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WKO/UBIT, am 06.10.2009
Dr. Arthur Winter
PEPPOLEU-weit interoperable
Vergabeprozesse zur Effizienzsteigerung
des öffentlichen und des privaten Sektors
Agenda
Status und Vision international
Projekt-Struktur international
Programm-Struktur national
Zeitplan
Vorteile für Wirtschaft und Verwaltung
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Öffentliche Stellen sind in Summe der größte Auftraggeber in der EU.
- Einkäufe öffentlicher Stellen in der EU = 16 % des BIP
Die Fähigkeiten zur elektronischen Abwicklung mit Lieferanten sind zu entwickeln
- Schlüsselprozesse mit den Lieferanten vollelektronisch und integriert abzuwickeln
- z.B. Vergabeverfahren, Bestellungen, Rechnungen, Kataloge, Nachweise im Vergabeverfahren
Fehlen von einheitliche Formaten, Prozessen und Rechtsvorschriften
- Hindernis für den freien Waren und Dienstleistungsverkehr in der EU.
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Status und Visioninternational
Status und Visioninternational
Strategisches Ziel der EU
- einheitliche elektronische Verfahren
- effiziente Prozesse für Unternehmen und Verwaltung
- für die öffentliche Beschaffung in den Mitgliedsländern
Stärkung des gemeinsamen Marktes
Deklarationen (i2010, Lissabon Agenda, Manchester Ziele)
„Bis zum Jahre 2010 sollen alle technischen Vorraussetzungen geschaffen sein, damit 100 % der Beschaffungen elektronisch abgewickelt werden können und 50 % der Beschaffungen tatsächlich darüber abgewickelt wird. (Manchester Deklaration)“
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Jedes Unternehmen in einem EU-Land kann mit jeder Verwaltung in jedem EU-Land sämtliche Beschaffungsverfahren elektronisch abwickeln.
Unternehmen
Verwaltung
Unternehmen
Unternehmen
Unternehmen
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung
Status und Visioninternational
Es werden ausschließlich die Beschaffungsprozesse der öffentlichen Verwaltung betrachtet
Unternehmen kommunizieren über ein Webinterface oder über eine direkte ERP – Koppelung über ein nationales Portal. Dadurch ist die Benutzung für alle, kleine und große Unternehmen möglich.
ERP-System
Web-Client
Status und Visioninternational
Bestehende nationale Lösungen werden nicht ersetzt, sondern an gemeinsamen EU Standards ausgerichtet.
Status und Visioninternational
Pre AwardTendering
Post AwardProcurement
Payment
Open Infrastructure (WP 8)
eSignature (WP 1)
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Projektstruktur international
EU-Projekt PEPPOL besteht aus folgende Einzelkomponenten:
1) Elektronische Signatur (Workpackage 1 – eSignature)
2) Virtual Company Dossier (Workpackage 2 – VCD)
3) Elektronischer Katalog (Workpackage 3 – eCatalogue)
4) Auftrag (Workpackage 4 – eOrdering)
5) Elektronische Rechnung (Workpackage 5 – eInvoicing)
6) Projektmanagement (Workpackage 6 – Project Management)
7) Verbreitung, Öffentlichkeitsarbeit (Workpackage 7 – Awareness, Training & Consensus building)
8) Transnationale Infrastruktur und Basisdienste (Workpackage 8 – Infrastucture)
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Projektstruktur international
Konsortial-Partner(ab 01.11.2009)
Referenz-Gruppen-Mitglieder
Regionale Kontakt-Punkte
Programmstruktur national
PEPPOL.AT ist der österreichische Beitrag zum EU-Projekt in Form der ARGE PEPPOL.AT:
- BMFBundesministerium für Finanzen
- BRZBundesrechenzentrum GmbH
- BBGBundesbeschaffung GmbH
PEPPOL.AT beteiligt sich an den Workpackages 2,3,4,5,7 und 8.
Für die Workpackages 4 und 7 hat Österreich die internat. Gesamtprojektleitung.
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Programmstruktur national
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Programm-StrukturPEPPOL.AT P2 VCD (BMF)
Ziele:- EU-weite Interoperabilität bei der Erbringung der
Nachweise, die ein Bewerber im Zuge eines Vergabeverfahrens zum Beweis seiner Qualifikation beibringen muss
- Schaffung einer Applikation, die es einem Bewerber ermöglicht, diese Nachweise – einem EU-weit abgestimmten Regelwerk folgend – zu einem elektronischen Sammel-Container zusammenzustellen
- Nationales
Aufgaben:- Mitwirkung an der Erarbeitung der EU-weit
interoperablen Lösung
- Nationale Implementierung12
Programm-StrukturosSso im VCD-Projekt
osSso (one stop semantic service orchestration)- Nationales Zusatzziel im VCD-Projekt:
Validierung/erstmaliger Einsatz semantischer Technologien für eine One-Stop-Service-Orchestrierungs-Maschine
osSso – SOA der nächsten Generation:- Ziel-orientierte Service Orchestrierung
- semantisch reichhaltige Service-Beschreibung durch Abbildung des Regelwerks in einer Ontologie (menschen- UND maschinenlesbar)
- Keine starre Programmierung von Abläufen in Source Code
osSso übernimmt:- Auffinden geeigneter Services
- Auswählen der optimalen Services
- Dynamisches Zusammenstellen zu Service-Ketten13
egosta VCD
egosta (e-Government-Stakeholder-Einbindung):Erprobung neuer E-Partizipationsverfahren zur Stakeholder-Beteiligung- Nationales Zusatzziel im VCD-Projekt
- Informationsbereitstellung
- Erfassung der Wünsche und Bedürfnisse der Stakeholder
- Erarbeitung gemeinsamer Stakeholder-Standpunkte
- Geschlossene Stakeholdergruppe
E-Partizipations-Toolbox- Blog
- Stakeholder-Diskussionsforum
- Stakeholder-Wiki
- Projektinterner Ideenspeicher
E-Partizipations-Analysewerkzeug- Semantische Erschließung und Analyse der
Partizipationsartefakte
- Knowledge Mining & Knowledge Discovery (DYONIPOS-Anbindung)
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Registrieren Sie sich unter
www.egosta.at
Programm-StrukturPEPPOL.AT P3 E-Katalog (BBG)
Ziel:- Schaffung EU-weit interoperabler elektronischer
Kataloge
Aufgaben:- Definieren und Testen von Lösungen
um elektronische Kataloge zu managen
- Definieren eines Standards für europäische Vergabeverfahrenals Basis für Angebote und Bestellungen
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Programm-StrukturPEPPOL.AT P4 E-Bestellung (BBG)
Ziel:- EU-weite Interoperabilität zwischen öffentlichen
Auftraggebern und Lieferanten:Elektronische Bestellungen und dazugehörige Dokumente (Bestellbestätigungen, Versandnachricht etc.)
Aufgaben/Grundlagen:- Basis ist der NES/UBL Standard
und darin spezifizierte Profile
- basic order
- basic procurement
- advanced procurement16
Programm-StrukturPEPPOL.AT P5 E-Rechnung (BMF)
Ziel:- EU-weite Interoperabilität zwischen öffentlichen
Auftraggebern und Lieferanten:Elektronische Rechnungen und andere Transaktionen (z.B. Annahme und Ablehnung von Rechnungen)
Aufgaben/Grundlagen:- Basis sind die NES/UBL Profile
- basic billing
- basic billing with dispute
- basic invoice
- customs invoice
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Programm-StrukturPEPPOL.AT P7 Verbreitung (BRZ)
Ziele - Öffentlichkeitsarbeit & Verbreitung aller Informationen zu
PEPPOL national und international
Aufgaben - „Dissemination, awareness and consensus building“
- Erstellen und Wartung Kommunikationsplan
- Ausarbeiten von Präsentationsmaterialien und Projektwebsite
- Vorträge an nationalen und internationalen Veranstaltungen
- Betreuung der EU-Staaten, die nicht Konsortiumsmitglieder sind
- Pressebetreuung, Vertretung des Konsortiums bei Pressegesprächen
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Programm-StrukturPEPPOL.AT P8 Infrastruktur (BRZ)
Ziel:- EU-weit interoperable Infrastruktur
- Anbindung der nationalen Infrastruktur an die EU-weite PEPPOL-Infrastruktur
Aufgaben:- Gateway, physikalische Anbindung
- Basisdienste zur Datenübermittlung
- Sicherheit, Authentifizierung und Autorisierung
- Web-Client für KMUs
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Zeitplan
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Abweichende Zeitplanungen für VCD und Infrastruktur
Höherer Innovationsgrad bei VCD- Abschluss Design 01/2010
- Abschluss Implementierung: 01/2011
Infrastruktur muss früher zur Verfügung stehen - Abschluss Implementierung: 06/2010
Vorteile für Wirtschaft und Verwaltung
Modernisierungsschub für Verwaltung und Unternehmen
Einsparungen in der Verwaltung
- effiziente, durchgängige und elektronische Prozesse
Österreichischen Unternehmen - insbesondere KMUs
- neue internationale Märkte im öffentlichen Sektor
- Katalysatorfunktion der öffentliche Beschaffung für E-Business
Sicherung der Vorreiterrolle Österreich im E-Government
- weitere Stärkung des österr. Images
- Erfüllung von EU-Vorgaben
WKO/UBIT, am 06.10.2009
Dr. Arthur Winter
PEPPOLEU-weit interoperable
Vergabeprozesse zur Effizienzsteigerung
des öffentlichen und des privaten Sektors
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!www.peppol.eu www.egosta.at