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November 2007 Arbeitsmedizin – Prävention und Rehabilitation aus einer Hand Beschäftigungsfähigkeit nachhaltig sichern! 30.11.2007 in Bremen HDH Präsentiert von Dr. Annette Gäßler CDMP

Arbeitsmedizin – Prävention und Rehabilitation aus einer Hand¤ßler.pdf · Stress“ und Gutschein für Nordic-Walking- Event ... Airbus hat die Wichtigkeit des Themas früh erkannt:

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November 2007

Arbeitsmedizin – Prävention und Rehabilitation aus einer Hand

Beschäftigungsfähigkeit nachhaltig sichern!30.11.2007 in Bremen

HDH

Präsentiert von

Dr. Annette GäßlerCDMP

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Inhalt

• Arbeits- und Gesundheitsschutz als Basis eines erfolgreichen Wiedereingliederungsmanagements

• Führung und Gesundheit

• Jahresaktionen

• WiedereingliederungsmanagementPrävention und Rehabilitation von Muskel- und SkeletterkrankungenNetzwerk gegen Depression

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Tools im Gesundheitsmanagement

ErkenntnisgrundlagenGesundheitsberichte

GefährdungsbeurteilungenWirkungskontrollen

KatasterMitarbeiterbefragung...

QualitätssicherungEFQM

ReportingKPIs

Business Warehouse SAPEvaluation

Personal- & Sozialbericht

RehakonzepteFrührehabilitation

WiedereingliederungTeamgespräch

JahresaktionenNationale Impfwoche

DarmkrebsfrüherkennungHerzwoche

Rückhalt für DeutschlandHaut

MitarbeiterbeteiligungGesundheitszirkel

Zirkel der ZirkelsprecherSchulungen

Verhältnisprävention

FührungskräfteCheck up

SchrittzähleraktionSeitenWechselBalance in LifeKommunikation /

OrganisationPflichtenübertragung

Airbus PeopleVisualisierung in den Hallen

Thema SuchtFührungskräfteschulung

Programm für AzubisBetriebsrunden

SupervisionNichtrauchersprechstunde

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Bewegungsförderung auf Managementebene

Bewegung als Thema beim Neujahrsempfang des General Managers

• Im Jahre 2005 Broschüre „Wir habe etwas gegen Stress“ und Gutschein für Nordic-Walking- Event

• Im Jahre 2004 Broschüre „Schritt für Schritt -Gesundheit“ und Schrittzähler

Führungskräfte als Multiplikatoren

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Bewegende Workshops

Angebot zur Integration in Workshops

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Vereinbarkeit von Beruf & Familie

Steigerung der UnternehmensattraktivitätFrühzeitige Reaktion auf die demografische Entwicklungund BewerberverknappungWandlung der Arbeits- und Führungskultur zur FamilienfreundlichkeitSteigerung der Motivation und inneren Bindung der MitarbeiterInnenSenkung von (familienbedingten) FehlzeitenVerbesserung der Rückkehrquote nach der Familienpause

Airbus hat die Wichtigkeit des Themas früh erkannt:Anfang der 90er Jahre Seminare zu Chancengleichheit, Teilzeitarbeit etc.2000 Implementierung der Steuerungsgruppe „Chancengleichheit“2004 Grund - Zertifizierung durch das audit „berufundfamilie“ gGmbH2007 Re-Zertifizierung (Zertifikatsverleihung am 19. Juni)

Ziele von Airbus Deutschland

Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Wettbewerbsfaktor

Dr. Jörg Kutzim wird zum Länderbotschafter

Niedersachsen für das Programm

„Erfolgsfaktor Familie“ ernannt

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Jahresaktionen

Jahresaktion 2007Haut

Jahresaktion 2003

Darmkrebs-screening

Jahresaktion 2004

Beteiligung an der Nationalen

Impfwoche

Jahresaktion 2005

Teilnahme an der Deutschen

Herzwoche

Jahresaktion 2006

Rückhalt für Deutschland

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Gesundheitstage mit Carl-Uwe Steeb und Motivationstrainer Markus Hornig

Insgesamt 3 Infoveranstaltungen mit Charly Steeb

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Betriebliches Eingliederungsmanagement - Argumente für BEM -

Krankheitsbedingte Fehltage verursachen jährlich :• 69.500.000.000 € (69,5 Mrd. € ) gesamtwirtschaftliche Ausfallkosten• 45.000.000.000 € (45 Mrd. €) Produktionsausfälle

Bundes-Statistiken 2002-2004

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66.5% sind nur 1 bis 7 Tage arbeitsunfähig,nach 4 Wochen sind 92% arbeitsfähig

Betriebliches Eingliederungsmanagement - Argumente für BEM -

Arbeitsunfähigkeit nach Dauer

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AU-Tage je 100 VJ nach ICD-Diagnosekapiteln in Altersgruppen

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Bestimmte infektiöse und parasitäre Krankheiten

Neubildungen

Endokrine, Ernährungs- u. Stoffwechselkrankheiten

Psychische und Verhaltensstörungen

Krankh. des Nervensystems und der Sinnesorgane

Krankheiten des Kreislaufsystems

Krankheiten des Atmungssystems

Krankheiten des Verdauungssystems

Krankheiten d. Haut u. d. Unterhaut

Krankh. d. Muskel-Skelett-Systems u. d. Bindegewebes

Krankheiten des Urogenitalsystems

Schwangerschaft, Geburt und Wochenbett

Symptome u. abnorme klinische und Laborbefunde

Verletzungen, Vergiftungen u. Folgen äußerer Ursachen

AU-Tage je 100 VJ

25–29 J

40–44 J

55–59 J

504

Abbildung 8 (Erwerbspersonen TK 2006, Männer und Frauen anteilig in Altersgruppen gemäß Erwerbspersonenzahlen nach Mikrozensus 2005 berücksichtigt; Balken mit Zahlenangabe verkürzt dargestellt)

Quelle: Techniker Krankenkasse, Gesundheitsreport 2007

Zunehmender Beratungsbedarf durch demographischen Wandel

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Betriebliches Eingliederungsmanagement- Problemwandel bei Arbeitsunfähigkeit -

Quelle: Literatur-Studien,Eigene Erfahrungswerte

Chronische Phase 2. Monat / 3. Monat

Subakute Phase

100%

Akute Phase

Soziale und psychosoziale Probleme, Abschied vom Berufsleben,

innere „Kündigung“

Krankheit, Beeinträchtigung,„medizinisches“ Problem

Interdisziplinäre und individuelleAngebote zur Reintegration

als Problemlösung

Betriebsärzte als professionelle Partner im Betrieblichen Eingliederungsmanagement

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Projekt Frührehabilitation

Mitarbeiter, die mehr als 6 Wochen erkranken, Mitarbeiter, die mehr als 6 Wochen erkranken, sind zunächst für den Betrieb verloren! sind zunächst für den Betrieb verloren!

Studie Prof. Studie Prof. Bigos Bigos 1983/841983/84

• Um dies zu verhindern wurde in Zusammenarbeit mit der Deutschen Rentenversicherung Braunschweig-Hannover und Nord, dem Medizinischen Dienst der Krankenversicherung, der Techniker Krankenkasse und einem Zentrum für ambulante Rehabilitation das >Projekt Frührehabilitation< entwickelt.

• Das Projekt wurde 2006 mit einem Award for Excellence 2006 für die Langzeitergebnisse ausgezeichnet

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Arbeitsplatzbezogenes Training am Beispiel des Frührehaprojektes am Standort Hamburg

• 79 Mitarbeiter mit durchschnittlich 50 Kalendertagen Arbeitsunfähigkeit (§84 SGB IX) haben 2002-2005 teilgenommen

• 77 Mitarbeiter konnten erfolgreich am alten Arbeitsplatz integriert werden (Integrationsquote 97,5%)

Vorteil für Airbus und die Mitarbeiter: Prozessbeschleunigung durch Vernetzung mit den Kostenträgern und Leistungserbringern

24 Tage * 77 MA * 200 = 369.600 €

• Low Cost project = in 10 Jahren 125.000 €• Deutsche Rentenversicherung (pro Teilnehmer 3785 € 79 x 3785= 299.015 €•TK und Medizinischer Dienst der Krankenversicherung (Unterstützung bei Antragsverfahren und methodischer Support)

Kosten ErgonomiekatasterExterne Gelder und Unterstützung

Antragsverfahren durch BetriebsärzteAntragsverfahren durch Betriebsärzte auf der Basis des Ergonomiekatasters ist auch wirtschaftlich erfolgreichist auch wirtschaftlich erfolgreich

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Kurze Einführung in das Thema

Vermeidung von Muskel- und Skeletterkrankungen

• Mit einem speziell für die Berufsgruppe erarbeitetem Übungsprogramm werden vorbeugend beanspruchteMuskel- und Gelenkgruppen trainiert

Gesunder Umgang mit der Kontischicht

• Seminar „Zeit für meine Gesundheit“ mit der Teilnahmemöglichkeit für die Partner/in bzw. Familie in Rerik

Die Ressourcen die in Familie und Partnerschaft vorhanden sind, werden genutzt, um gesundheits-fördernde Verhaltensweisen und Aktivitäten dauerhaft in den Alltag zu integrieren.Module: Bewegung, Entspannung, Ernährung, Freizeit

Gesundheitsförderung für besondere Berufsgruppen-Gesundheitsförderung für Maler- und Lackierer-

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Gesundheitsförderung für besondere Berufsgruppen-Gesundheitsförderung für Azubis-

Ergonomische Arbeitsplatz-gestaltung

Prävention von Muskel- und

Skelett-erkrankungen

Förderung der Motivation &

Eigen-verantwortung

BeratungInformationen

Angebote

zu gesundheits-bewusstem Leben und Arbeiten

3-Säulen-Konzept Gesundheit & MotivationAls Antwort auf diese Herausforderungen wird ein Gesamtkonzept vorgeschlagen, dass drei Grundelemente beinhaltet:

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Gesundheitsförderung für besondere Berufsgruppen-Gesundheitsförderung für Azubis-

Themen und Ziele des 3 Säulen Gesundheitskonzeptes für Azubis1. Motivation und Eigenverantwortung– Reduzierung Kurzzeiterkrankungen– Steigerung Motivation und Eigenverantwortung

2. Prävention von Muskel- und Skeletterkrankungen– Reduzierung bzw. Vermeidung von Chronifizierung von Muskel- und

Skeletterkrankungen– gesunde Verhaltensweisen, bezogen auf Arbeit und Freizeit– Stärkung koordinative Fähigkeiten– Vorbereitung auf mögliche Arbeitsbelastungen– Schulung von Mitarbeitern der Ausbildung

3. Beratungen und Informationen zu gesundheitsbewußtem Leben und Arbeiten

– Hautschutz / Ernährung– Fahrsicherheitstraining– Süchte/ Drogen– Grippeschutzimpfung

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Neu: Einbeziehung der Arbeitsmedizin in VersorgungsangebotGemeinsame Entwicklung der integrierte Versorgung mit dem Betriebsärztlichen Dienst und den Leistungserbringern der GKV

Einbeziehung des Arbeitsumfeldes in die Behandlung bei Zustimmung des Patienten, z.B. Abstimmung Reha-Maßnahmen auf Arbeitsplatz

Einbeziehung des Betriebsärztlichen Dienstes in den Behandlungspfad z.B. standardisierter Abschlussbericht an beteiligte Arbeitsmediziner

Orthopädische Behandlung für Airbus Mitarbeiter

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TK-Versicherte

Alle TK – Versicherte

Orthopädische Diagnosen

Ambulantes Reha-Zentrum Harburg / Stationäre Reha-

Einrichtung

Arbeits-medizin

Dr. A. GäßlerDr. K.-P. Foeh

TK – Techniker Krankenkasse

Elbe Klinikum Buxtehude Chefarzt Sportmedizin

Dr. W. Körner u.a.

Orthopäd

ische D

iagnose

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Integrierte Versorgung:Vertrag nach § 140a SGB V

Praxis Physikalische Therapie am Elbe Klinikum Buxtehude

Hamburg Finkenwerder u. Fuhlsbüttel 12.000 Mitarbeiter Stade 1.680 Mitarbeiter Buxtehude 400

Nicht

Leistungserbringer

der GKV!

Orthopädische Behandlung – Angebot fürTK-Versicherte am Elbe Klinikum Buxtehude

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Weitere Angebote

• Netzwerk gegen DepressionBeratungsgespräch innerhalb von 24 Stunden möglich

• Unterstützung bei Krisensituationen• Persönliche Konfliktberatung/ Sozialberatung • Ausbau sozialer Kompetenzen

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Vielen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit

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