ARBEITSRECHT 2020 - d1wifd2womv1vl.cloudfront.net · Dozent für Arbeitsrecht an der Hochschule für Fernsehen und Film, München Dieter Dankowski Fachanwalt für Arbeitsrecht Javier

ARB

EITS

RECH

T 20

20

Sem

inar

e fü

r B

etri

ebsr

ätin

nen

und

Bet

rieb

srät

e

2

WISSEN, WO ES LANGGEHT – DIE BWS-BILDUNGSLANDSCHAFTArbeitsrecht, strategische Personalarbeit, Wirtschaft, Entgelt und Arbeitszeit, Kommunikation und, und, und: Alle elf Hand-lungsfelder für Betriebsrätinnen und Betriebsräte werden durch das Seminarangebot der BWS abgedeckt. Klar, du kannst natürlich nicht alles auf einmal belegen. Ebenso klar: Nicht jedes Seminar ist zu jedem Zeitpunkt das passende für dich.Orientierung gibt dir die BWS-Bildungslandschaft. Sie zeichnet dir den perfekten Weg von den Starterseminaren für neu gewählte Betriebsratsmitglieder, Jugend- und Auszubildendenvertreter(innen) und Schwerbehindertenvertrauenspersonen über Spezia-lisierungen bis zur BR-Akademie und zu maßgeschneiderten Inhouse-Angeboten auf.

STARTERSEMINARE AUF LANDESEBENEDeine Kolleg(inn)en haben dich in den Betriebsrat gewählt. Das zeigt, wie viel Vertrauen sie dir entgegenbringen. Doch Ideen für Verbesserungen und Veränderungen allein machen noch keine gute Betriebsratsarbeit. Nach der Wahl ist also vor dem Semi-nar: In den Starterseminaren BR 1–3 lernst du alles über deine Rechte, P�ichten und Aufgaben. Danach kennst du deine Hand-lungsmöglichkeiten und kannst die Interessen deiner Kolleg(inn)en erfolgreich vertreten. Für den Erwerb von Grundkenntnissen hast du einen Schulungsanspruch! Alle Informationen �ndest du in den Broschüren der Landesbezirke oder auf www.igbce-bws.de.

BASISSEMINAREEtwas mehr in die Tiefe gehen unsere Basisseminare zu Arbeitsrecht, strategischer Personalarbeit, Wirtschaft und Kommunika-tion. Sie sind die ideale Fortsetzung der Starterangebote, wenn du schon einige Erfahrungen in deinem neuen Amt gesammelt hast. Unsere Referent(inn)en vermitteln dir hier Grundkenntnisse, die für deine Arbeit unabdingbar sind.

GRUNDLAGENSEMINAREDie Grundlagenseminare der BWS helfen dir, dein fachliches Know-how in allen Handlungsfeldern zu erweitern. Arbeitszeit, Personalmanagement, Verhandlungsführung, Datenschutz, Social Media, Gefahr von Stress und Burn-out – für jedes noch so komplexe Thema haben wir die richtigen Referent(inn)en. Und jede(r) von ihnen legt Wert darauf, dass du das theoretische Wissen in der Praxis auch wirklich anwenden kannst.

SPEZIALISIERUNGDu möchtest für einige Themen zum Spezialisten deines Gremiums werden? Oder die aktuelle Situation im Betrieb stellt dich vor neue Herausforderungen, die in vorherigen Seminaren nicht behandelt wurden? Dann wähle das entsprechende Angebot aus unserer Spezialisierungsreihe. Hier gehen unsere Referent(inn)en so richtig ins Detail und beleuchten einen bestimmten Bereich in allen Aspekten.

3

BR-AKADEMIEWeiterbildung und lebenslanges Lernen zeichnen auch die Arbeit des Betriebsrats aus. Erst recht, wenn du das Gremium leitest oder als Stellvertreter(in), Projektverantwortliche(r) oder Ausschusssprecher(in) noch mehr Verantwortung übernommen hast. Diesen Anforderungen werden wir mit der BR-Akademie gerecht. Alle Veranstaltungsformate und -themen vertiefen und spe-zialisieren dein Wissen, fördern inhaltliche Verknüpfungen, geben Orientierungshilfen, verbessern die praktische Betriebsrats-arbeit und gestalten die Zukunft deines Gremiums.

JAV-SEMINAREDu willst als JAVi deinen Kolleg(inn)en im Betrieb eine Stimme geben? Richtig so! Aber ganz ohne spezielles Wissen geht es nicht. Und das bekommst du in unseren JAV-Seminaren: Du lernst, wie Mitbestimmung und JAV-Arbeit überhaupt funktionieren, wie du zielgerichtet im Team arbeitest und wie du dein Wissen immer aktuell hältst. Alles ist perfekt auf deinen Alltag zuge-schnitten und wird so vermittelt, dass der Spaß am Lernen garantiert nicht zu kurz kommt.

SBV-SEMINAREDie Eingliederung und die Teilhabe schwerbehinderter Kolleg(inn)en fördern, ihre Interessen vertreten – von der Neubesetzung von Stellen über die Arbeitsplatzgestaltung bis zu Fragen des Kündigungsschutzes – und ihnen beratend zur Seite stehen: Deine Arbeit als Vertrauensperson ist sehr verantwortungsvoll. Sie verlangt nicht nur jede Menge Einfühlungsvermögen, sondern Wissen, das deinen schwerbehinderten Kolleg(inn)en zugutekommt. Unsere Seminare sind darauf abgestimmt: umfassend, praxisnah und passgenau.

INHOUSE-SEMINAREWir wissen natürlich, dass dein Amt viel von dir fordert. Und dass es oft nicht möglich ist, sich aus dem Betriebsratsalltag für einige Zeit auszuklinken. Deshalb unterstützen wir dich durch Inhouse-Seminare, die genau die Inhalte vermitteln, auf die es in deinem Betrieb ankommt. Thema, Umfang, Dauer, kurz- oder langfristige Unterstützung: Du entscheidest.

Bist du neu im Betriebsrat?

Dann solltest du jetzt durchstarten.Einen gelungenen Einstieg schaffst du mit unseren Starterseminaren BR 1–3.

Michael Ehrhold, BWS-Team

ARB

EITS

RECH

T 20

20

Sem

inar

e fü

r B

etri

ebsr

ätin

nen

und

Bet

rieb

srät

e

EINFACH UND SCHNELL DAS RICHTIGE SEMINAR FINDENMehr als 1.000 Seminare hält die BWS für dich bereit. Damit du schnell die für dich richtigen �ndest und auswählen kannst, ist jeder einzelne Themenbereich in einer Broschüre zusammengefasst – klar erkennbar an der farblichen Zuordnung zum jeweiligen Handlungsfeld. Und auch das Inhaltsverzeichnis lässt keine Wünsche offen: Gegliedert nach Starter- und Basiswissen sowie Grundlagen- und Spezialisierungsseminaren erleichtert es deine Entschei-dung. Denn so �ndest du immer das Seminar, das dein Wissen perfekt aufbaut oder ergänzt.

Wenn du lieber online recherchierst, besuche einfach unsere Website www.igbce-bws.de. Hier �ndest du alle Semi-nare im Überblick oder kannst über die Seminarsuche deine Schwerpunkte eingrenzen und direkt buchen.

BETRIEBSRATSARBEIT ARBEITSRECHTSKONFORM GESTALTENDu willst im Paragrafendschungel rund ums Arbeitsrecht den Überblick behalten? Die Seminare in dieser Broschüre helfen dir dabei. Sie unterstützen dich, die Rechte und Interessen deiner Kolleg(inn)en zu vertreten.

WICHTIGSTE FRAGEN AUSFÜHRLICH BEANTWORTETWie sind die einzelnen Handlungsfelder der BWS aufgebaut? Bildungslandschaft – was war das noch mal genau? Wo �nden die BWS-Seminare überhaupt statt? Oder kann ich auch eine Inhouse-Schulung organisieren? Wie funktioniert das mit dem Schulungsanspruch und der Freistellung? So vielfältig wie unser Angebot sind auch die Fragen dazu. Antworten darauf gibt dir unsere Broschüre „Zentrales Seminarpro-gramm 2020“.

ARBEITSRECHT

STRATEGISCHE PERSONALARBEIT

WIRTSCHAFT

ENTGELT UND ARBEITSZEIT

ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ

DIGITALISIERUNG – ARBEIT 4.0

KOMMUNIKATION

ORGANISATION DES BETRIEBSRATS

SOZIALE KOMPETENZEN

SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG

startup BILDUNG

ARBEITSRECHT | 5

6

ARBEITSRECHTDurchblick im Paragrafendschungel

Drohen Abmahnungen oder gar Kündigungen in deinem Betrieb? Sind diese gerechtfer-tigt? Weißt du, auf welche Formulierungen es beim Arbeitsvertrag ankommt? Oder welche Möglichkeiten es bei der Altersteil- zeit gibt?

Lerne die Grundlagen des Arbeitsrechts sowie aktuelle Gesetzesänderungen und Urteile kennen! Unsere Seminare helfen dir, deinen Kolleg(inn) en mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Mit deinem neu erwor-benen Wissen kannst du ihre Interessen bestens vertreten und kennst Rechte und P�ichten.

Keven Knipping, BWS-Team

7

Arbeitsrecht ist komplex – und doch schaffen es unsere Seminare, alle Faktoren und Aspekte drum herum ab- zubilden. Das gemeinsame Lernen erleichtern wir dir: Unsere Referent(inn)en sind nicht nur Spezialisten auf ihrem Gebiet, sondern wissen genau, was dir wichtig ist. Sie beantworten deine Fragen und geben dir Tipps zu weiterführenden Informationen und Seminaren. Du lernst in kleinen Gruppen und vertiefst dein Wissen mit verschiedenen Übungen und Rollenspielen. Denn ein richtig gutes Seminar lebt vom Miteinander – und nicht nur vom Zuhören.

GUT STRUKTURIERT UND UP TO DATEJede Information mitschreiben – und dabei den nächsten wichtigen Gedanken verpassen? Das ist nervig. Deshalb erhältst du von uns gut strukturierte Unterlagen, die das Wissen komprimiert darstellen und genügend Platz für deine Ergänzungen lassen.

Bei unseren Grundlagenseminaren Arbeitsrecht 1–5 erhältst du die BWS-Seminarordner Arbeitsrecht 1–5. Alle Materialien werden inhaltlich ständig auf dem aktuellen Stand gehalten. Keine Neuerung in der Gesetzeslage entgeht dir.

KEINE SORGE, DAS ARBEITSMATERIAL WIRD GESTELLT!

Arbeitsmaterial, Fachliteratur . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 9

Referent(inn)en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Besuch Arbeitsgericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Besuch DASA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

BR-Refresh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Europäisches Arbeitsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Arbeitsrechtstage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Seminare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Anmeldung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76Unterkunfts- und Verp�egungskosten . . . . . . . . . . . 77Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

ARBEITSRECHT ZUM EINSTEIGEN UND AUFFRISCHEN

8 | BWS FACHVERLAG

Fachliteratur auswählen und direkt bestellen – rund um die Uhr, an jedem Tag der Woche: Im Online-shop des BWS Fachverlags �ndest du alles, was du für deine Betriebs-ratspraxis und dein Engagement benötigst. Und wenn du Fragen hast oder Hilfe brauchst, bin ich gern für dich da. Telefonisch erreichst du mich unter 0511 7631-416.

Katharina Budych, BWS Fachverlag

FACHLITERATUR ONLINE KAUFEN: WWW.BWS-FACHVERLAG.DE

Ob erfahren oder neu im Gremium: Als Betriebsrätin oder Betriebsrat willst du deine Kolleg(inn)en kompetent beraten. Mit Fach- und Spezialliteratur kannst du dein Wissen aus den Seminaren der IG BCE BWS ausbauen – und die erste Anlauf-stelle dafür ist der Onlineshop des BWS Fachverlags.

Die Schwerpunktthemen sind:

q Neu im Betriebsrat q Sozialrecht q Arbeitsrecht q Wirtschaftswissen q Betriebsverfassung q Kommunikation q Tarifrecht q Arbeitsorganisation q UN-Mitbestimmung q Digitalisierung

Wichtige Neuerscheinungen, unsere Empfehlungen und Veröffentlichungen, die es exklusiv beim BWS Fachverlag gibt: All das �ndest du direkt auf der Startseite unseres Onlineshops. Die praktische Suchfunktion ermöglicht dir darüber hinaus, gezielt Fachliteratur zu recherchieren und online zu kaufen. Unser Service-Extra: Alle auf dem deutschen Markt erhältlichen Bücher kannst du bei uns auch per E-Mail oder Fax oder telefonisch bestellen.

BWS Fachverlag GmbH Telefon: 0511 7631-591 Königsworther Platz 6 E-Mail (Bestellungen): [email protected] 30167 Hannover E-Mail (sonstige Anfragen): [email protected]

MAN MUSS NICHT ALLES WISSENMan muss aber wissen, wo es steht. Und Fakt ist: Ohne Fachliteratur geht es nicht. Aber welche ist in der Angebotsfülle die richtige und nützliche? Endlos lange Regale in Bibliotheken oder Buchhandlungen sind nur mühsam zu durchkämmen.

Viele unserer Seminare liefern die richtige Literatur inklusive. So kannst du in Ruhe nachlesen und dein Wissen ausbauen. Und: Du �ndest bei Bedarf alle Informationen, um deine Kolleg(inn)en kompetent zu beraten.

BWS FACHVERLAG | 9

FACHLITERATUR IN UNSEREN SEMINAREN ZUM THEMA ARBEITSRECHT:

Hartmut Klein-Schneider4747

edition der

Hans BöcklerStiftung

A n a l y s e u n d

H a n d l u n g s -

e m p f e h l u n g e n

B e t r i e b s - u n d

D i e n s t v e r e i n b a r u n g e n

Personalplanung

Rechtsanwalt bei der Anwalts- kanzlei Hohmann & Dankowski, Dozent für Arbeitsrecht an der Hochschule für Fernsehen und Film, München

Dieter Dankowski

Fachanwalt für Arbeitsrecht

Javier Davila Cano

Fachanwältin für Arbeitsrecht

Nadine Burgsmüller

Rechtsanwalt

Heiko Engeler

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht

Timea Erdei

10 | UNSERE REFERENT(INN)EN Spezialisten im Arbeitsrecht

Selbstständige Fachanwältin für Arbeitsrecht

Bärbel Biere

Professor für Betriebswirt- schaftslehre an der Hochschule Weihenstephan-Triersdorf, Berater

Prof. Dr. Holger Beiersdorf

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Gründungsmitglied des BR-Anwälte-Netzwerks

Irena Dreißiger

UNSERE REFERENT(INN)EN SPEZIALISTEN IM ARBEITSRECHT

Gewerkschaftssekretär

Thomas Bulang

Diplom-Ingenieur im Maschinenbau und Ingenieur für Arbeitssicherheit

Günter Dainat

Spezialisten im Arbeitsrecht UNSERE REFERENT(INN)EN | 11

Dozent

Dr. Niklas Korff

Rechtsanwalt mit Tätigkeitsschwerpunkt im Arbeitsrecht

Ralf Neubauer

Energieelektroniker, freiberuflicher Lehrer für Mathematik, Physik und Elektrotechnik

Fred Markowski

Gewerkschaftssekretärin, IG BCE, Abt. Mitbestimmung

Doris Meißner

Diplom-Psychologin, Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Schwerpunkt Stress- und Gesundheitsmanagement

Cäcilia Lenz-Müller

Stellvertretender EBR-Vorsitzender

Dieter Keller

Wirtschaftskauffrau, Kommunikationstrainerin, Coach

Katrin Ute Henning

Fachanwältin für Arbeits- und Familienrecht

Christiane Knack-Wichmann

Ehemaliger Arbeitnehmervertre-ter, Experte für moderne Arbeits-zeitmodelle, Entgelt und Tarif, Demografie u.v.m.

Norbert Oschmann

Diplom-Betriebswirtin, selbstständige Trainerin für verschiedene Betriebswirtschafts-, Personalwirtschafts-, Management- und Soziale-Kompetenz-Themen

Sephora McElroy

Fachanwalt für Arbeitsrecht und Diplom-Betriebswirt (VWA)

Ralf Heidemann

Selbstständiger Berater und systemischer Coach

Victor W. Hering

Ausführliche Informationen zu unseren Referent(inn)en findest du auf unserer Website www.igbce-bws.de.

Freiberuflicher Fachreferent für Arbeits- und Gesundheits-schutz, Gefahrstoffrecht und das Bergrecht, Teamer für die IG BCE

Herbert Schneck

Selbstständige Fachanwältin für Arbeits- und Sozialrecht

Irena Schauer

12 | UNSERE REFERENT(INN)EN Spezialisten im Arbeitsrecht

Rechtsanwalt, ehrenamtlicher Richter am Bundesarbeitsgericht, Lehrauftrag an der Universität Bremen

Norbert Schuster

Fachanwalt für Arbeitsrecht

Sebastian Stoffregen

Selbstständige Fachanwältin für Arbeits- und Sozialrecht

Michaela Vetter

Jurist

Ralf Wichmann

Dozentin Wilhelm-Gefeller- Bildungs- und Tagungszentrum der IG BCE, Bad Münder

Susanne Renke

Experte für die Themen Langzeitkonten und alternsge-rechte Arbeitsorganisation

Christoph Schneider

Selbstständig in der Betriebsräte- Weiterbildung und -Beratung

Markus Reinold

Rechtsanwältin

Gerda Reichel

Konfliktberater, Mediator, Organisationsentwickler

RA Dr. jur. Sascha Weigel

Spezialisten im Arbeitsrecht UNSERE REFERENT(INN)EN | 13

Kurzbiogra�e: Ralf Wichmann ist Rechts-wissenschaftler. Nach einer techni-schen Ausbildung war er jahrelang als Geschäftsführer und Gesellschafter in Unternehmen verschiedener Branchen und unter anderem als Gesamtbetriebs-ratsvorsitzender sowie Betriebsrats- und Wirtschaftsausschussvorsitzender aktiv.

GUTER RAT AUS D(EIN)ER MITTE

Als deine Gewerkschaft wissen wir, wovon wir reden – und vor allem: wovon du redest. Wir verstehen, wie du tickst und was du für deine Tätigkeit als Betriebsrätin oder Betriebsrat brauchst. Das verknüpfen wir mit einem klaren Blick auf das Wesentliche und setzen uns Tag für Tag dafür ein, dir ein anspruchsvolles Weiterbildungsprogramm zu bieten, das auf deine Aufgaben zu-geschnitten und so konzipiert ist, dass du das Gelernte einfach und nachhaltig umsetzen kannst. Unserem hohen Anspruch an Nähe und Qualität werden wir durch erstklassige Ansprechpartner(innen), Berater(innen) und Referent(inn)en gerecht, die nicht nur mit Know-how überzeugen, sondern erfahrene Praktiker in ihrem Gebiet sind.

Ich stelle mir immer vor, wie das Seminar aufgebaut sein müsste, damit es möglichst viel Output an die Teilnehmer(innen) er-möglicht. Deshalb achte ich auf Abwechslung und verschiedene Methoden: In Kleingruppen, Einzelarbeit und Diskussionen erarbeiten wir gemeinsam das Thema und suchen nach Lösungen. Aktualität und Praxisbezug sind natürlich ebenfalls essenziell. Nichts ist so alt wie die Zeitung von gestern, sagt man ja. Bei dem Erwerb von Wissen verhält es sich ähnlich.

Ralf Wichmann

AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS Klingt wie eine Floskel, ist aber so. Denn praxisnahe Ein-blicke ins Arbeitsrecht bekommst du, wenn du nicht nur Seminare von Spezialist(inn)en besuchst, sondern auch mal einen Blick über den Tellerrand wirfst. Beispielsweise direkt im Arbeitsgericht oder bei der DASA-Ausstellung zur Arbeitswelt.

HINTER DEN KULISSEN: ARBEITSGERICHT Welche Rolle spielt das gerichtliche Verfahren im Arbeits-recht? Das erfährst du sowohl im Seminar „Die Beendi-gung des Arbeitsverhältnisses – Arbeitsrecht 2“ als auch im Seminar „Flexibilisierung und Mobilität im Arbeitsle-ben – Arbeitsrecht 4“. Hier steht jeweils ein Besuch beim Arbeitsgericht auf der Agenda.

SEMINARE ARBEITSRECHT 2 – 4

ABWECHSLUNGSREICH UND PRAXISNAH

14 | BESONDERE SEMINARE UND VERANSTALTUNGEN

DIE DASA WARTET IM SEMINAR „AR-BEITSRECHT 4“ AUF DEINEN BESUCHEinen umfassenden Einblick in die Arbeitswelten gestern, heute und morgen und die Bedeutung menschengerech-ter Gestaltung von Arbeit gibt die DASA in Dortmund. „Am Bildschirm“, „Im Takt der Maschine“, „Unsicht-bare Gefahren“, „Jede Menge Spannung“, „Heilen und p�egen“ – so heißen einige der Einheiten. Mehr zum Zusammenspiel von Mensch, Arbeit und Technik erfährst du bei einem Besuch der „DASA Arbeitswelt Ausstellung“.

siehe auch Seiten 34, 36 und 50

EUROPÄISCHES ARBEITSRECHT

Gleichbehandlung, Betriebsübergänge, Regelungen zu Teilzeit und Befristung, Kündigungsfristen: Die Rechtsprechung dazu wandelt sich ständig, müssen bestehende Gesetze sich doch an die sich schnell verändernde Arbeitswelt anpassen. Das bedeutet für dich: Du musst immer nah dranbleiben. Doch für deine Arbeit reicht es längst nicht mehr aus, nur natio-nales Recht im Auge zu behalten. Denn europäische Richtlinien üben darauf einen großen Ein�uss aus.

Welche das genau sind und wie sie sich auf deine Tätigkeit als Betriebsrätin oder Betriebsrat auswirken, darüber informie-ren dich zwei Seminare. Alle Inhalte im Detail stellen wir dir auf den Seiten 71 und 72 vor.

Europäisches Arbeitsrecht – Ein�uss des Europarechts auf die Betriebsratsarbeit

Europäische Betriebsräte und Betriebsräte in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) – Rechte und Möglichkeiten des Europäischen Betriebsrats

Arbeitsrechtstage auf Seite 20

BESONDERE SEMINARE UND VERANSTALTUNGEN | 15

BESONDERE SEMINARE UND VERANSTALTUNGEN

BR-REFRESH: DAS RECHTS-UPDATE Du bist als Betriebsrätin oder Betriebsrat schon länger im Amt und wurdest bereits wiedergewählt. Im betrieblichen Alltag hast du unzählige Erfahrungen gesammelt und bist dabei immer wieder mit rechtlichen Fragen konfrontiert worden, bei denen du deine Kolleg(inn)en nach bestem Wissen beraten hast. Doch ist dieses Wissen überhaupt noch aktuell? Schließ-lich ist es auch im Arbeitsrecht wie überall: Was gestern der neueste Stand war, geht heute – überspitzt gesagt – gerade noch so durch, ist aber morgen überholt. Und vielleicht ist das eine oder andere sogar in Vergessenheit geraten ...

Frische dein arbeitsrechtliches Grundwissen in diesem Seminar auf! Es bringt dich auf den aktuellen Stand der Rechtspre-chung und vermittelt dir die wichtigsten Bestimmungen rund um das Arbeitsverhältnis. Plus: Du erhältst praktische Hand-lungsanregungen für deine Arbeit im Betriebsrat. Weitere Informationen �ndest du auf Seite 47.

ARBEITSRECHTSTAGEWas unsere Arbeitsrechtstage so besonders macht? Die Mischung aus Vorträgen, Diskussionen und Foren. Damit bringst du dein Wissen zur aktuellen Rechtsprechung ganz geballt auf den neuesten Stand: Nur selten hast du wie hier Gelegenheit, direkt von Richter(inne)n und Anwält(inn)en erklärt zu bekommen, wie arbeitsrechtliche Entschei-dungen getroffen werden und welche Fallstricke zu beachten sind. Oder mit Expert(inn)en der IG BCE und aus der Politik darüber zu dis-kutieren, welche Auswirkungen und Chancen sich beispielsweise aus Industrie 4.0 und der zunehmenden Digitalisierung für die Aufgaben des Betriebsrats ergeben.

Welche Themen beschäftigen dich und deine Kolleg(inn)en gerade besonders? Dafür schaffen fünf Foren den idealen Rahmen. Hier hast du Gelegenheit, Beispiele aus der Praxis zu besprechen und konkrete Handlungshilfen zu erhalten – du pro�tierst also von Wis-sen aus erster Hand. Natürlich hast du zwischen den verschiedenen Programmpunkten genügend Zeit für einen weiteren Gedankenaus-tausch mit Kolleg(inn)en, Gleichgesinnten und Referent(inn)en.

Seite 71 und 72

Seite 47

16 | ARBEITSRECHT Inhalt

STARTER-PAKET BR 1–3

q BR 1 – 1 x 1 für Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Das Starter-Paket �ndest duq BR 2 – Betriebsrat und personelle Angelegenheiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . in deinem Landesprogrammq BR 3 – Betriebsrat und soziale Angelegenheiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . oder auf www.igbce-bws.de)

BASISSEMINARE

q Grundlagen des Arbeitsrechts – Basisseminar – Arbeitsrecht 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

q Grundlagen der strategischen Personalarbeit – Personalplanung und Personalentwicklung im Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

q Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse für Betriebsräte – Betriebswirtschaftliches Handeln im Betrieb und Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . siehe Broschüre Wirtschaft

q Kommunikation – Die wichtigsten Grundlagen für Reden, Verhandlungen und Beratungsgespräche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . siehe Broschüre Kommunikation

TAGUNG

q 6. Forum Arbeits- und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18q 13. Jahrestagung für Betriebsrätinnen und Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19q Arbeitsrechtstage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

AKTUELLES

q Quali�zierungschancengesetz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24q Workshop: Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung – Neueste Gesetzesänderungen und bedeutende Urteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26q Workshop: Fremdpersonaleinsatz – Überblick über Regelungen zu Leiharbeit/Zeitarbeit und Werkverträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27q Arbeitszeitrecht aktuell – Rechtsgrundlagen, Trends und Rechtsprechung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28q Wichtige Entwicklungen im Arbeitsrecht – Rechtsentwicklungen, die Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertretung kennen müssen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

GRUNDLAGEN

q Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses – Arbeitsrecht 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34q Betriebliche Veränderungsprozesse sozial gestalten – Arbeitsrecht 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36q Social Media und Social Business im Unternehmen – Chancen und Gefahren, die der Betriebsrat kennen sollte . . . . . .37q Betriebsratsbeschlüsse richtig fassen – Relevante Grundlagen und Fehlerquellen der Beschlussfassung . . . . . . . . . . .38q Betriebsvereinbarungen richtig gestalten – Rechtsgrundlagen, Inhalte und Grenzen betrieblicher Vereinbarungen . .39q Betriebsvereinbarungen richtig gestalten – Kompaktseminar – Rechtsgrundlagen, Inhalte und Grenzen betrieblicher Vereinbarungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40q Abmahnung, Zeugnis, Beurteilungssysteme – Von der Rüge bis zum Lob . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41q Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen – Die rechtssichere Zustimmungsverweigerung des Betriebsrats . .42q Effektive Durchsetzung von Betriebsratsrechten – Wenn Gespräche nicht mehr helfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43q Sozialrecht für die betriebliche Praxis – Grundlegende Bedeutung und wichtige Neuerungen im Sozialrecht . . . . . . . .44q Altersteilzeit, Flexirenten & Co. – Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer(innen). . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45q BR-Refresh: Das Rechts-Update – Für alle BR-Mitglieder, die zum 2. oder 3. Mal gewählt wurden. . . . . . . . . . . . . . . . . .47q Betriebsöffentlichkeit und/oder Geheimhaltung bei der Betriebsratsarbeit? – Sicherer Umgang mit Informationen im Betriebsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48q Umgang mit Beschwerderechten der Arbeitnehmer – Ein Beitrag zu mehr Gerechtigkeit im Betrieb . . . . . . . . . . . . . . .49

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tagungen!

top aktuell

top aktuell

top aktuell

top aktuell

top aktuell

Anmeldung: www.igbce-bws.de, [email protected], Hotline 0511 7631-336

Inhalt ARBEITSRECHT | 17

SPEZIALISIERUNG

q Flexibilisierung und Mobilität im Arbeitsleben – Arbeitsrecht 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50q Prekäre Beschäftigung eingrenzen – Arbeitsrecht 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51q Workshop: Verhaltensbedingte Kündigung – Praktische Tipps und Handlungsmöglichkeiten bei Kündigungen und Abmahnungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52q Workshop: Betriebsbedingte Kündigung – Wenn Unternehmen entscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53q Krankheitsbedingte Kündigung – Handlungsmöglichkeiten und präventive Maßnahmen für die Betriebsratsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54q Der Weg zurück in den Job – Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55q Workshop: Durchsetzung der Mitbestimmungs- und Informationsrechte des Betriebsrats – Potenziale, Zuständigkeiten und Grenzen in der Einigungsstelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56q Haftungsrechte in der BR-Arbeit – Die Haftung des Betriebsrats und der Arbeitnehmer(innen) . . . . . . . . . . . . . . . . . .57q Mitarbeiterkontrollen und -überwachung – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58q Interessenausgleich und Sozialplan – Rechtliches Grundwissen rund um Betriebsänderungen und Personalabbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59q Mutterschutz, Elternzeit, P�egezeit – Aussteigen auf Zeit: Rechtsgrundlagen für mehr Zeit in der Familie . . . . . . . . . .60q Arbeitsrechtliche Besonderheiten im Außendienst – Rechtlicher Rahmen und Mitbestimmungsmöglichkeiten des BR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61q Verständnisvoll und rechtssicher: fundiertes Wissen für spezielle Beratungssituationen – Notwendiges Know-how für eine gute Sozialberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62q Arbeitsrecht für langjährige Betriebsräte – Auch ein alter Hase lernt neue Tricks! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63q Behinderung von Betriebsratsrechten – Reaktionsmöglichkeiten und Strategien des Betriebsrats . . . . . . . . . . . . . . . .64q Gesamt- und Konzernbetriebsratsvorsitzende und deren Stellvertreter(innen) – Gründung, Zusammensetzung, Geschäftsführung und Organisation der Arbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65q Die Arbeit im Gesamt-/Konzernbetriebsrat – Strategische und organisatorische Hilfestellungen für die Arbeit auf betriebs- und konzernübergreifender Ebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66q Veränderungsprozesse in Unternehmen – Standortübergreifende Entscheidungen, Aufgaben und die Rolle des Betriebsrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67q Veränderungen im Betrieb managen – Arbeitsrechtliche und wirtschaftliche Aspekte – Resilienz für Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68q Betriebliche Altersversorgung – Eine wichtige betriebliche Sozialleistung verstehen und mitbestimmen . . . . . . . . . . .69q Betriebsrat, Gewerkschaft und Rechtsanwalt – Gemeinsam zur richtigen Eingruppierung der Beschäftigten im Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70q Europäisches Arbeitsrecht – Ein�uss des Europarechts auf die Betriebsratsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71q Europäische Betriebsräte und Betriebsräte in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) – Rechte und Möglichkeiten des Europäischen Betriebsrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72

EMPFEHLUNG AUS DER BR-AKADEMIE

q BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74


0100

01

0100

01000

0100

010

010

0100

0100

01

010001

0100

010

0

0100

010

010

0100

0100

0010000

010010

00010010

010010

0010010

1000100

0010010

0010010

00010010

010010

0010010

100010010

100100

00100100

00100100

01000100100

00100100

000100100

000100100

0100010010

0100100

00100100

010010

01000100110

0100010010

01000100110

01000100110

01000100

01000100110

0100010010

01000100010

0100010010

01000100110

01000100010

010001001000

010001001100

01000100100

010001100100

01000100100

010001000100

010001000100

0100010010

010001001100

010001001100

001000100100

Auch in diesem Jahr werden auf der Jahresfachkonferenz die aktuellen arbeits- und betriebspolitischen Themen für die Interessenvertretung kompakt und kompetent thematisiert.

Die Tagung greift aktuelle Entwicklungen auf und vermittelt durch ausgewiesene Fachreferent(inn)en aus Forschung, Betriebsberatung und betrieblicher Praxis, wie die Herausforderungen im Betrieb erfolgreich bewältigt werden.

Zudem bieten sich, wie in den vorherigen Foren auch, Möglichkeiten, sich als Interessenvertretung auszutauschen und Netzwerke zu knüpfen.

6. Forum Arbeits- und Betriebspolitik26.02. – 27.02.2020

18 | ARBEITSRECHT Ankündigung 6. Forum Arbeits- und Betriebspolitik

q Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG / § 179 Abs. 4 und 8 SGB IX *zzgl. Unterkunfts- und Verp�egungskosten siehe Seite 77


von bis Beginn Ende Seminarort Seminarkosten* Seminarnummer Referent(in)

26.02. 27.02.20 10:00 Uhr 13:00 Uhr Bad Münder noch in Planung BWS-032-094501-20 noch in Planung

Dauer 2 Tage Ende Seminarort rkosten* eminarnummer

Das ausgewiesene Programm mit allen Einzelheiten und Vorabanmeldungen sowie weiteren Informationen folgt. Auf unserer Website halten wir dich auf dem Laufenden: www.igbce-bws.de. Bei Fragen helfen wir dir gern telefonisch weiter: Hotline 0511 7631-336.

Tagung!Save the date

Ankündigung 13. BR-Jahrestagung ARBEITSRECHT | 19

Mittlerweile ist diese zentrale Veranstaltung rund um aktuelle betriebs- und arbeitspolitische Themen und Entwicklungen für viele Betriebsrätinnen und Betriebsräte ein fest eingeplanter Bestandteil ihres Kalenders.

Auch 2020 bietet die 13. BR-Jahrestagung wieder ein randvolles Programm mit hochinteressanten Vorträgen, spannenden Podiumsdiskussionen, themenspezifischen Workshops und einer prall gefüllten Ideenbörse. Diverse Dienstleister und Pro-duktanbieter werden wieder auf der begleitenden Betriebsratsmesse über neue Trends und Angebote aus der Welt der Arbeit informieren.

Die genauen Termine, das Programm im Einzelnen und alle weiteren Informationen folgen, siehe auch: www.igbce-bws.de. Gern hilft dir unsere Hotline weiter: 0511 7631-336.

13. Jahrestagung für Betriebsrätinnen und BetriebsräteHerbst 2020

Save the date Tagung!

AUSTAUSCH

VORTRÄGE

FOREN

EINDRÜCKE VON DER BR-JAHRESTAGUNG 2018

20 | ARBEITSRECHT Tagung

Tagung!

Arbeitsrechtstage

Kaum ein anderes Rechtsgebiet verändert sich so schnell wie das Arbeitsrecht. Neben Gesetzesänderungen und der Weiter-entwicklung der Rechtsprechung tragen dazu auch technische Entwicklungen und gesellschaftliche Strömungen bei, die unsere Arbeitswelt verändern, wie zum Beispiel die Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit. Auf den Arbeitsrechtstagen bringst du deine Kenntnisse auf den neuesten Stand – und das topaktuell und aus erster Hand. Denn die Referent(inn)en kommen aus Justiz, Politik, Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Gewerkschaft. Neben erstklassigen Vorträgen werden in Foren und bei Diskussionen Praxisbeispiele besprochen und du erhältst Hilfestellung für deine konkrete Betriebsratsarbeit. Zudem wirst du viele Anregungen aus den Gesprächen mit Kolleg(inn)en und Referent(inn)en mitnehmen, für die es neben dem offiziellen Programm Gelegenheit gibt.

Save the date

DISKUSSIONEN

Das ausgewiesene Programm mit allen Einzelheiten und Vorabanmeldungen sowie weiteren Informationen folgt. Auf unserer Website halten wir dich auf dem Laufenden: www.igbce-bws.de. Bei Fragen helfen wir dir gern telefonisch weiter: Hotline 0511 7631-336.


15.01. 17.01.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder noch in Planung BWS-001-090201-20 Susanne Renke

q Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG / § 179 Abs. 4 und 8 SGB IX



*zzgl. Unterkunfts- und Verp�egungskosten siehe Seite 77

Tagung ARBEITSRECHT | 21

VORTRÄGE

FOREN

AUSTAUSCH

Detaillierte Informationen zu den Seminarorten und zu den Referent(inn)en �ndest du unter www.igbce-bws.de.

Eindrücke aus den letzten Jahren

DIESE SEMINARE KÖNNTEN DICH INTERESSIEREN

DAS NEUE THEMENFELD:

SIEHE SEITE 36

SIEHE SEITE 47

Nur ein Modewort oder eine unaufhaltsame Entwicklung? Der Begriff „Industrie 4.0“ steht für die Digitalisierung und unternehmensübergreifende Steuerung der Produktionsprozesse sowie für die Vernetzung von Maschinen und Anlagen. Doch welche Auswirkungen sind damit für die Arbeitnehmer(innen) verbunden und welche Veränderungen der Arbeitswelt sind schon Realität oder nahe Zu-kunft? In diesem Seminar wollen wir diesen Fragen nachgehen und untersuchen, welche realen Entwicklungen sich hinter dem Schlagwort „Industrie 4.0“ verber-gen, welchen Ein�uss sie auf die Arbeitswelt haben und welche Möglichkeiten der Betriebsrat hat, trotz zunehmender Digitalisierung Gute Arbeit zu gewähr-leisten.

Weitere Informationen zu diesem Seminar findest du in der Broschüre „Digitalisierung – Industrie 4.0“ auf Seite 36.

Digitalisierung der Arbeit – Industrie 4.0 Bestandsaufnahme und Gestaltung

In der Industrie 4.0 sind immer mehr Geräte und Personen miteinander vernetzt – mit großen Auswirkungen auf Gesundheit, Beschäftigung und Quali�kation, die wir in diesem Seminar mit dem Fokus auf das Arbeitsrecht thematisieren. Reichen die arbeitsrechtlichen Regelungen aus, wenn die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit immer mehr verschwimmen? Oder brauchen wir Gesetzesänderungen zum Beispiel beim Arbeitszeit- und Datenschutzgesetz? Welche neuen Anforde-rungen kommen auf die Arbeitnehmer(innen) und den Betriebsrat zu? Und wel-che Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf das Mitbestimmungsrecht?


Arbeitsrecht im digitalen Zeitalter Industrie 4.0: Veränderung und Wirkung

Fachkräftemangel, neue Produktionsformen, steigender Druck, demografischer Wandel und die Herausforderungen der Industrie 4.0 fordern valide Konzepte zur Qualifizierung der Mitarbeiter(innen) und Führungskräfte. Zudem ist eine kontinuierliche Weiterbildung eine wichtige Grundlage für die Beschäfti-gungssicherheit der Arbeitnehmer(innen) und für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Das Seminar stattet Betriebsrätinnen und Betriebsräte mit dem nötigen Know-how aus, um mit Personalabteilung und Geschäftsführung auf Augenhöhe zu diskutieren und sie erfolgreich von notwendigen Qualifizie-rungsmaßnahmen zu überzeugen.


Beschäftigungssicherung in der Arbeitswelt 4.0 Die Renaissance der Quali�zierung

SIEHE SEITE 37

SIEHE SEITE 36

Nur ein Modewort oder eine unaufhaltsame Entwicklung? Der Begriff „Industrie Nur ein Modewort oder eine unaufhaltsame Entwicklung? Der Begriff „Industrie 4.0“ steht für die Digitalisierung und unternehmensübergreifende Steuerung 4.0“ steht für die Digitalisierung und unternehmensübergreifende Steuerung

Digitalisierung der Arbeit – Industrie 4.0 Digitalisierung der Arbeit – Industrie 4.0 Bestandsaufnahme und GestaltungBestandsaufnahme und Gestaltung

DIGITALISIERUNG – ARBEIT 4.0

DAS NEUE THEMENFELD:

24 | ARBEITSRECHT Aktuelles

Quali�zierungschancengesetz

Qualifizierungschancengesetz – langer Name, unzählige Möglichkeiten. Denn hinter diesem Anfang 2019 in Kraft getretenen Gesetz verbirgt sich, dass deine Kolleg(inn)en mehr Chancen zur Weiterbildung bekommen sollen, damit sie auch in einer durch Industrie 4.0 und Digitalisierung veränderten Arbeitswelt beste Perspektiven haben – und zwar ganz unabhängig von Alter und ursprünglicher Ausbildung.

Deine Rolle dabei als Betriebsrätin oder Betriebsrat? Zu Optionen beraten und Wege, aber auch Grenzen aufzeigen. Das funktioniert am besten, wenn du über die Ziele des Gesetzes gut informiert bist und die Rahmenbedingungen und deine Mit-bestimmungsrechte kennst. Mit dem Wissen aus diesem eintägigen Seminar bist du in der Lage, die berufliche Weiterentwick-lung deiner Kolleg(inn)en mitzugestalten und ihre Arbeitsplätze zu sichern.

q Aktuelles Weiterbildungsangebot aus Betriebsratssicht

q Rechtliche Grundlagen der beruflichen Weiterbildung

q Programme zur beruflichen Weiterbildung

q Fördermöglichkeiten und -voraussetzungen

q Erwartungen von Beschäftigten und Betriebsrat

q Beratung und Unterstützung durch die Bundesagentur für Arbeit

q Mitbestimmung und Gestaltung durch den Betriebsrat

q Erfolgreiche betriebliche Weiterbildungskultur

q Nutzung von Bildungsurlaub und Bildungszeit

top aktuell


16.06. 16.06.20 09:00 Uhr 16:30 Uhr Stuttgart 200,00 € BWS-005-200701-20 Thomas Bulang

q Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG / § 179 Abs. 4 und 8 SGB IX *zzgl. Verp�egungskosten siehe Seite 77


Dauer 1 Tag Ende Seminarort rkosten* eminarnummer

Aktuelles ARBEITSRECHT | 25


Workshop: Aktuelle Rechtsprechung und GesetzgebungNeueste Gesetzesänderungen und bedeutende Urteile

Für eine effektive Interessenvertretung müssen Betriebsrätinnen und Betriebsräte stets auf dem neuesten rechtlichen Stand sein. Das gilt vor allem für das Arbeitsrecht, denn gerade in diesem Bereich gibt es häufige und zahlreiche Gesetzes- änderungen und damit verbunden eine immer neue Rechtsprechung. Dieser Workshop verschafft dir einen Überblick über die wichtigsten Neuerungen und Entscheidungen im Arbeitsrecht und zeigt auf, was sie ganz konkret für die Arbeit des Betriebsrats bedeuten.

q Neue und geänderte Gesetze im Arbeitsrecht und angekündigte arbeitsrechtliche Entwicklungen einschließlich der Begründung des Gesetzgebers und der Positionen der IG BCE

q Analyse der (zukünftigen) Veränderungen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die konkrete Betriebsratsarbeit

q Neueste Rechtsprechung der Gerichte zum Arbeits- und Betriebs-verfassungsrecht sowie zu wesentlichen tarifrechtlichen Fragen

q Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats auf Urteile und Beschlüsse der Arbeitsgerichtsbarkeit in der betrieblichen Praxis

top aktuell


07.01. 10.01.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-200202-20 Gerda Reichel

15.04. 17.04.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-200203-20 Norbert Schuster

20.04. 21.04.20 12:00 Uhr 12:00 Uhr Hotel Gloria, Stuttgart 690,00 € BWS-005-200201-20 Irena Schauer

03.11. 06.11.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-200204-20 Ralf Heidemann

11.11. 13.11.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-200205-20 Ralf Wichmann



Dauer 2**/ 3 Tage Ende Seminarort rkosten* eminarnummer

**


top aktuell

Statt auf Festanstellungen setzen immer mehr Unternehmen auf den Einsatz von Leiharbeitnehmer(inne)n oder auf Werkver-träge. Doch sowohl die Arbeitsbedingungen als auch die soziale Situation dieser Mitarbeitergruppe sind oft sehr viel schlechter als die der Stammbelegschaft. Zudem können durch den Einsatz von Fremdpersonal die bestehenden Arbeitsplätze bedroht sein. Vor diesem Hintergrund sollten Betriebsrätinnen und Betriebsräte wissen, welche Mitbestimmungsrechte sie bei Leih-arbeit/Zeitarbeit und Werkverträgen haben und ob es Möglichkeiten gibt, diese Beschäftigungsformen einzuschränken oder zu unterbinden.

Workshop: FremdpersonaleinsatzÜberblick über Regelungen zu Leiharbeit/Zeitarbeit und Werkverträgen

q Begriff der Leiharbeit und Abgrenzung

q Überblick über die Neuregelungen bei der Leiharbeit

q Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Beschäftigung von Leiharbeitnehmer(inne)n gemäß § 99 BetrVG

q Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Beschäftigung von Leiharbeitnehmer(inne)n gemäß § 87 BetrVG

q Austausch eigener Arbeitnehmer(innen) durch Leiharbeitnehmer(innen)

q Outsourcing durch Werkverträge

q Praxistipps rund um die Leiharbeit



19.02. 21.02.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-200301-20 Timea Erdei

26.08. 28.08.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-200302-20 Irena Schauer




top aktuell

Kann Rufbereitschaft Arbeitszeit sein?

Nach deutschem Verständnis ist die Rufbereitschaft selbst keine Arbeitszeit, nur der jeweilige Einsatz. Anders urteilte vor Kur-zem der Europäische Gerichtshof bei einem Feuerwehrmann. Er bewertete Rufbereitschaft aber nicht als Arbeitszeit, sondern als Bereitschaftsdienst – jedoch nur, wenn der Feuerwehrmann bei einem Ruf innerhalb von höchstens acht Minuten auf der Wache erscheinen muss. Auch das Bundesarbeitsgericht urteilte übrigens schon in eine ähnliche Richtung.

Arbeitszeitrecht aktuellRechtsgrundlagen, Trends und Rechtsprechung

In Zeiten fortschreitender Digitalisierung, mobiler Arbeit und der Forderung nach immer mehr Flexibilität sind Diskussionen um Arbeitszeiten an der Tagesordnung. Das Seminar verschafft dir einen Überblick über das geltende Arbeitszeitrecht und klärt, was aufgrund welcher Rechtsgrundlage zulässig ist und an welcher Stelle möglicherweise rechtliche Vorgaben miss-achtet werden. Zudem berücksichtigen wir sozialrechtliche Aspekte und besprechen Praxisfälle auf Grundlage der aktuellen Rechtsprechung. Mit diesen Kenntnissen kannst du adäquat auf heutige und zukünftige Veränderungen im Betrieb reagieren.

q Grundlagen des Arbeitszeitrechts

q Flexibilisierungsmöglichkeiten und ihre Grenzen

q Sozialrechtliche Aspekte beim Thema Arbeitszeit • Arbeitszeiten außerhalb des Unternehmens

q Aktuelle Rechtsprechung • Problemfälle aus der Praxis

q Zukünftige mögliche Änderungen des Arbeitszeitrechts


08.11. 11.11.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-201201-20 Sebastian Stoffregen





Wichtige Entwicklungen im Arbeitsrecht – Rechtsentwicklungen, die Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertretung kennen müssen

Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter(innen) tragen eine besondere Verantwortung. So müssen sie das Betriebs-ratsgremium über die aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht informieren. Hierfür müssen sie natürlich über neue Gesetze und die aktuelle Rechtsprechung auf dem Laufenden sein. Nur so kann der Betriebsrat seine rechtlichen Möglichkeiten voll ausschöpfen. Das Seminar verschafft dir einen Überblick über Veränderungen in der Gesetzgebung und Rechtsprechung im Bereich des Arbeitsrechts, die für die Betriebsratsarbeit relevant sind.

q Neue und geänderte Gesetze im Arbeitsrecht

q Die aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichtsbarkeit

q Erkennen von rechtlichen Entwicklungen, die für die Betriebsratsarbeit von Bedeutung sind

q Darstellen von Möglichkeiten, wie das Betriebsratsgremium informiert werden kann

top aktuell



07.06. 10.06.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-200401-20 Gerda Reichel



30 | ARBEITSRECHT Basisseminar


Grundlagen des Arbeitsrechts – Basisseminar Arbeitsrecht 1

Eine Aufgabe des Betriebsrats besteht darin, die Wahrung der Schutzrechte der Arbeitnehmer(innen) zu überwachen. Um dieser Aufgabe nachzukommen, müssen die Betriebsrätinnen und Betriebsräte die verschiedenen Rechts- und Anspruchs-grundlagen im Arbeitsrecht kennen und ihr Zusammenwirken verstehen. Dieses Seminar gibt dir einen Überblick über die Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmer(inne)n, die sich aus Verträgen, Betriebsvereinbarungen, Verord-nungen, Gesetzen und Rechtsprechung ergeben.

q Arbeiten mit Rechtsquellen • Gesetzestexte, Bücher, Loseblattsammlungen,

Online-Angebote und Kommentare • Praktische Übungen zum Umgang mit arbeitsrechtlichen

Quellen

q Die unterschiedlichen Regelungsebenen im Arbeitsrecht • Betriebliche Übung • Arbeitsvertrag • Betriebsvereinbarung • Das Verhältnis von Gesetz, Verordnung und EU-Recht

q Der Tarifvertrag • Tarifbindung • Nachwirkung des Tarifvertrags • Sperrwirkung des § 77 Abs. 3 Betriebsverfassungsgesetz • Das Günstigkeitsprinzip aus § 4 Abs. 3 Tarifvertragsgesetz

q Der Arbeitsvertrag • Grundlage der Beschäftigung von Arbeitnehmer(inne)n • Begründung des Arbeitsvertrags • Haupt- und Nebenpflichten aus dem Arbeitsvertrag • Abmahnung • Arbeitnehmerhaftung

q Die Überwachungsaufgaben des Betriebsrats bei Formulararbeitsverträgen

q Unterschiedliche Formen von Arbeitsverhältnissen • Befristete Arbeitsverhältnisse • Teilzeitarbeitsverhältnisse • Arbeitnehmerüberlassung und die Abgrenzung zum Werkvertrag

q Überblick über die Rechte der Beschäftigten • Bundesurlaubsgesetz • Entgeltfortzahlungsgesetz • Arbeitszeitgesetz

1. Buchholz | Rehwald | Schuster Ratgeber Arbeitsvertrag

2. BWS-Seminarordner Arbeitsrecht 1

Bildung mit Perspektive Qualifizierungsbaustein „BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht“. Infos: www.igbce-bws.de oder in der Broschüre „Die BR-Akademie“.

Basisseminar ARBEITSRECHT | 31



05.01. 10.01.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-030103-20 Norbert Oschmann

19.01. 24.01.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Kagel-Möllenhorst 1.590,00 € BWS-003-030104-20 Irena Dreißiger

26.01. 31.01.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-030105-20 Sebastian Stoffregen

08.03. 13.03.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-030106-20 Fred Markowski

09.03. 13.03.20 10:30 Uhr 12:45 Uhr Leonardo Hotel Karlsruhe 1.590,00 € BWS-005-030101-20 Irena Schauer


03.05. 08.05.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-030108-20 Michaela Vetter


21.06. 26.06.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-030110-20 Irena Schauer

13.07. 17.07.20 10:30 Uhr 12:45 Uhr IntercityHotel München 1.590,00 € BWS-005-030102-20 Dieter Dankowski









Als Betriebsrat wird man mit vielen ver-schiedenen Fragen konfrontiert. Und die Antworten darauf müssen nun mal Hand und Fuß haben. Deshalb ist es wichtig, sich weiterzubilden – denn nur das entsprechende Wissen ermöglicht die Kommunikation auf Augenhöhe mit allen Beteiligten.

Willi Hübbertz, Klinger Kempchen GmbH, Oberhausen, nicht freigestelltes Mitglied des Betriebsrats, stellvertretender Betriebsratsvorsitzen-der, Besuch eines BWS-Seminars im Februar 2019


32 | ARBEITSRECHT Basisseminar

Grundlagen der strategischen PersonalarbeitPersonalplanung und Personalentwicklung im Unternehmen – Basisseminar

Die Mitbestimmung bei der Personalplanung und -entwicklung im Unternehmen bietet ein großes Handlungsfeld für den Betriebsrat. Sie umfasst nicht nur die Widerspruchsmöglichkeiten bei personellen Einzelmaßnahmen, sondern ist auch eine strategische Aufgabe, um beispielsweise nachhaltig Arbeitsplätze zu sichern, die Aus- und Weiterbildung im Unternehmen zu fördern und eine alters- und alternsgerechte Beschäftigung zu unterstützen. Während Arbeitgeber den Personalbedarf oft nur nach betriebswirtschaftlichen Kriterien betrachten, stellen wir uns in diesem Seminar die Frage, welche Aspekte dabei noch eine Rolle spielen. Du erfährst, welche Informationsansprüche der Betriebsrat hinsichtlich der Personalplanung hat und wie er sie in eine erfolgreiche Personalstrategie überführen kann.

q Die Personalplanung nach § 92 BetrVG • Personalentwicklungsplanung und Personalkostenplanung • Personalbedarfsplanung und Personaleinsatzplanung • Personalbeschaffungsplanung und Personalabbauplanung

q Grundlagen einer Personalbedarfsplanung • Wie viele Arbeitnehmer(innen) mit welcher Qualifikation werden

zu welchem Zeitpunkt wo gebraucht? • Welche Rolle spielen dabei Fremdbeschäftigung, Befristung und

Teilzeitarbeit?

q Die Grundlagen der Personalentwicklungsplanung

q Beratungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gemäß §§ 96, 97, 98 BetrVG • Durchführung von Bildungsmaßnahmen • Förderungs- und Ermittlungspflicht des Arbeitgebers • Fortbildung und Umschulung • Analyse des Berufsbildungsbedarfs

q Berufs- und Weiterbildung als Elemente des lebenslangen Lernens

q Der § 92a BetrVG zur Beschäftigungssicherung

q Die Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats

q Die Mitbestimmung des Betriebsrats nach § 99 BetrVG • Einstellung, Versetzung, Umsetzung, Eingruppierung

q Die Überwachungsaufgaben des Betriebsrats bei Formular-arbeitsverträgen

q Die Widerspruchsgründe aus § 102 Abs. 3 BetrVG im Rahmen der Personalplanung

Hartmut Klein-SchneiderPersonalplanung – Analyse und Handlungsempfehlungen

Bildung mit Perspektive Qualifizierungsbaustein „BetriebsBerater(in) Sozialökonomie“. Infos: www.igbce-bws.de oder in der Broschüre „Die BR-Akademie“.


Basisseminar ARBEITSRECHT | 33



08.03. 13.03.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-030201-20 Sephora McElroy

10.05. 15.05.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-030202-20 Christoph Schneider

06.09. 11.09.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-030203-20 Sephora McElroy

25.10. 30.10.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Kagel-Möllenhorst 1.590,00 € BWS-003-030205-20Victor W. Hering RA Dr. jur. Sascha Weigel

13.12. 18.12.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-030204-20 Christoph Schneider


Ich merke regelrecht, dass dieses Seminar genau das Richtige für mich ist. Es macht Spaß und ist alles andere als trocken. Neben den Gesetzen zeigt man uns, wie man mit dem richtigen Maß an Empathie und Fingerspitzengefühl arbeitet. Das macht richtig Laune.

Doris Hoppe, Chemie-Laborantin, Forbo – Movement Systems, stellvertretende Vertrauensperson, Besuch eines BWS-Seminars im Februar 2019


34 | ARBEITSRECHT Grundlagen

Die Beendigung des ArbeitsverhältnissesArbeitsrecht 2

In den letzten Jahren hat sich das Kündigungsschutzrecht durch zahlreiche Urteile des Bundesarbeitsgerichts verändert. Umso wichtiger ist es für Betriebsrätinnen und Betriebsräte, sich über die aktuelle Rechtsprechung und über geplante gesetz-liche Veränderungen auf dem Laufenden zu halten. Das Seminar gibt dir einen Überblick über das Thema Kündigungen sowie zu Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen. Darüber hinaus hast du optional die Möglichkeit, bei einem Besuch des Arbeits-gerichts die gelebte Praxis der Rechtsprechung kennenzulernen.

q Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag

q Kündigungen mit Abfindungsangebot nach § 1a KSchG

q Das Kündigungsschutzgesetz im systematischen Überblick

q Anwendungsbereich des KSchG Fristen, Form und Zugang von Kündigungen

q Kündigungsschutz ausgewählter Personengruppen

q Verhaltensbedingte Kündigung • Abmahnung

q Personenbedingte Kündigung • Krankheit • Sucht und Abhängigkeit • Persönliche Eignung

q Betriebsbedingte Kündigung • Auswahlrichtlinien • Namenslisten • Sozialauswahl

q Außerordentliche Kündigung

q Änderungskündigung • Reaktionsmöglichkeiten auf Änderungskündigungen

q Das Verfahren beim Arbeitsgericht

1. Werner Hinrichs Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen

2. Zwanziger | Altmann | Schneppendahl Kündigungsschutzgesetz – Basiskommentar



Besuch eines Arbeitsgerichts Optional findet eine thematisch passende Exkursion zu einem Arbeitsgericht statt:• Verfolgen der Arbeitsgerichtstermine• Nachbereitung der Gerichtsverhandlun-

gen vom Vortag durch den Arbeitsrichter


Grundlagen ARBEITSRECHT | 35



09.02. 14.02.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310101-20 N. N.

01.03. 06.03.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-310102-20 Nadine Burgsmüller

15.03. 20.03.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310103-20Ralf Neubauer Ralf Wichmann


29.03. 03.04.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-310105-20 Javier Davila Cano

07.06. 12.06.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310106-20Ralf Neubauer Ralf Wichmann


23.08. 28.08.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310108-20 Ralf Neubauer







Lebenslanges Lernen sehe ich längst nicht mehr als Kür, sondern als Not-wendigkeit. Lernen ist deshalb ein Anspruch, den ich an mich habe. Schließlich machen es gesellschaftliche und politische Veränderungen sowie der rasante technische Fortschritt notwen-dig, dass wir uns in immer kürzerer Zeit mehr Wissen aneignen müssen.

Sigrid Ziarek, Bayer Vital GmbH, Leverkusen, freigestellte Betriebsrätin, Ausschusssprecherin, Besuch eines BWS-Seminars im Februar 2019



Betriebliche Veränderungsprozesse sozial gestaltenArbeitsrecht 3

Betriebliche Veränderungsprozesse wie Betriebsübergänge oder die Umwandlung von Unternehmen sind oft mit zahlreichen Konsequenzen für die Arbeitnehmer(innen) verbunden. Umso wichtiger ist es, dass der Betriebsrat weiß, welche Einflussmög-lichkeiten er bei der sozialen Gestaltung von Betriebsänderungen hat. Das Seminar zeigt auf, welche Rechte der Betriebsrat besitzt und wie er diese Rechte bei der Gestaltung eines Interessenausgleichs sowie eines Sozial- oder Transfersozialplans durchsetzen kann. Abhängig von den zeitlichen und örtlichen Möglichkeiten besuchen wir entweder ein Arbeitsgericht und neh-men an Verhandlungen teil oder wir führen im Seminar intensive praxisnahe Gespräche mit einem Arbeitsrichter.

q Formen der Betriebsänderung (§ 111 BetrVG)

q Vorschläge zur Beschäftigungssicherung (§§ 92, 92a BetrVG)

q Interessenausgleich und Sozialplan • Interessenausgleich und Sozialplan als Gestaltungsinstrument

des Betriebsrats • Zustandekommen des Interessenausgleichs und Sozialplans • Auswirkungen des Interessenausgleichs auf die Beschäftigten

q Die Mitwirkung des Betriebsrats bei Veränderungen der Betriebsorganisation

q Der Betriebsübergang • Gestaltung der Mitbestimmung • Informationspflicht des Arbeitgebers • Folgen für die Arbeitnehmer(innen) • Widerspruchsrecht der Arbeitnehmer(innen) • Betriebsübergang und Kündigungsverbot

q Umstrukturierungen nach dem Umwandlungsgesetz (UmwG) • Verschmelzung und Spaltung von juristischen Personen • Anwendbarkeit der Regelungen zum Betriebsübergang • Outsourcing • Aktuelle Rechtsprechung zu betrieblichen

Umstrukturierungen

q Auswirkungen des Betriebsübergangs auf die Arbeitnehmervertretungsstruktur

1. Bachner | Gerhardt Betriebsübergang/Interessenausgleich/

Sozialplan


Arbeitsgericht/ArbeitsrichterAbhängig von den zeitlichen und örtlichen Möglichkeiten besuchen wir entweder ein Arbeitsgericht und nehmen an Verhand-lungen teil oder wir führen im Seminar intensive praxisnahe Gespräche mit einem Arbeitsrichter.


03.05. 08.05.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 1.590,00 € BWS-002-310202-20 Ralf Heidemann

10.05. 15.05.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310203-20 Nadine Burgsmüller


30.08. 04.09.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310205-20 Nadine Burgsmüller



13.12. 18.12.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310208-20 Ralf Wichmann







Social Media und Social Business im UnternehmenChancen und Gefahren, die der Betriebsrat kennen sollte

Ob Facebook, Xing oder Instagram und Co., die Kommunikation über Soziale Netzwerke ist nicht nur im privaten Bereich weit verbreitet. Auch immer mehr Unternehmen nutzen Social Media ganz gezielt für ihre Kommunikation nach außen und innen. Unter dem Schlagwort Social Business werden auch unternehmensinterne Netzwerke eingeführt und für die Kommunikation im Betrieb genutzt. Damit verbunden entstehen viele neue rechtliche Fragen zur Einführung, Nutzung und Auswertung von Social-Media-Diensten. Das Seminar klärt praxisnah darüber auf, welche Risiken bestehen, welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat bei diesem Thema hat und wie er die Nutzung von Social Media und Social Business im Sinne der Beschäftigten regeln kann.

q Überblick über Social-Media-Dienste • Soziale Medien im Einsatz für Wissensmanagement, Austausch

innerhalb des Unternehmens und die Kommunikation nach außen

• Die Rolle des Betriebsrats • Was darf der Arbeitgeber überwachen?

q Datenschutz und Social-Media-Dienste • Datenschutz und Soziale Netzwerke gehen nicht zusammen:

Wie können Betriebsräte damit umgehen? • Welche Daten darf der Arbeitgeber erheben? • Daten in der Cloud – was ist rechtlich erlaubt? • Berufliche Daten in privaten Netzen • Datenschutz und Persönlichkeitsrechte wahren

q Social Media mitbestimmen • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Social-Media-Richtlinien (Guidelines) gestalten

q Social Business – Risiken und Chancen bei der Nutzung unternehmensinterner Netzwerke

• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Nutzung von Netzwerken durch den Betriebsrat: Was ist

rechtlich möglich?


01.04. 03.04.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-750801-20 Timea Erdei

Dauer 3 Tage

Thüsing | WurthSocial Media im Betrieb




Betriebsratsbeschlüsse richtig fassenRelevante Grundlagen und Fehlerquellen der Beschlussfassung

Kleine Fehler – große Folgen: Hält der Betriebsrat sich rund um Betriebsratssitzungen und Betriebsratsbeschlüsse nicht an gewisse Formalitäten, kann dies ernste Konsequenzen nach sich ziehen und im Extremfall sogar die Arbeitsplätze der Kol- leg(inn)en bedrohen, wenn sich die Arbeitgeberanwälte Formfehler zunutze machen können. Dieses Seminar gibt dir Sicher- heit hinsichtlich der formalen Aspekte einer Betriebsratssitzung – von der Einladung über die Tagesordnung bis zur Be- schlussfassung.

q Betriebsratsbeschlüsse als Fundament der Wahrnehmung von Mitbestimmungsrechten

q Formalien • Was ist zu beachten bei der Einladung? • Was ist zu beachten bei der Tagesordnung? • Wie kann die Tagesordnung geändert werden?

q Teilnehmer(innen) und Ersatzmitglieder • Wer darf an der Betriebsratssitzung teilnehmen? • Wann ist ein Ersatzmitglied einzuladen? • Wann beginnt der absolute, wann der nachwirkende

Kündigungsschutz für Ersatzmitglieder?

q Was ist zu beachten beim Beauftragen von Anwält(inn)en?

q Wann können fehlerhafte Betriebsratsbeschlüsse geheilt werden?

q Besonderheiten der Beschlussfassung

q Beteiligung bei der Anhörung zur Kündigung/Versetzung

q Beispiele anhand von Urteilen aus der aktuellen Rechtsprechung


30.08. 02.09.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-310301-20 Norbert Schuster



Betriebsvereinbarungen richtig gestaltenRechtsgrundlagen, Inhalte und Grenzen betrieblicher Vereinbarungen

Die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Betriebsrats. Dabei kommt es nicht nur darauf an, die rechtlichen Grundlagen rund um Betriebsvereinbarungen zu kennen, sondern auch auf das Geschick bei Ver-handlungen mit dem Arbeitgeber. Neben den formalen und rechtlichen Hintergründen von Betriebsvereinbarungen bereitet dich dieses Seminar ganz konkret anhand von Textübungen, Rollenspielen und Beispielen aus der Praxis auf erfolgreiche Ver-handlungen vor. Dazu kannst du auch gerne eigene Beispiele aus deinem Betrieb mitbringen, die dann gemeinsam erörtert werden.

q Rechtsgrundlagen für Betriebsvereinbarungen

q Gestaltungsinstrument Betriebsvereinbarung • Freiwillige Betriebsvereinbarung • Erzwingbare Betriebsvereinbarung • Typische Regelungsgegenstände (§ 87 BetrVG)

q Rechtliche Wirkung • Verhältnis von Betriebsvereinbarungen zum

Arbeitsvertrag • Tarifvorrang • Günstigkeitsprinzip • Abgrenzung Betriebsvereinbarung/Regelungsabrede

q Durchführung der Betriebsvereinbarung • Verantwortung • Handlungsmöglichkeiten bei Verstößen

q Zustandekommen der Betriebsvereinbarung • Freie Verhandlungen • Einigungsstelle

q Beendigung von Betriebsvereinbarungen • Kündigung • Befristung • Nachwirkung • Schicksal der Betriebsvereinbarung bei Betriebsübergang und

Insolvenz

q Umsetzung in die Praxis • Formulierungsübungen • Rollenspiel: Die Verhandlung einer Betriebsvereinbarung • Exemplarisches Lernen: Analyse mitgebrachter Beispiele unter

Beachtung der Seminarinhalte

Steiner | Mittländer | Fischer Betriebsvereinbarung




12.01. 17.01.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-310401-20 Bärbel Biere






Betriebsvereinbarungen richtig gestalten – KompaktseminarRechtsgrundlagen, Inhalte und Grenzen betrieblicher Vereinbarungen

Die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen ist eine der wesentlichen Aufgaben des Betriebsrats. Um sie erfolgreich wahrneh-men zu können, muss er mit den rechtlichen Grundlagen rund um Betriebsvereinbarungen vertraut sein. Neben den formalen und rechtlichen Aspekten von Betriebsvereinbarungen lernst du in diesem Seminar auch taktische Varianten der Verhand-lungsführung sowie verschiedene Formulierungen und ihre Auswirkungen kennen. Das alles ganz praxisnah und gerne auch anhand eigener Beispiele, die du aus deinem Betrieb zur gemeinsamen Erörterung mitbringen kannst.

q Rechtsgrundlagen für Betriebsvereinbarungen

q Gestaltungsinstrument Betriebsvereinbarung • Freiwillige Betriebsvereinbarung • Erzwingbare Betriebsvereinbarung • Typische Regelungsgegenstände (§ 87 BetrVG)

q Rechtliche Wirkung • Verhältnis von Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsvertrag • Tarifvorrang • Günstigkeitsprinzip • Abgrenzung Betriebsvereinbarung/Regelungsabrede

q Zustandekommen der Betriebsvereinbarung • Freie Verhandlungen • Einigungsstelle • Formulierungsübungen

q Durchführung der Betriebsvereinbarung • Verantwortung • Handlungsmöglichkeiten bei Verstößen • Beendigung • Nachwirkung

q Was geschieht mit Betriebsvereinbarungen bei Betriebsübergang oder Insolvenz?

Steiner | Mittländer | Fischer Betriebsvereinbarung


23.03. 25.03.20 10:30 Uhr 15:00 Uhr Hotel Gloria, Stuttgart 1.066,00 € BWS-005-310501-20 Dieter Dankowski

17.05. 20.05.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-310502-20 Javier Davila Cano


Abmahnung, Zeugnis, BeurteilungssystemeVon der Rüge bis zum Lob

Eine Abmahnung ist eine ernste Angelegenheit und kann die Vorstufe zu einer drohenden Kündigung sein. Deshalb ist es für den Betriebsrat wichtig, zu wissen, wie sich ein(e) Arbeitnehmer(in) dagegen wehren kann und welche Beschwerdemöglich-keiten es gibt. Auch Zeugnisse haben für den persönlichen Lebensweg eines Menschen eine große Bedeutung. In diesem Seminar lernst du, zwischen den Zeilen von Zeugnissen zu lesen und deine Kolleg(inn)en entsprechend zu beraten. Zudem be-schäftigt sich das Seminar mit den Themen Beurteilungssysteme und Mitarbeitergespräche und zeigt dir die Mitbestimmungs-rechte des Betriebsrats in diesem Bereich auf.

q Abmahnungen • Die Bedeutung von Abmahnungen für das Arbeitsverhältnis • Was kann Gegenstand einer Abmahnung sein? • Inhalt, Form und Fristen bei Abmahnungen • Wer kann wie Abmahnungen aussprechen? • Welche Möglichkeiten haben Arbeitnehmer(innen), auf eine

Abmahnung zu reagieren?

q Mitarbeitergespräche und Beurteilungssysteme • Die Bedeutung von Mitarbeiterbefragungen für die

Arbeitnehmer(innen) • Formen und Möglichkeiten einer Mitarbeiter-/Vorgesetzten-

beurteilung • Mitarbeiterbefragungen und Beurteilungen als Instrument

der Personalplanung • Chancen und Risiken aus Mitarbeitergesprächen und

Beurteilungen für die Arbeitnehmer(innen)

q Zeugnisse • Die Bedeutung von Zeugnissen/Zwischenzeugnissen für die

Arbeitnehmer(innen) • Die verschiedenen Zeugnisarten • Zeugnissprache: Was bedeutet welche Formulierung?

Claudia Kilian Das Arbeitszeugnis – Schreiben, prüfen, Geheimcodes knacken







02.02. 05.02.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-311102-20 Javier Davila Cano






Mitbestimmung bei personellen EinzelmaßnahmenDie rechtssichere Zustimmungsverweigerung des Betriebsrats

Eine der vorrangigen Aufgaben des Betriebsrats ist seine Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen. Ob Einstellun-gen, Eingruppierungen, Umgruppierungen oder Versetzungen – bei all diesen Maßnahmen unterliegt der Arbeitgeber Infor-mationspflichten gegenüber dem Betriebsrat. In diesem Seminar erfährst du – auch anhand von Beispielen aus der Praxis –, welche Informationen dem Betriebsrat zustehen, warum, wann und wie er seine Zustimmung zu den Maßnahmen verweigern kann und wie er seine Mitbestimmungsrechte gegebenenfalls vor Gericht durchsetzt.

q Überblick über die Personalplanung nach §§ 92, 92a BetrVG als Instrument des Betriebsrats zur vorausschauenden Planung und Steuerung von personellen Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG

q Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Einstellungen, Eingruppierungen, Umgruppierungen und Versetzungen

q Rechtliche Anforderungen an die ordnungsgemäße Unterrichtung durch den Arbeitgeber bei personellen Einzelmaßnahmen

q Die Zustimmungsverweigerung bei Einstellungen, Eingruppierungen, Umgruppierungen und Versetzungen

q Praxistraining anhand von Beispielfällen

q Das Zustimmungsersetzungsverfahren durch den Arbeitgeber bei Zustimmungsverweigerung durch den Betriebsrat

q Vorläu�ge personelle Maßnahmen des Arbeitgebers und Informationsp�icht gegenüber dem Betriebsrat

q Gerichtliche Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen

Inge Böttcher Rechte des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen


14.06. 17.06.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-310601-20 Simon Dilcher


Effektive Durchsetzung von Betriebsratsrechten Wenn Gespräche nicht mehr helfen

Nur wer seine Rechte kennt, kann sie auch durchsetzen. Das gilt umso mehr, wenn ein Arbeitgeber versucht, die Rechte des Betriebsrats zu unterwandern. In diesem Seminar lernt ihr die Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats kennen. Darüber hinaus werden euch Methoden aufgezeigt, Konflikte mit dem Arbeitgeber zu lösen, aber auch eure verschie-denen Möglichkeiten, wenn eine Einigung mit dem Arbeitgeber ausgeschlossen ist oder dieser die Betriebsratsrechte verletzt. Zudem profitiert ihr von dem Know-how von Profis: Das Seminar wird von einer arrivierten Fachanwältin für Arbeitsrecht ge-leitet und wir besuchen eine Verhandlung am Arbeitsgericht, deren Richter euch weitere Einblicke in die Arbeitsgerichtsbar-keit bieten.

q Durchsetzungsebenen im Überblick

q Grundlagen der Arbeitsgerichtsbarkeit • Urteilsverfahren • Beschlussverfahren q Beschlussverfahren • Besondere Beschlussverfahren • Verhandlung im Beschlussverfahren • Einstweilige Verfügung im Beschlussverfahren • Praxisbeispiel: Vorbereitung einer einstweiligen Verfügung q Arbeitsgerichtsbesuch und Nachbereitung

q Die Einigungsstelle als Durchsetzungsinstrument • Zuständigkeit der Einigungsstelle • Aufgaben der Einigungsstelle • Formen der Einigungsstelle • Erzwingbares Einigungsstellenverfahren • Freiwilliges Einigungsstellenverfahren • Rechtliche Voraussetzungen für die Anrufung • Rechtliche und strategische Überlegungen des Betriebsrats im

Vorfeld der Einigungsstelle

q Unterlassungsanspruch • Allgemeiner Unterlassungsanspruch • Besonderer Unterlassungsanspruch

q Ordnungswidrigkeitenverfahren

q Strafantrag gegen den Arbeitgeber

Wolfgang Trittin Sicherung und Durchsetzung von Betriebs-ratsrechten






16.08. 21.08.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Kagel-Möllenhorst 1.590,00 € BWS-003-310702-20 Bärbel Biere






Sozialrecht für die betriebliche PraxisGrundlegende Bedeutung und wichtige Neuerungen im Sozialrecht

In der täglichen Praxis wird der Betriebsrat häufig mit sozialrechtlichen Themen konfrontiert – seien es Fragen zu den Leis-tungen der Krankenversicherung und zum Krankengeld, zur Altersversorgung und zu den Rentenansprüchen oder zum Aus-stieg aus dem Arbeitsverhältnis und zum Arbeitslosengeld. In diesem Seminar erhältst du einen Einblick in das Sozialrecht und/oder kannst deine Kenntnisse aktualisieren, da auch die neuesten Entwicklungen im Sozialrecht vorgestellt werden.

q Das System der Sozialversicherung im Überblick • Welches sind die Versicherungsträger? • Welches Risiko ist versichert? • Wer zahlt die Beiträge?

q Die Durchsetzung von Ansprüchen

q Leistungen der Krankenversicherung • Wer zahlt im Krankheitsfall? • Was passiert bei Aussteuerung? • Welche Unterstützung kann der Betriebsrat bieten?

q Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung im Überblick • Was ist ein Arbeitsunfall? • Wann bin ich auf dem Weg zur und von der Arbeit versichert? • Welche Leistungen sind zu erwarten?

q Chancen und Risiken beim Abschluss von Aufhebungsverträgen

q Sozialrechtliche Folgen des Arbeitsplatzverlustes • Dauer und Höhe von Arbeitslosengeld I • Vermeidung von Sperrzeiten und Ruhenszeiten • Kranken- und Rentenversicherung während der Arbeitslosigkeit

q Leistungen der Rentenversicherung (Grundzüge) • Welche Leistungen gibt es überhaupt? • Rehabilitation und Rente • Beginn der Altersrente und Übergangsregelungen

q Berechnung der Rentenhöhe (Grundzüge) • Welche rentenrechtlichen Zeiten gibt es? • Wie wird die Rente berechnet? • Mit welchen Abschlägen muss bei vorzeitigem Rentenbeginn

gerechnet werden?

Beck-Texte im dtv Sozialgesetzbuch



16.02. 19.02.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 960,00 € BWS-001-310902-20 Michaela Vetter

01.04. 03.04.20 10:30 Uhr 15:00 Uhr Hotel Goldenes Rad Ulm 960,00 € BWS-005-310901-20 Markus Reinold

22.11. 25.11.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 960,00 € BWS-001-310903-20 Michaela Vetter


Altersteilzeit, Flexirenten & Co.Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer(innen)

Eine der Aufgaben des Betriebsrats besteht darin, die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer(innen) zu fördern und die Kol- leg(inn)en beim Übergang in den Ruhestand zu unterstützen – und dabei für den individuellen Fall die bestmögliche Lösung zu finden. Dieses Aufbauseminar vermittelt dir die rechtlichen Grundlagen der verschiedenen Beschäftigungsmöglichkeiten älterer Arbeitnehmer(innen) auf dem Weg in den Ruhestand. Aber auch vorgezogene Altersrenten und die Problematik von Langzeiterkrankungen werden thematisiert.

q Rentenrechtliche Zeiten

q Neuerungen durch die Rentenreform 2014

q Welche Rentenarten gibt es? • Grundlagen der Rentenberechnung q Vorgezogene Altersrenten – ab wann und mit welchen Risiken?

(Rentenreform 2014)

q Der Aufhebungsvertrag – wie kann er zum Rentenausgleich genutzt werden?

q Problematik Langzeiterkrankung – ist die Erwerbsminderungs-rente eine Alternative? • Wann liegt Erwerbsminderung vor? • Wie wird die Rente berechnet? • Wie lange wird sie bezahlt? • Neuregelungen bei den Erwerbsminderungsrenten

(Rentenreform 2014)

q Altersteilzeit – unter welchen Voraussetzungen kann sie noch in Anspruch genommen werden? • Eine Alternative: Flexirenten und Hinzuverdienst

1. Feldes | Gün | Neumann | Tiedemann Alters- und alternsgerechtes Arbeiten

2. Rolfs | Witschen / Veit | Hoff Recht und Praxis der Arbeitszeitkonten




22.04. 24.04.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-311001-20 Günter Dainat




Altersteilzeit – und dann?Viele ältere Kolleg(inn)en mei-nen, dass sie sofort nach der Beendigung ihrer Altersteilzeit eine Altersrente beantragen müssen. Doch das stimmt nicht. Selbst wenn das in der Verein-barung steht, die ein Arbeitgeber mit einem älteren Kollegen ab-geschlossen hat, gibt es keine Verp�ichtung zum Rentenantrag nach der Altersteilzeit.




BR-Refresh: Das Rechts-UpdateFür alle BR-Mitglieder, die zum 2. oder 3. Mal gewählt wurden

Die Arbeitswelt verändert sich ständig: Neue Formen der Unternehmenssteuerung machen neue Betriebsratsstrategien er-forderlich und technische Entwicklungen verändern nicht nur den Arbeitsalltag der Arbeitnehmer(innen), sondern auch die Arbeitsweise des Betriebsrats. Zeit also für ein Update, mit dem wiedergewählte Betriebsrätinnen und Betriebsräte ihre Kenntnisse auffrischen können. Aufgrund der Berichte aus der Praxis der Teilnehmer(innen) werden die Themen dieses Semi-nars gewichtet und entsprechend intensiver bearbeitet. Ziel ist es nicht nur, dich auf den neuesten Kenntnisstand zu bringen, sondern dich auch mit den aktuellsten Anforderungen und Möglichkeiten moderner Betriebsratsarbeit vertraut zu machen.

q Amtspflichten und -lasten

q Rechtsstellung von Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreter(inne)n im Gremium

q Rechts- und Pflichtstellung der Betriebsratsmitglieder

q Die Ersatzmitgliedschaft: Wissenswertes für Vertreter(innen)

q Betriebsratssitzungen: Vorbereitung, Sitzungsablauf und Protokoll

q Anforderungen und Umsetzung von Beschlussfassungen

q Kommunikation der gefassten Beschlüsse

q Ausstattung des Betriebsrats: Nutzung von Internet, E-Mail etc.

q Vorbereitung einer rechtlichen Intervention

q Fit für die Amtszeit? Visionen, Ziele und Gremiumsentwicklung







Betriebsöffentlichkeit und/oder Geheimhaltung bei der Betriebsratsarbeit?Sicherer Umgang mit Informationen im Betriebsrat

„Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ – die Arbeit des Betriebsrats findet im Spannungsfeld zwischen Verschwiegenheits- und Informationsverpflichtungen statt. Arbeitgeber müssen den Betriebsrat in vielen betrieblichen und personellen Angele-genheiten informieren und beteiligen, wobei durch die Schweigepflicht des Betriebsrats Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse gewahrt bleiben sollen. Gleichzeitig ist der Betriebsrat aber zur Rechenschaft gegenüber der Belegschaft verpflichtet. Dieses Dilemma thematisieren wir in diesem Seminar, mit dem Ziel, dir Sicherheit im Umgang mit den verschiedenen Informationen zu geben.

q Informationsp�ichten • Informations- und Beteiligungspflichten des Arbeitgebers • Informationspflichten des Betriebsrats

q Verschwiegenheitsverpflichtungen • Geheimhaltung • Schweigepflicht bei Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen • Datenschutzrecht • Verschwiegenheitsverpflichtung bei personenbezogenen Daten

der Arbeitnehmer(innen)

q Einhaltung von Compliance-Vorschriften

q Kommunikation des Betriebsrats mit der Belegschaft


15.01. 17.01.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-311401-20 Ralf Heidemann






Umgang mit Beschwerderechten der ArbeitnehmerEin Beitrag für mehr Gerechtigkeit im Betrieb

Seien es unternehmerische Maßnahmen, das Verhalten von Kolleg(inn)en oder andere Gründe – wer als Arbeitnehmer(in) das Gefühl hat, ungerecht behandelt zu werden oder in seiner Arbeit beeinträchtigt zu sein, dem steht das Recht zu, sich bei den zuständigen betrieblichen Stellen zu beschweren. Dabei kann dem Betriebsrat eine unterstützende oder vermittelnde Funk-tion zukommen. Anhand von Beispielen aus der Rechtsprechung, aber auch aus eurem betrieblichen Alltag vermittelt dieses Seminar den richtigen Umgang mit Beschwerden. Ganz wichtig ist dabei auch zu wissen, wie du als Betriebsrätin bzw. Be-triebsrat verhindern kannst, dass für die Kolleg(inn)en Nachteile aus einer Beschwerde erwachsen.

q Beschwerderechte der Arbeitnehmer(innen)

q Rolle des Betriebsrats bei Beschwerden • Unterstützung und Vermittlung (§ 84 BetrVG) • Entgegennahme von Beschwerden • Prüfung von Beschwerden auf ihre Berechtigung • Hinwirken auf Abhilfe beim Arbeitgeber

q Form- und Fristenvorschriften bei Beschwerden

q Wie kommt eine Beschwerde in die Betriebsratssitzung?

q Das Einigungsstellenverfahren

q Wie kann verhindert werden, dass für Arbeitnehmer(innen) Nachteile aus einer Beschwerde entstehen?

q Umgang mit Beschwerden als Chance für mehr Gerechtigkeit im Betrieb


18.03. 20.03.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 810,00 € BWS-002-311601-20 Nadine Burgsmüller



50 | ARBEITSRECHT Spezialisierung

Flexibilisierung und Mobilität im ArbeitslebenArbeitsrecht 4

Flexibilität kann Freiheit bedeuten – aber auch zusätzlichen Druck. Zum Beispiel dann, wenn sich die Arbeitnehmer(innen) ständig an andere Arbeitszeiten, Arbeitsabläufe oder Arbeitsinhalte anpassen müssen oder wenn die Flexibilisierungsstra-tegien des Arbeitsgebers zu einer immer größeren Arbeitsverdichtung führen. Auch die mit Zielvereinbarungen verbundene persönliche Verantwortung kann als problematisch empfunden werden. Das Seminar zeigt dir die unterschiedlichen Informa-tions-, Beratungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats auf, die in diesem Bereich besonders umfangreich sind. Eine Exkursion zu einem Arbeitsgericht oder zur DASA gibt dir zudem einen Eindruck von der arbeitsrechtlichen Praxis.

q Flexibilisierung – Intensivierung – Entgrenzung: Arbeitnehmer(innen) als Mittelpunkt von Veränderungsprozessen

q Methodisches Vorgehen und Fallbearbeitung

q Die AGB-Kontrolle in Formulararbeitsverträgen

q Weisungsrecht des Arbeitgebers • Die Grundnorm für Flexibilität und Mobilität: § 106 GewO • Überschreitung des Weisungsrechts • Sonderfall: das erweiterte Direktionsrecht

q Inhalt der Arbeitsleistung und tätigkeitsbezogene Versetzung • Individualvertragliche Vereinbarungen • Weisungsrecht gemäß § 106 GewO • Betriebsverfassungsrechtliche Versetzung und

Mitbestimmung des Betriebsrats

q Ort der Arbeitsleistung und örtliche Versetzung • Sonderformen: Telearbeit und Arbeitnehmerüberlassung • Arbeitnehmerentsendung • Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats

q Zeit der Arbeitsleistung • Definition von Arbeitszeit • Umfang und Lage der Arbeitszeit • Flexibilisierungsmöglichkeiten und Arbeitszeitmodelle

q Vergütung und Flexibilisierungsmöglichkeiten

1. Marcus Schwarzbach Work around the clock?

2. Koll | Koll Lexikon für den Betriebsrat


Seminarorte Bad Münder und Kagel-Möllenhorst:Exkursion zu einem ArbeitsgerichtSeminarort Haltern am See:Exkursion zur DASA (siehe auch Seite 14)




28.06. 03.07.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-320103-20 Simon Dilcher

13.09. 18.09.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-320104-20 Ralf Wichmann





Spezialisierung ARBEITSRECHT | 51

Prekäre Beschäftigung eingrenzenArbeitsrecht 5

In den letzten Jahren hat sich die Zahl der Leiharbeitnehmer(innen) nahezu verfünffacht und der Anteil befristeter Arbeits-verhältnisse fast verdoppelt. Zudem weichen viele Unternehmen aufgrund neuer Regulierungen auf (Schein-)Werkverträge aus. Es besteht also Handlungsbedarf für die Betriebsräte. In diesem Seminar lernst du die rechtlichen Rahmenbedingungen der verschiedenen Beschäftigungsformen kennen und dir werden die Handlungsmöglichkeiten für den Betriebsrat aufgezeigt, um prekäre Beschäftigung einzugrenzen.

q Das „normale/sichere“ Arbeitsverhältnis • Arbeitnehmerschutzvorschriften • Tarifverträge • Soziale Absicherung • Das SGB IV

q Scheinselbstständigkeit • Abgrenzung freie(r) Mitarbeiter(in) vs. Arbeitnehmer(in)

q Praktikum • Abgrenzung Arbeitsverhältnis vs. Praktikum

q Befristetes Arbeitsverhältnis • Rechtsfolgen unzulässiger Befristung

q Teilzeitarbeitsverhältnisse • Verringerung/Verlängerung der Arbeitszeit

q Mini- und Midijobs • Besonderheiten in der Sozialversicherung • Minijobs und Mindestlohn

q Arbeitnehmerüberlassung (Leiharbeit) • Equal-Pay-Grundsatz • Rechtsfolgen illegaler Leiharbeit • Überblick über die Änderungen im

Arbeitnehmerüberlassungsgesetz 2017

q Werkverträge • Abgrenzung Werkvertrag vs. Leiharbeit • Checkliste zur Aufdeckung von Scheinwerkverträgen

q Auskunfts- und Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats

q Personalplanung (§ 92 BetrVG)

1. Steiner | Mittländer Leiharbeit, Werkverträge und andere prekäre Beschäftigungsverhältnisse




29.03. 03.04.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-320201-20 Simon Dilcher




20.09. 25.09.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-320205-20 Javier Davila Cano




Workshop: Verhaltensbedingte Kündigung – Praktische Tipps und Handlungs-möglichkeiten bei Kündigungen und Abmahnungen

Im Falle einer verhaltensbedingten Kündigung muss der Betriebsrat beurteilen können, ob diese gerechtfertigt ist oder ob es nicht mildere Mittel geben würde, auf den möglichen Pflichtverstoß einer Arbeitnehmerin oder eines Arbeitnehmers zu reagieren. Der Workshop untersucht, unter welchen Bedingungen eine außerordentliche Kündigung oder eine Verdachtskün-digung ausgesprochen werden darf, und gibt einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte zu verhal-tensbedingten Kündigungen. Dabei werden dir auch die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats aufgezeigt.

q Übersicht zum § 1 Kündigungsschutzgesetz

q Die Abgrenzung zur personenbedingten Kündigung

q Wer kann wann und warum eine verhaltensbedingte Kündigung aussprechen?

q Die Abmahnung im Zusammenhang mit der verhaltensbedingten Kündigung

q Übersicht zur Rechtsprechung der Arbeitsgerichte zu verhaltensbedingten Kündigungen

q Die außerordentliche Kündigung nach § 626 BGB

q Die Verdachtskündigung

q Reaktionsmöglichkeiten • Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitnehmer(innen) auf eine

verhaltensbedingte Kündigung • Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats auf eine

verhaltensbedingte Kündigung


03.11. 06.11.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Haltern am See 970,00 € BWS-002-320301-20 N. N.





Workshop: Betriebsbedingte KündigungWenn Unternehmen entscheiden

Entscheidet sich ein Unternehmen zum Abbau von Stellen, führt dies normalerweise zu betriebsbedingten Kündigungen oder Aufhebungsverträgen. Um den Wegfall von Arbeitsplätzen zu verhindern oder ihn zumindest so sozialverträglich wie möglich zu gestalten, muss der Betriebsrat die rechtlichen Rahmenbedingungen von Kündigungen und die Grundsätze der Sozialaus-wahl kennen. In diesem Workshop wird dein Wissen zu betriebsbedingten Kündigungen vertieft und aktualisiert und anhand von Fallbeispielen werden deine Handlungsoptionen aufgezeigt.

q Einführung: Betriebsbedingte Kündigung oder Aufhebungsvertrag?

q Die Unternehmerentscheidung

q Beispiele für den Wegfall von Arbeitsplätzen • Outsourcing • Übertragung von Aufgaben • Änderung der Anforderungen • Wegfall des Beschäftigungsbedarfs • Verlagerung ins Ausland

q Die Missbrauchskontrolle

q Die Darlegungs- und Beweislast

q Die Sozialauswahl • Vergleichbare Arbeitnehmer(innen) • Sozialauswahl • Leistungsträger • Verhältnismäßigkeitsprüfung

q Der Aufhebungsvertrag – Alternative zur Beendigungskündigung?

• Risiken bei der Beendigung durch einen Aufhebungsvertrag

q Die Rolle des Betriebsrats • Beteiligung und Prüfung durch den Betriebsrat • Mögliche Vorgehensweisen des Betriebsrats




26.04. 29.04.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-321702-20 N. N.




Krankheitsbedingte Kündigung – Handlungsmöglichkeiten und präventive Maßnahmen für die Betriebsratsarbeit

Es gibt verschiedene Arten krankheitsbedingter Kündigungen. Um angemessen darauf reagieren zu können, muss der Be-triebsrat diese kennen und wissen, unter welchen Voraussetzungen überhaupt eine krankheitsbedingte Kündigung ausge-sprochen werden darf. In diesem Seminar geht es aber auch darum, welche präventiven Maßnahmen ergriffen werden können, um krankheitsbedingte Kündigungen zu verhindern.

q Das Kündigungsschutzgesetz im systematischen Überblick • Anwendungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes • Fristen, Form und Zugang von Kündigungen • Kündigungsschutz ausgewählter Personengruppen

q Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen • Voraussetzungen • Erhebliche Fehlzeiten, negative Gesundheitsprognose

und erhebliche Beeinträchtigung der Arbeitgeber- interessen

• Weiterbeschäftigung auf einem anderen Arbeitsplatz und Interessenabwägung

q Kündigung wegen lang andauernder Krankheit • Voraussetzungen • Negative Gesundheitsprognose und erhebliche

Beeinträchtigung der Arbeitgeberinteressen • Überbrückungsmaßnahmen des Arbeitgebers und

Interessenabwägung

q Kündigung wegen krankheitsbedingter dauernder Leistungsunfähigkeit oder bei Ungewissheit der Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit

q Alkohol-, Drogen- und Medikamentenabhängigkeit

q Betriebsunfall, Berufsunfähigkeit, Kuraufenthalt

q Besuch des Arbeitsgerichts

q Krankheitsbedingte Kündigungen beim Arbeitsgericht • Wer muss was beweisen? • Ärztliche Atteste und Gutachten im

Arbeitsgerichtsverfahren

q Präventions- und Wiedereingliederungsmaßnahmen • Vermeidung von Krankheit und Betriebliches

Gesundheitsmanagement • Krankenrückkehrgespräche • Betriebliches Eingliederungsmanagement

q Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats

Besuch eines Arbeitsgerichts Optional findet eine thematisch passende Exkursion zu einem Arbeitsgericht statt:• Verfolgen der Arbeitsgerichtstermine• Nachbereitung der Gerichtsverhandlun-

gen vom Vortag durch den Arbeitsrichter



25.10. 30.10.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.490,00 € BWS-001-321802-20 Javier Davila Cano






Der Weg zurück in den JobDas Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)

Wie kann der Betriebsrat Kolleg(inn)en helfen, die nach längerer oder häufiger Krankheit wiedereingegliedert werden sollen? Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist seit 2004 im Sozialgesetzbuch verankert. Bei der Umsetzung der gesetz-lichen Vorschriften muss der Betriebs- oder Personalrat, bei schwerbehinderten Menschen auch die Schwerbehindertenver-tretung einbezogen werden. In diesem Seminar lernst du die rechtlichen Hintergründe des BEM kennen und erfährst, wie der BEM-Prozess in der Praxis zu gestalten ist und welche Mitwirkungsmöglichkeiten der Betriebsrat dabei hat.

q Rechtliche Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements • Beteiligungsrechte von Betriebsrat und

Schwerbehindertenvertretung • Klärung, Unterrichtung, Überwachung: Rechte aus

§ 167 (bisher § 84) Abs. 2 SGB IX • Erzwingbare Mitbestimmung: Rechte aus

§ 87 Abs. 1 BetrVG

q Definition und Ziele • Wer kommt für das BEM in Betracht? • Nutzen des BEM für Arbeitgeber und

Arbeitnehmer(innen) • Fehlendes BEM: Auswirkungen auf den

Kündigungsschutz? • Unterschied: Krankenrückkehrgespräch und

BEM-Gespräch

q Der BEM-Prozess – eingliedern statt ausgliedern • Zusammensetzung und Aufgaben des BEM-Teams • Externe und interne Kooperationspartner • Erstkontakt und Erstgespräch • Unterstützende Leistungen, berufs- und

arbeitsbezogene Rehabilitation • Die stufenweise Wiedereingliederung

(Hamburger Modell)

q Datenschutz während des BEM-Prozesses • Datenschutzerklärung • Dokumentation des BEM-Prozesses • BEM-Akte versus Personalakte

q Aktuelle Rechtsprechung zum Thema BEM

q Die Betriebsvereinbarung zum BEM • Rechtliche Grundlagen einer Betriebsvereinbarung

(§ 77 BetrVG) • Mögliche Inhalte • Beispiele aus der Praxis • Erarbeitung von Eckpunkten einer Betriebsvereinbarung




18.10. 21.10.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-320402-20Herbert Schneck Christoph Schneider


Broschüre IG BCE – Gute Arbeit Betriebliches Gesundheitsmanagement



Workshop: Durchsetzung der Mitbestimmungs- und Informationsrechte des Betriebsrats – Potenziale, Zuständigkeiten und Grenzen in der Einigungsstelle

Auch wenn Betriebsrat und Arbeitgeber durch das Betriebsverfassungsgesetz zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit an-gehalten sind, kann es zu Konflikten kommen, die ohne die Einschaltung Dritter nicht gelöst werden können. Der Workshop zeigt die rechtlichen Wege auf, die bei solchen Auseinandersetzungen beschritten werden können, und hilft dir als Betriebs-rätin oder Betriebsrat, zu entscheiden, welche Vorgehensweise im Einzelfall die richtige ist.

q Für welche Fälle ist eine Einigungsstelle vorgesehen?

q Gesetzliche Grundlagen aus dem Betriebsverfassungsgesetz und die Rechtsprechung der Arbeitsgerichte

q Informations- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

q Die Einigungsstelle • Die Einigungsstelle nach § 76 BetrVG • Zuständigkeit und Entscheidungskompetenz der Einigungsstelle • Bildung und Zusammensetzung der Einigungsstelle • Einrichtung der Einigungsstelle im Beschlussverfahren

q Der Ablauf des Einigungsstellenverfahrens • Die Anträge zur Beratung • Die Rolle von Sachverständigen und Bevollmächtigten • Das Zustandekommen von Beschlüssen • Eilfälle und vorläufige Regelungen • Die Rechtswirksamkeit einer Entscheidung der Einigungsstelle

und die Möglichkeit einer gerichtlichen Überprüfung

q Pflichtverletzungen • Grobe Pflichtverletzungen des Arbeitgebers und die Sanktionen • Das Verfahren nach § 23 BetrVG • Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren • Die einstweilige Verfügung und der Unterlassungsanspruch des

Betriebsrats • Straf- und Bußgeldvorschriften • Abmahnung des Arbeitgebers

q Die Rolle des Betriebsrats beim Einigungsstellenverfahren

q Wege zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber








Haftungsrechte in der BR-ArbeitDie Haftung des Betriebsrats und der Arbeitnehmer(innen)

Welche Folgen kann es haben, wenn eine Betriebsrätin oder ein Betriebsrat die Kolleg(inn)en falsch berät, Informationen an die falschen Personen weiterleitet oder ungerechtfertigt Kosten für den Arbeitgeber verursacht? Dieses Seminar gibt dir ganz praxisnah einen Überblick über alle Haftungsrisiken für den Betriebsrat und hilft dir dabei, sie zu vermeiden. Aber auch das Thema Arbeitnehmerhaftung wird behandelt, damit du deine Kolleg(inn)en in Haftungsfragen adäquat beraten kannst.

q Haftung des Betriebsrats • Fehlerhafte Beratung von Arbeitskolleg(inn)en • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse • Kostenverursachung wegen Handelns ohne wirksamen

Betriebsratsbeschluss • Weitergabe persönlicher Daten von Arbeitnehmer(inne)n • Unterlassene Aufgabenwahrnehmung • Die Amtspflichten des Betriebsrats • Beispiele aus der Rechtsprechung

q Folgen für den Betriebsrat bzw. seine Mitglieder • Fristlose Kündigung • Ausschluss aus dem Betriebsrat • Auflösung des Betriebsrats • Schadensersatzansprüche • Unterlassungsansprüche des Arbeitgebers • Vermeidung von Pflichtverletzungen • Fehlerquellen und Risikosituationen

q Beschreiten des Rechtswegs • Rechtsweg und Art des Verfahrens • Grundsätze der Kostentragung

q Grundzüge der Arbeitnehmerhaftung • Haftung der Arbeitnehmer(innen) gegenüber dem

Arbeitgeber • Haftungsbeschränkungen • Versicherungspflicht der Arbeitnehmer(innen) • Haftung der Arbeitnehmer(innen) gegenüber

Kolleg(inn)en • Haftung der Arbeitnehmer(innen) gegenüber

Betriebsfremden • Schadensersatzansprüche nach Art und Höhe • Durchsetzung von Schadensersatzansprüchen • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Althoff | Hadyk Haftung des Betriebsrats



16.02. 19.02.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-320701-20 Gerda Reichel




Mitarbeiterkontrollen und -überwachung Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Der Schutz der Privatsphäre ist ein hohes Gut – und das gilt auch im Arbeitsleben. Doch wie die Überwachungsskandale der letzten Jahre gezeigt haben, wird manchmal die Grenze zwischen berechtigten Kontrollinteressen des Arbeitgebers und einer Verletzung der Persönlichkeitsrechte der Mitarbeiter(innen) überschritten. Die Installation von Kameras, das Mitlesen von E-Mails, das Abhören von Telefongesprächen oder der Einsatz von Privatdetektiven, um zu kontrollieren, ob ein(e) Mitarbei-ter(in) tatsächlich krank ist – was darf der Arbeitgeber und was nicht? In diesem Seminar erfährst du, welche Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen rechtens sind, welche Mitbestimmungsrechte und Unterlassungsansprüche der Betriebsrat hat und wie eine Betriebsvereinbarung zu diesem Thema aussehen könnte.

q Datenschutz am Arbeitsplatz und Grundlagen des Datenschutzes • Persönlichkeitsrecht • Informationelle Selbstbestimmung • Die neuen Regelungen des Beschäftigtendatenschutzes

q Rechtliche Grenzen der Überwachung bei • Videoüberwachung • Internet, Intranet und E-Mail • Aufschalten bei Telefongesprächen • Zeiterfassung • Alkohol- und Drogentests • Einsatz von Privatdetektiven

q Mitbestimmung des Betriebsrats • § 87 Abs. 1 Nr. 1 und 6 BetrVG • § 99 BetrVG • Unterlassungsanspruch des Betriebsrats

q Mögliche Inhalte einer Betriebsvereinbarung

q Aktuelle Rechtsprechung

Hammann | Schmitz | Apitzsch Überwachung und Arbeitnehmerdatenschutz

Private E-Mails überwachen? Nur eingeschränkt!

Der Arbeitgeber darf private E-Mails seiner Beschäftigten am Arbeitsplatz nur eingeschränkt überwachen. Der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit gilt auch dann, wenn private E-Mails am Arbeitsplatz verboten sind. Der Staat muss das Recht auf Privat-sphäre auch gegenüber dem Arbeitgeber schützen – so der Europäische Gerichtshof für Men-schenrechte.


23.08. 26.08.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-320801-20 Sebastian Stoffregen





Interessenausgleich und SozialplanRechtliches Grundwissen rund um Betriebsänderungen und Personalabbau

Einen geplanten Personalabbau rechtzeitig zu erkennen und ihn möglichst zu verhindern oder zumindest so sozial wie mög-lich zu gestalten, gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Betriebsrats. In diesem Seminar beschäftigen wir uns anhand vieler Beispiele aus der Praxis mit Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplänen, aber auch mit den Themen Be-schäftigungssicherung, Verhandlungsstrategien und Zusammenarbeit mit Transfer- und Qualifizierungsgesellschaften.

q Rechtlicher Hintergrund • Rechtzeitige und umfassende Information des

Betriebsrats nach §§ 80, 89, 92, 100, 102, 108 BetrVG • Unbestimmte Rechtsbegriffe, Unterrichtungs- und Beratungs-

rechte • Beschäftigungssicherung/Beschäftigungsförderung im Sinne

des § 92a BetrVG • Mögliche Regelungsinhalte einer Betriebsvereinbarung zur

Beschäftigungssicherung

q Betriebsänderung und Betriebsübergang • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats nach § 111 BetrVG • Unterscheidungsmerkmale, Kriterien einer Betriebsänderung • Modell für eine Überleitungsvereinbarung

q Interessenausgleich und Sozialplan • Interessenausgleich und Sozialplan als Folge der Betriebs-

änderung im Zusammenhang mit §§ 111, 112, 112a BetrVG • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Beispiele für Interessenausgleich und Sozialplan

q Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl • Unterscheidungsmerkmale • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten, Sozialauswahlkriterien,

Vergleichbarkeit, betriebliche Belange

q Unternehmensumstrukturierungen • Arten von Umstrukturierungen nach BGB und

Umwandlungsgesetz • Folgen für die Arbeitnehmer(innen) • Rechtliche Wirkung und Ansatzpunkte betrieblicher

Interessenvertretung

q Strukturmaßnahmen und Personalabbau • Sozialrechtliche Rahmenbedingungen bei Personalabbau • Transfersozialplan • Tarifvertragliche Handlungsspielräume • Vermeidung beschäftigungsloser Zeiten • Praxisbeispiele

Laßmann | Mengay | Riegel | Rupp Handbuch Interessenausgleich und Sozialplan



30.08. 04.09.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.490,00 € BWS-001-320901-20Christiane Knack-Wichmann




Mutterschutz, Elternzeit, P�egezeitAussteigen auf Zeit: Rechtsgrundlagen für mehr Zeit in der Familie

Die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist eine Aufgabe, die nicht nur von den Unternehmen wahrgenommen werden sollte, auch der Betriebsrat ist hier gefordert. In diesem Seminar werden dir die nötigen rechtlichen Grundlagen zu Mutterschutz sowie zu Eltern-, Pflege- und Familienpflegezeit vermittelt, um deine Beteiligungsrechte effektiv ausüben und deine Kolleg(inn)en bei der Durchsetzung ihrer Ansprüche tatkräftig unterstützen zu können.

q Mutterschutz • Beschäftigungsverbot und Arbeitsunfähigkeit • Mutterschutzlohn und Mutterschaftsgeld • Schutzfristen und Kündigungsschutz • Urlaubsanspruch

q Elternzeit • Wann kann sie in Anspruch genommen werden? • Welche Leistungen gibt es (insbesondere Elterngeld, Elterngeld

plus)? • Krankengeld bei Betreuung eines kranken Kindes • Was passiert bei vorzeitiger Beendigung? • In welchem Umfang darf gearbeitet werden? • Sabbatical

q Pflegezeit und Familienpflegezeit • Gesetzliche Vorschriften • Welche Freistellungsmöglichkeiten gibt es? • Wie lange im Voraus muss die Pflegezeit angemeldet werden? • Unter welchen Voraussetzungen kann sie in Anspruch

genommen werden? • Ab wann besteht Kündigungsschutz? • Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der Familienpflegezeit

q Mögliche Inhalte einer Betriebsvereinbarung

q Aktuelle Rechtsprechung

von bis Beginn Ende Seminarort Seminarkosten Seminarnummer Referent(in)






Arbeitsrechtliche Besonderheiten im AußendienstRechtlicher Rahmen und Mitbestimmungsmöglichkeiten des BR

Der Außendienst bringt einige Besonderheiten bei der Arbeitsplatzgestaltung und -organisation, bei der Vertragsgestaltung sowie bei den Entgeltregelungen mit sich und stellt den Betriebsrat damit oft vor besondere Herausforderungen. Dieses Se-minar gibt einen Überblick über die aktuelle Rechtslage zu regelmäßig wiederkehrenden Fragen nach Dienstwagen, Einsatzort und Arbeitszeit und vermittelt das nötige Wissen für eine erfolgreiche Vertretung der Interessen der Mitarbeiter(innen) im Außendienst.

q Wiederholung arbeitsrechtlicher Grundlagen

q Typische Inhalte von Arbeitsverträgen von Außendienstmitarbeiter(inne)n • Vertriebsgebiet • Neuzuschnitt/Neuvergabe/Versetzung

q Mitbestimmung des Betriebsrats

q AGB-Kontrolle

q Arbeitszeiten und Vergütungen im Außendienst • Arbeitszeit – ordnungs-, vergütungs- und

mitbestimmungsrechtlich • Vertrauensarbeitszeit – Arbeitszeiterfassung, Abgeltung

von Überstunden • Einordnung der Reisezeiten • Prämiensysteme

q Wettbewerbsverbot

q Alles rund um den Dienstwagen

q Bestechung und Bestechlichkeit im Außendienst • Das neue Strafrecht • Antikorruption im Gesundheitswesen

Udo R. Mayer Arbeitsplatz Außendienst

Ist Stauzeit Arbeitszeit?

Eine gesetzliche Regelung �ndet sich diesbezüglich nicht. Die Rechtsprechung hat die Frage nach Arbeits- und Reisezeiten stets mit Blick auf das entspre-chende Berufsbild beurteilt und danach entschieden, ob das Aufsuchen von Kunden zur ver-traglichen Hauptleistungsp�icht gehört. Entsprechend sind zwei Berufsgruppen denkbar, bei denen das eigentliche Fahren die Hauptleistung darstellt: Berufs-kraftfahrer(innen) im Transport-bereich und eben auch Außen-dienstmitarbeiter(innen).



04.03. 06.03.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-322501-20 Gerda Reichel




Verständnisvoll und rechtssicher: fundiertes Wissen für spezielle Beratungssituationen – Notwendiges Know-how für eine gute Sozialberatung

Auch bei der Arbeit des Betriebsrats sollte der Mensch im Mittelpunkt stehen. Das wird vor allem dann deutlich, wenn es um eine drastische Veränderung der persönlichen Lebenssituation einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters geht. Sei es eine chronische Erkrankung, ein Pflege- oder Trauerfall in der Familie oder eine Schwangerschaft: In diesen Fällen müssen Be-triebsrätinnen und Betriebsräte in der Lage sein, ihre Kolleg(inn)en ebenso verständnisvoll wie kompetent zu beraten. Dieses Seminar vermittelt dir das nötige Fachwissen für eine fundierte Sozialberatung – auch in emotional belastenden Gesprächs-situationen.

q Sozialversicherung und Anspruchsgrundlagen in speziellen Lebenssituationen • Elterngeld • Pflege • Rehabilitation • Behinderung

q Formale Schritte zur Durchsetzung der Ansprüche

q Konkrete Auswirkungen der Umsetzung sozialer Ansprüche auf die Personalplanung im Unternehmen und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

q Verhalten in emotional belastenden Gesprächssituationen


12.07. 17.07.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Kagel-Möllenhorst 1.490,00 € BWS-003-321301-20 Cäcilia Lenz-Müller




Arbeitsrecht für langjährige BetriebsräteAuch ein alter Hase lernt neue Tricks!

Wer als Betriebsrätin oder Betriebsrat schon lange im Amt ist, hat schon so ziemlich alles gesehen und erlebt und bringt einen unersetzlichen Erfahrungsschatz in die Betriebsratsarbeit ein. Doch wer rastet, der rostet. Auch langjährige Betriebsrats-mitglieder sollten hinsichtlich neuer Formen der Unternehmenssteuerung und aktueller Entwicklungen im Arbeitsrecht auf der Höhe der Zeit sein. Dieses Seminar gibt dir nicht nur einen Überblick über diese Themen, sondern vermittelt dir auch sicher einige neue Aspekte zu Strategie und Organisation der Betriebsratsarbeit.

q Erfahrungsaustausch

q Neue Modelle der Unternehmenssteuerung

q Funktionale Steuerung und Konflikte mit dem Arbeitsrecht

q Neue Entwicklungen im Arbeitsrecht und aktuelle Gesetzesentwürfe

q Strategiebildung

q Fehler in der Betriebsratsarbeit

q Praxistipps und -tricks


15.11. 18.11.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-322101-20 Heiko Engeler





Behinderung von BetriebsratsrechtenReaktionsmöglichkeiten und Strategien des Betriebsrats

Die Arbeit des Betriebsrats steht unter dem besonderen Schutz des Betriebsverfassungsgesetzes. Gleichwohl erleben Betriebsrätinnen und Betriebsräte immer wieder, dass sie vom Arbeitgeber, von Kolleg(inn)en oder sogar von anderen Betriebsratsmitgliedern bei der Ausübung ihrer Rechte gestört, unzureichend informiert oder bei ihrer Arbeit offen oder subtil behindert werden. In dem Seminar lernst du, wann eine Behinderung von Betriebsratsrechten vorliegt und wie du reagieren kannst. Und wir beschäftigen uns mit Strategien, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Betrieb fördern.

q Der gesetzliche Schutz des Betriebsrats und seiner Mitglieder bei der Amtsführung und der Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit

q Aktive Informations- und Zusammenarbeitspflichten des Arbeitgebers in Richtung Betriebsrat oder Holschulden?

q Wann liegt eine Behinderung des Betriebsrats vor und wann handelt es sich eher um eine Selbstbeschränkung?

q Die Selbstorganisationsrechte und -pflichten des Betriebsrats

q Die Reichweite der Betätigungsfreiheit des Betriebsrats

q Was tun, wenn einzelne Betriebsratsmitglieder in ihrer Tätigkeit aktiv oder passiv behindert werden oder der Betriebsrat durch die Untätigkeit von Betriebsratsmitgliedern in der Amtsführung behindert wird?

q Aktive Amtsführung und Informationspolitik unter Berücksichtigung betrieblicher Interessen


27.05. 29.05.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-322201-20 Ralf Wichmann







Gesamt- und Konzernbetriebsratsvorsitzende und deren Stellvertreter(innen) Gründung, Zusammensetzung, Geschäftsführung und Organisation der Arbeit

Strategie führt zum Erfolg – das gilt auch und besonders für Gesamt- und Konzernbetriebsratsvorsitzende. Mit klaren Regeln und einer guten Organisation können sie ein starkes Team bilden, das effizient und mit Durchsetzungskraft arbeitet. Dieses Seminar vermittelt dir, wie wichtig klare Strukturen innerhalb des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats sind und wie du sie er-reichen kannst. Dabei geht es zum Beispiel auch darum, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und Informationen schnell zu filtern und zu verteilen. Mit vielen Praxistipps wirst du darin geschult, deiner besonderen Verantwortung als Vor-sitzende(r) des Gremiums gerecht zu werden.

q Der Konzern im Sinne der Betriebsverfassungsrechts

q Der Gesamt-/Konzernbetriebsrat • Gründung und Zusammensetzung eines Gesamt- oder

Konzernbetriebsrats • Geschäftsführung und Organisation der Arbeit im Gesamt- oder

Konzernbetriebsrat • Zuständigkeiten des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats

q Praxistipps • Zuständigkeiten des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats

kompetent wahrnehmen • Mit fundierten Kenntnissen die organisatorische Arbeit

erleichtern • Aufgaben innerhalb des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats

sach- und fachgerecht ausüben


14.06. 17.06.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-322301-20 Heiko Engeler






Die Arbeit im Gesamt-/Konzernbetriebsrat – Strategische und organisatorische Hilfestellungen für die Arbeit auf betriebs- und konzernübergreifender Ebene

Während sich der Betriebsrat oft mit ganz alltäglichen und praktischen Fragen beschäftigt, geht es bei der Arbeit des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats um konzern- bzw. unternehmensweite Themen und Entscheidungen, mit denen nicht zuletzt auch die Arbeitsplätze vieler Menschen nachhaltig gesichert werden sollen. Damit werden besondere Ansprüche an die Mitglieder des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats gestellt und eine erfolgreiche Mitbestimmung erfordert hier entsprechende Fach-kenntnisse. Das Seminar vermittelt dir das nötige Wissen zur Organisation des GBR/KBR, zum Beispiel was die Zuständigkeiten betrifft, und hilft dir, strategische Entscheidungen auf konzern- bzw. unternehmensübergreifender Ebene beurteilen zu können.

q Der Gesamtbetriebsrat/Konzernbetriebsrat (GBR/KBR) aus der Sicht eines Betriebsratsmitglieds

q Bildung und Zusammensetzung des GBR/KBR • Voraussetzungen • Errichtung • Mitgliederanzahl • Stimmengewichtung

q Abweichende Regelungen durch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen

q Die Berichterstattung aus dem GBR/KBR an den Einzelbetriebsrat

q Geschäftsführung des GBR/KBR

q Zuständigkeit des GBR/KBR • Voraussetzungen für die Zuständigkeit: originäre

Zuständigkeit und Zuständigkeit durch Auftrag

q Das Verhältnis der Zuständigkeiten von Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat und Betriebsrat • Grundsatz der Zuständigkeitsverteilung • Angelegenheiten der nicht zwingenden Mitbestimmung • Einzelheiten der Zuständigkeitsverteilung: soziale

Angelegenheiten, Gestaltung der Arbeitsplätze, personelle Angelegenheiten, wirtschaftliche Angelegenheiten

q Die Ausschüsse des GBR/KBR

q Die Gesamt-/Konzernbetriebsvereinbarung








Veränderungsprozesse in Unternehmen Standortübergreifende Entscheidungen, Aufgaben und die Rolle des Betriebsrats

In Unternehmen mit Matrixstrukturen unterstehen die Arbeitnehmer(innen) oft zwei gleichrangigen Weisungsbeziehungen. Dadurch ergeben sich neue Fragen rund um das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – zum Beispiel zu Weisungsbefugnis, Kündigungsrecht und Datenschutz. Im Seminar erörtern wir praxisnah den Betriff der Matrixstruktur sowie die daraus resul-tierenden Vor- und Nachteile für die Arbeitnehmer(innen) und die Besonderheiten für die Arbeit des Betriebsrats, beispiels-weise beim Umgang mit Zuständigkeitsüberschneidungen. Dabei wird auch die aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte einbezogen.

q Die Matrixorganisation • Begriff der Matrixorganisation • Beispiele für Matrixstrukturen • Was ist ein Matrixmanager und wie ist er organisatorisch

einzuordnen?

q Praxisprobleme von Matrixstrukturen • Versetzungsklauseln • Kündigungsrecht • Konzernübergreifende Sozialauswahl • Datenschutz

q Rechte des Betriebsrats bei Matrixstrukturen • Informationsrechte und ihre Durchsetzung • Rechte des Betriebsrats bei Betriebsänderungen • Sozialauswahl bei Betriebsänderungen • Rechte bei Einstellung und Versetzung

q Aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte

q Praxisbeispiele


23.02. 26.02.20 18:00 Uhr 12:15 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-322001-20 Norbert Schuster



Veränderungen im Betrieb managenArbeitsrechtliche und wirtschaftliche Aspekte – Resilienz für Betriebsräte

Sei es der Unternehmensverkauf, die feindliche Übernahme, die Ausgliederung von wesentlichen Betriebsteilen oder gar die Schließung – viele Betriebe sehen sich in der globalisierten Welt mit starken Veränderungen konfrontiert, die auch beim Betriebsrat Handlungsbedarf schaffen, der deutlich über das Tagesgeschäft hinausgeht. Interessenausgleich, Sozialplan, Betriebsversammlungen, Verhandlungen mit dem Arbeitgeber sowie Presse- und Medienarbeit verlangen dem Gremium eini-ges ab und bringen nicht selten die Mitglieder an ihre Grenzen. In diesem auf einem Planspiel basierenden Seminar lernt ihr, den Prozess von betrieblichen Veränderungen zu beherrschen. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte gemäß Betriebsverfassungsgesetz. Darüber hinaus werden Hilfen zur Bewältigung der mentalen An-strengungen in einer schwierigen Phase der Betriebsratsarbeit gegeben – um die einzelne Person und das Gremium resilient zu machen.

q Ursachen für betriebliche Veränderungen und Krisenmanagement

q Beispiele für betriebliche Veränderungen und Unternehmenskrisen

q Einführung in das Planspiel • Aufteilung der Teilnehmer(innen) auf Gruppen, in denen

verschiedene Krisenszenarien von den Betriebsrät(inn)en bewältigt werden sollen

q Planspiel: Die Unternehmen geraten in eine Krise • Anzeichen für eine Krise • Informationspolitik des Arbeitsgebers bei einer drohenden Krise • Informationsbeschaffung und -verarbeitung durch den

Betriebsrat

q Planspiel: Die Unternehmen befinden sich in einer akuten Krise • Selbstorganisation des Betriebsrats • Information der Belegschaft • Erste Gespräche und Verhandlungen mit dem Arbeitgeber • Umgang mit Stress • Einbezug von Gewerkschaft, Rechtsanwält(inn)en,

Wirtschaftsberater(inne)n etc.

q Planspiel: Durchspielen von verschiedenen Szenarien in den Einzelgruppen • Verkauf, Schließung, Insolvenz, Auffanggesellschaft etc.

q Planspiel: Interessenausgleich, Sozialplan, Einigungsstelle

q Auswertung und Abschlussgespräch


08.11. 13.11.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.590,00 € BWS-001-320501-20Prof. Dr. Holger Beiersdorf






Betriebliche AltersversorgungEine wichtige betriebliche Sozialleistung verstehen und mitbestimmen

Der demografische Wandel bringt es mit sich: In Zukunft müssen immer weniger Erwerbstätige immer mehr Renten finanzie-ren. Um den Lebensstandard im Alter annähernd halten zu können, reicht die gesetzliche Rente allein oft nicht aus. Damit wird das Thema betriebliche Altersversorgung immer wichtiger – auch für Betriebsräte. In diesem Seminar erhaltet ihr alle aktuellen Informationen und einen Überblick über die rechtlichen Grundlagen, die ihr zur Einführung oder Optimierung der betrieblichen Altersversorgung in eurem Betrieb benötigt. Dabei werden auch die unterschiedlichen Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung und die Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats erörtert.

q Arbeitsrechtliche Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung • Definition • Grundvoraussetzungen • Vor- und Nachteile der einzelnen Durchführungswege • Anspar- und Auszahlungsphase

q Vorteile für Arbeitnehmer(innen) und Arbeitgeber

q Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte

q Mitbestimmung des Betriebsrats

q Störfälle • Arbeitgeberwechsel • Elternzeit oder Arbeitslosigkeit • Insolvenz des Arbeitgebers • Vorzeitige Inanspruchnahme


04.11. 06.11.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 970,00 € BWS-001-322601-20 Timea Erdei





Betriebsrat, Gewerkschaft und Rechtsanwalt Gemeinsam zur richtigen Eingruppierung der Beschäftigten im Betrieb

Die Themen Eingruppierung und Umgruppierung sowie die Besonderheiten bei AT-Beschäftigten bedeuten für die Betriebs-räte eine große juristische Herausforderung. Dabei geht es oft um Detailfragen und die richtige Vorbereitung ist für eine erfolgreiche Interessenvertretung und für die gerichtlichen Verfahren ebenso wichtig wie genaue Absprachen zwischen Be-troffenen, Betriebsräten, der Gewerkschaft und den Verfahrensvertretern. Dieses Seminar versorgt dich mit dem notwendigen Wissen zu den Spezialthemen Eingruppierung, Umgruppierung und AT-Beschäftigte. Neben juristischem Wissen erfährst du hier auch, wie die Zusammenarbeit mit Rechtsanwält(inn)en und der IG BCE optimal funktioniert.

q Erzielen einer Betriebsvereinbarung über das Verfahren bei betrieblicher Eingruppierung in das Tarifsystem • Auslegung von Tarifverträgen zur Eingruppierungssystematik • Gewerkschaftliche Unterstützung • Umgang mit AT-Eingruppierungen • Umgang mit Gehaltsbändern in Tarifverträgen und bei

AT-Gehältern

q Rollenspiel zur Eingruppierung • Die Eingruppierung unter Anwendung einer

Eingruppierungs-Betriebsvereinbarung • Betriebsvereinbarung richtig formulieren und erfolgreich

verhandeln • Verhandlungssituationen mit dem Arbeitgeber trainieren • Einsatz einer Einigungsstelle?

q Die Eingruppierung und Umgruppierung im betrieblichen Alltag

q Das Verfahren nach § 99 BetrVG • Beschluss zur Verweigerung der Zustimmung zu einer

personellen Maßnahme • Formale Anforderungen an die Zustimmungsverweigerung • Strategische Aspekte

q Das Verfahren nach § 101 BetrVG • Mitbestimmungssicherungsverfahren • Vorbereitung des Verfahrens und Vermeidung von

Verfahrensfehlern

q Zusammenarbeit mit Rechtsanwält(inn)en und den zuständigen Ansprechpartner(inne)n der IG BCE


06.12. 11.12.20 18:00 Uhr 12:45 Uhr Kagel-Möllenhorst 1.490,00 € BWS-003-322701-20Irena Dreißiger Dieter Keller





Europäisches ArbeitsrechtEin�uss des Europarechts auf die Betriebsratsarbeit

Ebenso wie in anderen Rechtsgebieten nimmt das Europarecht immer mehr Einfluss auf das deutsche Arbeitsrecht und die Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs hat schon zu diversen Korrekturen von Entscheidungen des Bundesarbeitsge-richts geführt – mit Auswirkungen bis hinein in die betriebliche Praxis. Betriebsrätinnen und Betriebsräte müssen die Grund-lagen des Europarechts kennen, um es sicher auf die konkreten Fälle im eigenen Betrieb anwenden zu können. Das Seminar verschafft dir den dazu nötigen Überblick über den Aufbau und das Recht der Europäischen Union sowie die Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs beim Arbeitsrecht und behandelt auch das Thema des Rechtsschutzes bei Verstößen gegen das EU-Recht.

q Aufbau der Europäischen Union

q Rechtsquellen des Unionrechts und dessen Wirkungen

q Normenhierarchie im deutschen Arbeitsrecht – Einflussnahme des EU-Rechts?

q Gesetzgebungskompetenzen, -verfahren und -beteiligte in der EU

q Aktuelle Rechtsetzungsbeispiele • Antidiskriminierungsrichtlinie • Mutterschutzrichtlinie • Teilzeit- und Befristungsrichtlinie • Massenentlassungsrichtlinie • Arbeitszeitrichtlinie

q Unverbindliche Empfehlungen der EU / Methode der offenen Koordinierung • Grünbuch „Flexicurity“ • Grünbuch „Herausforderungen an ein modernes Arbeitsrecht“

q Die Rolle von EuGH und EGMR • Rechtskontrolle innerhalb der EU • Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs für

Menschenrechte • Der Europäische Gerichtshof in Luxemburg

q Wichtige Verfahrensarten und Rechtswegeröffnung

q Verhältnis von EuGH, EGMR und nationalen Gerichten

q Rechtsprechungsbeispiele

q Rechtsschutz bei Verstößen gegen das EU-Recht







Europäische Betriebsräte und Betriebsräte in der Europäischen Aktiengesell-schaft (SE) – Rechte und Möglichkeiten des Europäischen Betriebsrats

Die Arbeit im Europäischen Betriebsrat oder in der Arbeitnehmervertretung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) setzt Kenntnisse zu den unterschiedlichen Mitbestimmungs- und Betriebsratsstrukturen in den verschiedenen europäischen Ländern ebenso voraus wie das Wissen um die eigenen Rechte und ihre Durchsetzungsmöglichkeiten. In diesem Seminar erfährst du, wie der EBR rechtssicher aufgebaut wird, welche Rechte er besitzt und wie die Arbeit im EBR funktioniert. Zudem lernst du die Betriebsverfassungen in anderen Ländern und ihre Besonderheiten kennen, was die Zusammenarbeit erleichtert und fördert.

q Der Weg zum Europäischen Betriebsrat

q Rechte und Möglichkeiten des Europäischen Betriebsrats

q Arbeit und Organisation des Europäischen Betriebsrats

q Aushandeln einer EBR-Vereinbarung

q Betriebsverfassung in anderen Ländern: Was ist zu beachten?

q EBR-Praxis


24.06. 26.06.20 14:00 Uhr 12:45 Uhr Bad Münder 1.066,00 € BWS-001-321601-20Heiko Engeler Doris Meißner





DIE BR-AKADEMIE 74 | QUALIFIZIERUNG ALS BETRIEBSBERATER(IN) – Empfehlung aus der BR-Akademie

q Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG / § 179 Abs. 4 und 8 SGB IX *Unterkunfts- und Verp�egungskosten zzgl. gesetzlicher MwSt.


von bis Beginn Ende Seminarort Seminarkosten UV* Seminarnummer

14.06. 17.06.20 18:00 Uhr 12:30 Uhr Bad Münder 1.090,00 € 418,00 € BWS-001-940101-20

Als BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht sind arbeitsrechtliche Fragen dein Spezialgebiet – und Herausforderung zugleich. Denn das Arbeitsrecht ist besonders umfangreich, änderungsintensiv und in verschiedenen Gesetzen geregelt. Um als BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht sicher agieren zu können, benötigst du fundiertes Fachwissen über den Abschluss von Arbeitsverträgen, über die wechselseitigen Rechte und P�ichten aus dem Arbeitsverhältnis und darüber, was eventuell rechtliche Probleme auslösen kann.

Die folgenden P�icht- und Wahlp�ichtveranstaltungen vermitteln dir das notwendige Wissen, das du zur kompetenten Beratung und zur Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte benötigst.

Jeweils zwei P�icht- und Wahlp�ichtveranstaltungen sind die Voraussetzungen für die Teilnahme an einem dreitägigen Kolloquium.

BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht

● Pflichtveranstaltungen • BR 2 – Betriebsrat und personelle Angelegenheiten –

Der Mensch geht vor! • Grundlagen des Arbeitsrechts – Basisseminar –

Arbeitsrecht 1

● Wahlpflichtveranstaltungen (zu belegen sind zwei von vier) • Sozialrecht für die betriebliche Praxis – Grundlegende Bedeutung und wichtige Neuerungen im Sozialrecht • Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses – Arbeitsrecht 2 • Abmahnung, Zeugnis, Beurteilungssysteme – Von der Rüge bis zum Lob • Altersteilzeit, Flexirenten & Co. – Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer(innen)

● Kolloquium mit Abschlussprüfung In einem dreitägigen Kolloquium werden die verschiedenen Wissensbausteine miteinander verknüpft und wissenschaftlich aufbereitet. Den Abschluss dieses Kolloquiums bildet eine Prüfung. Bestehst du diese erfolgreich, erhältst du von der Universität Hamburg den Titel „BetriebsBerater(in) Arbeitsrecht“.

REFERENT DR. NIKLAS KORFF

Niklas Korff ist promovierter Voll-jurist und als Dozent für Arbeits- und Wirtschaftsrecht an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissen-schaften an der Universität Hamburg beschäftigt. Zu seinen Themenschwerpunkten gehört das Arbeitsrecht in all seinen Facetten.

Die P�icht- und Wahlp�ichtveranstaltungen �ndest du in dieser Broschüre und in den Landesbezirksbroschüren. Falls du Fragen hast, beraten wir dich gerne. Hotline: 0511 7631-336

Präsenzveranstaltung: Klassisches „Klassenraumtraining“. Referent(in) und Teilnehmer(innen) be�nden sich zur selben Zeit im selben Raum.

EMPFEHLUNG AUS DER BR-AKADEMIEBetriebBerater(in) Arbeitsrecht

76 | ANMELDUNG

UNTERSTÜTZUNG GANZ PERSÖNLICHWir unterstützen dich gern bei der Wahl deiner Seminare und geben dir Orientierung und weitere Tipps – ganz unkompli-ziert am Telefon oder per E-Mail.

HOTLINE: 0511 7631-336E-MAIL: [email protected]

Anmelden kannst du dich telefonisch, schriftlich per E-Mail, Post oder Fax und direkt auf unserer Website www.igbce-bws.de.

ERREICHBARKEITMontag – Donnerstag: 08:00 – 17:00 Uhr Freitag: 08:00 – 15:00 Uhr

Kerstin Panoussis

Michael Bärwinkel Claudia Binnewies

Aicha-Christin Blank

UNTERKUNFTS- UND VERPFLEGUNGSKOSTEN | 77

HOTELS DER BILDUNGSOFFENSIVE SÜD

Tage ARCOTEL Camino, Stuttgart ARIBO Hotel Erbendorf GHOTEL hotel & living Würzburg Holiday Inn Munich South, München

2 – – – –

3 467,00 € 343,00 € 380,00 € –

5 – 641,00 € – 940,00 €

Tage Ambiance Rivoli Hotel, München Hotel Gloria, Stuttgart Hotel Goldenes Rad Ulm Hotel Wittelsbacher Höh, Würzburg

2 – 186,00 € – –

3 412,00 € 367,00 € 371,00 € 379,00 €

5 758,00 € 682,00 € 790,00 € 699,00 €

Tage IntercityHotel München Leonardo Hotel Karlsruhe Leonardo Royal Hotel Mannheim Maritim Hotel Mannheim

2 – – – –

3 427,00 € 435,00 € – –

5 807,00 € 817,00 € 869,00 € 731,00 €

Tage Maritim Hotel Würzburg Mercure Hotel Heilbronn relexa Waldhotel Schatten Stuttgart

2 – – 248,00 €/267,00 €1

3 485,00 € – -

5 722,00 € 934,00 € -

IG BCE-BILDUNGSZENTREN

Tage Bad Münder Haltern am See Kagel-Möllenhorst

Verp�egungssatz pro Tag maximal 49,00 € 44,00 € 49,00 €

Übernachtungspreis 91,00 € 91,00 € 93,00 €

Abweichende Seminarzeiten führen zu Preisanpassungen!

SONSTIGE HOTELS

Tage Bäder Park Hotel, Fulda-Künzell Dorint Hotel Köln Am Heumarkt H4 Hotel Hannover Messe, Laatzen Malta

1* – 67,00 € – –

1** – 254,00 € – –

2 246,00 € – – –

3 – – 479,00 € –

6 – – – 989,00 €

Alle Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.! Alle Preise ohne Gewähr!* Tagesseminar** Seminar mit Vorübernachtung

1 Erhöhte Kosten aufgrund des Messezeitraums

HerausgeberGesellschaft für Bildung, Wissen, Seminar der IG BCE mbHKönigsworther Platz 6 · 30167 Hannover

und

BWS Fachverlag GmbH Königsworther Platz 6 · 30167 Hannover

VerantwortlichPeter Wind Petra Reinbold-Knape

Konzeption & GestaltungSyskom Werbeagentur GmbH

TextSusanne CreutzDoreen Köstler – federworx.de

DruckBWH GmbH

Fotonachweis

78 | IMPRESSUM

Titelseite iStock.com/ur�ngussSeite 2 Bildungslandschaft: Syskom Werbeagentur GmbHSeiten 3, 6, 8, 19 (großes Foto oben), 20 (Foto unten), 21, 31,

33, 35, 76 Dirk Egelkamp Fotogra�e, www.dirk-egelkamp.de

Seite 4 Foto oben: iStock.com/alxpin Foto unten: iStock.com/ur�ngussSeite 5 iStock.com/scyther5Seite 7 Fotodesign Wintz, www.jowintz.de (Foto rechts oben), iStock.com/clu (Foto unten)Seite 10 Prof. Dr. Holger Beiersdorf: Prof. Dr. Holger Beiersdorf |

Bärbel Biere: Bärbel Biere | Thomas Bulang: Michael Cin-tulla | Nadine Burgsmüller und Javier Davila Cano: CNH Anwälte/Lichtenscheidt | Günter Dainat: Dirk Egelkamp | Dieter Dankowski: Blende 11 Fotografen | Irena Dreißiger: Moritz David Friedrich | Heiko Engeler: Renata Breda | Timea Erdei: Maria Erdei

Seite 11 Ralf Heidemann: Dirk Egelkamp | Katrin Ute Henning: Faceland Fotostudio Berlin | Victor W. Hering: Dirk Egelkamp | Dieter Keller: Dieter Keller | Christiane Knack-Wichmann: Ralf Wichmann | Dr. Niklas Korff: Niklas Korff | Cäcilia Lenz-Müller: Mehmet Dedeoglu | Fred Markowski: Toptas Fotostudio R. Levc | Sephora McElroy: Thomas Spors | Doris Meißner: IG BCE Hannover | Ralf Neubauer: Ralf Neubauer | Norbert Oschmann: Thorsten Martin www.tme-foto.de

Seite 12 Gerda Reichel: CNH Anwälte/Lichtenscheidt | Markus Reinold: Markus Reinold | Susanne Renke und RA Dr. jur. Sascha Weigel: Dirk Egelkamp | Irena Schauer: Bischof und Broel, Nürnberg | Herbert Schneck: Herbert Schneck | Christoph Schneider: Jürgen Müller | Norbert Schuster: Norbert Schuster | Sebastian Stoffregen: Sebastian Stoffregen | Michaela Vetter: Michael Wied | Ralf Wichmann: Stephan Düsterdiek

Seite 13 Ralf Wichmann: Stephan DüsterdiekSeite 14 Foto oben: iStock.com/metamorworks Foto unten: iStock.com/archideaphotoSeite 15 iStock.com/Fotogra�aBasicaSeite 18 iStock.com/skynesherSeite 19 IG BCE BWS GmbH, Kerstin PanoussisSeite 20 Foto oben: IG BCE BWS GmbH, Kerstin Panoussis Seite 22–23 iStock.com/PinkypillsSeite 23 iStock.com /enot-poloskun (kleines Foto)Seite 25 iStock.com/blackredSeite 46 iStock.com/StadtratteSeite 73 iStock.com/artJazzSeite 74 Dr. Niklas Korff: Niklas KorffSeite 75 iStock.com/FactoryThBuchabbildungen www.igbce-bws.de, www.bundverlag.de

NOTIZEN | 79

KONTAKT

IG BCE BWS GmbH Königsworther Platz 6 30167 Hannover Telefon: 0511 7631-336 Fax: 0511 7631-775E-Mail: [email protected] www.igbce-bws.de

Unser Qualitätsmanagement ist nach DIN EN ISO 9001:2015 zerti�ziert. Damit möchten wir unsere Anstrengungen im Bereich Qualität nachhaltig dokumen-tieren. Zerti�ziert wurden wir durch die CERTQUA – Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zerti�zierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beru�ichen Bildung mbH.

www.facebook.com/igbcebws Hol dir unsere BWS-App!

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist nicht nur ein wichtiges Tätigkeits-feld von Betriebsräten. Auch wir möchten als BWS mit einer familienbewuss-ten Personalpolitik die Vereinbarkeit von Familie und Beruf vereinfachen. Durch das „audit beruf und familie“ möchten wir dies dokumentieren.

Documents

ARBEITSRECHT 2020 - d1wifd2womv1vl.cloudfront.net · Dozent für Arbeitsrecht an der Hochschule für Fernsehen und Film, München Dieter Dankowski Fachanwalt für Arbeitsrecht Javier