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www.ubit-kaernten.at Unternehmensberater Buchhalter IT-Dienstleister UBIT [ QUALIFIZIERUNG ] Der UBIT-Digitallotse Fortbildungsprogramm in 11 Modulen Dauer: 4 ½ Tage im Zeitraum von April bis Juli 2017 Neuer Lehrgang FRÜHJAHR 2017

Der UBIT-Digitallotse · Der Kunde redet mit – Von Open Innovation bis User Creation Thorsten Blecker (Via Webcast) 19:30 –20:00 Abschluss und Dialog Dienstag, 11. April 2017

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UnternehmensberaterBuchhalterIT-Dienstleister

UBIT

[Q U A L I F I Z I E R U N G]

Der UBIT-Digitallotse

Fortbildungsprogramm in 11 ModulenDauer: 4 ½ Tage im Zeitraum von April bis Juli 2017

Neuer LehrgangFRÜHJAHR 2017

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Der UBIT-Digitallotse – www.digitallotse.at

1 ½ Tage Startworkshop, ½ Tag deep-dive-Workshop 1 Tag Transfer-Workshop, 8 Webinare zu je 1 ½ Stunden(jeweils 18:00–19:30 Uhr)

Zielgruppe: UBIT IT- und Unternehmensberater

Info-Veranstaltung: Montag, 20. März 2017, 18:00 –19:30 Uhr im WIFI Kärnten, Parterre, Raum C003

START-Modul (Workshop) 1 ½ Tage: Montag, 10. April 2017 (16:00 –20:00 Uhr) bis Dienstag, 11. April 2017 (9:00 –17:00 Uhr)WIFI Kärnten, Parterre, Raum C003

Teilnahmegebühr: € 1.690,–

Die Wirtschaftskammer Kärnten fördert die Teilnahme in Summe mit € 700,– je teilnehmendem UBIT-Fachgruppenmitglied. Ihre Investition beträgt somit € 990,–. Die Rechnungslegung erfolgt durch die Wirtschaftskammer ohne USt.

Stärken Sie Ihre digitale Kompetenz!Die Fachgruppe UBIT und das Service-Center der Wirtschaftskammer Kärnten möchten Sie mit diesem Fortbildungsprogramm beim Thema der Digitalisierung unterstützen und zu Ihrer Qualifi zierung beitragen. Ab 2017 werden für eine Reihe von betrieblichen Förderprogrammen entsprechend qualifi zierte und zertifi zierte BeraterInnen im Bereich Digitalisierung benötigt! Nach dem großen Erfolg des ersten Lehrganges startet bereits in Kürze ein neuer Lehrgang.

Programm-Inhalte:• Digitale Geschäftsmodelle & Industrie 4.0

• Transformation, Design-Thinking & Scrum

• Digitalisierung von Wertschöpfungsketten

• Open Innovation & Big Data

• IT-Security & Mobiles Datenmanagement

• Förderungen & alternative Finanzierungen

• Transfer, Use Cases und Lessons-Learned

• e-Commerce

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Der UBIT-Digitallotse – www.digitallotse.at

Programmleitung:Mödritscher Gernot, ao.Univ.-Prof. Dr., Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

Müller Udo, Ing. MSc, Creative Process Müller GmbH

Vortragende:Stromberger Martin, Prof. DI, FH Kärnten

Zandonella Martin, DI, WKK, WKO, Net4You

Süssenbacher Alois, Ing. MBA, Unternehmensberatung Süssenbacher

Guggenbichler Helmut, DI, Augmensys GmbH

Forster Clemens, Dr., Scheer Group

Klöckner Sebastian, Dr., Scheer GmbH

Radl-Rebernig Patrizia, Mag. Dr. MBA, radl-rebernig Consulting e.U.

Blecker Thorsten, Univ. Prof. Dr., TU Hamburg

Steinberger Hannes, Mag. Dr., KABEG

Kirchbaumer Hannes, Bakk., next generation consulting

Gfrerer Marc, Ing. MBA, LOGMEDIA GmbH

Unser Ziel ist es, auch die Zusammenarbeit und Kooperation von Unternehmensberatern, IT-Experten und IT-Dienstleistern in gemeinsamen Projekten zu den Themen Industrie 4.0 und digitale Transformation zu fördern.

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Der UBIT-Digitallotse – www.digitallotse.at

Modul 1

Workshop – Mo., 10.– Di., 11. April 2017 Programm des Start-Workshops

Montag, 10. April 201716:00 –16.15 Eröffnung und Begrüßung Martin Zandonella // Gernot Mödritscher // Udo Müller

16:15 –17:45 Session 1 Vorstellung der Teilnehmer und Einblick in die Erwartungshaltung, Themenfelder und Praxiserfahrungen Gernot Mödritscher // Udo Müller Von der Technologie zum Geschäftsmodell Gernot Mödritscher

17:45 –18:00 Pause und Vernetzung

18:00 –19:30 Session 2 Den Wandel gestalten – Transformation im digitalen Zeitalter Udo Müller Der Kunde redet mit – Von Open Innovation bis User Creation Thorsten Blecker (Via Webcast)

19:30 –20:00 Abschluss und Dialog

Dienstag, 11. April 20179:00 –10:30 Session 3 Industrie 4.0 – Vom Begriff zur Umsetzung Alois Süssenbacher Augmented Reality – Potenziale und Umsetzung Helmut Guggenbichler

10:30 –10:45 Pause und Vernetzung

10:45 –11:30 Session 4 Das digitalisierte Unternehmen – Big Data & Co als Potenziale für Unternehmen; Scheer GmbH München Sebastian Klöckner

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Modul 1

Workshop – Mo., 10.– Di., 11. April 2017Programm des Start-Workshops

Fortsetzung Dienstag, 11. April 201711:30 –12:15 Digitalisierungsoffensiven – Bund, Land und WKO Martin Zandonella

12:15 –13:30 Mittagspause

13:30 –14:30 Session 5 Förderungen im Zuge der Digitalisierung Patrizia Radl-Rebernig

14:30 –15:30 Neue Beratungsansätze zur Digitalisierung und Transformation Gernot Mödritscher // Udo Müller

15:30 –15:45 Pause

15:45 –17:00 Standortbestimmung und Zusammenfassung Startworkshop

Vortragende des Workshops

• Mödritscher Gernot, ao.Univ.-Prof. Dr., Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

• Müller Udo, Ing. MSc, Creative Process Müller GmbH

• Blecker Thorsten, Univ.-Prof. Dr., Technische Universität Hamburg-Harburg

• Zandonella Martin, DI, WKK, WKO, Net4You

• Klöckner Sebastian, Dr., Scheer GmbH

• Radl-Rebernig Patrizia, Mag. Dr. MBA, radl-rebernig Consulting e.U.

• Guggenbichler Helmut, DI, Augmensys GmbH

• Süssenbacher Alois, Ing. MBA, Unternehmensberatung Süssenbacher

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Modul 2

Webinar – Di., 25. April 2017, 18:00 –19:30 UhrDisruptive Geschäftsmodelle im Business 4.0 – Was gibt es schon und was kommt?

Die Digitalisierung bringt einerseits wesentliche Veränderungen in den inner- und zwischen-betrieblichen Prozessen mit sich. Andererseits ermöglicht sie auch die Entwicklung völlig neuer Geschäftsmodelle, die zum Teil als „disruptiv“ beschrieben werden, also – im Sinne Schumpeters – als „kreativ zerstörerisch“. Es soll im Vortrag und Webinar aufgezeigt werden, welche Entwick-lungen hier bereits stattgefunden haben, welche sich aktuell beobachten lassen und welche noch auf uns zukommen.

• Was ist ein Geschäftsmodell und wie lässt es sich beschreiben?

• Geschäftsmodellanalyse hinsichtlich Digitalisierung (Chancen und Bedrohungen)

• Disruptive Geschäftsmodelle

• Beispiele neuer (digitalisierter) Geschäftsmodelle

• Best Practices

ao.Univ.-Prof. Dr. Gernot Mödritscher

ist ao. Universitätsprofessor an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt. Neben der Lehre im Bereich Controlling und Strategische Unternehmensführung beschäftigt er sich seit Jahren mit der Rolle der IT in Unternehmen. Er ist u.a. wissenschaftlicher Leiter der Universitätslehrgänge „Management in Information and Business Technologies“ und „CIO Executive Program“. In der universitären Lehre sowie als Managementtrainer und Berater verfügt er seit 20 Jahren über Erfahrung in den Bereichen Management, Strategie, Controlling und IT.

DI Martin Stromberger

ist FH-Professor für Wirtschaftsinformatik/Digital Business an der FH Kärnten. Nach seinem Studium der Geoinformation an der TU Graz sammelte er über 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer zweier Unternehmen im Bereich Informa-tions- und Kommunikationstechnologie. Er leitete über 300 IT-Projekte in der Privat-wirtschaft und in der Öffentlichen Verwaltung. Seine Schwerpunkte fi nden sich in den Bereichen Digital Business Management, Geoinformation, E-Tourismus, Geschäftsprozessmanagement, ERP-Systeme und Industrie 4.0.

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Modul 3

Webinar – Di., 9. Mai 2017, 18:00 –19:30 UhrTransformation & Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen – Design-Thinking, Scrum und agile Organisationen

Digitale Transformation ist in erster Linie ein Kulturwandel. Komplexe Rahmenbedingungen und disruptive Märkte machen die Transformationskompetenz in Organisationen zu einer Überlebens-frage. Dazu gibt es verschiedene Ansätze, kreative Zugänge und viele Buzz-Wörter. In diesem Modul vertiefen wir das Thema Transformation und erweitern den Werkzeugkoffer.

• Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen, Arten von Transformationen und Werkzeuge zur Unterstützung von Transformationsprozessen

• Kulturelle Treiber und emotionale Aspekte in Transformationsprozessen

• „Werkzeugkoffer“ für Design-Thinking-Prozesse, Scrum-Ansätze & Co-Creation

• Beispiele für Wege zu neuen Geschäftsmodellen und agilen Organisationen

• Vorstellung von Praxis-Beispielen und Prozessgestaltung

Ing. Udo Müller, MSc. Geschäftsführer der Creative Process GmbH

begleitet seit 15 Jahren als Organisationsentwickler, Moderator und Business-Coach nationale und internationale Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräfte in Transformationen und schwierigen Projekten. Er ist Experte in der Gestaltung von Kooperationen, in der Entwicklung von neuen Geschäfts-modellen und in der Begleitung von Changeprojekten.

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Modul 4

Webinar – Di., 16. Mai 2017, 18:00 –19:30 UhrMass Customization – Individuelle Kundenwünsche in der Massenfertigung

Der Kunde möchte mitreden! Und zwar bei der Entwicklung von Lösungen und deren Umsetzung. Individualisierung ist ein großes Thema für Produktionsprozesse. Die Einbeziehung von Kunden und Communities in die Entwicklungsprozesse ebenso. Welche Chancen sich aus dieser Entwick-lung für Unternehmen ergeben und wie man sich darauf vorbereiten kann, wird im Vortrag, im Startworkshop und im Webinar besprochen.

• Von der internen „Grübelei“ zur Einbeziehung der Community

• Demokratisierung des Designprozesses

• Plattformen für Open Innovation Prozesse

• Abschied vom Durchschnittskunden – Individualität en masse

• Technische Lösungen für Mass Customization

• Kundenindividualität als Aufgabe überbetrieblicher Wertschöpfungsketten

• Best Practices

Univ.-Prof. Dr. Thorsten Blecker

hat in Duisburg studiert und nach dem Studium in Unternehmen der Satelliten-kommunikation gearbeitet. Im Anschluss Promotion in Duisburg und Habilitation in Klagenfurt. Seit 2004 ist Prof. Blecker an der TU Hamburg tätig. Dort forscht und lehrt er u.a. in den Bereichen Digitalisierung & Industrie 4.0, Mass Customi-zation, Produktions- und Logistikmanagement, Security Management.

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Modul 5

Webinar – Di., 23. Mai 2017, 18:00 –19:30 UhrIndustrie 4.0 und mobiles Datenmanagement

Industrie 4.0 ist ein weitgefächertes Thema, welches verschiedenste Bereiche und Abläufe unseres Lebens in Zukunft verändern wird. Viele Erklärungsversuche und unterschiedlichste Anwendungsfälle werden europaweit diskutiert und vorgestellt. Nach wie vor ist das Thema für viele Firmen aber auch für Experten schwer greifbar. In diesem Modul geht es mittels mobilem Datenmanagement um einen Ansatz in den Industrie 4.0-Bemühungen.

• Überblick über Zugänge zu Industrie 4.0 im Zusammenhang mit Mobillösungen im industriellen Umfeld

• Von „Big Data“ zu „Smart Data“ - damit wertvolle Daten auch genutzt werden können

• Neue Technologien wie „Augmented Reality“ und „local based Services“

• Mobile Anwendungsfälle in der Praxis - Nutzenbetrachtung aus Sicht der Anwender

DI Helmut Guggenbichler

ist Geschäftsführer der Augmensys GmbH und arbeitet seit 15 Jahren im Bereich „industrielle Software“ bei Firmen wie innotec, Siemens und Augmensys. Augmensys beschäftigt sich mit der Entwicklung von Mobillösungen für die Industrie mit einem Schwerpunkt auf neuen Technologien wie „Augmented Reality“, „local based Services“ und „iBeacons“.

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Modul 6

deep-dive-Workshop – Do., 1. Juni 2017, 16:00 –20:00 UhrStart des Beratungsprozesses, Analyse Reifegrad, Digitale Road-Map & Vertiefung der Webinare

Die Startphase in einem Beratungsprozess und die Auftragsklärung sind ein wesentliches Element für eine erfolgreiche Beratung. In diesem Vertiefungsworkshop werden wir den Beginn eines Beratungsprozesses vorstellen und Werkzeuge zur Potenzial-Analyse zeigen. Digitale Reife-gradmodelle geben individuelle Anregungen für den Kunden, wie er seine Möglichkeiten in der Digitalisierung weiter ausschöpfen kann. Eine ausführliche Analyse zeigt, in welchen Bereichen der Kunde bereits gut digital aufgestellt ist und wo es noch Potenziale gibt. Praxisprojekte und Use Cases erleichtern den Transfer in den Alltag.

ao.Univ.-Prof. Dr. Gernot Mödritscher

ist ao. Universitätsprofessor an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt. Neben der Lehre im Bereich Controlling und Strategische Unternehmensführung beschäftigt er sich seit Jahren mit der Rolle der IT in Unternehmen. Er ist u.a. wissenschaftlicher Leiter der Universitätslehrgänge „Management in Information and Business Technologies“ und „CIO Executive Program“. In der universitären Lehre sowie als Managementtrainer und Berater verfügt er seit 20 Jahren über Erfahrung in den Bereichen Management, Strategie, Controlling und IT.

Ing. Udo Müller, MSc. Geschäftsführer der Creative Process GmbH

begleitet seit 15 Jahren als Organisationsentwickler, Moderator und Business-Coach nationale und internationale Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräfte in Transformationen und schwierigen Projekten. Er ist Experte in der Gestaltung von Kooperationen, in der Entwicklung von neuen Geschäfts-modellen und in der Begleitung von Changeprojekten.

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Modul 7

Webinar – Di., 6. Juni 2017, 18:00 –19:30 UhrViele reden davon, aber: Wie geht „Big Data“ wirklich?

Im Zuge der Digitalisierung wird ein Schlagwort immer wieder gebracht: „Big Data“. Die Er-wartungshaltung ist, dass man aus Unmengen an Daten aus verschiedenen Quellen in Echtzeit Erkenntnisse über Kunden, Märkte, Prozesse usw. gewinnen kann, die es früher so nicht gegeben hat. In diesem Vortrag wird besprochen, welche Kompetenzen, Techniken, Systeme usw. man wirklich benötigt, um Big Data im Unternehmen nutzen zu können.

• Datenqualität und Datenkonformität

• Datenherkunft und Datenaufbereitung

• Modelle und Methoden für die Datenanalyse

• (Neue) Ansätze für die Daten- und Ergebnisdarstellung

• Notwendige technische Infrastrukturen (Hardware und Software)

• Best Practices

Dr. Clemens Forster

hat sein Magisterstudium der Betriebswirtschaft und das Doktorat an der Wirt-schaftsuniversität Wien mit dem Schwerpunkt Informationswirtschaft absolviert. Er ist Fachexperte für analytische Statistik, IT Consulting sowie strategische Planung. Weiters ist er als Project Management Professional (PMP) und Senior Process Manager (SPcM) in der Unternehmensberatung (Scheer Austria AG) tätig.

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Modul 8

Webinar – Di., 13. Juni 2017, 18:00 –19:30 Uhre-Commerce & Marketing – Shopping Portale, Google AdWords, Facebook Werbung, …

Dieses Webinar zeigt, wie erfolgreiche e-Commerce-Strategien entwickelt und erfolgreich um-gesetzt werden. Neue Shop-Systeme werden vorgestellt, Payment-Lösungen gezeigt und erfolg-reiches Online-Marketing präsentiert.

• Zahlen, Daten, Fakten und Trends im e-Commerce-Business

• Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse im e-Commerce

• Gängige Online-Shopsysteme (Shopware, Magento, WooCommerce, etc.)

• Usability für Online-Shops: Bezahlsysteme im e-Commerce - Kreditkarten, bitcoin, etc.

• Online-Marketing für Online-Shops

• Web Controlling & Web Analyse für Online-Shops

• Conversion-Rate-Optimierung (CRO) im Online-Shop (RePricing, CPC-Optimierung), Preis-suchmaschinen, Preisvergleich

• Google AdWords, Google Shopping Kampagnen, Amazon Marketplace, Affi liate Marketing• e-Commerce – Gütesiegel, Gütezeichen: Trustedshops

Ing. Marc Gfrerer, MBA

ist seit 2008 Geschäftsführer der LOGMEDIA GmbH mit Sitz in Villach. Als Unter-nehmer beschäftigt er derzeit zehn Mitarbeiter. Er hat jahrelange Erfahrung und namhafte Kunden im Bereich Online Marketing, umfangreiches Wissen in Analyse, Monitoring und Optimierung von Web Content. Seine Firma ist zertifi zierter Google Partner mit exklusivem Google Support.

Hannes Kirchbaumer, Bakk.

hat langjährige Erfahrung im Aufbau, Betrieb und der Vermarktung von Online Shops. Dabei setzt er auf Content und Social Media Marketing, Suchmaschinen-optimierung sowie Dialog Marketing und die Verbindung von digitalen mit offl ine Verkaufskanälen.

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Modul 9

Webinar – Di., 20. Juni 2017, 18:00 –19:30 UhrIT-Security – Was gilt es zu beachten im vernetzten Unternehmen im Business 4.0

Die fortschreitende Digitalisierung im Business 4.0 und dort vor allem die vernetzten, offenen und interoperablen Systeme bringen weitergehende Anforderungen an die IT-Sicherheit mit sich. Es geht dabei um den Schutz gegen unbeabsichtigte Bedrohungen und um den Schutz gegen beabsichtigte Angriffe.

In beiden Bereichen sind die Risiken in den vergangen Jahren erheblich gestiegen: Einschleusen von Informationen, Informationsmodifi kation, Informationsunterbrechungen,… stellen Unter-nehmen heute vor große Anforderungen. Im Ernstfall kann hier großer Schaden entstehen.

Unternehmen bzw. die Beratungsbranche müssen sich heute intensiv um Bedrohungen, Verwundbarkeiten, Risiken und entsprechende Sicherheitsstrategien kümmern.

• Security Management

• Network Security

• Application Security

• Security Outsourcing

• Best Practices

Mag. Dr. Hannes Steinberger

ist Sicherheitskoordinator und Telemedizinkoordinator in der Landeskrankenanstalten-Betriebsgesellschaft (KABEG) und E-Health Koordinator in Kärnten. Seine Haupttätigkeit liegt in den Bereichen Sicherheit – speziell im Gesundheitswesen - und EHealth. Er arbeitet auch in österreichweiten Arbeitsgruppen zur Planung und Koordination von Sicherheits- und E-Health-Aktivitäten mit. Einer seiner aktuellen Schwerpunkte umfasst auch die Sicherheit bei ELGA, dem Elektronischen Gesundheitsakt.

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Modul 10

Webinar – Di., 27. Juni 2017, 18:00 –19:30 UhrDie Wertschöpfungskette bereichs- und unternehmens-übergreifend gestalten – Wie kann hier die IT wert-schaffend unterstützen?

Wertkettenmanagement ist ein wesentlicher Hebel für das nachhaltige Unternehmenswachstum. Die Integration der Prozesse und Systeme über die Supply Chain wird bereits seit langem prak-tiziert und ist dementsprechend gut entwickelt. Für die Digitalisierung ist sie wesentlicher Bestandteil. Die Generierung von Mehrwert durch Nutzung der Daten in- und außerhalb der Prozesskette sowie die Funktionsblöcke der „Connected People“, „Connected Things“ und des „Internet of SERVICES“ eröffnet völlig neue Möglichkeiten in der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit, in der Vernetzung der Fähigkeiten. Damit entstehen Wertschöpfungsnetz-werke, die in der Leistungserstellung entzweiend zusammenwirken. In diesem Modul erhalten Sie einen Überblick, wie die IT zur Wertsteigerung beitragen kann sowie konkrete Praxisbeispiele und Fragestellungen für die Anwendung.

• Von der Smart Factory zur Smart Supply Chain

• Entwicklungen zur Steuerung der Wertschöpfungskette und Steigerung des Wertbeitrags.

• Übersicht Serviceplattformen

• Praxisbeispiele und Fragestellungen zur Umsetzung

Ing. Alois Süssenbacher, MBA

war über 30 Jahre erfolgreich im Management von Technologieunternehmen tätig. Er hat als Geschäftsführer ein führendes Kärntner IT-Service Unternehmen aufgebaut und geleitet. Die vergangenen acht Jahre war er in internationalen Geschäftsverantwortungen in Central Eastern Europe sowie weltweit tätig. Während der letzten drei Jahre hat er das Industrie 4.0 Portfolio bei Atos vorangetrieben. Heute unterstützt er als Unternehmensberater Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zur Digital Excellence und stellt seine Expertise Jung-unternehmern sowie Führungskräften bei der Umsetzung konkreter Optimie-rungs- oder Trans formationsprojekte sowie als Coach zur Verfügung.

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Modul 11

Transferworkshop – Do., 6. Juli 2017, 9:00–17:00 UhrTransfer, Use Cases und Lessons-Learned – Wie kann ich meine Kunden im Digitalisierungsprozess begleiten? Themenfeld 1: Transfer und Use CasesDie Digitalisierung ermöglicht innovative/disruptive Geschäftsmodelle sowie – damit auch – stark veränderte inner- und überbetriebliche Prozesse. Neben neuen Mustern für Geschäfts-modelle sollen in diesem Workshop Use Cases im Bereich Business 4.0 aufgearbeitet werden, die letztlich auch für Beratungsunternehmen Impulse für die Arbeit mit den Kunden geben sollen. In diesem Themenfeld werden im Workshop u.a. folgende Themen behandelt:

• Best Practices aus Kärnten

• Beschreibung/Muster innovativer Geschäftsmodelle

• Use Cases im Bereich 4.0 und Erfahrungsberichte

• Beratungsfelder durch das Business 4.0

Themenfeld 2: Wie kann ich meine Kunden im Digitalisierungsprozess begleiten?Der Digitalisierungsprozess greift umfassend in die Unternehmensprozesse – innerbetrieblich und überbetrieblich – ein. Gerade für Beratungsunternehmen mit begrenzten/geringen personellen Ressourcen (insb. EPU) ergibt sich damit die Herausforderung, in alle betroffenen Bereichen des Kundenunternehmens tiefgehend einsteigen zu müssen, dies aber weder von den Kompetenzen/Erfahrungen noch personellen Ressourcen her bewerkstelligen zu können. In diesem Themen-feld werden im Workshop u.a. folgende Themen behandelt:

• Geschäftsmodelle für Beratungsunternehmen im Business 4.0

• Solution Providing im Beratungsgeschäft

• Ansätze der Komplementärberatung in Beratungsgnetzwerken

• Kompetenzentwicklung für Unternehmensberatungen

• Best Practices und Erfahrungsberichte

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Modul 11

ao.Univ.-Prof. Dr. Gernot Mödritscher

ist ao. Universitätsprofessor an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt. Neben der Lehre im Bereich Controlling und Strategische Unternehmensführung beschäftigt er sich seit Jahren mit der Rolle der IT in Unternehmen. Er ist u.a. wissenschaftlicher Leiter der Universitätslehrgänge „Management in Information and Business Technologies“ und „CIO Executive Program“. In der universitären Lehre sowie als Managementtrainer und Berater verfügt er seit 20 Jahren über Erfahrung in den Bereichen Management, Strategie, Controlling und IT.

Ing. Udo Müller, MSc. Geschäftsführer der Creative Process GmbH

begleitet seit 15 Jahren als Organisationsentwickler, Moderator und Business-Coach nationale und internationale Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräfte in Transformationen und schwierigen Projekten. Er ist Experte in der Gestaltung von Kooperationen, in der Entwicklung von neuen Geschäfts-modellen und in der Begleitung von Changeprojekten.

Ing. Alois Süssenbacher, MBA

war über 30 Jahre erfolgreich im Management von Technologieunternehmen tätig. Er hat als Geschäftsführer ein führendes Kärntner IT-Service Unternehmen aufgebaut und geleitet. Die vergangenen acht Jahre war er in internationalen Geschäftsverantwortungen in Central Eastern Europe sowie weltweit tätig. Während der letzten drei Jahre hat er das Industrie 4.0 Portfolio bei Atos vorangetrieben. Heute unterstützt er als Unternehmensberater Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zur Digital Excellence und stellt seine Expertise Jung-unternehmern sowie Führungskräften bei der Umsetzung konkreter Optimie-rungs- oder Trans formationsprojekte sowie als Coach zur Verfügung.

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Hannes Kirchbaumer

hat langjährige Erfahrung im Aufbau, Betrieb und der Vermarktung von Online Shops. Dabei setzt er auf Content und Social Media Marketing, Suchmaschinen-optimierung sowie Dialog Marketing und die Verbindung von digitalen mit offl ine Verkaufskanälen.

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ANMELDUNG

Ich melde mich hiermit verbindlich für das Fortbildungsprogramm

UBIT-Digitallotse

TeilnehmerIn:

Firma:

Straße: PLZ, Ort:

Tel:

E-Mail:

Rechnungsadresse (falls von o.a. abweichend)

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Tel:

E-Mail:

(Bitte alle Daten in Blockschrift und leserlich ausfüllen. Sie können sich auch über www.ubit-kaernten.at anmelden.)

Die Teilnahmegebühr werde ich nach Erhalt der Rechnung prompt überweisen.

Ort, Datum Unterschrift

Wirtschaftskammer Kärnten | Fachgruppe Unternehmensberatung, Buchhaltung & ITEuropaplatz 1 | 9021 Klagenfurt am Wörthersee

Kontakt: GF Kurt Wolf, T 05 90904 760