brz Erfolgsgeschichte Meyer Bau: Kaufmännisches Outsourcing

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  • 8/11/2019 brz Erfolgsgeschichte Meyer Bau: Kaufmnnisches Outsourcing

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    Pro Monat eineWocheZeitaufwandeingespart

    H. Meyer Bau-GmbH in Griesheim

    Das Bauunternehmerehepaar Ilse und Helmut Meyer setzt

    auf Zeitgewinn durch das Auslagern des Rechnungswesens

    Mit 18 fest angestellten Baufachkrften und zwei angeschlos-

    senen Nachunternehmen werden smtliche Bereiche eines

    modernen Hochbaubetriebes abgedeckt. Durch termingerech-

    te und qualitativ hochwertige Ausfhrungen konnte sich die

    H. Meyer Bau-GmbH einen beachtlichen Ruf erarbeiten, der

    ber die Grenzen Sdhessens hinaus reicht.

    www.brz.eu/de

  • 8/11/2019 brz Erfolgsgeschichte Meyer Bau: Kaufmnnisches Outsourcing

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    Mehr Freiraum dank Outsourcing

    War man bei der Unternehmensgrndungnoch darauf bedacht, mglichst alle Verwal-tungsaufgaben in eigenen Hnden zu halten,wurde mit wachsendem Erfolg schnell klar,dass nach Zeit- und Kosten sparenden undnicht zuletzt Nerven schonenden Alternativengesucht werden musste.

    Zunchst war es die Baulohnabrechnung,die bereits kurz nach Grndung des eigenenBetriebes vollstndig an BRZ ausgelagertwurde. Nun suchte man nach einer Lsung,

    um die aufwndigen Kontierungs- undBuchungsvorgnge des Rechnungswesenseinfacher zu gestalten.

    Es gibt fr die Inhaber von Bauunterneh-

    men in unserer Grenordnung auch ohne

    Buchhaltung an den Abenden und an den

    Wochenenden schon eine Flle von Broauf-

    gaben zu erledigenerklrt Ilse Meyer, die diekaufmnnische Verwaltung verantwortet, ihreBeweggrnde.

    Branchenkenntnis ist wichtig

    Einen branchenneutralen Anbieter zu nutzenstellte sich als schwierig heraus, ebenso der

    Versuch, eine freiberufliche Buchhaltungskrafteinzuschalten. In beiden Fllen fehlte derfachspezifische Bezug zur Bauwirtschaft.Gerade die Verbuchung der Abschlagsrech-nungen fhrte hufig zu Problemen.

    Korrekturen und Nachprfungen nahmen oftnoch mehr Zeit in Anspruch als vorher dieBuchhaltung in Eigenregie. Die gewnschteEntlastung der Firmenleitung war somit nicht

    gegeben.

    Reibungslose Umstellung

    Die gute Zusammenarbeit mit BRZ bei derBaulohnabrechnung gab den Ansto, auchdie Mglichkeiten einer Zusammenarbeit imBereich Rechnungswesen zu prfen.

    Die Umstellung erfolgte dann reibungslos in-nerhalb krzester Zeit. Ein Hauptgrund dafr:das bauspezifische Know-how.

    Ilse Meyer: Dank eines speziell auf die

    Baubranche abgestimmten Kontenrahmensin Verbindung mit dem Fachwissen und der

    Erfahrung der Servicemitarbeiter war sofort

    klar, auf welche Kostenarten beispielsweise

    die Materialrechnungen zu verbuchen sind.Auf diese Weise lassen sich auch aussage-

    krftige kaufmnnische Nachkalkulationen

    der Baustellen erstellen.

    Einfache Handhabung

    Im Bro von Meyer Bau werden eingehendeRechnungen heute nur noch geprft, denBauprojekten zugeordnet, mit einem Barcodeversehen, gescannt und an BRZ bermittelt.

    Ab diesem Zeitpunkt bernimmt BRZ alleweiteren Schritte. Smtliche Buchungen im

    vorher definierten Kontenrahmen werdenzuverlssig durchgefhrt.

    Flexibler Abruf von Informationen

    Der Online-Zugriff ermglicht den Zugriff auftagesaktuelle Auswertungen unabhngigvon Geschftszeiten. Wann immer Ilse undHelmut Meyer wissen wollen, wie es um ihrUnternehmen oder um einzelne Bauprojek-te bestellt ist, knnen sie sich den exaktenberblick verschaffen. Der aktuelle Bu-chungsstand smtlicher Sach- und Bewe-

    gungskonten ist immer tagesaktuell abrufbar,zu jeder Zeit und von jedem Ort aus. Wennes sein mussselbst beim Sonntagsfrhstck

    auf der Terrasse, so Helmut Meyer.

    Transparente Unternehmenssteuerung

    Zustzlich stehen exakte Informationen frdie Unternehmenssteuerung zur Verfgung:die Zuschlagsstze aus der Kalkulationwerden im System als Umlagen erfasstund knnen so laufend auf ihre Richtigkeitberprft werden. In der kaufmnnischen

    Nachkalkulation wird die Zusammensetzungdes Betriebsergebnisses aus den einzelnenBaustellen dargestellt. Daraus knnen wichti-ge Erkenntnisse zur Unternehmenssteuerunggewonnen werden.Ein unschtzbar ntzli-ches Instrument, wenn es um die Steuerung

    eines Bauunternehmens geht, so HelmutMeyer.

    Fazit

    Das Ausgliedern von Geschftsprozessenbietet nach Ansicht von Ilse und Helmut Mey-er gerade fr kleinere Betriebe ein Plus an

    Flexibilitt und Unabhngigkeit, senkt Kostenund hebt ganz nebenbei noch die Lebens-qualittweil auch mehr Zeit fr private Dinge

    bleibt.

    Wir haben jetzt mehr Zeit fr das Ta-gesgeschft, fr Qualittssicherungund fr die Unternehmensfhrung.

    Tagesaktuelle Buchhaltung:Die Dokumente werden eingescanntund im BRZ verbucht*.

    Erfolgsgeschichte

    Verlssliche Zahlen und aussagekrf-tige Auswertungen tragen dazu bei,das Unternehmen sicher zu steuern.

    * Alle Services ausschlielich gem 6 Nr. 4 Steuerberatungsgesetz.