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P O S I T I O N E N 0 3 / 1 2
AuSSerdem:eIZO Vertrauen in das Original dHL Vertrauen sie ihrem Zusteller
PArAceLSuS Vertrauen sie den ÄrZten AktIOn menScH Vertrauen auf inklusiOntOfutOwn kein Vertrauen in fleisch
Deutsche Verbraucher auf der Suche nach vertrauenswürdigen Nahrungsmittelherstellern.
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2LIEbE dEINEN NächSTEN – bauErN. In unsIcheren ZeIten rücken dIe Menschen wIeder enger ZusaMMen. auch beIM kauf von LebensMItteLn.
sie kennen den werbespot bestimmt. zwei
Marktleiter von zwei sehr verschiedenen
supermarktketten stehen frühmorgens vor
ihren Märkten und erwarten frische liefe-
rungen. Der böse supermarkt bekommt
eine lkw-lieferung mit frischen preisschil-
dern und der gute einen trecker voll mit
frischem Gemüse aus der region.
Man merkt, wir haben eine neue stufe
erreicht. supersupergünstig war gestern,
Bio allein reicht auch nicht mehr. aus der
region muss es jetzt sein. Das fühlt sich
noch besser an als Bio. Das weckt vertrauen,
nur noch getoppt vom selbst angebauten
Gemüse aus der eigenen parzelle auf ei-
nem gepachteten acker, den man sich mit
vielen Gleichgesinnten teilt. eine der vielen
modernen Mütter mit ihren zwei kindern
auf dem acker sagt dann: „wir pflanzen
unser Gemüse hier selber an. unsere
kinder sollen wissen, woher die ganzen
lebensmittel kommen.“
nicht nur die kinder wollen das wissen.
Jeder verbraucher will heutzutage den
ursprung seiner lebensmittel kennen.
zu lange hat sich keiner darum geschert,
von wem seine tomaten sind, und man
rieb sich verwundert die augen, als ein
ägyptischer Bockshornkleesamen plötz-
lich als krankheitserreger im salat landete
oder ein chinesischer noro-virus in den
tiefkühl-erdbeeren für unsere kinder. Bse,
vogelgrippe, schweinepest und ehec,
die vielen skandale der letzten 20 Jahre
haben das vertrauen in nahrungsmittel
schwer erschüttert. Der verbraucher will
sicherheit. aber was schafft vertrauen?
wissen. Der verbraucher will einfach
wieder wissen, woher oder von wem die
produkte alle kommen, die er und seine
familie jeden tag essen. nähe schafft
ebenfalls vertrauen. wenn es sich um eine
Gurke aus der region handelt, kenne ich
mit hoher wahrscheinlichkeit den Bauern,
der sie gepflückt hat. an dem rind aus
der region bin ich bestimmt schon mal
sonntags mit dem fahrrad vorbeigefahren.
Das beruhigt ungemein.
wenn es um die ernährung meines kindes
geht, schaue ich lieber noch genauer hin.
aber da verlasse ich mich auf den claus,
besser gesagt auf den herrn hipp, der
allabendlich in deutschen wohnzimmern
für die Bio-Qualität seiner produkte bürgt.
wie gesagt, nähe und wissen schaffen
vertrauen. Oder die familie Bauer, die
in langer tradition für die Qualität ihres
Joghurts steht. Die Bauers, die können’s
einfach. und der familie vertraut man.
Der zeitgeist hat die börsennotierten,
internationalen Großkonzerne mit vielen
hundert verschiedenen food-Marken und
mit gefühlt mindestens genauso vielen
skandalen satt. ähnliches stellen wir gera-
de in unserer Branche fest. werbung kann
man zwar nicht selber anbauen und ernten,
aber auch hier gibt es die wahl zwischen
riesengroßen, anonymen, oft international
tätigen werbefabriken oder einer inhaber-
geführten agentur, in der wie bei Butter.
der chef noch selbst mit in der küche steht.
Die angst, die kontrolle über seine Marke
und über seine spendings nicht selbst in
der hand zu haben, ist beim kunden oft
sehr groß. umso schöner, wenn man auch
in der werbung das ergebnis entschei-
dend selbst mitbestimmen kann. auch
hier schafft nähe vertrauen. schön, wenn
man sich gegenseitig in die Gesichter
schauen kann und gemeinsam verantwor-
tung für das produkt übernimmt. Deshalb
sagen wir jedem interessierten neuen
kunden gerne: kommen sie ruhig näher.
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EdITOrIaL
PreIset den PreIs
in der guten alten zeit, also vor etwas mehr als fünf Minuten, galt es in der agentur-
branche noch als unumstößliche Grundbedingung für erfolg, Jahr für Jahr zwischen
einer halben und über einer Million euro für eine gute platzierung im kreativranking auszuge-
ben. für alle, die nicht wissen, worum es geht: Machen sie sich keine sorgen, damit gehören sie
zu 79.990.000 von 80 Millionen Deutschen, die von kreativwettbewerben der agenturen
auch noch nichts gehört haben. es begann einmal so: kreative in den werbeagenturen
wollten die besten arbeiten auszeichnen, um so Mitarbeiter und kunden für kreativere und
weniger holzhammerorientierte reklame begeistern zu können. Dafür gründete man den
art Directors club Deutschland – zu seinen Gründungsmitgliedern gehörte übrigens werner
Butter. Der sagte über seine über einhundert kreativpreise einmal: „preise in der werbung
sind wie späne beim hobeln – verwertbarer abfall.“ was bedeutet: Du machst erst sehr gute
werbung für einen kunden, und mit ein bisschen Glück und fleiß wird die so toll, dass die
kollegen dir auf die schulter klopfen und dich dafür auszeichnen. so die idee. Daraus wurde
dann aber eine industrie mit immer mehr wettbewerben, sehr teuren einreichungsgebühren
und Jurys, die nicht immer frei von dem vorwurf arbeiten konnten, ihre eigene agentur zu
protegieren. heute gilt die faustformel, dass eine agentur etwa 1.000 euro pro punkt im
kreativranking an Gebühren und der produktion von werbemitteln, die nie ein kunde bestellt
hat („fakes“) investieren muss. und da man über 1.000 punkte braucht, um ganz nach oben
zu kommen, ist eine Million schon mal weg. einige chefs sind jetzt zur überzeugung gekom-
men, dass das in dieser form ziemlicher schwachsinn ist. willkommen in werners schreinerei.
ihre Butter.-Geschäftsführer
frank stauss, rolf schrickel, Oliver lehnen
„eHrLIcH wäHrt Am LängSten. Aber wer HAt ScHOn SO vIeL ZeIt?“
rOBert leMBke
QuarTaLSzITaT(ergibt nach vierzig Quartalen
ca. vierzig zitate)
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fLEISchLOS gLückLIch mIT NEuEN VErPackuNgEN.butter. überarbeItet Logo und PackagIng des tofu-hersteLLers.
Making-of
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Dass ein layout am ende
so richtig lecker aussehen muss, bekommt
beim verpackungsdesign für veggie life
plötzlich eine ganz andere Bedeutung –
nämlich die richtige. wer im supermarkt-
regal neben den sowieso-vegetariern
den ein oder anderen soja-zweifler oder
gar den begeisterten fleischesser für sein
rein pflanzliches produkt gewinnen will,
muss überzeugungsarbeit leisten. 42 ver-
schiedene veggie-produkte wollten daher
neu verpackt und mit einem neuen logo
versehen werden. anbei ein paar Beispiele
zum Genießen mit leckeren produktschüs-
sen und geschmackvollem Design, denn
am ende entscheidet schließlich immer
auch ein bisschen der Bauch.
packaging
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OrIgINaL OdEr OrIgINaL EIzO. kaMPagne und MesseauftrItt für dIe neue eIZo coLorgraPhIc-faMILIe.
unser kunde eizO hat bei der einführung der neuen colorgraphic-
familie großen Mut bewiesen und auf die abbildung der neuen Monitore in der europa-
weiten kampagne komplett verzichtet. Die Botschaft ist ganz einfach: echte farben sieht
man nur auf dem Original oder auf einem original eizO Monitor. Die „Original colors“-
kampagne zeigt der zielgruppe aus fotografen und Bildbearbeitern, dass nur ein eizO
original tomatenrot darstellen kann. ach ja, und die tomate selbst natürlich auch.
Der erfolg gibt eizO recht und belohnt den Mut. nach einem fulminanten kampa-
gnenstart auf der photokina 2012 ist man mittlerweile auch in asien auf die kampagne
aufmerksam geworden. Daher wird sie auch bald in Japan und china zu sehen sein.
vielleicht mit reisweiß?
Kanarienvogelgelb bleibt Kanarienvogelgelb. Denn ein ColorGraphic- LCD stellt Farben immer absolut verbindlich dar. Mit den fünf neuen CG-, CX- und CS-Modellen bietet EIZO allen, die bei Farbtönen zwischen Original und Fälschung unterscheiden wollen – vom Profi bis zum ambitionierten Einsteiger – das richtige Werkzeug:
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Original COlOrs. auf den neuenCOlOrgraphiC-lCdsvOn eiZO.
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Tomatenrot bleibt Tomatenrot. Denn ein ColorGraphic-LCD stellt Farben immer absolut verbindlich dar. Mit den fünf neuen CG-, CX- und CS-Modellen bietet EIZO allen, die bei Farbtönen zwischen Original und Fälschung unterscheiden wollen – vom Profi bis zum ambitionierten Einsteiger – das richtige Werkzeug:
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Messe
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im Sommer hatten Wir
mit unSeren Kunden ganz Schon zirKuS.
SommerfeSt unter dem motto cirque du Beurre.
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herrrrreinspaziert
in den kunterbunten innenhof der
agentur Butter. Begleitet von
sorgenvollen Blicken der nachbarn
auf den umliegenden Balkonen,
haben wir in diesem Jahr einen
kompletten zirkus vor und in der
agentur aufgebaut. sorgenvoll
deshalb, weil viele der nach-
barn in den vergangenen zehn
Jahren miterlebt haben, zu was
wir fähig sind, wenn wir unser
alljährliches sommerfest feiern.
Deshalb rechneten sie wohl
fest mit einem echten elefanten
oder einem dressierten, aber
dann immerhin freilaufenden
tiger. letztendlich war es unter
anderem eine riesige stelzenfrau,
die die Getränke beinahe direkt
auf den Balkon reichen konnte,
und viele weitere Gaukler, die auf
dem hof für aufsehen und auf
den Balkonen für herabsehen
sorgten.
eine zirkusschule sorgte dafür,
dass jeder Gast innerhalb von
wenigen Minuten eigene kunst-
stücke erlernen konnte und so
selbst zur attraktion wurde. Der
zirkus mit den nachbarn blieb
uns übrigens, vielleicht wegen
der tollen aufführung, vielleicht
aber auch wegen der bei uns im
haus mitfeiernden Ministerpräsi-
dentin, in diesem Jahr erspart.
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khs ist eines der top-3 unter nehmen
im Markt der abfüll- und verpackungsanlagen. Genau
diese Größe wollen wir mit der aktuellen kampagne
„Big player“ verdeutlichen. aber khs ist nicht nur groß.
khs ist mal superschnell, mal extrem keimarm und für
mittelständische unternehmen auch gerne mal etwas
kleiner. khs bietet passende lösungen für jeden kun-
den. Die neue kampagne will mit ihrer heroischen
produktdarstellung in marktfremden, unverwechsel-
baren Bildwelten so gar nicht ins konkurrenzumfeld
passen und sticht daher deutlich heraus. wie es sich
für eine ordentliche füllanzeige gehört.
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nach dem Mehr-vOn-Diesen-
tOllen-iDeen-wunsch von Dhl paket startet
nun die neue image-kampagne, die sich auf den
schwerpunkt paketversand konzentriert. was denn
sonst, möchte man denken, allerdings ist das leis-
tungsspektrum von Dhl paket mit e-commerce
und dem fulfillment-Bereich, der unternehmen
komplettlösungen im versandhandel bietet, deut-
lich vielschichtiger. und genau diese aussage fin-
det sich in jedem Motiv wieder, denn Dhl leistet
immer ein bisschen mehr, als man erwartet. Die
zuverlässigen, sympathischen Dhl zusteller sieht
man in der laufenden kampagne in anzeigen
und online. ach ja, und selbstverständlich wieder
morgen früh bei ihnen vor der haustür, falls sie
ein paket erwarten.
EIN NEuES PakET für dhL.start der IMage-kaMPagne für den Marktführer.
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weISSweInfLecken Auf dem Hemd?lassen sich ganz einfach mit rotwein abdecken.
SuPPe AngebrAnnt?pizza kommen lassen.
kArtOffeLn verSALZen?eignen sich bestens zum wegrubbeln der rotweinflecken.
ScHOkOPuddIng Zu feSt?vanilleeis kaufen und pudding drüberraspeln.
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STadTwErkE düSSELdOrf SENkEN dIE PrEISE.MIt energIe-euros sParen düsseLdorfer beIM shoPPen.
nein, der energie-euro
ist nicht die kommende ersatzwährung.
vielmehr ist es ein Bonus-programm
der stadtwerke Düsseldorf, die treue
kunden mit 100 energie-euros beloh-
nen. eine tolle idee, denn so kann der
kunde bei vielen partnern der stadt-
werke bei seinem einkauf echte euros
sparen. Der neue flyer hat allerdings
im vorfeld sehr viel energie gekostet.
nämlich die unserer art Direktoren,
die seite für seite in liebevoller schnib-
belei schöne collagen erschaffen ha-
ben. keine energieverschwendung,
wie man sieht.
flyer
Elektro Plein
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40477 Düsseldorf
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Rethelstraße 148, Düsseldorf-Zooviertel
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www.parfuemerie-becker.de
1,– €Gültig bis
31.12.2013
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Flyer
Mehr energie fürs sMartphone.Die App zur KAmpAgne Der StADtwerKe DüSSelDorf.
I Glühbirne Derendorf, I Föhn Flingern, I Quiet-
scheentchenLörickoderganzeinfach I loveDüsseldorf–der
KreativitätsindbeiunsererKampagnefürdieStadtwerkeDüssel-
dorfkeineGrenzengesetzt.DasbeweistauchdieneueApp,mit
dersichjederUserseinpersönlichesStadtwerkeDüsseldorfMo-
tivselbergestaltenundanFreundeversendenkann.Oderman
versuchtsichmitechterPusteamvirtuellenWindrad,dassichauf
demDisplayimmerschnellerdreht,sobaldmanmitetwasmehr
Energiehineinpustet.Siewollenwissen,wievielEnergieinIhrem
DaumenundZeigefinger steckt?Dann ladenSie sichdieApp
dochmalrunter.DaskostetSiekeineneinzigenEnergie-Euro.
App
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Drückende hitze in der
stadt, der asphalt flimmert, und dann
plötzlich diese fata Morgana an der Bahn-
haltestelle. vier Gummienten in einem
sprudelnden citylight. nicht mit mir, denkt
der verwirrte passant. Doch als er näher
kommt, muss er feststellen, dass alles keine
einbildung ist, sondern eine tolle sonder-
idee für die stadtwerke Düsseldorf. fragt
sich nur, wie man in das citylight hinein-
kommt. nur kurz, zur abkühlung.
QuIETSchEENTchEN-OaSE IN dEr STadT.soMMer-cItyLIght der stadtwerke düsseLdorf.
Outdoor
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mIT dEr gESuNdhEIT SPEkuLIErT maN NIchT.ParaceLsus-kLInIken sInd sPürbar und sIchtbar anders.
DemMenschen verpfl ichtet.NichtderBörse.
Der chef der paracelsus-
kliniken ist von Beruf nicht investor, sondern
arzt. was so selbstverständlich klingt, ist
tatsächlich eine ausnahme. Die paracelsus-
kliniken haben den krankheitsverlauf ihrer
patienten und nicht den Börsenkurs im
Blick – auch nicht alltäglich. und genau da
setzt die kommunikation für diese kliniken
an. Mit einem komplett neuen corporate
Design, einem frischen, weiterentwickel-
ten logo und anzeigen kommunizieren
nun die paracelsus-kliniken mit patienten,
interessensverbänden, selbsthilfegruppen,
niedergelassenen ärzten, Mitarbeitern und
krankenkassen. Denn die breite Öffentlich-
keit soll ruhig erfahren, wie gesund das
selbstbild der paracelsus-kliniken ist.
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Inklusion heißt:Schmetterlinge im Bauch.
wIr gEwINNEN daS wIr gEwINNT.
butter. arbeItet ab sofort für dIe aktIon Mensch.
plakat
Genau, das wir gewinnt.
und aktion Mensch sollte recht behal-
ten. wir haben tatsächlich gewonnen.
im wettbewerb um die fortsetzung
der inklusionskampagne der aktion
Mensch hat sich die agentur Butter.
durchgesetzt. ab sofort betreut das
Berliner team von Butter. die aktion
Mensch. „Das team von Butter. hat
uns mit einer klaren strategie und einem
schlüssigen konzept für die fortsetzung
unserer inklusionskampagne überzeugt“,
so sandra vukovic, leiterin kampagnen
der aktion Mensch. seit ende septem-
ber ist sie nun endlich sichtbar. auf
citylight-postern, Großflächen und in
allen bedeutenden print-titeln kommt
man an der kampagne nicht mehr vor-
bei. Motiv für Motiv wird klar, dass es
keinen unterschied zwischen Menschen
mit und ohne Behinderung gibt und
jeder dieselben alltäglichen freuden wie
schmetterlinge im Bauch oder aber auch
ärger wie den leidigen abwasch hat.
Das alltägliche steht im vordergrund –
in einer nicht alltäglichen kampagne.
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Aktion Mensch • Motiv: WG • Titel: Mutter • Format: A4 + 3mm Beschnitt • DU: xx.xx.xxxx • Profi l: IsoCoated V2 • 1fk
Inklusion heißt:Gemeinsam nicht abwaschen.
Alle Menschen sollen gleichberechtigt am Leben teilnehmen – mit oder ohne Behinderung.
Damit gemeinsames Wohnen selbstverständlich wird.
www.aktion-mensch.de
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waS IST INkLuSION?inklusion ist gelungen, wenn jeder Mensch von der Gesellschaft akzeptiert wird.
Genau so, wie er ist. weil unterschiede normal sind. Mit inklusion wird aus dem
nebeneinander ein Miteinander und ein gemeinsamer alltag selbstverständlich.
exklusionIntegration
Inklusion
3 fragen an das vorstands-
mitglied der aktion Mensch,
Martin georgi:
Die Kampagne zur Inklusion
ist gerade mit Plakaten, Ban-
nern und Anzeigen in ganz
Deutschland zu sehen. Warum
setzt sich die Aktion Mensch für Inklusion ein?
wir wünschen uns, dass es immer selbstverständ-
licher für Menschen mit und ohne Behinderung
wird, zusammen zu wohnen, karten zu spielen statt
abzuwaschen, gemeinsam zur schule zu gehen oder
sie zu schwänzen, miteinander zu arbeiten, reden,
lachen, oder zu streiten … inklusion ist nicht „schwie-
rig“, inklusion können und müssen wir alle leben.
Wie kann jeder persönlich zu einer inklusiven Gesell-
schaft beitragen?
Mit den Momentaufnahmen auf unseren plakaten
zeigen wir alltägliche Beispiele für ein selbstverständ-
liches Miteinander. Jeder kann zu inklusion beitragen,
indem er sich zum Beispiel auf einen Menschen mit
Behinderung einlässt, interesse zeigt, Gemeinsam-
keiten findet und den Dingen einfach seinen lauf
lässt. inklusion ist vor allem eine innere einstellung:
wer offen ist für sein Gegenüber und spaß hat an
einer vielfältigen Gesellschaft, wird sich auch gerne
bereichern lassen.
Die Kampagnenmotive zeigen alltägliche Situationen,
bei denen die Behinderung der Menschen keine Rolle
spielt. Auf welches der Motive gibt es die meisten
Reaktionen?
Durchweg positives feedback erhalten wir für beide
kampagnenmotive, ein drittes ist in arbeit. zum Mo-
tiv „schmetterlinge im Bauch“ erschien kürzlich im
hamburger abendblatt eine schöne kolumne. Darin
schrieb eine aufmerksame redakteurin, die jeden tag
an diesem Motiv vorbeigeht, dass es ein „wunder-
bares, sehr vielschichtiges Bild“ sei, das für eine in-
klusive Gesellschaft wirbt. Das hat uns natürlich sehr
gefallen. Die zeile „Gemeinsam nicht abwaschen“
hat kürzlich auch jemand in meine eigene küche
gehängt. und dass die titanic das thema inklusion
im aktion-Mensch-look gerade etwas veralbert hat,
deutet darauf hin, dass die kampagnenmechanik
funktioniert und Menschen anregt weiterzudenken.
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was haben wir gerade gelernt? inklusion bedeu-
tet, dass alle Menschen ihre talente und fähigkeiten von anfang
an einbringen. Markus Machholz ist Online-Berater bei uns in
der agentur und unter anderem auch für die aktion Mensch
zuständig. seine talente und fähigkeiten liegen im Bereich der
flash- und videobanner, bei den Microsites, den wireframes,
dem seO und seM. kurz: Markus spricht fließend online, weiß
aber auch im Gegensatz zu vielen anderen Online-experten,
wovon er spricht.
interessant ist dabei, dass Markus bis vor zwei Jahren ein ganz
„normaler“ Berater war, der seine Online-affinität erst entde-
cken musste und sich dann tatsächlich problemlos in die new
Media-abteilung bei Butter. inkludieren sollte. heute merkt
man nichts mehr von seiner rein analogen vergangenheit. Ganz
im Gegenteil, insbesondere die vielen Online-aktivitäten der
aktion Mensch zeigen, wie schnell er sich integriert hat in das
große Online-wir der agentur Butter. und nur das zählt.
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… bEI markuS machhOLz machEN wIr EINE auSNahmE.
eIgentLIch woLLen wIr keInen hervorheben, aber …
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buTTEr.brOT
schwarzbrot mit rübenkraut und
eszet-schnitte, mehrfach wech-
selnd geschichtet, verzehrt in
schwarzem poloshirt, schwarzer
hose, schwarzem Gürtel, schwarzer
retro-short, schwarzen strümpfen
und schwarzen schuhen.
schwärzer geht’s nimmer.
rOmEO baY,
kreativdirektor
daS „wErbEr-TragEN-Schwarz-brOT“.
barT, abEr PLöTzLIch.für sIe entdeckt:
Der überzeugte ziegen-
bartträger kennt das: Der wecker klin-
gelt. nachdem man schon zweimal die
„snooze“-taste gedrückt hat. es ist noch
ermüdend dunkel, aber gleichzeitig auch
schon viel zu spät. Man sollte eigentlich
längst unterwegs sein, aber der Bart ist
noch nicht in form! Jetzt muss es schnell
gehen.
klar – man könnte aus dem Bett springen,
vor den spiegelschrank eilen und ganz
klassisch mit der rasur beginnen. aber das
grelle Badezimmerlicht tut immer so weh
in den augen. und noch so ein paar Minu-
ten liegen wären irgendwie auch toll. kein
problem: dank „Goateesaver“! Den steckt
sich der moderne kinnbartträger jetzt ein-
fach in den Mund und beißt kraftvoll zu.
Ok, rasierschaum auftragen und die klinge
um die schablone herumführen muss man
schon noch. aber dann: ein ziegenbart wie
aus dem Bilderbuch. Da kann selbst das
tierische vorbild nicht meckern.
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buTTEr.-fLOckEN.auf eInen bLIck: kLeIne nachrIchtenund grosse karrIeren.
darf‘s auch etwas Mehr seIn?
Mit irgendwas muss man ja seine Brötchen verdienen. Manch-
mal eben auch mit wurst und käse. aber: alles Bio, versteht sich – also ziemlich
hip. zweimal die woche fünf stunden à 6,30 E. in käse wären das etwa 430 Gramm
parmigiano reggiano DOp pro tag gewesen. richtiges Bio ist eben auch nicht ganz
billig. Genau deswegen beschränken sich die meisten hippen dann wohl doch auf ein
Bio-soja-eis am wochenende. in diesem Bioladen gab es jedenfalls nur zwei arten von
kunden: die s-klasse-mit-laufendem-Motor-auf-dem-radweg-vor-dem-laden-parker
und die blassen neurodermitiker, die nie wirklich eine wahl hatten. und beide sind
auf ihre art unfreundlich: erstere, weil alles viel zu doll nach Bauernhof riecht, zwei-
tere, weil alles so teuer ist. und während man dann also in seiner rot-weiß gestreiften
kittelschürze mit rüschen an den schultern (da tun sich Biomarkt und Metro herzlich
wenig) dasteht und parmesanraspel für 2,50 E abzählt, wird schnell klar: wurst- und
käsetheken sind niemals hip.
Da plötzlich, ein edeka-Moment an der waage: 200 Gramm grobe leberwurst auf an-
hieb. tschakka! ich ertappte mich dabei, tatsächlich so etwas wie stolz zu empfinden.
spätestens da war klar: Darf‘s noch etwas mehr sein? nein danke.
Julia JOswiG
texterin
wurst- und käsefrau
+++ endlich verheiratet: unsere
kollegin carina schiemann hat einen
herrn zander geheiratet und heißt nun
carina zander. simone hinsenkamp
heißt jetzt Jung und nina koppke heißt
jetzt eckhardt. nein, mit nachnamen.
+++ endlich da: Die nachwuchsarbeit
geht voran. till emken freut sich über sein
töchterchen Greta, simone Jung über die
kleine louisa Mia und Daniel Goll über
seinen ersten stammhalter Justus levin.
+++ endlich wieder da: sabine neinhaus
kehrt nach zwei kindern und vier Jahren
auszeit zurück an ihre alte wirkungsstätte.
+++ endlich bei Butter.: wir freuen uns
über zahlreiche tatkräftige unterstüt-
zung von neuen Mitarbeitern wie Meike
clemens (texterin), philipp Dohmen (Ju-
nior texter), alexander Gericke (trai-
nee Beratung), Daniel Goll (Junior art
Direktor), Johannes höller (Junior art
Direktor), franziska käding (reinzeich-
nerin), christian kahl (senior art Direk-
tor), christoph kunze (trainee Beratung),
alejandro Márquez (Junior art Direktor),
felix winkler (Junior art Direktor).
+++ endlich raus aus der schule: wir
begrüßen unsere neuen auszubildenden
sarah Beschoten, Jonna fee Beyering,
fabio da costa horta und franziska
schneider.
Geschäftsführer: Oliver lehnen, rOlf schrickel, frank stauss
Butter. GMBh, krOnprinzenstrasse 87, D-40217 DüsselDOrf, fOn +49 n 211n 86797-0, fax +49 n 211n 86797-86,
chausseestrasse 86, D-10115 Berlin, fOn +49 n 30 n 8471245 -0, fax +49 n 30 n 8471245 -29
[email protected], www.Butter.De, www.faceBOOk.cOM/Butter.GMBh, hrB 31520