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INTERREG IV A2007-2013
Projekte
Maj 2013Grænseløst samarbejde - Grenzenlose Zusammenarbeit
Regionalmanagement
Priorität 2 Fokusthema 9Allgemeine Strukturverbesserung
Leadpartner: Kreis Ostholstein, Fachdienst Regionale Planung
Partner: Fonden Femern Bælt Forum
Projektperiode: Mai 2008 – April 2011 (Verlängert bis 31.05.2011)
Ziel des Projektes ist der Aufbau jeweils eines "Regionsbüros" auf deutscher und dänischer Seite, das als Beratungs- und Informationsstelle für Unternehmen, Grenzpendler, Bürger und andere Interessierte fungiert und darüber hinaus verschiedenste Themen aufgreift und bearbeitet, die sich als Barrieren auf dem Weg zu einer grenübergreifenden Fehmarnbelt-Region herausgestellt haben Mai 2008 – April 2011 (Verlängert bis 31.05.2011)
Zuschuss: 525.578,00 €
Fehmarnbelt-Region herausgestellt haben oder besonderes Kooprationspotenzial
Über eine gemeinsame Homepage sollen die Informationen und Arbeitsinhalte aus dem "Regionsbüro" der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Zugleich ist es das Ziel des Projektes, mit Unterstützung durch das "Regionsbüro" ein gemeinsames dänisch-deutsches Fehmarnbelt-Komitee zu etablieren.
www.fehmarnbelt-portal.de
ArTeMa
Priorität 2 Fokusthema 7Bildung, Qualifizierung & Integration
Leadpartner: CELF – Center for Erhvervsuddannelser Lolland-Falster
Partner: Handwerkskammer Lübeck
Projektperiode:
Im Projekt ArTeMa arbeiten Betriebe, Ausbilder, Lehrlinge/Schüler sowie Künstler gemeinsam in grenzübergreifend besetzten Workshops. 2009 und 2010 sind jeweils 2 Workshop-Wochen geplant, davon jeweils eine in Deutschland und eine in Dänemark. In verschiedenen Gewerken (u.a. Metall, Bäckerei) werden Produkte weiterentwickelt bzw. neue Produkte oder Objekte (Kunstgegenstände) gestaltet. Projektperiode:
September 2008 – Dezember 2010
Zuschuss: 362.234,78 €
Objekte (Kunstgegenstände) gestaltet.
Alle Teilnehmer erhalten eine sprachliche und interkulturelle Vorbereitung. Inhaltlich werden die Workshops jeweils in sog. Dialogforen vorbereitet. Die Workshop-Ergebnisse werden in Symposien, die nach jedem Workshops stattfinden, diskutiert und als Basis für die Entwicklung neuer Unterrichtsinhalte sowie Seminarkonzepte herangezogen.
Come on girls – get technical
Priorität 2 Fokusthema 8Arbeitsmarkt, Soziales & Chancengleichheit
Leadpartner: Forum für berufliche Bildung und Qualifizierung
Partner: CELF – Center for Erhvervsuddannelser Lolland-Falster
Projektperiode:
Bei der Berufswahl junger Frauen stehen immer noch klassische Frauenberufe im Vordergrund. Ziel des Projektes ist es, Schülerinnen in der grenzübergreifenden Fehmarnbeltregion die Bandbreite der jeweiligen beruflichen Möglichkeiten in Deutschland und Dänemark darzustellen und das Interesse an handwerklichen und technischen Berufen zu wecken. Projektperiode:
September 2008 – August 2011 (Verlänget bis 30.09. 2011)
Zuschuss: 1.212.689,13 €
wecken.
Durch individuelles Coaching und den Aufbau eines grenzüberschreitenden Netzwerks zu Frauen in Männerberufen, Betrieben, Berufsbildenden Schulen sowie Hochschulen soll die Hemmschwelle zur Wahl eines entsprechenden Berufes gesenkt werden. Durch Informationsveranstaltungen und Beratung werden die Betriebe unterstützt, weibliche Auszubildende und Mitarbeiterinnen einzu-stellen, zu fördern und durch familienfreundliche Konzepte an den Betrieb zu binden.
www.girls-get-technical.de
Cruising Fehmarn Belt
Priorität 1 Fokusthema 4Maritime Wirtschaft
Leadpartner: Vordingborg Udviklingsselskab
Partner: Stadt Fehmarn, Umweltrat
Projektperiode: Juni 2008 – Dezember 2011 (Verlängerung um 7
Cruising Fehmarn Belt ist ein zielgerichtetes Entwicklungsprojekt für grenzüberschreitende Zusammenarbeit von Vereinen und anderen aktiven Kräften in den kleineren Häfen der Fehmarn Belt Region. Durch Austausch und neue Kommunikation auf zwischenmenschlicher Basis - der Vereine, Clubs und Juni 2008 – Dezember 2011 (Verlängerung um 7
Monate wegen verspäteten Beginns)
Zuschuss: 445.363,25 €
Basis - der Vereine, Clubs und Organisationen in den Häfen - sollen neues Leben und Zukunftsperspektiven in den kleinen Häfen geschaffen werden.
Das Projekt nimmt seinen Ausgangspunkt auf den Inseln Møn und Fehmarn und den Gebieten Südseeland und Ostholstein, wo zu Beginn des Projektes die ersten konkreten 8 Hafenpartnerschaften geschlossen werden.
www.cfbelt.eu
Baltic Bridge II
Priorität 1 Fokusthema 5Tourismus & Kultur
Leadpartner: Forsøgscenter f. Historisk Teknologi / Middelaldercentret
Partner: Stadt OldenburgStiftung Oldenburger Wall e. V
Es geht um die gegenseitige Befruchtung und den bilateralen Austausch der beiden historischen Museen: Mittelalterzentrum in Nyköbing, DK, und Wallmuseum in Oldenburg, D. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den maritimen Kontakten in der Vergangenheit und in der Gegenwart. Die konzeptionelle Arbeit der beiden Partnermuseen wird verbessert und der Projektperiode:
Juli 2008 – Juni 2011 (Verlängert bis 31.07.2011)
Zuschuss: 856.928,98 € (Geringe Zuschussreduzierung wegen nicht benötigter Mittel im Jahr 2010)
Partnermuseen wird verbessert und der touristische Aspekt bei beiden ausgebaut. Schwerpunkte sind das Marketing für die beiden Museen in gegenseitiger Befruchtung, die frühe maritime Geschichte und ihre Rekonstruktion über die Gränzen und den Belt hinweg, kulturelle Aktivitäten in den beiden Museen, die sowohl die Besonderheit der Museen als auch ihre übergreifenden Bedeutungen für die bilaterale Erarbeitung des Mittelalters unterstreichen.
www.middelaldercentret.dk/Projekter/baltivbridge2.html
Baltic Sailing II
Priorität 1 Fokusthema 4Maritime Wirtschaft
Leadpartner: Arbeitsgemeinschaft der Sporthäfen Ostholstein Lübeck e. V
Partner: Lolland KommuneGuldborgsund KommuneBusiness LF (neuer Projektpartner ab 01.04.2011)
Baltic Sailing 2 ist eine Weiterentwicklung des Projektes Baltic Sailing mit dem Focus auf den Küstentourismus mit dem Ziel der Profilierung der Sportboothäfen und der touristischen Angebote rund um die Häfen der Fehmarnbeltregion.
Dies erfolgt durch den Einsatz klassischer Business LF (neuer Projektpartner ab 01.04.2011)Visit Guldborgsund (zum 31.03.2011 aus dem Projekt ausgeschieden)Fonden Turist Lolland (zum 31.12.2010 aus dem Projekt ausgeschieden)
Projektperiode: April 2009 – Märtz 2012 (verlängert 30.06.12)
Zuschuss: 1.190.920,42 €
Dies erfolgt durch den Einsatz klassischer Marketinginstrumente und neuer Tourismusmarketingmethoden insbes. im Online-Bereich.
www.balticsailing.de
Regio-Net
Priorität 2 Fokusthema 7Bildung, Qualifizierung & Integration
Leadpartner: Berufliche Schule des Kreises Ostholstein in Eutin
Partner: CELF – Center for Erhvervsuddannelser Lolland-FalsterMiddelaldercentretBerufschule der Handwerkskammer Lübeck
Das Projekt REGIO-NET möchte im Rahmen der Berufsausbildung hierzu einen Beitrag leisten: Es soll von Lehrern und Ausbildern möglichst vieler Einrichtungen aus der beruflichen Bildung ein Netzwerk errichtet werden, das möglichst vielen jungen Menschen dieser Region Gelegenheit gibt, voneinander und miteinander zu lernen.
Berufschule der Handwerkskammer LübeckFachverband Bau Ostholstein e. V.Regionales Bildungszentrum PlönBerufliche Schule des Kreises Ostholstein in OIdenburg
Projektperiode: Mai 2009 – Mai 2012
Zuschuss: 1.049.973,78 €
Typisch dänische und typisch deutsche Vorgehensweisen und Methoden sollen ausgetauscht und miteinander kombiniert werden. Solche Bildungsabschnitte mit Komponenten des gemeinsamen internationalen Lernens tragen dazu bei, Berührungsängste abzubauen, das Fremde zu akzeptieren und gegenseitiges Vertrauen zu schaffen. Mit vielen gemeinsamen Lernerlebnissen werden Bausteine für ein Stück mehr europäische Identität in der Fehmarnbeltregion geschaffen.
www.regio-net.dk
Destination Fehmarnbelt
Priorität 1 Fokusthema 5Tourismus & Kultur
Leadpartner: Fonden Østdansk Turisme
Partner: Ostsee-Holstein-Tourismus e. V.
Projektperiode: Mai 2009 – Dezember 2011 (Verlängert bis 30.06.
Das Projekt wird eine gemeinsame grenzüberschreitende Destination Fehmarnbelt mit dem Ziel entwickeln, die Attraktivität der Region Fehmarnbelt als Reiseziel zu stärken.
Das Projekt führt Untersuchungen und Analysen des gemeinsamen Marktpotentials, der gemeinsamen Identität und der gemeinsamen Stärken durch. Auf den daraus resultierenden Mai 2009 – Dezember 2011 (Verlängert bis 30.06.
2012)
Zuschuss: 2.134.873,29 €
Stärken durch. Auf den daraus resultierenden Erkenntnissen aufbauend wird eine Strategie zur Entwicklung und Organisation des weiteren Vorgehens ausgearbeitet.
Gleichzeitig soll durch eine breit angelegte Öffentlichkeitsarbeit die gemeinsame Arbeit an und mit der Vision mit den relevanten Akteuren auf beiden Seiten der Grenze sichergestellt werden – darunter Regionen, Kommunen und Tourismusorganisationen.
www.destination-fehmarnbelt.com
Pro-Net
Priorität 2 Fokusthema 8Arbeitsmarkt, Soziales & Chancengleichheit
Leadpartner: Berufausbildungs- und Qualifizierungsagentur Lübeck (BQL) GmbH
Partner: CJD Eutin, inab-Unternehmen für Bildung – Das Lernwerk Lübeck, Multicenter Syd, Korsør Produktionsskole, Kalundborgegnens Produktionsskole, Produktionsskoleforeningen Korsør,
Ziel des Projektes ist der Aufbau eines dänisch-deutschen Produktionsschul- und Bildungsnetzwerks in Zusammenarbeit mit der öffentlichen Verwaltung, Betrieben der freien Wirtschaft, Schulen und beruflichen Interessensverbänden. Damit soll ein Beitrag zur Weiterentwicklung des bestehenden beruflichen Bildungsangebots für junge Menschen mit geringen Produktionsskole, Kalundborgegnens
Produktionsskole, Produktionsskoleforeningen Korsør, Projekt „Maritime Wirtschaft“, ARGE Plön
Projektperiode: Januar 2010 – Dezember 2012 (verlängert 31.03.13)
Zuschuss: 2.742.205 €
Integrationschancen in den Arbeitsmarkt geleistet werden. Im Rahmen der Netzwerkarbeit planen die Akteure unter anderem einen grenzübergreifenden Austausch von Know How, die Weiterentwicklung bestehender Bildungskonzepte, die Durchführung transnationaler Qualifizierungskurse, die Förderung und Verankerung einer dänisch –deutschen Schulform (Produktionsschule) sowie den Aufbau eines dänisch - deutschen maritimen Berufstrainingsbereichs.
www.pro-net-projekt.eu
VET Qualification System / 2 Länder - 1 Ausbildung
Priorität 2 Fokusthema 7Bildung, Qualifizierung & Integration
Leadpartner: CELF
Partner: Handwerkskammer Lübeck, Jobcenter Lolland, Jobcenter Guldborgsund, Industrie- und Handelskammer zu Lübeck, Agentur für Arbeit Lübeck
Das Oberziel des Projekts ist die Schaffung von einer Entwicklungs-gemeinschaft zwischen dänischen und deutschen Berufsausbildungs-einrichtungen und Arbeitsmarktsakteuren, um eine Bestandsaufnahme, Entwicklung und Verwirklichung von anerkannten Methoden und Systemen zu einer Projektperiode:
Januar 2010 – Dezember 2012 (Verlängert bis 31.05.2013)
Zuschuss: 626.810,82 €
www.internationaleprojekte.de
Methoden und Systemen zu einer grenzüberschreitenden Akkreditierung von Berufsqualifikationen in der Fehmarnbeltregion zu durchführen.Dazu sollen neue grenzübergreifende bzw. internationale Ausbildungen bzw. Ausbildungsangebote durch das Netzwerk von deutschen und dänischen Ausbildungseinrichtungen und Arbeitsmarktsakteuren entwickelt werden.
www.internationaleprojekte.de
BeltFood
Priorität 1 Fokusthema 1Wirtschaftliche Initiativen
Leadpartner: Wirtschaftsförderung Lübeck GmbH
Partner: Fonden Grønt Center
Projektperiode: Januar 2010 – Dezember 2012 (verlängert 30.06.13)
Vor dem Hintergrund der durch die feste Fehmarnbeltquerung zu erwartenden wirtschaftlichen Integration der Regionen Seeland und Lübeck ist es das Ziel die Ernährungswirtschaft auf diese Entwicklung vorzubereiten. Hierdurch sollen die Unternehmen in die Lage versetzt werden, die sich bietenden Möglichkeiten bestmöglich zu nutzen. - Aufbau einer Kooperation von bisher regional
Januar 2010 – Dezember 2012 (verlängert 30.06.13)
Zuschuss: 666.764,07 €
www.beltfood.de
tätigen Ernährungsclustern- Aufbau eines Netzwerkes zwischen Unternehmen der Ernährungswirtschaft, Anbietern von Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen- Gemeinsame Kompetenzentwicklung für Unternehmen der Ernährungswirtschaft.-Verbesserung einer Triple Helix Kooperation zwischen Unternehmen der Ernährungswirtschaft, Anbietern von Aus-, Fort-und Weiterbildung sowie Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen sowie öffentlichen Einrichtungen.
Ready for Femern Belt 2012 - BeltTrade
Priorität 1 Fokusthema 1Wirtschaftliche Initiativen
Leadpartner: Fonden Femern Belt Development
Partner: DI – Organisation for erhvervslivetIndustrie- und Handelskammer zu LübeckWirtschaftsförderung Lübeck GmbH
Der Hintergrund des Projekts sind die großen Entwicklungschancen der Wirtschaft, die der Bau der festen Verbindung über den Fehmarnbelt in der Region auslöst. Der Zweck des Projekts ist, den Unternehmen in der Fehmarnbelt-Region durch Qualifizierung die bestmöglichen Voraussetzungen für die
Projektperiode: Januar 2010 – Dezember 2012 (verlängert 30.06.13)
Zuschuss: 772.481,82 €
bestmöglichen Voraussetzungen für die Beteiligung an dem Bau der Querung und an ähnlichen internationalen Projekten zu geben.Das Projekt möchte erreichen, dass so viele Bau- und Dienstleistungsaufträge wie möglich in die Region vergeben werden, den Unternehmen und Bürgern der Region zugutekommen werden und somit kurz-und mittelfristig für Beschäftigung und Wachstum in der Region führt.
www.belttrade.de
Wildtiermanagement
Priorität 1 Fokusthema 6Umwelt, Energie & Naturschutz
Leadpartner: Danmarks Jægerforbund
Partner: Landesjagdverband Schleswig-Holstein e.VChristian-Albrechts-Universität Kiel (LfNR)
Projektperiode:
Aufbau eines gemeinsamen grenzübergreifenden Wildtiermonitoringsystems zur Erfassung der Habitatsituation, der Populationsgrössen und der Lebensraumnutzung.
Das Projekt wird mit dem Rebhuhn als Projektperiode: November 2010 – Oktober 2012 (Verlängert bis zum 30.11.2012)
Zuschuss: 396.591,88 €
Das Projekt wird mit dem Rebhuhn als Beispiel (Indikator)gemeinsamer grenzübergreifender Strategien (Wildtiermanagement) zum Schutz, zur Regulation und nachhaltigen Nutzung wildlebender Arten und deren Lebensräume in der Fehmarnbeltregion arbeiten.
www.vildtforvaltning.eu
Baltic Flyway
Priorität 1 Fokusthema 6Umwelt, Energie & Naturschutz
Leadpartner: Naturstyrelsen Storstrøm
Partner: Vordingborg Udviklingsselskab, Fugleværnsfonden, Landschaftspflegeverein Dummersdorfer Ufer, Wasservogelreservat Wallnau (NABU) Umweltrat
Das übergeordnete Ziel des Projektes ist:Die Sicherung des Schutzes der Natur und ihrer ökologischen Vielfalt entlang der Vogelfluglinie – hierunter die aktive Vermittlung der Biologie der Zugvögel und der Vogelzugroute. Dieses Ziel soll umgesetzt werden durch:Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
Wasservogelreservat Wallnau (NABU) Umweltrat Fehmarn
Projektperiode: August 2010 – Juli 2013
Zuschuss: 549.152,50 €
Grenzüberschreitende Zusammenarbeit der Vogelstationen und Reservate entlang der Vogelfluglinie.Naturschutzinitiativen zur Förderung biologischer Besonderheiten, hierunter besondere Lebensbedingungen der Zugvögel.Förderung von Erlebnismöglichkeiten mit Fokus auf die Zugvögel entlang des Baltic Flyway.
www.balticflyway.de
KulturLINK
Priorität 2 Fokusthema 10Regionale Identität
Leadpartner: Industrie- und Handelskammer zu Lübeck
Partner: Kreis OstholsteinHansestadt LübeckAktiv-Region Wagrien Fehmarn e.VNæstved Kommune
Da leben, denken, handeln und arbeiten sich spiegelt in der Kultur, wird mit dem Projekt KulturLINK Fehmarn-Belt über die Stärkung der kulturelle Zusammenarbeit in der Fehmarnbelt-Region der Zugang gesucht. Spezifische Aktivitäten innerhalb des Bereiches Kultur werden initiiert, unterstützt, befördert und miteinander in Verbindung bringt. Die Bürger und das Kulturleben im Allgemeinen sollen in der Næstved Kommune
Projektperiode: September 2010 – August 2013
Zuschuss: 646.220,22 €
das Kulturleben im Allgemeinen sollen in der Region befähigt werden, grenzübergreifende Kulturprojekte zu etablieren, was den interkulturellen Dialog fördert und über Landesgrenzen und nationale Zugehörigkeit Zusammenhalt schafft.
Durch die Arbeit innerhalb des Projektes kulturLINK Fehmarnbelt-Region sollen die Menschen in der Fehmarnbelt-Region zusammen gebracht werden, sodass aus den Kontakten regionale Identität erwächst und mentale Barrieren fallen.
www.kulturlink.org
BeltScience
Priorität 1 Fokusthema 2Forschung & Technologie
Leadpartner: Fachhochschule Lübeck
Partner: Roskilde Universitet
Mit dem Projekt „BeltScience“ soll ein grenzüberschreitendes Netzwerk der Hochschulen Fachhochschule Lübeck (FHL) und Roskilde Universität (RUC) aufgebaut werden.Dieses soll dazu dienen, die Chancen der verbesserten Erreichbarkeit durch die feste Fehmarnbelt-Querung auf Hochschulebene und den verschiedensten Fachgebieten zu nutzen und somit ein Zusammenwachsen der
Projektperiode: Marts 2011 – Februar 2013
Zuschuss: 396.122,59 €
und somit ein Zusammenwachsen der Grenzregionen und insbesondere der Hochschulen mitsamt den Beteiligten (Lehrenden und Lernenden) der drei ausgewählten Projektschwerpunkte fördern.
Es wird erwartet, dass durch BeltScience das Bildungsangebot im Hochschulbereich in der Region erweitert und die Forschungsaktivität durch Zusammenarbeit verstärkt und damit besser auf die Bedürfnisse der Region abgestimmt wird.
www.beltscience.eu
Beltlogistics
Priorität 1Fokusthema 1Wirtschaft
Leadpartner: Wirtschaftsförderung Lübeck GmbH
Partner: Roskilde Universitet
Projektperiode: Oktober 2012 – Juli 2015
Die Realisierung der Festen Fehmarnbelt-querung wird vor allem Unternehmen der Logistikwirtschaft – Fuhrunternehmen, Spediteure, Reedereien und Um-schlagsbetriebe– in den kommenden Jahren vor neue und zusätzliche Herausforderungen stellen. Hier setzt das Projekt BeltLogistics an. Es verfolgt das Ziel in der Fehmarnbelt Region (Region Seeland, Hansestadt Lübeck und Kreis Ostholstein) ein grenzüberschreitendes
Oktober 2012 – Juli 2015
Zuschuss: 224.999,81 €
Ostholstein) ein grenzüberschreitendes Netzwerk zwischen den derzeit auf deutscher und dänischer Seite aktiven Logistiknetzwerken Femern Belt Platform (Universität Roskilde), der Branchen-initiative logRegion (Wirtschafts-örderung Lübeck GmbH) sowie lokal/regionale tätigen Logistik-Branchenorganisationen, Wissenseinrichtungen und logistikbranchen-relevanten Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung aufzubauen. Hierzu sollen grenzüberschreitende Kontakte für und zwischen den dänischen Akteuren der o.g. Organisationen aufgebaut und nachhaltig wirksame Kooperationsfelder identifiziert werden.
www.beltlogistics.dk
KFFB - Krebsforschung Fehmarn-Belt
Priorität 1Fokusthema 3Gesundheit
Leadpartner: Sygehus Syd, Næstved
Partner: Universitätsklinikum Schleswig HolsteinCampus Lübeck (Klinik für Strahlentherapie)
Projektperiode:
Grenzüberschreitenede klinische Krebsforschung: Die Projektpartner sind die jeweils größten auf Krebsbehandlung spezialisierten Krankenhäuser in der Region.
Im Rahmen der Kooperation wollen die Partner neue Behandlungsverfahren bei häufigen Krebs-
Projektperiode: Juli 2011 – Dezember 2013
Zuschuss: 976.537,52 €
neue Behandlungsverfahren bei häufigen Krebs-erkrankungen gemeinsam überprüfen (durch Kooperation in klinischen Studien und eine gemeinsame Studinenzentrale) und dann schnell und effizient in die Versorgungsroutine überführen.
Langfristig soll durch die Kooperation der Aufbau eines dynamischen grenzüberschreitenden Gesundheitsmarktes gefördert werden, in dem Innovationen schnell und effizient in die klinische Versorgung eingeführt und hinsichtlich der Effizienz bewertet werden können.
www.kffb.eu
Regio SKILL
Priorität 2Fokusthema 10Regional Indentität
Leadpartner: Handwerkskammer Lübeck
Partner: Roskilde UniversitetCELFØstdansk turismeVordingborg kommune
Das Projekt RegioSKILL macht die grenzüberschreitende Identifizierung und die räumliche Nähe in der Fehmarnbelt-Region auf einer praktischen Ebene anschaulich. Es fördert den Dialog zwischen Künstlern, Lehrlingen/Schülern, Studierenden/Universitäts-dozenten, Ausbildern/Lehrern, Vertretern von Kommunen/Städten sowie Institutionen zum Thema „Regionale Identität“.Vordingborg kommune
Projektperiode: Januar 2012 – oktober 2014
Zuschuss:461.942,39 €
Thema „Regionale Identität“.
Die Umsetzung von kreativen Ideen zur regionalen Identität in Form von Kunstwerken, einer künstle-rischen Landkarte sowie kleinen „Giveaways“, fördert und symbolisiert die Wahrnehmung des gemeinsamen Wachsens und macht es erfahrbar und attraktiv – sowohl für die Einwohner/innen als auch für Touristen.
Diese Prozesse werden wissenschaftlich durch Dozenten und Studierende der Universität Roskilde begleitet.
www.internationaleprojekte.de
LUTS - lower urinary tract symptoms
Priorität 1Fokusthema 3Gesundheit
Leadpartner: Roskilde Sygehus
Partner: Klinik Preetz, Krankhaus des Kreises PlönUK S-H, Campus Lübeck, Institut für Klinische Epidemiologie
Harninkontinenz kommt häufig bei Frauen vor; bei steigender Krankheitshäufigkeit mit zunehmendem Alter. Angesichts der vorhergesagten steigenden Lebenserwartung, wird auch der medizinische Bedarf in der Fehmarnbeltregion ansteigen. Studien haben gezeigt, dass Harninkontinenz die Lebens-qualität reduziert, mit einem Tabu assoziiert ist und dass ein Großteil der Frauen nicht behandelt wird, sondern dass sie bevorzugt Hilfsmittel
Projektperiode: Juni 2012 – Mai 2015
Zuschuss: 582.800,44 €
wird, sondern dass sie bevorzugt Hilfsmittel verwenden.Mit hilfe dieses LUTS-Projektes möchten wir die Häufigkeit der Harninkontinenz bei Frauen über 50 Jahren in der Fehmarnbeltregion, ihr Wissen und ihre Erwartungen an die Behandlung über Fragebögen erheben. Daneben soll bei Haus-und Allgemeinärzten das Management und die Behandlung der Harninkontinenz über Fragebögen erfasst werden
www.fehmarnbelt-luts.eu
SRRF - Strategien zur Reduzierung des Rauschmittelkonsums in der Fehmarnbeltregion
Priorität 1Fokusthema 3Gesundheit
Leadpartner: Slagelse Kommunes Misbrugscenter (MCS)
Partner: Ambulante und Teilstationäre Suchthilfe (ATS), Bad Segeberg
Projektperiode:
SRRF ist ein Präventionsprojekt bei 15- bis 18-Jährigen in schulischer Ausbildung, basierend auf der Methode „soziale Spiegelung“. Kinder und Jugendliche haben oft übertriebene Vorstellungen (soziale Übertreibungen) zum Konsum von Alkohol, Tabak und weiterer Drogen anderer Jugendlicher. Frühere Studien haben gezeigt, dass gezielte Eingriffe bei solchen übertriebenen Vorstellungen zu einer Reduktion Projektperiode:
April 2012 – Marts 2015
Zuschuss: 430.602,28 €
übertriebenen Vorstellungen zu einer Reduktion im tatsächlichen Risikoverhalten bei Schülern führen.Das Projekt soll:- Eine vergleichende Analyse, welche Ähnlichkeiten und Unterschiede im Umfang von sozialen Übertreibungen und Konsummuster bei Jugendlichen in der Fehmarnbelt Region (FBR) -- Entwickeln und testen, ob präventive Interventionen mit Fokus auf soziale Übertreibungen Jugendliche im Risikoverhalten beeinflussen, ob die Wirkung in der FBR unterschiedlich ist, und wenn ja, warum.
Beltsamariter
Priorität 2Fokusthema Allgemeine Strukturverbesserung
Leadpartner: Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Schleswig-Holstein
Partner: Dansk Folkehjælp, Holeby
Projektperiode:
Das Projekt Beltsamariter soll den Ausbau und die Vertiefung der Zusammenarbeit der beteiligten Verbände und der dort aktiven Menschen in der Fehmarnbeltregion fördern.
Die Partner – in Dänemark die „Dansk Folkehjælp“ (DF) und in Deutschland der Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) – setzen so den Eckstein für eine langfristige und intensive, Projektperiode:
April 2012 – Marts 2015
Zuschuss: 374.009,40 €
Eckstein für eine langfristige und intensive, grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Grundlage dafür ist die gemeinsame Rekrutierung, Ausbildung und der Einsatz von Freiwilligen in den Einsatzfeldern „Sanitäts-dienst“ und „Besuchsdienst für Ältere“ nach gemeinsam erarbeiteteten Standards sowie die darauf gerichtete binationale Öffentlichkeits-arbeit. Durch einen Förderkreis sollen die aufgebauten Strukturen auch nach Ende des Förderzeitraums erhalten und im Sinne der Fehmarnbeltregion eingesetzt werden.
www.beltsamariter.eu
UNDINE
Priorität 1Fokusthema Umwelt, Energie & Naturschutz
Leadpartner: BUND Landesverband Schleswig-Holstein für das Umwelthaus Neustädter Bucht
Partner: Christian-Albrechts-Universität zu KielTourismus-Service ScharbeutzVordingborg Udviklingsselskab
Übergeordnetes Ziel des geplanten Projekts „UNDINE“ ist es, die faszinierende Unterwasserwelt der Ostsee in der Fehmarn Belt Region für Gäste, Segler, Taucher und Einheimische besser zu erschließen und sichtbar zu machen.
Dazu werden attraktive und informative Kurzfilme zu Unterwasserlebensräumen und –Vordingborg Udviklingsselskab
Avnø NaturcenterFonden GeoCenter Møns Klint
Projektperiode: Juli 2012 – Juni 2015
Zuschuss: 424.792,32 €
Kurzfilme zu Unterwasserlebensräumen und –schutzgebieten zusammengestellt, via Internet und für Offliner als DVDs und CD-ROMs vertrieben und in Bildungsangeboten vorgestellt sowie Unterwasser-lehrpfade mit Begleitmaterialien entwickelt und umgesetzt.
So wird die Unterwassernatur als Standortqualität der Region Fehmarn Belt und als touristische Attraktion in Wert gesetzt und gleichzeitig die notwendige Sensibilität für die Schutzbedürftigkeit der Lebensräume geschaffen.
www.undine-baltic.eu
Kult.Kom
Priorität 2Fokusthema Regional Identität
Leadpartner: Berufliche Schule des Kreises Ostholstein in Eutin
Partnere: CELFBerufliche Schule des Kreises Ostholstein in OldenburgBerufsbildungszentrum Plön
Dieses Projekt möchte in erster Linie junge Menschen an den regionalen und mentalen Entwicklungen in der Fehmarnbelt-Region beteiligen, indem ihnen inter-kulturelles Wissen sowie ein Bewusstsein für Sprache vermittelt wird.
Es soll aktiv die Neugier auf das Land jenseits des Beltes geweckt werden. Berufsbildungszentrum Plön
Inselschule FehmarnRegionalschule Heiligenhafen
Projektperiode: August 2012 – Juli 2015
Zuschuss: 409.554,89 €
des Beltes geweckt werden.
Im Rahmen einer Recherche der gemeinsamen deutsch-dänischen Geschichte und Kultur soll der Bogen zum heutigen Entwicklungsstand in beiden Teilregionen gespannt werden und als Lehrmaterial in den Unterricht beiderseits des Beltes mit einfließen. Ebenso spielt der Erwerb von deutscher und dänischer Sprachkompetenz eine wichtige Rolle in der grenzüberschreitenden Verständigung, da Sprache sehr eng mit dem gegenseitigen Kulturverständnis verknüpft ist.
Futura Maritima
Priorität 2Fokusthema Bildung, Qualifizierung & integration
Leadpartner: Korsør Produktionshøjskole
Partner: CJD, EutinJugendaufbauwerk Plön KoppelsbergKalundborgegnens Produktionsskole
Futura Maritima möchte maritime Qualifizierungsangebote für junge Menschen ohne ausbildung oder Platz auf dem Arbeitsmarkt schaffen. Die Qualifizierungsangebote werden gezielt auf die regionalen den maritimen Sektor und die Bereiche Erholung und Tourimus. Das Ziel des Projektes ist, die Zielgruppe
Projektperiode: April 2013 – Juni 2015
Zuzchuss: 778.886 €
Das Ziel des Projektes ist, die Zielgruppe der benachteiligten jungen Menschen durch motivierende und qualifizierende Lernangebote zu stärken, so dass die jungen menschen, die sich ansonsten außerhalb des Bildungssytems und des Arbeitsmarktes befinden w¨rden, bei der regionalen Entwicklung ihren Platz einnehmen können und damit zu einem Teil der lösung under zukünftigen Fehmarnbeltregion werden.
www.futuramaritima.eu
Poseidon
Priorität 2Fokusthema Bildung, kvalifizierung & integration
Leadpartner: Evangelisch-Lutherische Kirche in Norddeutschland,Jugendaufbauwerk (JAW) Plön Koppelsberg
Partner: UngdommensUddannelses Vejledning (UUV) Køge
Projektperiode:
Das Projekt hat das Ziel, lernschwache und lernbehinderte junge Menschen in der Fehmarnbeltregion an den ersten Arbeitsmarkt heranzuführen und ihre Lebensqualität sowie Teilhabe in der Gesellschaft zu verbessern. Im Rahmen transnationaler Qualifizierungswochen wird die Mobilität gesteigert und die Projektperiode:
Januar 2013 – December 2014
Zuschuss: 440.078 €
wird die Mobilität gesteigert und die interkulturelle Kompetenz gefördert. Als zentrale Aufgabeentstellung in diesem Projekt, ist ein Instrument für eine umfassende Kompetenzanalyse zu ent-wicklen, welche zukünftig zu beginn jeder Qualificierungsmaßnahme standardmäßig zum Einsatz kommen soll, um als gemeinsames, interkulturelles Instrument, den gesamten pädagogischen Prozess für jeden Teilnehmenden individuell planen und fortschreiben zu können.
Masterplan: Dansk-Tysk FødevarekompetenceCenter
Prioritet 1Fokustema Erhvervsmæssige initiativer
Leadpartner: Wirtschaftsförderung Lübeck GmbH
Partnere: Fonden Grønt Center
Projektperiode:
Das Projekt untersucht Möglichkeiten zur Etablierung eines grenzüberschreitend arbeitenden Netzwerks von Marktforschungsexperten im Bereich Konsumentenbeobachtung und Produkttests in der Fehmarnbeltregion. Dies bietet insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen der
Projektperiode: Januar 2013 – December 2014
Tilskud: 223.630 €
mittleren Unternehmen der Ernährungsbranche die Chance, ihre Produkte im benachbarten Markt zu überprüfen. Das Ziel ist eine Lücke der regionalen Wissensinfrastruktur zu schließen, um der Ernährungswirtschaft neue Möglichkeiten der grenzüberschreitenden Überprüfung der Marktfähigkeit ihrer Produkte im jeweils benachbarten Markt zu ermöglichen.
Branding Fehmarnbelt-Region
Prioritet 1Fokustema Erhvervsmæssige initiativer
Leadpartner: Fonden Femern Belt Development
Partnere: Wirtschafts-Förderungs-Agentur Kreis PlönWirtschaftsförderung Lübeck GmbHEntwicklungsgesellschaft Ostholstein
Das Projekt zielt darauf ab, künftige gemeinsame dänisch-deutschen Marketing-Chancen in dem Konzept "Place Branding" zu erkunden.
Dies soll durch eine Untersuchung, einen workshop mit regionalen Interessenten sowie eine fachliche Konferenz mit
Projektperiode: Marts 2013 – Maj 2014
Tilskud: 225.000 €
sowie eine fachliche Konferenz mit Branding-Experten geklärt werden. Falls die Untersuchung zu einem positiven Ergebnis kommt, werden die externe Berater, auf Grundlage ihrer Schlusfolgerungen, eine Branding-Strategie und einen Handlungsplan vorlegen.
iEnergyRegio(intelligent Energy Region)
Prioritet 1Fokustema Miljø, energi & naturbeskyttelse
Leadpartner: Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein
Partnere: CELF, Nykøbing FalsterEASJ (Erhvervsakademi Sjælland)EUC SjællandStadtwerke Eutin GmbH
Das Proejkt hat das Ziel, eine nachhaltige Steigerung der Energieeffizienz in der FehmarnbeltRegion im Rahmen eines dauerhaften Prozesses zu fördern.
Das Projekt soll die Region bereits vor der Realisierung der festen Fehmarnbelt-Querung grenzüberschreitend verbinden und Unternehmen, Organisationen und Stadtwerke Eutin GmbH
Projektperiode: Maj 2013 – Juni 2015
Tilskud: 447.289 €
Unternehmen, Organisationen und Privatpersoen zum Energiesparen sensibilisieren.
Übergeordnetes Ziels des Projektes ist die langfristige Entwicklung der FehmarnbeltRegion als ”intelligente Energie-Region”, deren stetig wachsende ”Energieintelligenz” zu einer kontinuerlichen Verbesserung der Energieeffizienz führt. Realisiert werden soll dieses Ziel durch die Bildung und Verfestigung von Wisssen und Bewusstsein.
KoDiF (Kompetent demensbehandling i Femern Bælt-regionen)
Prioritet 1Fokustema Sundhed
Leadpartner: AWO Bildungszentrum Preetz
Partnere: Slagelse KommuneHaus am Klostergarden, PreetzDiakonie amb. PflegedienstDiakonie Haus am Kirchsee
Im Projekt KoDiF ist es das Ziel, voneinander zu lernen, welche strukturellen Schritte bisher unternommen wurden, um die Situation un Ansprechbarkeit für Demenzkranke zu erleichtern. Ein weiteres ziel ist es, zu vergleichen, mit welchem Methoden gearbeitet wird.Diakonie Haus am Kirchsee
DOA Deutsche Ordens Altenhilfe, St. AnnaDiakonie Tabea PflegeheimAWO Haus am MühlenteichJohanniter Haus LübeckPflegestützpunkt im Kreis PlönDiakonie Sozialstationen Eutin & Malente
Projektperiode: April 2013 – Juni 2015
Tilskud: 445.146 €
welchem Methoden gearbeitet wird.
Durch inthaltlichen und personellen Austausch und gegenseitiges Anlernen können gute Impulse übernommen und unmittelbar in die Praxis umgesetz werden. Durch befragungen der Plegekräfte und Berater wird individuel ermittelt, welche Kompetenzen ihnen in der praktischen Arbeit mit den betrofffenen fehlen.
TIM Fehmarnbelt Tourism innovation mangement Fehmarnbelt
Prioritet 2Fokustema Generel Strukturforbedring
Leadpartner: Ostsee-Holstein-Tourismus e.V.
Partnere: Østdansk TurismeVordingborg UdviklingsselskabBusiness Lolland FalsterStadtwerke Eutin GmbH
Ziel des Projektes ist es, durch den Aufbau eines Partnernetzwerks, touristische Unternehmen zur Entwicklung von Geschäftsideen und Kooperationen anzuregen, um die Fehmarnbeltregion im Wettbewerb mit anderen Destinationen zu stärken.
Durch das Identifizieren der Bedürfnisse des Tourismusgewerbes und der Touristen in der Stadtwerke Eutin GmbH
Hohwachter Bucht Touristik GmbHTourismus Agentur LübeckStadt FehmarnVisit SydvestsjællandVisit OdsherredRoskilde Universitet
Projektperiode: April 2013 – Juni 2015
Tilskud: 626.183 €
Tourismusgewerbes und der Touristen in der Region, sowie die Arbeit in 4 Schwerpunktthemen wird das Wissen von- und übereinander gestärkt und somit die Zusammenarbeit im Tourismus in der Fehmarnbeltregion gefördert.
Darüber hinaus stellt das Projekt ein Bindeglied zu den Metropolregionen Hamburg und Kopenhagen dar, damit das Image der Fehmarnbeltregion als Erholungszentrum zwischen den Metropolen verankert wird.
BEST (styrkelse af aktivt borgerskab)
Prioritet 2Fokustema Regional identitet
Leadpartner: Diakoniesches Werk des Kirchenkreises Plön-Segeberg GmbH
Partnere: Gemeinde WankendorfKreis Plön, amt für Jugend und Sport/Gleichstellungsstelle
Kreisfeuerwehrverband Plön
Das Projekt BEST fördert das bürgerschaftliche Engagement in der Kommune Sorø und im Kreis Plön.Wir sehen im Wesentlichen drei Initiativen:
Ehrenamtliche Arbeit:Das Projekt fördern aktiv die ehrenamtlicheArbeit und erreichen, dass mehr MenschenVerantwortung für die Gestaltung der Kreisfeuerwehrverband Plön
Sorø KommuneFrivilligt Forum Sorø
Projektperiode: April 2013 – Juni 2015
Tilskud: 487.713 €
Verantwortung für die Gestaltung der Gesellschaft übernehmen.
Netzwerk:Ein Netzwerk und ein Freiwilligenzentrumaufbauen.
Zusammenarbeit:Die Zusammenarbeit zwischen den Organisationen, die mit Freiwilligen arbeiten, und der öffentlichen Hand wird weiterentwickelt und damit ein zusammenhängendes, gemeinsamesEngagement erreicht.
www.fehmarnbeltregion.net