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Brienz Jahresrechnung HRM2

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Page 1: Brienz Jahresrechnung HRM2
Page 2: Brienz Jahresrechnung HRM2

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INHALTSVERZEICHNIS

0 ÜBERSICHT (Management Summary) ...................................................................................................................................................................3

1 BERICHTERSTATTUNG ........................................................................................................................................................................................4

2 ECKDATEN ............................................................................................................................................................................................................7

2.1 Übersicht ..........................................................................................................................................................................................................7

2.2 Selbstfinanzierung / Finanzierungsergebnis .....................................................................................................................................................8

2.3 Gestufter Erfolgsausweis ..................................................................................................................................................................................9

2.3.1 Gesamter Haushalt ....................................................................................................................................................................................9

3 BILANZ ................................................................................................................................................................................................................. 10

4 FUNKTIONEN....................................................................................................................................................................................................... 11

4.1 Erfolgsrechnung - Zusammenzug ................................................................................................................................................................... 11

4.2 Investitionsrechnung – Zusammenzug ........................................................................................................................................................... 11

5 SACHGRUPPEN .................................................................................................................................................................................................. 12

5.1 Erfolgsrechnung – Zusammenzug .................................................................................................................................................................. 12

5.2 Investitionsrechnung – Zusammenzug ........................................................................................................................................................... 13

6 GELDFLUSSRECHNUNG .................................................................................................................................................................................... 14

7 FINANZKENNZAHLEN ......................................................................................................................................................................................... 17

7.1 Gesamthaushalt ............................................................................................................................................................................................. 17

8 ANTRAG DER EXEKUTIVE.................................................................................................................................................................................. 18

9 BESTÄTIGUNGSBERICHT .................................................................................................................................................................................. 20

10 GENEHMIGUNG DER JAHRESRECHNUNG ..................................................................................................................................................... 22

11 ANHANG ............................................................................................................................................................................................................ 23

Page 3: Brienz Jahresrechnung HRM2

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11.1 Regelwerk .................................................................................................................................................................................................... 23

11.1.1 Angewendetes Regelwerk ...................................................................................................................................................................... 23

11.1.2 Bewertung Finanzvermögen* ................................................................................................................................................................. 23

11.1.3 Bewertung Verwaltungsvermögen .......................................................................................................................................................... 24

11.1.4 Aktivierungsgrenzen ............................................................................................................................................................................... 24

11.1.5 Bestehendes Verwaltungsvermögen ...................................................................................................................................................... 24

11.2 Grundlagen der Jahresrechnung .................................................................................................................................................................. 25

11.3 Eigenkapitalnachweis ................................................................................................................................................................................... 26

11.4 Rückstellungsspiegel .................................................................................................................................................................................... 27

11.5 Beteiligungsspiegel ....................................................................................................................................................................................... 27

11.6 Gewährleistungsspiegel ................................................................................................................................................................................ 28

11.7 Anlagespiegel ............................................................................................................................................................................................... 28

11.8 Kreditkontrolle .............................................................................................................................................................................................. 29

11.8.1 Verpflichtungskredite für Investitionen .................................................................................................................................................... 29

11.8.2 Nachkredite ............................................................................................................................................................................................ 30

12 DETAILS ZUR RECHNUNG ............................................................................................................................................................................... 31

12.1 Bilanz ........................................................................................................................................................................................................... 31

12.2 Erfolgsrechnung nach Funktionen ................................................................................................................................................................ 33

12.3 Erfolgsrechnung nach Sachgruppen ............................................................................................................................................................. 34

12.4 Investitionsrechnung nach Funktionen .......................................................................................................................................................... 37

12.5 Investitionsrechnung nach Sachgruppen ...................................................................................................................................................... 38

Page 4: Brienz Jahresrechnung HRM2

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0 ÜBERSICHT (Management Summary)

Beitragssatz Schwellentellen 0,5‰ Beitragsklasse 1

0,375‰ Beitragsklasse 2

Ergebnis Erfolgsrechnung CHF 289'041.15

Umsatz Erfolgsrechnung CHF 441'106.50

Umsatz Investitionsrechnung CHF 1’109'326.55

Finanzierungergebnis, -überschuss CHF 801'618.10

Bruttoinvestitionen CHF 1’109'326.55

Beiträge und Subventionen CHF 1’607'190.50

Nettoinvestitionen CHF - 497'863.95

Verzinsliches Fremdkapital per 31.12.2020 CHF 0.00

Verwaltungsvermögen per 31.12.2020 CHF 696'761.15

Eigenkapital per 31.12.2020 CHF 1'539'477.77

Page 5: Brienz Jahresrechnung HRM2

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1 BERICHTERSTATTUNG Die Jahresrechnung 2020 wurde nach dem Rechnungslegungsmodell HRM2, gemäss Art. 70 Gemeindegesetz (GG, [BSG 170.11]), erstellt. Der Gesamthaushalt schliesst mit einem Ertragsüberschuss von CHF 289'041.15 ab, gegenüber dem Budget ist dies eine Besserstellung von CHF 86'691.15. Schwellentellen Der Ansatz für Schwellentellen beträgt seit 2007 in der Beitragsklasse 1 = 0.5 Promille und in der Beitragsklasse 2 = 0.375 Promille. Entwicklung von Aktiven und Passiven (Finanzvermögen, Verwaltungsvermögen, Fremdkapital, Eigenkapital) Das Finanzvermögen hat um CHF 397‘000.00 zugenommen, die kurzfristigen Anlagen (flüssige Mittel) sind um CHF 192‘000.00 gestiegen. Die Forderungen haben um CHF 205‘000.00 zugenommen, gegenüber dem Vorjahr wurden mehr Subventionen und Beiträge abgerechnet. Das Verwaltungsvermögen hat aufgrund passivierter Subventionen (Subventionseinnahmen der Investitionsrechnung für die Vorleistungen Lamm-, Schwanderbach) um CHF 512‘000.00 abgenommen. Mit der neuen Abschreibungspraxis nach Lebensdauer wird das Verwaltungsvermögen bis zum Abschluss des Wasserbauprojektes Lamm-, Schwanderbach künftig ansteigen. Das Fremdkapital hat um CHF 405‘000.00 abgenommen. Die Kreditoren haben um CHF 195'000.00 zugenommen, per Ende Jahr gingen mehr Rechnungen für Wasserbauprojekte ein. Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten, resp. das Darlehen der Gemeinde Brienz konnte dank genügend liquider Mittel zurückbezahlt werden und sinkt deshalb zwischenzeitlich um CHF 600‘000.00 auf CHF 0.00. Das Eigenkapital nimmt um den Ertrags-überschuss von CHF 289'041.15 zu und beträgt per Ende Jahr CHF 1'539'477.77. Neubewertungsreserve Die Schwellenkorporation verfügt über keine Grundstücke oder Liegenschaften, die dem Finanzvermögen zugeordnet sind und neu bewertet werden müssten.

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Personalaufwand Der Personalaufwand entspricht dem Budget. Sachaufwand Der Sach- und Betriebsaufwand ist gegenüber dem Budget um CHF 45‘000.00 tiefer ausgefallen. Für den Unterhalt am Trachtbach konnten Arbeiten günstiger als budgetiert ausführt werden, zudem musste ein Auftrag ins Folgejahr verschoben werden. Für den Unterhalt am Änderberg und Giess-bach wurden keine Arbeiten ausgeführt. Für Dienstleistungen Dritter wurde CHF 15'000.00 (DL der Gemeinde Brienz) weniger aufgewendet. Abschreibung bestehendes VV Beim Wechsel des Rechnungslegungsmodells HRM1 auf HRM2 per 31.12.2015 wurde das damalige Verwaltungsvermögen vollständig abgeschrie-ben. Das aktuell bestehende Verwaltungsvermögen wird gemäss den gesetzlichen Vorschriften jährlich nach Nutzungsdauer abgeschrieben. Ertrag Schwellentellen Der Ertrag aus Schwellentellen beträgt CHF 402'816.65, dieser ist um CHF 22‘816.65.00 höher ausgefallen als budgetiert. Investitionsrechnung Der Vorstand belastet einzelne Investitionen unter CHF 25‘000.00 (Aktivierungsgrenze gemäss Art. 79a GV) der Erfolgsrechnung. Er verfolgt dabei eine konstante Praxis. Insgesamt wurden CHF 1’109'326.55 in die Wasserbauprojekte investiert, die Nettoinvestitionen betragen CHF - 497'863.95 (0 Einnahmenüber-schuss aus IR). Im Investitionsplan zu Handen des Budgets wurden Nettoinvestitionen von CHF 267'600.00 angemeldet. Die Nettoinvestitionen sind somit um rund CHF 765‘00.00 tiefer ausgefallen, dies aufgrund der eingegangenen Subventionsbeiträge für Vorleistungen. Besonderes —

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Wasserbauprojekt Lamm-, Schwanderbach Der Wasserbauplan ist vom 3. September bis 5. Oktober 2018 öffentlich aufgelegt worden. Es gingen keine Einsprachen ein. Für das Wasserbau-projekt wurde anlässlich der Mitgliederversammlung vom 20. Dezember 2018 ein Verpflichtungskredit in der Höhe von CHF 18.8 Mio. genehmigt. Der Kanton hat am 27.11.2019 und der Bund am 12.12.2019 ihre Beiträge an das Projekt genehmigt. Der Subventionssatz beträgt insgesamt 80 % (Kanton 35% und Bund 45%) und ist damit höher als erwartet. Mit der ersten Etappe Los 1 wurde Anfang November 2020 begonnen. Die bisherigen Planungs- und Baukosten wurden zur Subventionierung eingereicht und sind bereits abgerechnet worden. Die aktivierten Kosten (Bilanzkonto 1407 Anlagen im Bau ohne Abschreibung) für alle Vorleistun-gen bis 31.12.2020 für das Projekt Lamm- Schwanderbach betragen nach abgerechneten Subventionen noch CHF 39’171.15. Vom genehmigten Kredit von CHF 18.8 Mio. wurden bisher rund CHF 2.8 Mio. ausgegeben, wir erwarten weitere Investitionen von CHF 16 Mio. bis zur Fertigstellung. Wasserbauprojekt Milibach Die Wasserbauarbeiten konnten fertiggestellt werden, insgesamt wurden bisher CHF 3'729'410.78 investiert. Im Frühling 2021 werden die Abrech-nungen für letzte kleine Arbeiten erwartet, anschliessend wird das Projekt abgerechnet und der Mitgliederversammlung im Dezember 2021 vorgelegt werden. Wasserbauprojekt Obere Bachtale Beim Wasserbauprojekt Obere Bachtale wurden im Jahr 2020 keine Arbeiten ausgeführt. Sobald genügend Geschiebemenge im Gerinne liegt, werden die notwendigen Arbeiten wieder in Angriff genommen. Der Kanton hat auf Gesuch der Schwellenkorporation Brienz den zugesprochenen Kredit bis Ende 2027 verlängert. Nachkredite Total: CHF 3'455.95 davon: gebunden CHF 0.00 Kompetenz Vorstand CHF 3'455.95 Kompetenz Mitgliederversammlung CHF 0.00 Eine detaillierte Auflistung mit Bemerkungen findet man in der Nachkredittabelle auf Seite 30.

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2 ECKDATEN 2.1 Übersicht

Der Ertrag aus Schwellentellen ist infolge Bautätigkeit in den letzten Jahren kontinuierlich leicht angestiegen. Durch die amtliche Neubewertung der Liegenschaften ist dieser im Jahr 2020 zusätzlich angestiegen. Der Bilanzüberschussquotient beträgt 382.18%. Das Eigenkapital beträgt nun fast das 4-fache der jährlichen Einnahmen an Schwellentellen. Gemäss Reglement Art. 51 können Reserven bis auf das 5-fache der jährlichen Einnahmen aus Schwellentellen geäufnet werden. Gemäss neuer Auslegung des Kantons und Auskunft des TBA sind mit Reserven, die flüssigen Mittel und Finanzanlagen gemeint, diese betragen CHF 348'324.37.

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2.2 Selbstfinanzierung / Finanzierungsergebnis

Da die Nettoinvestitionen im Minus sind (erhaltene Subventionen übersteigen die Investitionen) wird der Selbstfinanzierungsgrad mit 100% angege-ben. Mit dem Finanzierungsüberschuss konnte das Darlehen zur Finanzierung der Hochwasserschutzprojekte abbezahlt werden.

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2.3 Gestufter Erfolgsausweis 2.3.1 Gesamter Haushalt

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3 BILANZ

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4 FUNKTIONEN 4.1 Erfolgsrechnung - Zusammenzug 7 Umweltschutz und Raumordnung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag 152'065.35 441'106.50 213'150.00 415’500 128'239.00 404'573.20 Nettoertrag 289'041.15 202'350.00 276'334.20

Gegenüber dem Budget ist der Nettoertrag um CHF 87'000.00 höher ausgefallen. Begründet ist dies mit weniger Dienstleistungen Dritter, günstige-rem Unterhalt an den Bächen und dem Mehrertrag bei den Schwellentellen.

4.2 Investitionsrechnung – Zusammenzug 7 Umweltschutz und Raumordnung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag 1'109'326.55 1'607'190.50 1'152'000.00 884'400.00 309'573.80 266'999.60 Nettoinvestition 267'600.00 42'574.20 Netto Investitionseinnahmen 497'863.95

Dank dem schönen Herbstwetter sind die Arbeiten für das Hochwasserschutzprojekt Lamm- & Schwanderbach weiter vorgeschritten als angenom-men, was rund CHF 105'000.00 mehr Investitionen verursacht hat als budgetiert. Für die bisher vorfinanzierten Investitionen konnten nun bereits zwei Subventionsabrechnungen eingereicht werden, was Mehreinnahmen von rund CHF 1.3 Mio. gegenüber dem Budget bewirkte. Die erhaltenen Subventionen wurden im gleichen Ausmass der Beteiligung an der Planungs-Vorfinanzierung an die Schwellenkorporationen Schwanden und Hof-stetten ausbezahlt. Für die restlichen Arbeiten für das HWP Milibach wurde rund CHF 30'000.00 mehr aufgewendet als budgetiert. Die Pflege der Gerinneeinhänge Trachtbach sowie die Arbeiten am Wasserbauprojekt Obere Bachtale mussten auf spätere Jahre verschoben werden.

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5 SACHGRUPPEN 5.1 Erfolgsrechnung – Zusammenzug

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5.2 Investitionsrechnung – Zusammenzug

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6 GELDFLUSSRECHNUNG CHF CHF

Bezeichnung 2020 2019 Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit Ertragsüberschuss / (-) Aufwandüberschuss 289'041.15 276'334.20

Abschreibungen Verwaltungsvermögen 14'713.00 12'846.35

Abschreibungen Investitionsbeiträge 0.00 0.00

Einlagen in das Eigenkapital 0.00 0.00

(-) Entnahmen aus dem Eigenkapital 0.00 0.00 Verluste aus Verkauf Finanzanlagen FV und Übertragung Finanzanlagen FV ins VV / (-) Gewinne aus Verkauf Finanzanlagen FV

0.00 0.00

Verluste aus Verkauf Sachanlagen FV und Übertragung Sachanlagen FV ins VV / (-) Gewinne aus Verkauf Sachanlagen FV 0.00 0.00

Wertberichtigungen Anlagen FV / (-) Wertberichtigungen Anlagen FV 0.00 0.00

Wertberichtigungen Darlehen/Beteiligungen VV 0.00 0.00

(-) Aufwertung VV 0.00 0.00

(-) Zunahme/Abnahme Forderungen -204'927.85 518'565.90

Abnahme/(-) Zunahme Vorräte 0.00 0.00

Abnahme/(-) Zunahme aktive Rechnungsabgrenzungen 0.00 0.00

Zunahme/(-) Abnahme Laufende Verbindlichkeiten 195'192.60 -421'176.40

(-) Abnahme/Zunahme kurzfr. Rückstellungen 0.00 0.00

(-) Abnahme/Zunahme passive Rechnungsabgrenzungen 0.00 0.00

(-) Abnahme/Zunahme langfr. Rückstellungen 0.00 0.00

(-) Abnahme/Zunahme Spezialfinanzierungen im EK und Vorfinanzierungen 0.00 0.00

Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 294'018.90 386'570.05

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Geldfluss aus Investitionstätigkeit

Zahlungen für Nettoinv. Sachanlagen + Immat. Anlagen+ Investitionsbeiträge VV 497'863.95 -42'574.20

(-) Auszahlungen für Darlehen/Beteiligungen VV 0.00 0.00

Einzahlung für Darlehen/Beteiligungen VV 0.00 0.00

(-) Kauf Sachanlagen FV 0.00 0.00

Verkauf Sachanlagen FV 0.00 0.00

(-) Investitionen Sachanlagen FV 0.00 0.00

(-) Kauf kurzfristige Finanzanlagen FV 0.00 0.00

Verkauf kurzfristige Finanzanlagen FV 0.00 0.00

(-) Kauf langfristige Finanzanlagen FV 0.00 0.00

Verkauf langfristige Finanzanlagen FV 0.00 0.00

Geldfluss aus Investitionstätigkeit 497'863.95 -42'574.20

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Zunahme/ (-) Abnahme Kontokorrente mit Dritten 0.00 0.00

Aufnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0.00 0.00

(-) Rückzahlung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0.00 0.00

Aufnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten 0.00 350'000.00

(-) Rückzahlung langfristige Finanzverbindlichkeiten -600'000.00 -700'000.00

(-) Abnahme/Zunahme Stiftungen, Legate, Zuwendungen im FK sowie Fonds im FK 0.00 0.00

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -600'000.00 -350'000.00

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Total Geldfluss 191'882.85 -6'004.15 Bestand Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 1.1. 156'241.52 162'245.67

Bestand Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 31.12. 348'124.37 156'241.52

Kontrollrechnung: Differenz 0.00 0.00

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7 FINANZKENNZAHLEN 7.1 Gesamthaushalt Kennzahl Rechnung 2020 Rechnung 2019 Kommentar/Interpretation

Wert Wert

Selbstfinanzierungsgrad % 100.00 679.24 Ein Selbstfinanzierungsgrad über 100% führt zur Entschul-dung. Die Investitionen können finanziert werden.

Selbstfinanzierungsanteil % 68.86 71.48 Zeigt wieviel vom laufenden Ertrag für Investitionen ver-wendet werden kann.

Zinsbelastungsanteil % 0.62 2.10 Die Belastung ist auf tiefem Niveau.

Kapitaldienstanteil % 3.96 5.27 Sehr tiefer Wert. Laufender Ertrag aus ER ist höher ausge-fallen.

Bruttoverschuldungsanteil % 65.90 171.91 Die Bruttoschulden liegen unter dem Jahresertrag der Er-folgsrechnung.

Nettoverschuldungsquotient % -209.21 -10.74 Zeigt das Verhältnis der Nettoschulden zum Ertrag der Schwellentellen.

Investitionsanteil % 88.98 72.85 Sehr hoher Wert infolge Investitionen.

Nettozinsbelastungsanteil % 0.68 2.22 Die Belastung ist auf tiefem Niveau.

Nettoschuld in Franken pro Einwohner CHF -265.26 -13.03

Die Schwellenkorporation hat keine Nettoschuld, das Netto-guthaben beträgt noch CHF 842'000.00.

Massgebliches Eigenkapital pro Einwohner CHF 484.57 396.33 Erhöhung infolge Ertragsüberschuss im 2020.

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8 ANTRAG DER EXEKUTIVE GENEHMIGUNG: Gemäss Art. 71 GV (170.111) verabschiedet der Vorstand die Jahresrechnung 2020 der Schwellenkorporation Brienz: ERFOLGSRECHNUNG Aufwand Ertrag KDG Gesamthaushalt CHF 152'065.35 441'106.50 290.07% Ertragsüberschuss CHF 289'041.15 INVESTITIONSRECHNUNG Ausgaben Einnahmen CHF 1'109'326.55 1'607'190.50 Nettoinvestition (Einnahmenüberschuss) CHF 497'863.95 NACHKREDITE gem. separater Tabelle CHF 3'455.95 KDG = Kostendeckungsgrad

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ANTRAG AN DIE MITGLIEDERVERSAMMLUNG:

1. Nachkredite gebunden oder in der Kompetenz des Vorstandes von CHF 3'455.95 sind zur Kenntnis zu nehmen.

2. Der Mitgliederversammlung wird beantragt, die Jahresrechnung 2020 zu genehmigen.

Schwellenkorporation Brienz Andrea Andreoli Eva Amstalden Hans Zybach Brienz, 15. April 2021 Präsident Sekretärin Finanzverwalter

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10 GENEHMIGUNG DER JAHRESRECHNUNG

Die Mitgliederversammlung der Schwellenkorporation Brienz hat die Jahresrechnung 2020 am 4.6.2021 gemäss dem vorstehenden

Antrag des Vorstandes vom 15.04.2021 genehmigt.

Brienz, 4. Juni 2021

Namens der Mitgliederversammlung

Andrea Andreoli Eva Amstalden Präsident Sekretärin

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11 ANHANG 11.1 Regelwerk 11.1.1 Angewendetes Regelwerk Der Rechnungsabschluss der Schwellenkorporation Brienz ist in Übereinstimmung mit den geltenden kantonalen gesetzlichen Grundlagen erstellt worden. Gemeindegesetz (GG, BSG 170.11) Gemeindeverordnung (GV, BSG 170.111) Direktionsverordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden (FHDV, BSG 170.511)

Diese orientieren sich gemäss Art. 70 Absatz 1 GG am Harmonisierten Rechnungslegungsmodell für die Kantone und Gemeinden, HRM2, laut Handbuch der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektoren. Die kantonalen Bestimmungen weichen in einzelnen Bereichen von den Empfehlungen des HRM2 ab. Das Amt für Gemeinden und Raumordnung stellt eine Auflistung dieser Ausnahmen zur Verfügung unter www.be.ch/gemeinden > Rubrik Gemeindefinanzen > HRM2 > Praxishilfen.

11.1.2 Bewertung Finanzvermögen* Vermögenswerte im Finanzvermögen werden bilanziert, wenn sie einen künftigen Nutzen erbringen und ihr Wert verlässlich ermittelt werden kann. Sie werden bei erstmaliger Bilanzierung zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bilanziert. Entstehen der Schwellenkorporation keine Kosten, wird zum Verkehrswert zum Zeitpunkt des Zugangs bilanziert. Folgebewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzstichtag, wobei eine syste-matische Neubewertung bei Liegenschaften mit Ausnahme von Baurechten alle fünf Jahre oder bei Änderung des amtlichen Werts, bei allen anderen Vermögenswerten jährlich erfolgt. Die Bilanzwerte sind bei eingetretenen dauerhaften Wertminderungen oder Verlusten sofort zu berichtigen. Die einzige Position in den Finanzanlagen ist ein Anteilschein bei der Raiffeisenbank im Wert von CHF 200.00. *s. Art. 32d Abs. b FHDV

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Art des Finanzvermögens Bewertungsgrundsatz Letztmalige Bewertung

Einlage in Neubewertungsreserve**

Entnahmen

10800.01 Grundstücke keine 10840.01 Liegenschaften keine 10700.00 Finanzanlagen Anteilschein Raiffeisenbank Konstanter Wert

** einmalig beim ersten Rechnungsabschluss nach Einführung von HRM2 aufführen

11.1.3 Bewertung Verwaltungsvermögen Vermögenswerte im Verwaltungsvermögen werden bilanziert, wenn sie einen künftigen mehrjährigen öffentlichen Nutzen hervorbringen und ihr Wert verlässlich ermittelt werden kann. Sie werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten nach der Nettomethode bilanziert und nach der definierten Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Entstehen der Schwellenkorporation keine Kosten, wird zum Verkehrswert zum Zeitpunkt des Zugangs bilan-ziert. Die Bilanzwerte sind bei eingetretenen dauerhaften Wertminderungen oder Verlusten sofort zu berichtigen. Die geltenden Anlagekategorien und Nutzungsdauern sind in Anhang 2 GV umschrieben. Die Abschreibungsdauer bei Wasserbauten beträgt 20 Jahre bei Holz- und Lebendverbauungen und 50 Jahre bei Stein- und Betonverbauungen.

11.1.4 Aktivierungsgrenzen Gesamthaushalt 25‘000.00

11.1.5 Bestehendes Verwaltungsvermögen Beim Wechsel des Rechnungslegungsmodells HRM1 auf HRM2 per 31.12.2015 wurde das damalige Verwaltungsvermögen vollständig abgeschrie-ben. Das aktuell bestehende Verwaltungsvermögen wird gemäss den gesetzlichen Vorschriften jährlich nach Nutzungsdauer abgeschrieben.

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11.2 Grundlagen der Jahresrechnung Als Grundlage für die Jahresrechnung 2020 dienten das Budget 2020 und die Vorjahresrechnung 2019. Genehmigung und Prüfung: Budget Jahresrechnung Vorstand 28.11.2019 16.04.2020 Bestätigungsbericht Rechnungsprüfungsorgan 28.05.2020 Mitgliederversammlung 19.12.2019 11.12.2020

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11.3 Eigenkapitalnachweis

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11.4 Rückstellungsspiegel Es bestehen keine Rückstellungen.

11.5 Beteiligungsspiegel

Es sind nur die für die Schwellenkorporation wesentlichen Beteiligungen aufgeführt.

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11.6 Gewährleistungsspiegel Es bestehen keine Verpflichtungen.

11.7 Anlagespiegel Finanzvermögen keine Verwaltungsvermögen

Übriges Verwaltungsvermögen keine

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11.8 Kreditkontrolle 11.8.1 Verpflichtungskredite für Investitionen

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11.8.2 Nachkredite

Zuständigkeiten nach Artikel 23 und 24, Korporationsreglement.

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12 DETAILS ZUR RECHNUNG 12.1 Bilanz

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12.2 Erfolgsrechnung nach Funktionen

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12.3 Erfolgsrechnung nach Sachgruppen

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12.4 Investitionsrechnung nach Funktionen

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12.5 Investitionsrechnung nach Sachgruppen