4. BME-ForuM

Einkauf von Personaldienstleistungen30. NovEMBEr 2016 I BAD SoDEN

www.bme.de/personaldienstleistungen

Pesonalbeschaffung als strategischer erfolgsfaktor

Arbeitnehmerüberlassungsgesetz-Reform: Auswirkungen auf die Industrie

Strategische Planung für eine optimierte Personalbeschaffung

Ziele erreichen: Kosteneffizienz/Rechtssicherheit/Prozessoptimierung

Kein Problem für den Einkauf: Prüfungen durch die Finanzkontrolle Schwarzarbeit

Kostenvorteile aufdecken und nutzen

Bei Buchung bis zum

15. Oktober 2016 sparen

Sie bis zu 200,- €

2 GEtrENNt BuchBArE WorkShopS:

WoRKShoP A | 29. NovEmbER 2016

Rechtsfragen im Personaleinkauf

WoRKShoP b | 01. DEZEmbER 2016

Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal – value management von Personalverrechnungssätzen

Einkauf von Personaldienstleistungen | www.bme.de/personaldienstleistungen

DIENStAG,

29. NovEMBEr 2016

WoRKShoPZIElDie Gestaltung des Einsatzes von Fremdpersonal ist aktuell von besonderer brisanz: Durch die anstehende AÜG-Reform, die ab dem 22. September 2016 im parlamentarischen verfahren diskutiert wird, ist die Frage nach der richtigen vertragskonstruktion und Gestaltungsform wichtiger denn je. Unter dem rechtlichen Aspekt müssen Sie den Einsatz von Fremdpersonal gründlich und detailliert prüfen, um bußgeldbelastete Folgen zu vermeiden. Im Rahmen dieses Workshops werden die Teilnehmer im Umgang mit dem Einsatz von Fremdpersonal sensibilisiert sowie die anstehen-de AÜG-Reform durchleuchtet. Erfahren Sie alles Wissenswertes zur geplanten Reform und allgemein zur vertragsgestaltung und bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die zukünftigen herausforderungen vor.

ZIElGRUPPEmitarbeiter in Einkaufsabteilungen und Personalabteilungen sowie deren vorgesetzte oder Projektleiter, die bedarf an Fremdpersonal haben.

INhAlTEZusammenarbeit mit Dienstleistern, die vermittlung/ verschaffung von Dienstleistungspersonal anbieten ◾ Dienstverschaffungsvertrag über Selbstständige oder

Arbeitnehmer ◾ Arbeitnehmerüberlassungsvertrag ◾ bestellung von Gerät mit bedienungspersonal ◾ maklervertrag ◾ haftung der Personaldienstleister ◾ AGb der Personaldienstleister

Geplante Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungs-gesetzes zum 1.1.2017 und deren Konsequenzen

◾ befristete Überlassungsdauer ◾ Equal Pay ab 9 monaten Einsatzdauer ◾ verbot des Kettenverleihs ◾ verbot des Einsatzes der leiharbeitnehmer bei Streik ◾ „Scheinwerkverträge“ führen zur unerlaubten

Arbeit nehmerüberlassung

Wesentliche vertragspunkte von Werkverträgen ◾ Erfolgsorientiertes leistungsspektrum ◾ mitwirkungspflichten des Auftraggebers ◾ Nachweis der Erfüllung durch Dienstleister ◾ Abnahme von leistungsergebnissen ◾ Koppelung von Zahlungspflichten an leistungsergebnisse ◾ Erfolgshaftung auch für Folgeschäden ◾ möglichkeiten der Kündigung

Risiken der Scheinselbstständigkeit ◾ Kriterien für den Status von Selbstständigen ◾ Einbindung von Selbstständigen in betriebliche Abläufe beim

besteller oder dessen Kunden ◾ Fehlen selbstständiger unternehmerischer haftung ◾ Gefahr bei Scheinwerkverträgen mit Selbstständigen ◾ Ist Klärung im Statusfeststellungsverfahren aussichtsreich? ◾ Sozialabgabenpflicht für Einsätze ◾ Strafrechtliches Risiko der beitragsvorenthaltung nach

§ 266a StGb ◾ Arbeitnehmerähnliches Dienstverhältnis mit Selbstständigen

mEThoDIKvortrag, Diskussion, Praxisbeispiele, beispiele aus der aktuellen Rechtsprechung, Checklisten

IhRE WoRKShoPlEITERINRA Claudia Zwilling-Pinna ist Partnerin einer wirtschaftsrechtlich ausgerichteten Anwaltskanzlei. Die Schwerpunkte ihrer anwaltlichen Tätigkeit liegen im vertragsrecht für Einkauf und vertrieb. Sie ist spezialisiert auf die Erstellung und Überprüfung strategischer verträge, Rahmenverträge, auch mit Auslandsbezug sowie Allgemeiner Geschäftsbedingungen. Darüber hinaus ist sie Expertin für die Erstellung von Dienstleistungsverträgen, insb. über Investitionen und Personaleinsatz sowie Konstruktionsdienstleistungen und IT-Services.

WoRKShoPZEITEN09.30 – 17.00 Uhr Die Pausen werden individuell zwischen den Workshopteilnehmern und der Workshopleiterin festgelegt.

Rechtsfragen im Personaleinkauf

Workshop A

UPDATE:Aktuelle Rechtsentwicklungen

2016/2017

MIttWoch, 30. NovEMBEr 2016

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

Fachlicher vorsitz und moderation: Andreas Stapelmann, leiter Einkauf Dienstleistungen, brose Fahrzeugteile Gmbh & Co. KG

09.30 Eröffnung des Forums und begrüßung der Teilnehmer

09.45 Auswirkungen der Arbeitnehmerüberlassungsgesetz-Reform ◾ Wesentliche Änderungen im bereich der Zeitarbeit ◾ Abgrenzung von Zeitarbeit und Werkverträgen ◾ Forderungen des bAP im parlamentarischen verfahren

Nicole Witte, Justiziarin und Rechtsanwältin der Abteilung Recht – Internationales des bAP, bundesarbeitgeberverband der

Personaldienstleister e.v.

10.45 Kaffee- und Teepause

11.15 Einkauf von Personaldienstleistungen als Teil des Total Workforce management ◾ Ergebnisse der bmE/hays Studie: „Professional Services aus Sicht des Einkaufs“ ◾ Gesamtunternehmerische Strategieentwicklung für die erfolgreiche beschaffung von externem Personal ◾ managed Service Providing, master vendor, Neutral vendor, etc.: begrifflichkeiten richtig einsetzen

Peter Bresser, Strategic Relationship manager, hays Talent Solutions Gmbh

12.00 Schwerpunkte in Rahmenverträgen im bereich Personaldienstleistungen ◾ bedarfsermittlung und Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen ◾ Inhalte in verträgen für die Arbeitnehmerüberlassung ◾ Inhalte in verträgen für vermittlung in Festanstellung

Michael Burger, Teamleitung Einkauf marketing & Dienstleistungen, bionorica SE

12.45 Gemeinsames mittagessen

13.45 Parallele Diskussionsrunden in Gruppen Teilnahme nach vorheriger Anmeldung

ForumstAg

RoUND TAblE 1

Compliance: Entwicklung

der Inhalte eines Compliance

Cockpit zur Minimierung der

Subsidiari tätshaftung beim

Einsatz von Leiharbeitnehmern

Axel Rekemeyer,

Geschäftsführer,

hR4YoU Solutions Gmbh & Co. KG

RoUND TAblE 2

Veränderung der aktuellen

Gesetzeslage im Bereich der

Personaldienstleistungen und

deren mögliche Auswirkungen

auf die Wirtschaft

Hans Christian Bauer,

Director Social Affairs & Randstad

Akademie, Randstad Deutschland

RoUND TAblE 3

Risikominimierung durch das

Management von Lieferanten-

ketten: strategische Positionierung

durch systematische Datennutzung

Dr. Jenny Kipper,

Product manager mSP und

Kai-Alexander Kaewel,

business Development manager

Strategische Unternehmens-

entwicklung, manpowerGroup

14.45 vorstellung der Ergebnisse im Plenum

15.00 Kaffee- und Teepause

15.30 Prüfungen durch die Finanzkontrolle Schwarzarbeit: Ein Praxisbericht zu Rechten und Pflichten der Einkäufer ◾ Prüfungsinhalt und Prüfungsschwerpunkte v.a. im hinblick auf die Einführung des mindestlohngesetzes ◾ Prüfungsaspekte bei Scheinselbständigkeit und Scheinwerkverträgen ◾ outsourcing: haftung des Auftraggebers für nicht gezahlten mindestlohn bei in- und ausländischen Auftragnehmern ◾ vermeidbarkeit von Prüfungen und handlungsempfehlungen bei Prüfungen

Dr. Bernd Ramming, ehemaliger Sachgebietsleiter Finanzkontrolle Schwarzarbeit

16.15 Arbeitskosten nachhaltig reduzieren und kontrollieren ◾ Transparenz im verrechnungssatz – Welche Positionen sind verhandelbar? ◾ Kostenvorteile durch Inhouse Service und master vendor ◾ leistungsmessung durch KPI

Andreas Stapelmann

17.00 Zusammenfassung

17.15 Ende des ForumsZum Ausklang des Forums lädt Sie die bmE Akademie Gmbh zusammen mit dem RAmADA hotel bad Soden zu einem

Sektempfang ein. hier haben Sie die Gelegenheit, den Austausch mit Referenten und Fachkollegen in informellem Rahmen

zu vertiefen und das Forum entspannt ausklingen zu lassen.

Einkauf von Personaldienstleistungen | www.bme.de/personaldienstleistungen

WoRKShoPZIElAls Einkaufsverantwortlicher sind Sie gefordert, sämtliche Ausgaben Ihres Unternehmens nach Einsparpotenzialen zu untersuchen. bei A/b-Teilen liegen bereits hohe professionelle Ansätze und Tool-lösungen vor – bei C-Teilen bedienen wir uns immer mehr im Web – aber was darf der Einkauf von Fremdleistungen kosten? Dieser Workshop soll Ihnen die grundlegend wichtigen Fertigkeiten und Kenntnisse zur Kostenoptimierung beim Einkauf von Fremdpersonal aufzeigen. Ziel des Workshops ist es, Ihnen ein besseres verständnis für die Preisfindung der lieferanten zu vermitteln und Wege zur Kosteneinsparung deutlich zu machen. lernen Sie die unterschiedlichen Kalkulationsmethoden kennen und erfahren Sie durch einen best-Practice-Teil, wie man diese im Arbeitsalltag umsetzt und verargumentiert. Zudem werden Sie nach diesem Tag in der lage sein, sich bestmöglich auf verhandlungen vorzubereiten und somit den Ergebnisbeitrag Ihres Einkaufsbereichs nachhaltig zu verbessern.

ZIElGRUPPEDieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den bereichen Strategischer Einkauf, Indirekter Einkauf und Einkauf von Fremd-leistungen, mit Schwerpunkt externe leistungen. Da nicht in allen Unternehmen die kompletten Ausgaben für Fremdpersonal über den Einkauf gesteuert werden, richtet sich dieser Workshop auch explizit an andere verantwortungsbereiche in den Unternehmen (z.b. Personal, Instandset-zung und Werksleitung).

INhAlTEKosteneinfluss im eigenen Unternehmen

◾ Wie sehen die Fixkosten aus? ◾ Welche handhabung habe ich bei den variablen Kosten? ◾ berechnung von Unternehmerzuschlägen ◾ Ermittlung der Fixkosten des Anbieters/Auftragnehmers ◾ Ermittlung der variablen Kosten des Anbieters/Auftragnehmers ◾ Kostenanalyse als Entscheidungsgrundlage für oder gegen den

Einkauf von Fremdpersonal

Kostenkalkulationen sinnvoll durchführen ◾ beeinflussbare Kosten – welche sind diskutabel? ◾ Deckungsbeitragsbetrachtung als verhandlungschance ◾ Rechtlich bindende Kosten ◾ Schaffung von Transparenz der Qualifikationsbegrifflichkeiten ◾ Ermittlung geeigneter Personalkostensätze für unterschiedliche

Qualifikationen/level ◾ All-in Zuschläge auftragsbezogen ermitteln

verhandlungsansätze für den Einkauf von Fremdpersonal ◾ Argumente aus der Kalkulation für mengen- und bedarfs-

änderungen ◾ Aktives Durchführen von Kalkulationen an Fällen aus dem

Teilnehmerkreis

herausforderungen, lösungen und Erfahrungen aus der Praxis ◾ Wie das Erlernte gelebt wird ◾ Qualifizierte und strukturierte Argumentationen zur verein-

barung von Personalverrechnungssätzen ◾ Personalkostenbetrachtung auf der basis von Tarifverein-

barungen ◾ Kostenstrukturen der lieferanten ◾ Schaffung von vergleichsmöglichkeiten von Kostenstrukturen

– Ein Kalkulationsschema entwickeln ◾ Was bringt die Kostenstrukturanalyse im Fremdpersonal bereich?

mEThoDIKvorträge, Praxisbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit

IhRE WoRKShoPlEITERBerthold Schneider ist seit über 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater und Trainer. Seine beratungs- und Trainingsschwer-punkte sind Schnittstellenproblematik Einkauf – Technik – lieferant, Strategischer Einkauf, Preisanalysen für die perfekte verhandlungs-vorbereitung und bilanzanalyse für den Einkauf. Stationen seines beruflichen Werdegangs waren u.a. leiter Zentraler Einkauf, Uni Cardan AG, Siegburg, leiter Einkauf, AEG, Fachbereich marinetechnik, hamburg, leiter materialwirtschaft, Reimelt KG, Rödermark und mitglied der Geschäftsleitung, ACo Severin Ahlmann Gmbh & Co. KG, büdelsdorf

Olaf Bollermann ist Referent im Kompetenzcenter Personalverrechnungssätze im Konzerneinkauf der RWE Group business Services Gmbh. Zuvor hat er unterschiedlichste Erfahrungen bei diversen Einkaufsverantwortlichkeiten sammeln können. Diese reichen vom Dienstleistungs-einkauf im bergbau, Einkauf von blech – und Schweißkonstruktionen sowie make or buy-Projekten und outsourcing-maßnahmen mit ost- und Südosteuropa für die deutschen Werke eines baumaschinenherstellers bis hin zum mitaufbau des allgemeinen Dienstleistungs- und IT-leistungseinkaufs zweier Energieversorger. herr bollermann ist vorsitzender und Delegierter der bmE-Region Ruhrgebiet.

WoRKShoPZEITEN09.30 – 17.00 Uhr Die Pausen werden individuell zwischen den Workshopteilnehmern und den Workshopleitern festgelegt.

Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal – value management von Personalverrechnungssätzen

DoNNErStAG,

1. DEzEMBEr 2016 Workshop B

ZUm vERANSTAlTUNGSINhAlT

Eine professionelle Personalplanung und vor allem Personalbeschaffung ist essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dennoch sind viele Unternehmen in diesem bereich nicht optimal aufgestellt. Die Ziele von Einkauf, hR und Fachbereich sind selten aufeinander abgestimmt, wodurch positive Effekte wie Kosteneinsparungen, ein reibungsloser Personaleinsatz und signifikante Zeitersparnis nicht genutzt werden. Zusätzlich zu dieser Schnittstellenproblematik herrschen im moment noch Unsicherheiten über die Gesetzesreform sowie den nicht ignorierbaren Fachkräftemangel.

Als Einkäufer von Personaldienstleistungen sollten Sie daher vorbereitet sein und eine professionelle Sourcing-Strategie entwickeln. Werden Sie ein Partner auf Augenhöhe für Ihre Personalabteilung, den Fachbereich und vor allem auch für Ihre Dienstleister.

Unser 4. bmE Forum „Einkauf von Personaldienstleistungen“ zeigt Ihnen durch zahlreiche Fach-vorträge, wie Sie zur erforderlichen Einflussgröße für interne und externe Partner werden und den Prozess des Einkaufs von Personaldienstleistungen optimieren. Nutzen Sie zudem die Gelegenheit zum Networking, Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit Ihren Fachkollegen aus anderen Unternehmen.

Wir freuen uns, Sie am 30. November 2016 in bad Soden zu begrüßen!

ZIElGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus den bereichen:

• EinkaufexternerMitarbeiter(Arbeitnehmerüberlassung/Zeitarbeit,Freelancer,Interims-Management)

• IndirekterEinkauf

• EinkaufvonDienstleistungen

• HR-undRechtsabteilung

IhRE ANSPREChPARTNER bEIm bmE

FÜR INhAlTlIChE FRAGEN:

Jana begitt Tel.: 069 30838-210 E-mail: jana.begitt@bme.de

FÜR ANmElDUNGEN:

melanie baum Tel.: 069 30838-201 E-mail: melanie.baum@bme.de

FÜR PARTNER/AUSSTEllER:

Ilka Schaper Tel.: 069 30838-152 E-mail: ilka.schaper@bme.de

SEmINARhINWEISE

Einkauf von Personaldienstleistungen

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

BME-ForuM: EINkAuF voN pErSoNAlDIENStlEIStuNGEN4. BmE-Forum

Rechtssicherheit bei verschiedenen Einsatzformen von Fremdfirmen und Selbstständigen

13.03.2017 in hamburg

www.bme.de/personaleinsatz

Aktuelles Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG)

14.03.2017 in hamburg

www.bme.de/arbeitnehmerueberlassung

PARTNERHays Talent Solutions gehört zu den weltweit führenden Workforce management Anbietern und bietet seinen Kunden passgenaue und

individuelle lösungen zur optimierung ihrer Personalströme. mit unserem umfangreichen Serviceportfolio unterstützen wir Sie bei der

Rekrutierung von Festangestellten sowie der beschaffung und dem management von externen Ressourcen im Rahmen der Zeitarbeit oder

der Dienstleistung. Wir kümmern uns um Ihre Prozesse und unterstützen Sie beim „Compliant Sourcing“.

Hays Talent Solutions GmbH

Peter bresser

völklinger Straße 4 (hochhaus 3/4)

40219 Düsseldorf

Tel.: +49 211 179388 251

Fax: +49 211 179388 299

E-mail: peter.bresser@hays.de

www.hays.de/talentsolutions

HR4YOU gehört zu den führenden Anbietern im bereich „Software für die Personalwirtschaft“. mit mehr als 400 implementierten

lösungen für e-Recruiting-Prozesse und Personallogistik unterstützt hR4YoU Unternehmen und Personaldienstleister gleichermaßen. mit

dem vendor management System hR4YoU-vmS bietet hR4YoU eine lösung, die von den bestell- und Genehmigungsprozessen bis hin

zur leistungsabrechnung, deutschen Datenschutz- und Compliance-Anforderungen und dem Reporting keine Wünsche offen lässt.

HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG

Axel Rekemeyer

Ulbarger Straße 52

26629, Großefehn

Tel.: +49 4945 91590-0

Fax: +49 4945 91590-29

E-mail: info@hr4you.de

www.hr4you.de

WIR SIND IhR PARTNER FÜR oUTSoURCING-lÖSUNGEN.

mehr Wirtschaftlichkeit, mehr Flexibilität, schnellere Reaktionszeiten, mehr Innovation. ManpowerGroup als Ihr Partner macht es

möglich. Unternehmerische Ziele durch innovative outsourcing-lösungen zu erreichen, ist unsere Kernkompetenz. mit unseren maß-

geschneiderten Dienstleistungen können Sie ausgewählte Geschäftsprozesse auslagern oder flexibilisieren, damit Sie Ihre Ziele schneller

und vor allem nachhaltig erreichen.

ManpowerGroup

Dr. Jenny Kipper

Kai-Alexander Kaewel

Düsseldorfer Straße 9

65760 Eschborn

Tel.: +49 69 15303495

Fax: +49 69 15303484

E-mail: bme@manpowergroup.de

mit durchschnittlich rund 57.000 mitarbeitern und 500 Niederlassungen in rund 300 Städten sowie einem Umsatz von rund 1,97 milliarden

Euro (2015) ist die Randstad Gruppe der führende Personaldienstleister in Deutschland. Randstad bietet Unternehmen unterschiedlicher

branchen umfassende Personalservice-Konzepte. Neben der klassischen Zeitarbeit gehören zum Portfolio der Randstad Gruppe unter

anderem die Geschäftsbereiche Professional Services, Personalvermittlung, hR lösungen und Inhouse Services.

Randstad Deutschland GmbH & Co. KG

Dirk Schulte

Client Strategy & Development manager

Windthorstraße 20

48143 münster

Tel.: +49 251 4141822

Fax: +49 251 4141819

E-mail: dirk.schulte@randstad.de

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

BME-ForuM: EINkAuF voN pErSoNAlDIENStlEIStuNGEN 4. BmE-Forum

AUSSTEllER

Bridge imp GmbH vermittelt hochqualifizierte Interim manager für exekutive Aufgaben in mittelständische Unternehmen und

Konzerne. Wir überbrücken temporäre Personalengpässe und unterstützen bei strategisch wichtigen Aufgabenstellungen. Zu den

branchenschwerpunkten zählen u.a. logistik/ Spedition, Automotive sowie maschinen- und Anlagenbau.

Bridge imp GmbH

Ulrike heck

bavariafilmplatz 8

82031 Grünwald bei münchen

Tel.: +49 89 324 922-30

Fax: +49 89 324 922-99

E-mail: uh@bridge-imp.com

www.bridge-imp.com

IQNavigator bietet eine Plattform zur verwaltung externer Arbeitskräfte unter berücksichtigung von globalen und lokalen

Anforderungen. mit IQN erfassen organisationen alle relevanten Daten externer Arbeitskräfte, wie z.b. Tarife unter berücksichtigung

des relevanten branchentarifvertrags. Ressourcen wird ermöglicht Zeitmanagement und Abrechnungsanforderungen in einem

Standardprozess zu erfüllen.

IQNavigator

7th Floor 50 broadway

london SW1h 0RG, UK

Tel.: +49 (0)800-000-5632

E-mail: kontakt@iqn.com

www.iqn.com

Wir sind der strategische Partner und lösungsentwickler für alle Fragen rund um Fachpersonal in IT und Engineering. Wir finden

für jede herausforderung die am besten geeignete und am markt verfügbare Fach- oder Führungskraft. Als Qualitätsführer in der

Personalvermittlung sind wir der richtige Ansprechpartner für Freiberufler und Unternehmen zugleich. Unser Anspruch an uns selbst:

Wir bieten immer den idealen Kandidaten und das passende Projekt, zur richtigen Zeit, am richtigen ort!

Questax GmbH

Julia Körner

Franklinstraße 46

60486 Frankfurt

Tel.: +49 69 707 666-0

Fax: +49 69 707 666-22

E-mail: info@questax.com

www.questax.com

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

BME-ForuM: EINkAuF voN pErSoNAlDIENStlEIStuNGEN4. BmE-Forum

bmE Akademie Gmbh · bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am main

fax: 069 30838-299

-10 %gleichzeitige Buchung

BME-Mitgliedsnummer

Teilnehmer 1

Name vorname

position Abteilung

telefon Fax

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Teilnehmer 2

Name vorname

position Abteilung

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E-Mail

Firma

Firma

Straße/postfach plz/ort

Branche

Datum/unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung

Straße/postfach

plz/ort

For-pEr

3. BME-ForuM: Einkauf von personaldienstleistungen

Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile

InformationenTermin und Ort

Workshop A: Dienstag 29. November 2016 09.30 – 17.00 Uhr

Forum: Mittwoch 30. November 2016 09.30 – 17.15 Uhr

Workshop B: Donnerstag 01. Dezember 2016 09.30 – 17.00 Uhr

RAMADA Hotel Bad Soden Königsteiner Straße 88 65812 Bad Soden Tel.: 06196 200-0, Fax: 06196 200-153 EZ: 120,00€ inkl. Frühstück, abrufbar bis 17.10.2016

Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührenForum + 2 Workshops Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder) 1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder)Forum + 1 Workshop Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder) 1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)Forum Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 100,- € Fachexperten aus dem Einkauf 895,- € statt 995,- € (BME-Mitglieder) 995,- € statt 1.095,- € (Nicht-Mitglieder)Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und handel 1.895,- € statt 1.995,- € (BME-Mitglieder) 2.095,- € statt 2.195,- € (Nicht-Mitglieder)1 Workshop Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder) 895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder)Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an dem Work-shop für Anbieter, Dienstleister und Berater für Indust-rie und Handel nicht möglich ist und die Teilnahme am Forum geprüft wird. Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwert-steuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zwei-ten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombi-nierbar.

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmel-debestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnehmergebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,– € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.

DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und ei-gene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME Akademie GmbH.

Änderungen vorbehalten

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299 | www.bme.de/personaldienstleistungen

Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die tagungsunterlagen zum preis von 199,- € für BME-Mitglieder und 249, - € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf cD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach veranstaltung).

Ja, ich möchte diese veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um kontaktaufnahme.

Ja, ich möchte am 4. BME-Forum „Einkauf von Personaldienstleistungen“ teilnehmen

321611023 Forum + 2 Workshops Forum + Workshop A Forum + Workshop B Forum Workshop A Workshop B

Ich nehme an folgendem round table teil: 1 2 3

Bei Buchung bis zum 15. Oktober 2016sparen Sie bis zu 200,- €

Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social

Sales-BRI