ Einordnung Ersatzteilbeschaffung und -management im unter-
nehmen und in unternehmensprozesse (Wertstromorientierung)
◾ Einfluss der unternehmensorganisation, inkl. Simulation der
Schnittstellenbetrachtung und zusammenarbeitsmodell
◾ Aufzeigen von Potenzial und Möglichkeiten (tools) zur
strukturierten Problemlösung
Vertiefung Ersatzteilbeschaffung für Instandhaltung und After Sales
◾ Optimierung des Stammdatenmanagements für Ersatzteile
◾ Dynamisierte, verbrauchsorientierte Meldebestandsberechnung
in der lagerhaltung
◾ Änderungen in der technischen Spezifikation, um die
lieferantenauswahl zu vergrößern
◾ Organisation: rollenklarheit und rollenverständnis (Aufgaben,
Kompetenzen, Verantwortlichkeit inkl. Schnittstellenbetrachtung)
◾ Kennzahlen für die jeweilige Instandhaltungs- bzw. After-
Sales-Strategie
Vertiefung effizientes Ersatzteilmanagement: ◾ Eliminierung Materialdubletten durch gleichteilefamilien
◾ lagerbestandsmanagement und -planung
◾ Bevorratungsstrategien
◾ Bewertung und Kostenoptimierung durch Dispositions-Strate-
gien (ABC/XYz)
◾ Vertiefung gesamte Supply Chain für Ersatzteile
Abschlussdiskussion: ◾ zusammenführung der einzelnen lernfelder
◾ Einordnung in das eigene unternehmen
MEthODIKFachvorträge mit Beispielen, Simulation und Diskussionen sowie aktive Einbeziehung der teilnehmer, Dokumentation der im Workshop erarbeiteten Ergebnisse.
Ihr WOrKShOPlEItErHolger Sindel ist Eigentümer der BOfu Consulting gmbh, die in zusammenarbeit mit dem Kunden einen individuellen Ver-besserungs- und Veränderungsansatz erarbeitet und den Kunden in der umsetzung begleitet. Davor entwickelte er während seiner Führungstätigkeit innerhalb der Daimler Ag Kenntnisse in diversen Funktionen, u.a. in Produktion und Materialwirt-schaft. Diese Erfahrung setzte holger Sindel später bei Porsche Consulting und danach als freier Berater in einer englischen unternehmensberatung ein.
WOrKShOPzEItEn09.00 – 17.00 uhrDie Pausenzeiten werden individuell zwischen den teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
VErAnStAltungSOrtDer Workshop findet im hotel nh München Ost Conference Center statt.
Optimierung der Ersatzteilbeschaffung und des Ersatzteilmanagements
[email protected] | 069 30838-200 | 069 30838-299 [email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299
DiEnstaG,
18. oktoBEr 2016ERStER FORumStag
09.30 Eröffnung des ersten Forumstages und Begrüßung der teilnehmer
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement klug steuern ◾ unternehmerische Bedeutung ◾ typische herausforderungen, Chancen und risiken für den Einkauf ◾ zukünftige Veränderungen im zeitalter Industrie 4.0
Prof. Dr. Elmar Bräkling
10.00 tCO-Approach bei der Beschaffung von Mobile Equipment ◾ Stellhebel für die tCO: Fahrzeugwert, Dienstleistung, Finanzierung ◾ Buy vs. lease: Faktoren zur Entscheidungsfindung ◾ Weitere Parameter: Kapitalbindung, Verbrauchsstoffe, fallspezifische Faktoren
Dominik Freygang, Sourcing lead CAPEX & MrO, novelis Europe, novelis Ag
10.45 Kaffee- und teepause und networking
11.15 Der Einkauf als Schnittstelle zu Produktion und Instandhaltung ◾ Strategische und operative rolle des Einkauf als Dienstleister zur Produktion und Instandhaltung ◾ Der Einkauf als Wertgestalter und Wertschöpfer – schlanke Methoden im lieferantenmanagement ◾ regelkreise und lieferantenentscheidungsausschüsse als strategische und kommunikative Werkzeuge ◾ lieferantenmanagement und Einkauf 2030
Dr. Marc Helmold, leiter Einkauf Berlin-hennigsdorf und general Manager International Procurement Office China, head of global Sourcing China, Bombardier transportation gmbh
12.00 Erfolgreiches Materialdatenmanagement für Ersatzteile in der Praxis ◾ Erfolgsfaktoren für ein sauberes Materialdatenmanagement ◾ Einbindung des Materialdatenmanagements in frühe Projektphasen ◾ Vorgehensweise bei der Altdatenbereinigung ◾ zentrale Bestandserfassung in einem virtuellen lager
Helmut Wolff, Materialdatenmanagement, Bu heat Continental/uK, Vattenfall Europe Wärme Ag
12.45 gemeinsames Mittagessen und networking
14.00 Digitalisierung des Ersatzteilwesens: Was bringt Ihnen Industrie 4.0 für Ihr Ersatzteilmanagement? ◾ neue geschäftsmodelle im zuge des Ersatzteilwesens − müssen Sie Ersatzteile wirklich noch beschaffen
und lagern? ◾ Beschaffungsprozesse und Klassifizierung der Ersatzteile − wer ist zuständig? ◾ Stammdatenmanagement für Ersatzteile – wozu brauche ich das und wem gehören die Daten?
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und logistik IMl
14.45 zusammenfassung und abschließende Diskussion
15.00 Führung über die Messe maintaingemeinsam mit dem Forum Vision Instandhaltung (FVI) e.V. organisieren wir für Sie eine geführte tour über die Messe
17.00 Ende des ersten Forumstages und Ausklang mit einem get together
Fachlicher Vorsitz und Moderation:Prof. Dr. Elmar Bräkling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und logistik, hochschule Koblenz
Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement | www.bme.de/ersatzteilmanagement
MittWoch,
19. oktoBEr 2016
09.15 Eröffnung des zweiten Forumstages und Begrüßung der teilnehmer
09.30 Ersatzteileversorgung für 30 Jahre – herausforderungen und lösungsansätze ◾ unterschiedliche Anforderungen erfordern unterschiedliche Vorgehensweisen ◾ Fokussierung und Priorisierung als wesentliche Elemente der langfristversorgung ◾ Obsoleszenz-Management um unterschiedliche Produktlebenszyklen zu steuern ◾ Der Ersatzteileinkauf als strategischer und operativer Interessensvertreter des Ersatzteilgeschäfts
Christian Küfner, head of Supply Chain Management railServices Brakes, Knorr-Bremse SfS gmbh
10.15 Kaffee- und teepause und networking
10.45 Wie verändert Industrie 4.0 das After-Sales-geschäft? ◾ neue technologien als Veränderungstreiber? ◾ Ersatzteilbestände in globalen netzwerken – wo liegt eigentlich was? ◾ Wissensmanagement und neue Formen der zusammenarbeit – was erwarten die Kunden zukünftig?
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und logistik IMl
11.30 Interaktive round-table-Diskussionen in kleinen gruppen
Fachlicher Vorsitz und Moderation:Prof. Dr. Elmar Bräkling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und logistik, hochschule Koblenz
ZWEitER FORumStag
rOunD tABlE 1Zielkonflikte im Ersatzteil-wesen – Zusammenarbeit mit verschiedenen Unter nehmensbereichen
rOunD tABlE 2Outsourcing von Instand-haltungs-, Reparatur- und Ersatzteilservices
rOunD tABlE 3Industrie 4.0 im Ersatzteil-management – wie weit sind die Unternehmen in der Praxis?
12.15 gemeinsames Mittagessen und networking
13.15 globales Ersatzteilmanagement und Optimierung von Bestand und Verfügbarkeit ◾ Analyse und Klassifizierung von teilen ◾ Festlegung der Bestandsstruktur zentral und lokal ◾ reporting und hilfsmittel ◾ Effekte auf Einkaufsvolumen und Bestand
Carsten Werheit, head of Spare Parts Business & logistics, Elopak EQS gmbh, Mönchengladbach
14.00 Wie „3D-Druck“ die Ersatzteilbeschaffung zukünftig beeinflussen kann ◾ Vorstellung der additiven Fertigung ◾ Branchenübergreifende Beispiele für 3D-Druck ◾ Chancen und risiken von 3D-Druck für die Ersatzteilbranche ◾ Praxisnahe Anwendungsbeispiele additiver Fertigung in der Ersatzteilbeschaffung
Ralf Anderhofstadt, Koordinator Einkauf CSP Daimler Buses und Projektleiter CSP 3D-Druck, EvoBus/Daimler Ag
14.45 zusammenfassung und abschließende Diskussion
15.00 Führung über die Messe maintaingemeinsam mit dem Forum Vision Instandhaltung (FVI) e.V. organisieren wir für Sie eine geführte tour über die Messe
17.00 Ende des Forums
Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services
[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299
DonnErstaG,
20. oktoBEr 2016WORKSHOP
WOrKShOPzIElStammdaten bilden die Basis für alle Einkaufstätigkeiten und insbesondere für das Ersatzteilmanagement. nur durch aktuelle, konsistente und verlässliche Informationen zu Produkten und lieferanten können Auswertungen, Prognosen und damit auch Beschaffungsstrategien erstellt werden. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Stammdaten für Ihr Ersatzteilmanage-ment effektiver nutzen und wie Sie zur Steigerung der Stammdatenqualität beitragen können.
zIElgruPPEDieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Ersatzteileinkauf und Ersatzteilmanagement. Weiter-hin angesprochen sind Mitarbeiter aus anderen unternehmensbereichen, die sich mit dem Stammdatenmanagement befassen.
InhAltEStammdaten: ziele und nutzen
◾ Wie kann durch ein professionelles Stammdaten-management transparenz in die Einkaufsdaten gebracht werden?
◾ zusammenspiel Stammdaten und Ersatzteilbeschaffung/-management
◾ Kosteneffizienteres Ersatzteilmanagement durch Stammdatenpflege
Erstellen von Stammdaten und Festlegen von Verantwortlichkeiten
◾ Wie können Material- und lieferantenstammdaten einheitlich klassifiziert werden?
◾ Materialgruppen mit ausreichender granulierung ◾ Wie lässt sich langfristig eine hohe Datenqualität sicherstellen?
◾ Schnittstellenproblematiken bei der Stammdatenanlage
Stammdatenqualität und -pflege: Erfolgsfaktor für den Einkauf ◾ Bedeutung der Stammdaten im Informationssystem: von der Bestellanforderung bis zum lieferantencontrolling
◾ Aktuelle und redundanzfreie lieferanten- und Materialstammdaten: Anlage – Pflege – löschung
◾ Datenqualitätsmanagement: mehr als nur technik
Schritt für Schritt vom Stammdatenmanagement zum Ersatzteilmanagement
◾ Aufnahme des Ist-Standes, Analyse der Ausgangslage ◾ Besonderheiten der eigenen Situation ◾ Vorgehensweise, Abschätzung und Priorisierung ◾ Ableitung von Beschaffungsstrategien für Ersatzteile
Übertragung der Ergebnisse in die Praxis ◾ Strategische Alternativen und Ableitung von Varianten ◾ Bewertung nach risiken/herausforderungen ◾ Akzeptanz im unternehmen ◾ zusammenarbeit mit anderen Bereichen ◾ Das vollkommene Stammdatenmanagement – realität oder utopie?
MEthODIKFachvorträge mit zahlreichen Beispielen, interaktive Diskussionen sowie gruppenarbeit der teilnehmer.
Ihr WOrKShOPlEItErDavid Schertenleib studierte Betriebsökonomie und ist seit 2013 geschäftsführer und Mitinhaber der Procurement Partner Ag, welche sich in verschiedenen Bereichen des Einkaufs (Beratung, Weiterbildung, Executive Search und Ausschreibungen) für ein professionelles und nachhaltiges Beschaffungsmanagement einsetzt. Er ist ein ausgewiesener und erfahrener Beschaffungsex-perte und verfügt über langjährige Erfahrung als Einkaufsleiter und als leiter strategischer Einkauf bei verschiedenen unterneh-men, wie zum Beispiel Air liquide oder Migros. Bei vielen Projekten befasste er sich intensiv mit dem Stammdatenmanagement.
WOrKShOPzEItEn09.00 – 17.00 uhrDie Pausenzeiten werden individuell zwischen den teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
VErAnStAltungSOrtDer Workshop findet im Internationalen Congress Center (ICM) auf dem Messegelände statt.
Professionelles Stammdatenmanagement als Basis für ein effizientes Ersatzteilmanagement
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement | www.bme.de/ersatzteilmanagement
zuM VErAnStAltungSInhAlt
Die Verfügbarkeit von Ersatzteilen ist ein wichtiger Faktor bei der Minimierung von Standzeiten komplexer Maschinen und Fertigungsanlagen sowie der schnellen Bedienung von Kundenbedarfen. Das Vorhalten von Ersatzteilen verursacht jedoch oft enorm hohe Kosten, die nicht unterschätzt werden sollten. neben dem Preis und der Qualität der teile, ist zu-sätzlich die reaktionszeit für die Sicherung des Unternehmenserfolges von großer Bedeutung. Es gilt daher präzise zu planen, welche Strategie bei der Beschaffung von Ersatzteilen und der größe der Ersatzteilbestände für Ihr unterneh-men die wirtschaftlich Beste ist.
Durch die Vielzahl und Komplexität von Ersatzteilen, ist der Einkauf im Ersatzteilmanagement stark gefordert: Daten über lagerbestände und lieferfristen müssen auf dem aktuellsten Stand gehalten werden. Es geht schließlich darum, die opti-male Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und einer hohen teileverfügbarkeit zu erreichen.
Profitieren Sie von Success-Stories aus unterschiedlichen Branchen, lernen Sie neue Strategien im Ersatzteilmanagement kennen und nutzen Sie die Veranstaltung zum Benchmark mit anderen unternehmen.
In diesem Jahr erwartet Sie zusätzlich zu den Vorträgen von Experten aus der Praxis eine exklusive Führung über die Messe maintain. So haben Sie die Möglichkeit den Erfahrungsaustausch mit Fachkollegen und den Messebesuch miteinan-der zu verbinden.
zIElgruPPE
Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf im Bereich Ersatzteile/Spare Parts und MrO sowie Materialwirtschaft und Supply Chain Management.
Des Weiteren sprechen wir Mitarbeiter aus der Instandhaltung an, die mit der Beschaffung von Ersatzteilen beauftragt sind.
IhrE AnSPrEChPArtnEr BEIM BME
FÜr InhAltlIChE FrAgEn:
Chereén Semrau tel.: 069 30838-254 E-Mail: [email protected]
FÜr AnMElDungEn:
Melanie Baum tel.: 069 30838-201 E-Mail: [email protected]
FÜr PArtnEr/AuSStEllEr:
roland Knoor tel.: 069 30838-112 E-Mail: [email protected]
2. BME-FOruM
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
2. BME-ForuM: Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement BmE-FORum
[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299
2. BME-ForuM: Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
KOOPErAtIOnSPArtnEr
Die maintain ist die größte Fachmesse für industrielle Instandhaltung im deutschsprachigen raum. Mit ihrem modularen Konzept verbindet sie sowohl die Präsentation von innovativen Produkten und leistungen im Ausstellungsbereich als auch Weiterbildung und bedarfsorientierte Informationen in der Konferenz und Academy. Die maintain hat einen jährlichen tur-nus, die kommende Veranstaltung findet vom 18. bis 20. Oktober 2016 auf dem gelände der Messe München statt.
Weitere Informationen finden Sie unter: www.maintain-europe.com
BmE-FORum
SEMInArhInWEISE
Einkaufsverträge für Investitionsgüter & Ersatzteile
06. – 07.12.2016 Frankfurt
www.bme.de/investitionsgueter_ersatzteile
Indirekter Einkauf
27. – 28.09.2016 Düsseldorf
www.bme.de/indirekter_ek
Erfolgreiches Projektmanagement
28. – 29.11.2016 Düsseldorf
www.bme.de/projektmanagement_ek
lieferantenreklamationen in der Praxis
06. – 07.10.2016 Frankfurt
www.bme.de/lieferantenreklamation
Qualitätssicherung beim zulieferer
20. – 21.10.2016 Stuttgart
www.bme.de/Supplier_Quality_Assurance
Fortschrittliches Bestandsmanagement
15. – 16. 11.2016 Frankfurt
www.bme.de/bestandsmanagement
Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile [email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299 | www.bme.de/ersatzteilmanagement
Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social
BME Akademie gmbh · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Fax: 069 30838-299
-10 %gleichzeitige Buchung
BME-Mitgliedsnummer
Teilnehmer 1
name Vorname
position abteilung
telefon Fax
Teilnehmer 2
name Vorname
position abteilung
telefon Fax
Firma
Firma
straße/postfach pLZ/ort
Branche
Datum/unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
abteilung
straße/postfach
pLZ/ort
For-EtM
2. BME-ForuM: Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
InformationenTermin und OrtForum: Dienstag 18. Oktober 2016 09.30 – 17.00 Uhr Mittwoch 19. Oktober 2016 09.15 – 17.00 Uhr Internationales Congress Center (Messe)Workshops: Montag 17. Oktober 2016 09.00 – 17.00 Uhr NH München Ost Conference Center Donnerstag 20. Oktober 2016 09.00 – 17.00 Uhr Internationales Congress Center (Messe)
ÜbernachtungNH München Ost Conference Center Einsteinring 20, 85609 Aschheim EZ: 109,00 € inkl. Frühstück, abrufbar bis 16.09.2016
Best Western Plus Erb Posthalterring 1, 85599 Porsdorf EZ: 110,00 € inkl. Frühstück, abrufbar bis 22.08.2016
Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
TeilnahmegebührenForum + 2 Workshops Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 2.095,- € statt 2.295,- € (BME-Mitglieder) 2.195,- € statt 2.395,- € (Nicht-Mitglieder)Forum + 1 Workshop Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder) 1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder)1 Tag Forum + 1 Workshop Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder) 1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)2 Tage Forum Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder) 1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)1 Tag Forum Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 100,- € 895,- € statt 995,- € (BME-Mitglieder) 995,- € statt 1.095,- € (Nicht-Mitglieder)1 Workshop Bis zum 15.09.2016 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder) 895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder)Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbe-ginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilneh-mer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.
AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmel-debestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Ver-waltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.
DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und ei-gene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME Akademie GmbH.
Änderungen vorbehalten
ich kann nicht teilnehmen. senden sie mir bitte die tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum preis von 299,- € für BME-Mitglieder und 349,- € für nicht-Mitglieder zzgl. Mwst. auf cD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um kontaktaufnahme.
Ja, ich möchte am 2. BME-Forum „Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement” teilnehmen
Forumstag 1 – Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung Forumstag 2 – Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services Workshop A
Workshop B
321610020
Internet
